弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列

弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列人力資源管理操作全案配套光盤羅輝孫宗虎編著北京目錄TOC\o"1-3"\h\z第1章部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 81．1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．1．1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．1．2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 91．2戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．2．1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．2．2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 111．3行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121．3．1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121．3．2后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 131．3．3物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 141．4生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 151．4．1生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 151．4．2技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 161．4．3研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 171．4．4產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 181．4．5設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 191．4．6設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 201．4．7裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 211．4．8質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 221．5工程項(xiàng)目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 231．5．1工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 231．5．2項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 241．5．3材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 251．5．4造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 261．6物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 281．6．1采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 281．6．2倉儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 291．6．3配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 301．6．4運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 311．6．5船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 321．7營銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 331．7．1市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 331．7．2企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 341．7．3廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 351．7．4公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 361．7．5市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 371．8銷售促銷類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 381．8．1銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 381．8．2直銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 391．8．3零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 401．8．4促銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 411．8．5接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 421．8．6單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 431．8．7進(jìn)口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 441．8．8出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 451．8．9電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 461．9財(cái)務(wù)證券類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 471．9．1財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 471．9．2結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 481．9．3資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 491．9．4審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 501．9．5投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 511．9．6證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 521．10服務(wù)信息類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 531．10．1客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 531．10．2法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 541．10．3電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 551．10．4網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 561．11人力資源類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 571．11．1招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 571．11．2培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 581．11．3績(jī)效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 591．11．4勞動(dòng)關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 601．11．5人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 61第2章工作分析與職位說明書 622．1部門經(jīng)理級(jí)職位說明書模板 622．1．1戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說明書 622．1．2行政部經(jīng)理職位說明書 642．1．3后勤部經(jīng)理職位說明書 652．1．4物業(yè)部經(jīng)理職位說明書 662．1．5生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書 682．1．6技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 692．1．7研發(fā)部經(jīng)理職位說明書 712．1．8產(chǎn)品部經(jīng)理職位說明書 722．1．9設(shè)備部經(jīng)理職位說明書 742．1．10設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位說明書 752．