2022年建筑業(yè)助理工程師年度總結(jié)

第6頁共6頁2022年?建筑業(yè)助理?工程師年度?總結(jié)(一?)___?年就要尾聲?，新的一年?展望在即。?___項(xiàng)目?從___年?___月中?旬正式施工?到現(xiàn)在，其?中制管車間?門架式鋼結(jié)?構(gòu)總面積_?__㎡，預(yù)?留倉庫門架?式鋼結(jié)構(gòu)總?面積___?㎡，主體分?別于___?年___月?初，___?年___月?中旬全線投?入使用，這?成績與公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?及項(xiàng)目部全?體員工的辛?苦勞動(dòng)是分?不開的，也?是我們設(shè)計(jì)?部、物資部?、工程部等?公司上下團(tuán)?結(jié)協(xié)作的結(jié)?果。在工程?的整體建設(shè)?過程中，也?深刻認(rèn)識(shí)到?團(tuán)隊(duì)合作的?重要性，一?些自身的不?足，團(tuán)隊(duì)的?融洽度等等?都是影響工?程順利進(jìn)行?的關(guān)鍵因素?。為此，現(xiàn)?將工程工作?總結(jié)如下：?一、工期?進(jìn)度方面?工程在建前?期，在公司?上下一致的?努力下，整?體運(yùn)作良好?，工程從安?全，質(zhì)量，?進(jìn)度等各方?面呈現(xiàn)良好?趨勢，但是?原材料的加?工好壞是一?項(xiàng)重要環(huán)節(jié)?，為此在材?料進(jìn)場過程?中，對(duì)其材?料的審核驗(yàn)?收關(guān)系到工?程安全、進(jìn)?度等重大環(huán)?節(jié)。(材料?常出現(xiàn)的問?題：1，?材料與原圖?紙不符。參?照圖紙逐一?檢驗(yàn)，確保?材料的無誤?性;其次原?材料在加工?生產(chǎn)過程中?公司加大力?度對(duì)其進(jìn)行?監(jiān)督以確保?材料的正確?生產(chǎn)為之后?的不必要麻?煩做好保證?。2，原?材料進(jìn)場相?應(yīng)資料不完?善。建議在?配發(fā)材料過?程中，__?_相應(yīng)資料?人員準(zhǔn)備相?應(yīng)資料隨車?配發(fā)。3?，做好圖紙?會(huì)審，原圖?設(shè)計(jì)的常理?見識(shí)可能有?時(shí)會(huì)與現(xiàn)場?___生產(chǎn)?相沖突，造?成后期現(xiàn)場?變更，誤工?誤時(shí))鑒于?以上，我希?望能在工地?開工之前，?集公司相應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計(jì)?部，物資部?，工程部(?建議施工隊(duì)?在條件允許?的情況下同?會(huì))等相應(yīng)?負(fù)責(zé)人召開?一個(gè)“工前?會(huì)議”，針?對(duì)圖紙、合?同、原材料?采集、材料?配發(fā)統(tǒng)籌，?設(shè)計(jì)技術(shù)，?現(xiàn)場管理問?題做一個(gè)全?方位的分析?、統(tǒng)籌、商?榷，劃分相?應(yīng)職責(zé)，團(tuán)?結(jié)團(tuán)隊(duì)力量?。在基礎(chǔ)?施工中，天?氣等不可抗?拒因素，是?影響整體工?程順利完工?的最大的絆?腳石，為此?現(xiàn)場管理者?要根據(jù)現(xiàn)場?實(shí)際情況，?甲方，天氣?等因素做好?相應(yīng)調(diào)整，?合理安排施?工進(jìn)度、編?制切實(shí)有效?的進(jìn)度趕超?制度措施。?在此，我也?深刻認(rèn)識(shí)到?自身的不足?，面對(duì)陰雨?天氣不能合?理___安?排工人做好?后期工程進(jìn)?度的準(zhǔn)備工?作，相應(yīng)的?在條件允許?的情況下就?造成了工期?的相應(yīng)順延?，工程進(jìn)度?加緊時(shí)，相?應(yīng)的突擊趕?超工期也是?我自身管理?經(jīng)驗(yàn)的不足?，不能合理?有效的調(diào)配?工人全面落?實(shí)，所以在?以后的工作?中有很多地?方需要學(xué)習(xí)?以待長進(jìn)。?二、工程?施工安全方?面現(xiàn)場施?工要能夠真?正意識(shí)到安?全生產(chǎn)是企?業(yè)和個(gè)人鑄?就中太精品?的前提和保?障。能夠認(rèn)?識(shí)做到“以?人為本，安?全第一”的?社會(huì)態(tài)度，?能夠做到安?全設(shè)施的投?入、安全教?育、預(yù)防為?主的重要性?和必要性。?在工程開工?前期，做好?工人安全教?育工作，簽?訂相應(yīng)的勞?務(wù)合同，安?全交底，時(shí)?刻牢記安全?意識(shí)，__?_預(yù)留倉庫?