千名法官下基層制度

千名法官下基層制度

1、院辦于查房前與科室主任作雙向溝通，幫忙科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的狀況提前向相關(guān)職能科室反應(yīng)或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建立，科室治理和需要解決的詳細(xì)問(wèn)題。

3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門(mén)、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見(jiàn)，由門(mén)診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)由院辦根據(jù)督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、效勞的原則。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子下基層座談制度2023-12-2811:37|#2樓

為全面貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾的親密聯(lián)系，傾聽(tīng)廣闊員工的呼聲，廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議，有效解決員工們反映劇烈的突出問(wèn)題，優(yōu)化公司進(jìn)展環(huán)境，切實(shí)在解決領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面上取得實(shí)效，特制定本制度。

一、下基層時(shí)限

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層不少于十次，黨委正副書(shū)記主要對(duì)公司黨務(wù)工作進(jìn)展座談?wù){(diào)研，總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)展座談?wù){(diào)研，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門(mén)進(jìn)展座談?wù){(diào)研。

二、下基層形式

主要實(shí)行四種形式：一是調(diào)查問(wèn)卷。調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“四風(fēng)”方面存在哪些問(wèn)題，對(duì)公司的`建立和進(jìn)展有哪些好的意見(jiàn)和建議；二是召開(kāi)小型座談會(huì)。座談會(huì)以部門(mén)為單位，也可以以小組為單位，廣泛征求員工們的意見(jiàn)和建議；三是單獨(dú)談心。對(duì)反映意見(jiàn)劇烈的重點(diǎn)崗位或重要部門(mén)要逐一開(kāi)展談心活動(dòng)，進(jìn)一步了解他們的思想動(dòng)態(tài)和消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)；四是其它形式。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也可以實(shí)行其它敏捷多樣的方式深入基層一線，和員工們同吃同住同勞動(dòng)，了解員工們的疾苦，拉近和員工們的距離，聽(tīng)取員工們建議，真正建立同呼吸、共命運(yùn)的親密聯(lián)系。

三、下基層要求

為確保領(lǐng)導(dǎo)班子下基層工作制度落到實(shí)處，特提出三點(diǎn)要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年要寫(xiě)出一份征求群眾意見(jiàn)匯總，以便公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)上爭(zhēng)論討論，并制定相應(yīng)的解決方案。二是下基層要提前告知所屬部門(mén)及員工，且選定的時(shí)間不能影響生產(chǎn)和銷售，給員工們充分的預(yù)備時(shí)間，盡可能的讓更多的群眾參加問(wèn)題的反映，增加下基層工作的針對(duì)性和實(shí)效性；三是加強(qiáng)督察和責(zé)任追究力度。公司將定期或不定期地對(duì)下基層工作制度落實(shí)狀況進(jìn)展督查，半年進(jìn)展一次通報(bào)，并把落實(shí)狀況作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)由于下基層不準(zhǔn)時(shí)、走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有發(fā)覺(jué)群眾反映劇烈的問(wèn)題且最終造成不良影響的，