1．11質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 772．1．12裝配部經(jīng)理職位說明書 782．1．13工程部經(jīng)理職位說明書 802．1．14項(xiàng)目部經(jīng)理職位說明書 812．1．15材料部經(jīng)理職位說明書 832．1．16造價(jià)部經(jīng)理職位說明書 842．1．17采購部經(jīng)理職位說明書 852．1．18倉儲(chǔ)部經(jīng)理職位說明書 872．1．19配送部經(jīng)理職位說明書 882．1．20運(yùn)輸部經(jīng)理職位說明書 902．1．21市場(chǎng)部經(jīng)理職位說明書 912．1．22企劃部經(jīng)理職位說明書 922．1．23公關(guān)部經(jīng)理職位說明書 942．1．24銷售部經(jīng)理職位說明書 952．1．25促銷部經(jīng)理職位說明書 972．1．26接單部經(jīng)理職位說明書 982．1．27單證部經(jīng)理職位說明書 992．1．28進(jìn)口部經(jīng)理職位說明書 1012．1．29出口部經(jīng)理職位說明書 1022．1．30財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書 1042．1．31結(jié)算部經(jīng)理職位說明書 1062．1．32資產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書 1072．1．33審計(jì)部經(jīng)理職位說明書 1082．1．34投資部經(jīng)理職位說明書 1102．1．35證券部經(jīng)理職位說明書 1112．1．36客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說明書 1132．1．37網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職位說明書 1142．1．38招聘部經(jīng)理職位說明書 1162．1．39培訓(xùn)部經(jīng)理職位說明書 1172．1．40績(jī)效薪酬部經(jīng)理職位說明書 1192．1．41人力資源部經(jīng)理職位說明書 1202．1．42企業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 122第3章人力資源規(guī)劃 1243．1人力資源規(guī)劃操作工具 1243．1．1人力資源規(guī)劃表 1243．1．2人力需求預(yù)測(cè)表 1263．1．3人力供給預(yù)測(cè)表 1273．1．4人員編制增減表 128第4章招聘管理 1294．1招聘管理制度設(shè)計(jì) 1294．1．1招聘管理制度 1294．1．2競(jìng)聘管理制度 1324．2招聘管理操作工具 1334．2．1招聘計(jì)劃表 1334．2．2招聘成本表 1344．2．3招聘報(bào)告表 135第5章面試與錄用管理 1355．1面試與錄用制度設(shè)計(jì) 1355．1．1招聘筆試管理制度 1355．1．2面試與錄用管理制度 1375．2面試與錄用操作工具 1405．2．1面試登記表 1405．2．2面試評(píng)估表 1415．2．3錄用通知單 1425．3面試與錄用試題設(shè)計(jì) 1435．3．1筆試試題設(shè)計(jì) 1435．3．2面試試題設(shè)計(jì) 1475．3．3結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計(jì) 148第6章培訓(xùn)管理 1506．1培訓(xùn)管理制度設(shè)計(jì) 1506．1．1新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度 1506．1．2在職人員培訓(xùn)管理制度 1546．1．3外派人員培訓(xùn)管理制度 1576．2培訓(xùn)管理操作工具 1596．2．1培訓(xùn)調(diào)查意見表 1596．2．2培訓(xùn)需求分析表 1606．2．3員工培訓(xùn)計(jì)劃表 1616．2．4培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申領(lǐng)表 1626．2．5培訓(xùn)效果調(diào)查表 1626．2．6培訓(xùn)成績(jī)考核表 1646．2．7培訓(xùn)效果評(píng)估表 164第7章績(jī)效管理 1667．1績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) 1667．1．1基層人員績(jī)效考核制度 1667．1．2中高層人員績(jī)效考核制度 1697．2績(jī)效管理操作工具 1717．2．1行政部KPI量表 1717．2．2后勤部KPI量表 1717．2．3物業(yè)部KPI量表 1727．2．4生產(chǎn)部KPI量表 1727．2．5技術(shù)部KPI量表 1737．2．6研發(fā)部KPI量表 1747．2．7產(chǎn)品部KPI量表 1747．2．8設(shè)備部KPI量表 1757．2．9設(shè)計(jì)部KPI量表 1757．2．10質(zhì)量管理部KPI量表 1767．2．11裝配部KPI量表 1767．2．12工程部KPI量表 1767．2．13項(xiàng)目部KPI量表 1777．2．14材料部KPI量表 1787．2．15造價(jià)部KPI量表 1787．2．16采購部KPI量表 1797．2．17倉儲(chǔ)部KPI量表 1797．2．18配送部KPI量表 1807．2．19運(yùn)輸部KPI量表 1807．2．20市場(chǎng)部KPI量表 1817．3．21企劃部KPI量表 1817．3．22公關(guān)部KPI量表 1827．3．23銷售部KPI量表 1827．3．24促銷部KPI量表 1837．3．25單證部KPI量表 1837．3．26進(jìn)口部KPI量表 1837．3．27出口部KPI量表 1847．3．28財(cái)務(wù)部KPI量表 1857．3．29結(jié)算部KPI量表 1857．3．30資產(chǎn)部KPI量表 1867．3．31投資部KPI量表 1867．3．32證券部KPI量表 1877．3．33客戶服務(wù)部KPI量表 1877．3．34網(wǎng)絡(luò)部KPI量表 1877．3．35人事部KPI量表 188第8章薪酬福利管理 1898．1薪酬福利管理制度設(shè)計(jì) 1898．1．1員工薪酬管理制度 1898．1．2員工福利管理制度 1938．1．3員工津貼管理制度 1958．1．4員工獎(jiǎng)金管理制度 1978．2薪酬福利管理操作工具 1998．2．1薪酬調(diào)查表 1998．2．2員工調(diào)薪表 2008．2．3工資匯總表 2008．2．4獎(jiǎng)金核定表 2018．2．5保險(xiǎn)月報(bào)表 2018．2．6住房補(bǔ)貼表 202第9章人員測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì) 2039．1管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 2039．1．1管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成 2039．1．2管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例 2039．2生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 2119．2．1生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成 2119．2．2生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例 2129．3營銷人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 2189．3．1營銷人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成 2189．3．2營銷人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例 219第10章員工手冊(cè) 22610．1各行業(yè)員工手冊(cè)范例 22610．1．1建筑企業(yè)員工手冊(cè)范例 22610．1．2科技公司員工手冊(cè)范例 22910．1．3商場(chǎng)超市員工手冊(cè)范例 23110．1．4醫(yī)藥公司員工手冊(cè)范例 24210．1．5房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)范例 25110．1．6服裝制造公司員工手冊(cè)范例 25410．1．7酒店飯店員工手冊(cè)范例 261第1章部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本1．1高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．1．1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門董事會(huì)部門負(fù)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制董事長董事長董事長1人董事會(huì)秘書處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任董事會(huì)秘書處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘書委員委員委員委員秘書委員委員委員委員視情況而定職責(zé)1．召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)匯報(bào)董事會(huì)工作2．負(fù)責(zé)執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營活動(dòng)3．