項(xiàng)目中途施?工過程中出?現(xiàn)的工人施?工跌落情況?，作為現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人我負(fù)?有不可推卸?的責(zé)任，在?公司領(lǐng)導(dǎo)上?下一致的努?力下采取相?應(yīng)應(yīng)急措施?，為受傷者?及時(shí)有效的?爭取到了最?寶貴的搶救?時(shí)間，使得?工人最后的?健康恢復(fù)提?供了有力保?障，為此我?也深刻反省?自身，牢記?過失，在日?后的施工現(xiàn)?場安全管理?工作中，時(shí)?刻做好“三?寶、四口、?五臨邊”、?現(xiàn)場文明施?工、對(duì)工人?的安全教育?、排查安全?隱患作為工?作的重點(diǎn)，?并制定具體?的安全實(shí)施?方案和措施?，為工程的?順利進(jìn)行保?駕護(hù)航。?三、工程施?工質(zhì)量方面?百年大計(jì)?，質(zhì)量為本?。___項(xiàng)?目，隨已經(jīng)?完工，但是?依然遺留有?很多棘手問?題，如：屋?面板陽光瓦?搭接處的漏?水，墻面窗?戶的漏水…?…著實(shí)給甲?方的生產(chǎn)造?成了一定影?響，同時(shí)也?為公司造成?了不必要的?損失，對(duì)此?我深感愧疚?，目前一直?在努力修整?中。鑒于以?上我覺得在?工程施工過?程中時(shí)刻監(jiān)?督其施工程?序，避免工?人麻痹思想?，要與作業(yè)?班組簽訂技?術(shù)交底，必?要時(shí)簽訂質(zhì)?量協(xié)議，并?制定相應(yīng)質(zhì)?量檢查周期?，在施工過?程中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量缺陷在?施工中落實(shí)?解決，真正?做到質(zhì)量問?題在質(zhì)量檢?查的動(dòng)態(tài)（?范本）管理?之內(nèi)。嚴(yán)格?按照國家規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)與?分戶驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)施工，把?各項(xiàng)質(zhì)量落?到實(shí)處。?四、成本控?制和工程預(yù)?付款1.?成本控制?1)材料控?制：施工初?期編制了詳?細(xì)的施工預(yù)?算和材料用?量計(jì)劃，在?施工過程中?根據(jù)現(xiàn)場條?件的變化、?設(shè)計(jì)變更、?洽商等變化?因素又逐步?加以完善。?各施工班組?憑任務(wù)單領(lǐng)?料，材料進(jìn)?出庫有詳細(xì)?的記錄。在?保證材料正?常供應(yīng)的情?況下，杜絕?浪費(fèi)。2?)采用新工?藝，減少用?工量、提高?效率來增加?效益(結(jié)合?現(xiàn)場實(shí)際情?況而定)。?2.工程?預(yù)付款與?___集團(tuán)?有限公司簽?訂施工合同?中的工程預(yù)?付款條款，?建設(shè)單位存?在過拖欠和?推延，這讓?工程的順利?進(jìn)行也受到?一定影響，?針對(duì)這個(gè)問?題現(xiàn)場管理?者充分做好?工程工作的?前提保證下?，切時(shí)做好?甲方溝通，?確?？铐?xiàng)支?付力度，為?公司做好最?切實(shí)有力的?后援保證。?與各作業(yè)?班組簽訂的?勞務(wù)合同，?我們按照合?同也從未有?過拖欠，隨?偶有推延，?現(xiàn)場也盡量?做好了安撫?工作，確保?最后讓農(nóng)民?工安安全全?工作、歡歡?喜喜回家。?回望今年?的工作有成?長也有不足?，清醒分析?自己的工作?中的不足和?優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)?差距，接受?經(jīng)驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，在今?后的工作中?揚(yáng)長避短，?提高和改進(jìn)?施工方法，?這是日后工?作的寶貴財(cái)?富。日后逐?漸完善自己?的觀點(diǎn)和意?識(shí)，不斷提?高專業(yè)素質(zhì)?和水平，加?強(qiáng)責(zé)任心，?培養(yǎng)愛崗敬?業(yè)精神，以?人為本，強(qiáng)?化管理，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作?精神。讓我?們工程部的?成績鑒證“?輝煌鄭通，?展現(xiàn)鐵軍風(fēng)?采”。建?筑業(yè)助理工?程師年度總?結(jié)(二)?于___年?___月來?到了項(xiàng)目部?，該同志能?夠遵守公司?及所在項(xiàng)目?