中學(xué)中層干部聘任考核制度模版

第頁(yè)共頁(yè)中學(xué)中層干部聘任考核制度模版一、制度目的為了規(guī)范中學(xué)中層干部的選拔和任用程序，確保中層干部的選拔過(guò)程公平、公正、公開(kāi)，提高中層干部的素質(zhì)和能力，推動(dòng)中學(xué)的科學(xué)發(fā)展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于中學(xué)的中層干部聘任考核。三、考核程序1.提名階段（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門根據(jù)崗位需求和工作要求，提出中層干部候選人名單。（2）提名人員按照崗位要求和條件進(jìn)行初步篩選，形成初選名單。（3）初選名單公示。（4）公示期結(jié)束后，公示期內(nèi)未收到異議的，進(jìn)入面試階段。2.面試階段（1）面試考核委員會(huì)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門組織成立，包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教學(xué)管理人員、骨干教師等人員。（2）面試時(shí)間、地點(diǎn)、方式等由面試考核委員會(huì)統(tǒng)一安排。（3）面試內(nèi)容包括崗位要求和工作情況分析、教育教學(xué)理念和管理手段、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。（4）面試考核委員會(huì)根據(jù)面試成績(jī)進(jìn)行評(píng)分，并形成面試評(píng)分表。（5）面試考核委員會(huì)按照面試成績(jī)進(jìn)行排名，并確定面試合格名單。3.公示階段（1）面試合格名單公示。（2）公示期結(jié)束后，公示期內(nèi)未收到異議的，進(jìn)入考察階段。4.考察階段（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門根據(jù)工作需要和情況，對(duì)面試合格名單中的人員進(jìn)行考察。（2）考察內(nèi)容包括個(gè)人工作情況、工作態(tài)度、教學(xué)成績(jī)、師德師風(fēng)、學(xué)科貢獻(xiàn)等。（3）考察完畢后，形成考察評(píng)分表。5.終評(píng)階段（1）綜合考慮面試成績(jī)和考察成績(jī)，綜合評(píng)價(jià)候選人的綜合素質(zhì)和能力。（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行終評(píng)，審核終評(píng)結(jié)果。（3）終評(píng)結(jié)果公示。（4）公示期結(jié)束后，公示期內(nèi)未收到異議的，確定聘任名單，并予以聘任。四、考核標(biāo)準(zhǔn)中層干部聘任考核的標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下方面：1.工作能力：包括崗位要求的專業(yè)技能、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力等。2.工作表現(xiàn)：包括工作成效、工作態(tài)度、工作方法等。3.學(xué)科貢獻(xiàn)：如果候選人是學(xué)科骨干教師，還需要綜合考慮其學(xué)科貢獻(xiàn)情況。4.教育教學(xué)理念和管理手段：體現(xiàn)候選人對(duì)教育教學(xué)工作的認(rèn)識(shí)和理解，以及對(duì)管理工作的處理方式。5.領(lǐng)導(dǎo)溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：體現(xiàn)候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力和人際溝通能力。五、工作期限和職務(wù)薪酬1.中層干部的任職期限為一到三年，具體根據(jù)職務(wù)安排而定。2.中層干部的職務(wù)薪酬參照學(xué)校相應(yīng)職位的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、異議申訴對(duì)中層干部聘任考核結(jié)果有異議的候選人可以在公示期內(nèi)向考核委員會(huì)提出申訴?？己宋瘑T會(huì)將組織對(duì)申訴情況進(jìn)行調(diào)查，并及時(shí)處理并作出回復(fù)。七、附則1.中層干部聘任考核的具體程序和操作細(xì)則由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門制定，并下發(fā)給相關(guān)人員。2.對(duì)于在聘任期間因工作失職、紀(jì)律違紀(jì)等原因造成嚴(yán)重后果的中層干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)部門有權(quán)隨時(shí)予以撤職處