負(fù)責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4．負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方案5．決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及組織高層管理人員的聘任和解聘，并決定薪酬等事項(xiàng)權(quán)力1．有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營決策的權(quán)力2．有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3．有對(duì)外代表企業(yè)的權(quán)力4．有對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃、規(guī)劃的審批權(quán)5．有對(duì)高級(jí)管理人員的任免權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．1．2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)理辦公室部門負(fù)責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級(jí)1人法律顧問檔案室主管秘書處主管法律顧問檔案室主管秘書處主管主管級(jí)3人機(jī)要秘書文秘檔案管理員法律專員機(jī)要秘書文秘檔案管理員法律專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)工作2．根據(jù)總經(jīng)理意見，組織召集各類高層辦公會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要3．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制等工作4．負(fù)責(zé)收集整理各部門工作動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)來賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳報(bào)道等事宜權(quán)力1．有對(duì)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有開展部門工作的自主權(quán)3．有對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)4．有對(duì)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．2．1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門戰(zhàn)略管理部部門負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人并購整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢?cè)\斷主管戰(zhàn)略控制主管并購整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢?cè)\斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級(jí)5人并購整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢?cè)\斷師信息管理員并購整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢?cè)\斷師信息管理員視情況而定職責(zé)1．根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃提出建議2．調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營決策的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出改進(jìn)意見3．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并就重大投資項(xiàng)目實(shí)施審議4．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)運(yùn)營情況中存在的問題進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見和建議5．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)兼并、重組、整合等行為，提出具體的實(shí)施方案權(quán)力1．有制定經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃的建議權(quán)2．有對(duì)企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目的審議權(quán)3．有對(duì)企業(yè)制定經(jīng)營決策的參與權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企業(yè)管理部部門負(fù)責(zé)人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企業(yè)管理部經(jīng)理企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人企業(yè)管理主管項(xiàng)目開發(fā)主管貫標(biāo)主管投資管理主管內(nèi)部審計(jì)主管企業(yè)管理主管項(xiàng)目開發(fā)主管貫標(biāo)主管投資管理主管內(nèi)部審計(jì)主管主管級(jí)5人企業(yè)管理專員內(nèi)部審計(jì)員項(xiàng)目開發(fā)專員投資管理專員貫標(biāo)專員企業(yè)管理專員內(nèi)部審計(jì)員項(xiàng)目開發(fā)專員投資管理專員貫標(biāo)專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)投資與項(xiàng)目開發(fā)方案的審議，并參與投資決策工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作4．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門工作的開展情況進(jìn)行收集、匯總、分析，并提出改進(jìn)建議5．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施工作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)投資決策的建議權(quán)2．有對(duì)項(xiàng)目開發(fā)方案的審核權(quán)3．有對(duì)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行狀況的監(jiān)督權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．3．1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門行政部部門負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務(wù)主管車輛主管司機(jī)人事行政主管公關(guān)事務(wù)主管公關(guān)專員前臺(tái)接待主管接待專員總務(wù)后勤主管辦公專員人事行政專員安全專員后勤專員行政文秘經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)重要文稿2．負(fù)責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4．負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作5．負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、車輛管理等工作權(quán)力1．有對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的建議權(quán)2．對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，有實(shí)施處理的權(quán)力3．有對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)4．有對(duì)企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3．2后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門后勤部部門負(fù)責(zé)人后勤部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制后勤部經(jīng)理后勤部經(jīng)理安全主管綜合管理主管食堂主管食堂管理員基建維修主管宿舍主管宿舍管理員環(huán)境主管環(huán)境專員車輛主管綜合管理員基建維修專員保安員司機(jī)收發(fā)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算等事項(xiàng)的管理工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理工作3．負(fù)責(zé)食堂及宿舍的日常管理工作4．負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及日常管理工作5．負(fù)責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合管理工作權(quán)力1．