部的各項(xiàng)規(guī)?章制度，積?極服從領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，完成指派?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，維護(hù)?___榮譽(yù)?，思想上要?求進(jìn)步，積?極響應(yīng)公司?的號(hào)召，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?公司文件及?會(huì)議精神。?工作積極努?力，任勞任?怨，認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)知識(shí)?，不斷充實(shí)?完善自己下?面帶來我的?工作總結(jié)范?文：我有?著強(qiáng)烈的主?人翁意識(shí)，?隨時(shí)___?公司發(fā)展，?切身想到公?司及項(xiàng)目部?的利益，堅(jiān)?定公司會(huì)不?斷的發(fā)展、?壯大，對(duì)公?司的未來充?滿了熱情與?期望。無論?在工作還是?生活當(dāng)中，?一直相信一?份耕耘，一?份收獲，所?以我一直在?努力，不斷?努力學(xué)習(xí)，?不斷努力工?作。熱愛自?己本職工作?能夠正確認(rèn)?真對(duì)待每一?項(xiàng)工作，工?作投入，按?時(shí)出勤，有?效利用工作?時(shí)間，堅(jiān)守?崗位。根?據(jù)項(xiàng)目的實(shí)?際情況，我?既要在現(xiàn)場?監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?地施工方的?工作，控制?施工質(zhì)量;?又要在辦公?室對(duì)施工方?所上報(bào)的工?作量進(jìn)行審?核。在施工?高峰期時(shí)，?工作量是相?當(dāng)大的，但?我仍然能堅(jiān)?持原則，在?現(xiàn)場上嚴(yán)格?要求施工單?位，對(duì)于檢?查發(fā)現(xiàn)的施?工過程中出?現(xiàn)的質(zhì)量問?題，堅(jiān)決要?求施工方進(jìn)?行整改;對(duì)?于施工過程?中出現(xiàn)的技?術(shù)問題，能?夠與施工方?一起商量，?找出問題的?解決辦法。?在工作中有?一定的預(yù)見?性，對(duì)于施?工過程中可?能遇到的問?題，能夠及?時(shí)的提醒施?工方注意，?并采取相應(yīng)?有效的措施?應(yīng)對(duì)或避免?問題的出現(xiàn)?，做到了不?打無準(zhǔn)備之?仗。在工?作量核算方?面，能夠做?好核算記錄?，杜絕了施?工單位的重?報(bào)、超報(bào)現(xiàn)?象;對(duì)于施?工方能夠結(jié)?合現(xiàn)場實(shí)際?情況對(duì)每一?筆工作量認(rèn)?真計(jì)算，對(duì)?于在計(jì)算中?與施工方存?在差異的地?方，能夠明?晰的將自己?的計(jì)算式標(biāo)?示在施工方?的計(jì)算書上?，便于施工?方進(jìn)行核對(duì)?。對(duì)于工作?量上存在有?較大偏差而?需要扣除的?部分，能夠?給于施工方?合理的解釋?，并使施工?方能夠認(rèn)同?應(yīng)該扣除部?分的工作量?。對(duì)于由于?自己的計(jì)算?失誤，而錯(cuò)?誤更改的工?作量，在經(jīng)?過施工方指?出后，能夠?虛心接受，?并及時(shí)進(jìn)行?更正。由于?施工方計(jì)算?遺漏的工作?量，也能夠?及時(shí)給與增?補(bǔ)。能夠做?到了公平和?公正，在工?作中本著對(duì)?總包方認(rèn)真?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，對(duì)施工方?所報(bào)的工作?量認(rèn)真審核?，不應(yīng)該給?的堅(jiān)決不能?給，保證總?包方的利益?;對(duì)待施工?方，做到了?應(yīng)該給的必?須要給，由?于施工方的?計(jì)算原因遺?漏的工作量?，現(xiàn)場上也?確實(shí)完成的?，能夠指出?并增補(bǔ)，做?到了對(duì)施工?單位負(fù)責(zé)。?總結(jié)：通?過建筑施工?現(xiàn)場管理，?使我增長了?知識(shí)，開闊?了視野，總?結(jié)了不少的?現(xiàn)場施工經(jīng)?驗(yàn)，學(xué)到了?先進(jìn)的管理?經(jīng)驗(yàn)和施工?技術(shù)。書本?的理論知識(shí)?和現(xiàn)場實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了?___的結(jié)?合，同時(shí)隨