中學(xué)年度考核工作方案

XXXX中學(xué)年度考核工作方案一、指導(dǎo)思想通過年度考核，進一步完善教職工評價框架體系，強化崗位職責(zé)的履行，調(diào)動廣大教職工教育教學(xué)的積極性，推動高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)和學(xué)校整體工作發(fā)展，為聘任、晉升、推優(yōu)評先工作提供依據(jù)。二、考核原則公開公正的原則。分級負責(zé)、分類考核的原則。全面考核、注重實績的原則。定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。過程管理考核與年度評議相結(jié)合的原則。三、考核范圍及考核時限考核范圍：學(xué)校的管理人員、教學(xué)人員、教學(xué)輔助人員和后勤服務(wù)人員。學(xué)年度考核的時限為上一年8月1日至當(dāng)年7月31日。其中：1.學(xué)校的黨政主要負責(zé)人（含主持工作的副職）原則上不參加本單位考核，不在本單位確定等次，其考核等次由學(xué)校主管部門確定。2.副校級以下人員均參加本單位的考核，并在本單位確定考核等次。3.新錄用的人員在試用期參加學(xué)年度考核，考核時只寫評語，不定等次，考核情況作為任職定級和下一學(xué)年度聘任的依據(jù)。4.探親假、因病、事假累計超過半年的人員，不參加考核。5.考核時限內(nèi)辦理退休手續(xù)的人員不再參加學(xué)年度考核，各組可根據(jù)其退休前的表現(xiàn)確定等次，并作為一個考核學(xué)年度計算。6.其他情況按上級文件規(guī)定執(zhí)行。四、考核內(nèi)容及等次（一）考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績四個方面，重點是工作實績。1.一般性目標，主要包括政治學(xué)習(xí)、師德修養(yǎng)、出勤等方面情況；2.崗位目標，指本職工作完成情況，包括日常工作量、教育教學(xué)、班級管理和學(xué)生教育以及行政管理和后勤服務(wù)等績效情況；3.民主評議，分考核組組內(nèi)評議和全體教職工民主評議兩項。（二）考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。其中，優(yōu)秀等次人員不超過參加考核人數(shù)的15%。（三）有下列行為之一的，學(xué)年度考核應(yīng)當(dāng)定為不合格等次：1.違犯職業(yè)道德，造成惡劣影響的；2.學(xué)生評議不滿意率超過40％的；3.體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴重影響的；4.對本校學(xué)生從事有償家教的或從事有償家教嚴重影響本職工作的；5.不能履行本崗位職責(zé)，未完成工作目標的；6.不積極參加教師培訓(xùn)的；7.其它應(yīng)當(dāng)定為不合格等次的。五、考核的方法程序（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，組建考核組織機構(gòu)，負責(zé)學(xué)校學(xué)年度考核工作。（二）認真學(xué)習(xí)文件精神，積極做好思想發(fā)動。1.學(xué)校分別召開校中層以上干部、教研組長和全體教工大會，傳達市教育局文件精神，公布各考核組的推優(yōu)名額。統(tǒng)一思想、提高認識、端正態(tài)度，使廣大教職工明確考核工作的指導(dǎo)思想，考核目的、內(nèi)容、標準和方法，實事求是地進行考核。2.組織教職工認真學(xué)習(xí)學(xué)年度考核文件。（三）個人總結(jié)。被考核人對本學(xué)年度履行崗位職責(zé)和完成工作情況以及存在的主要問題進行總結(jié)，形成書面總結(jié)材料。要求實事求是，簡明扼要，填入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。（四）個人述職，考核組考評。以考核組為單位交流總結(jié)，組內(nèi)進行評議并推出組內(nèi)優(yōu)秀人選名單。（五）確定考核結(jié)果。由學(xué)校負責(zé)人提出等次建議，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，確定考核結(jié)果?？己私Y(jié)果報校長批準。（六）公示。將考核結(jié)果在全校范圍內(nèi)予以公示，公示期內(nèi)有異議的，可向考核工作辦公室申請復(fù)核?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在5日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)學(xué)校負責(zé)人批準后通知本人。（七）公布考核結(jié)果?？己私Y(jié)果報校長批準，考核結(jié)果確定的7日內(nèi)將考核結(jié)果通知被考核人。（八）考核總結(jié)，備案。各考核組負責(zé)人根據(jù)考核結(jié)果及日常表現(xiàn)，為考核組內(nèi)每位工作人員寫出“評價意見”和考核等次，并填入《年度考核登記表