有對(duì)后勤事務(wù)的管理權(quán)2．有對(duì)破壞環(huán)境行為依程序處罰的權(quán)力3．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3．3物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門物業(yè)部部門負(fù)責(zé)人物業(yè)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制物業(yè)部經(jīng)理物業(yè)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管主管級(jí)6人保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專員保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè)管理制度的具體落實(shí)2．負(fù)責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與檢修3．負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、員工的安全管理工作4．負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與管理工作5．負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè)管理方案的擬訂與執(zhí)行權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)制定物業(yè)管理規(guī)劃的建議權(quán)2．有對(duì)本部門提供物業(yè)服務(wù)實(shí)行監(jiān)督的權(quán)力3．有對(duì)企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有部門內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．4．1生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任動(dòng)力設(shè)備主管成本管理主管計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任動(dòng)力設(shè)備主管成本管理主管主管級(jí)6人成本管理專員物料供應(yīng)專員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員生產(chǎn)調(diào)度專員班組長統(tǒng)計(jì)員動(dòng)力設(shè)備專員成本管理專員物料供應(yīng)專員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員生產(chǎn)調(diào)度專員班組長統(tǒng)計(jì)員動(dòng)力設(shè)備專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與組織執(zhí)行工作2．全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1．有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3．有對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．2技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)計(jì)主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測(cè)試主管設(shè)計(jì)主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測(cè)試主管主管級(jí)7人設(shè)計(jì)師技術(shù)質(zhì)量專員資料員研發(fā)專員定額專員測(cè)試專員工藝專員設(shè)計(jì)師技術(shù)質(zhì)量專員資料員研發(fā)專員定額專員測(cè)試專員工藝專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)管理工作2．負(fù)責(zé)組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測(cè)試管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設(shè)計(jì)工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)與控制工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項(xiàng)及相關(guān)管理問題的建議權(quán)2．有對(duì)企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目及工藝操作標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)3．有對(duì)新技術(shù)、新工藝推廣的檢查權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．3研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門研發(fā)部部門負(fù)責(zé)人研發(fā)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人產(chǎn)品試銷主管分析測(cè)試主管研發(fā)立項(xiàng)主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開發(fā)主管中試研究主管產(chǎn)品試銷主管分析測(cè)試主管研發(fā)立項(xiàng)主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開發(fā)主管中試研究主管主管級(jí)5人產(chǎn)品試銷專員分析測(cè)試專員研發(fā)立項(xiàng)專員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開發(fā)專員中試研究員產(chǎn)品試銷專員分析測(cè)試專員研發(fā)立項(xiàng)專員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開發(fā)專員中試研究員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施2．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作3．負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對(duì)其組織進(jìn)行研究4．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷等工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過程資料的收集與管理工作權(quán)力1．有對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)3．有對(duì)研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．4產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門產(chǎn)品部部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制產(chǎn)品部經(jīng)理產(chǎn)品部經(jīng)理市場(chǎng)策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專員市場(chǎng)研究主管市場(chǎng)研究專員產(chǎn)品品牌主管市場(chǎng)策劃專員產(chǎn)品品牌專員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的前期市場(chǎng)調(diào)研，收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息及資料的研究工作3．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣等工作4．負(fù)責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計(jì)劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護(hù)工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2．有要求其他相關(guān)部門配合的權(quán)力3．有對(duì)產(chǎn)品管理的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．5設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)備部部門負(fù)責(zé)人設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)備部經(jīng)理設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)備養(yǎng)護(hù)主管設(shè)備采購主管設(shè)備動(dòng)力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管設(shè)備養(yǎng)護(hù)主管設(shè)備采購主管設(shè)備動(dòng)力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管主管級(jí)5人設(shè)備養(yǎng)護(hù)專員設(shè)備采購專員設(shè)備動(dòng)力專員檔案管理員設(shè)備維修專員設(shè)備養(yǎng)護(hù)專員設(shè)備采購專員設(shè)備動(dòng)力專員檔案管理員設(shè)備維修專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)設(shè)備采購計(jì)劃的編制與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作3．