采掘機械修理車間管理經驗

集團公司和生產服務中心的表彰和獎勵，各項工作均取得了較好成績，現將我們在生產管理方面的一些做法向各位領導匯報如下，不足之處1加強技術培訓是搞好維修工作的重要環(huán)節(jié)，我們針對青年工人多，工作經驗少的特點，根據中心的培訓總體要求編制了車間的年度和月底根據培訓計劃執(zhí)行情況進行考核，進而充分調動職工的學習積極性，使好的更好、差的緊跟齊上，形成一種競爭機制，提高了職工素質。同時采用走出去、請進來等手段進行專題技術學習，20XX142保及時查出隱患，及時處理，將“反三違，查隱患，抓整改，防事故，保安全”這一安全理念深入開展下去。3材料使用中，油脂實行用完封存、標識，方便下次使用，焊材、棉紗、煤油、汽油有專人監(jiān)管，發(fā)現有人蓄意浪費材料的，嚴肅處理。4、狠抓“6S”管理”，不允許任何人游離于解決生產現場存在的問題，自己改變工作環(huán)境，提高工作效率。第三、加強督導、考核、評比。加強對各個班組“6S容；規(guī)定班長對班組的工時有分配權，對班組人員請假有首先審批權、對職工崗位分配有調整權、對職工的違章違紀有處理權。有了這些權76024010460401083038315V742動組織，設備拆裝順序、工藝標準、維修標準，安全要點等重要內容，及時送交上級管理部門審批，并組織職工進行專題學習，要求每一名1截割部的作用是將電動機的動力傳遞給截割滾筒，實現落煤裝煤。牽引部俄作用是帶動采煤機沿工作面行走。電機部的作用是采煤機的MG300/730-MG300/730-35°12°，萬噸以上的高產高效綜合機械化工作面?？稍谥車諝庵械募淄椤⒚簤m、硫化氫、二氧化碳等不超過《煤礦安全規(guī)程》中所規(guī)定的安全含量的礦井中使用。整體為多部電機橫向布置，結構先進、運行可靠、采用計算機控制技術、具有電液互換、一機派生機型多、爬坡能力強730kW，2×300kW，2×50kW，二四3類1可防止因煤壁片幫造成的事故。后部與頂梁鉸接，由前梁千斤頂控制，以適應頂板的起伏變化。2345用于封堵架間巖石侵入，增加支架的側向穩(wěn)定性，還可用于調架。頂梁、掩護梁和后連桿側面都裝了可活動的側護板，由彈簧筒和側護67二EBH-五EBH-截割機構，回轉機構，裝運機構，轉載機構，行走機構，電控箱，液壓系統(tǒng)，噴霧降塵系統(tǒng)。1倍314510、DZ二、選擇、1、目前我國大多數采煤機采用（）ABCD2、綜合機械化采煤工作面采用（）ABCABCCABC7、對于超前支護的解釋，正確的是ABCDABC1123451械能而對外做功，液壓缸可驅動工作機構實現往復直線運動(或擺動)，液壓馬達可完成回轉運動。零件起潤滑作用。2(1)優(yōu)點20XX：1，很容易獲得極低的速度。4)發(fā)生故障不易檢查和排除。3外還有盤式和軸式配流裝置。3）1個大氣壓的絕對壓力，這是保住液壓泵能從油箱吸液的必要外部條件，因此，一般油箱的液面總于大氣相通。緩沖裝置與排氣裝置組成。緩沖裝置與排氣裝置視具體應用場合而定，其他裝置則必不可少。