負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)工作4．負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作5．負(fù)責(zé)設(shè)備采購、維修等管理費(fèi)用的控制工作權(quán)力1．有對(duì)各種設(shè)備購置申請(qǐng)的審核權(quán)2．有對(duì)各種設(shè)備使用過程的核查權(quán)3．有對(duì)重點(diǎn)設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)的建議權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部人員的合理調(diào)度權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部人員的考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．6設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)計(jì)部部門負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工藝設(shè)計(jì)主管工裝設(shè)計(jì)主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管檔案主管工藝設(shè)計(jì)主管工裝設(shè)計(jì)主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管檔案主管主管級(jí)5人工藝設(shè)計(jì)專員工裝設(shè)計(jì)專員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計(jì)專員工藝設(shè)計(jì)專員工裝設(shè)計(jì)專員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計(jì)專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)工作3．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作4．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作5．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料、檔案的管理工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)2．有開展設(shè)計(jì)工作的自主權(quán)3．有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)路線的審核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．7裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門裝配部部門負(fù)責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制裝配部經(jīng)理裝配部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管主管級(jí)4人包裝設(shè)計(jì)專員包裝工組裝工裝配調(diào)試專員裝配設(shè)計(jì)專員包裝設(shè)計(jì)專員包裝工組裝工裝配調(diào)試專員裝配設(shè)計(jì)專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝工作4．負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)2．有對(duì)產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．8質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門質(zhì)量管理部部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專員質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專員經(jīng)理級(jí)1人質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管主管級(jí)5人質(zhì)量改進(jìn)專員成品質(zhì)檢員成本控制專員來料質(zhì)檢員質(zhì)量改進(jìn)專員成品質(zhì)檢員成本控制專員來料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)來料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5．負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2．對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3．有對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5工程項(xiàng)目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．5．1工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門工程部部門負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類施工圖紙的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)問題的解決與處理3．負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件4．負(fù)責(zé)工程施工圖紙的繪制與管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理權(quán)力1．有對(duì)施工圖紙的審核權(quán)2．有對(duì)施工過程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．2項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管主管級(jí)2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作3．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本的控制管理工作4．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作5．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的安全管理工作權(quán)力1．有對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的自主權(quán)2．有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及施工計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)3．有對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．3材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門材料部部門負(fù)責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制材料管理主管收料主管材料采購主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購專員材料部經(jīng)理材料管理主管收料主管材料采購主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購專員材料部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人材料計(jì)劃專員材料計(jì)劃專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)具體的材料采購執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)材料采購、保管與使用的計(jì)劃管理工作3．負(fù)責(zé)材料的收料管理工作4．負(fù)責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負(fù)責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1．有對(duì)采購計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3．有對(duì)采購材料質(zhì)量的審核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．4造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門造價(jià)部部門負(fù)責(zé)人造價(jià)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制造價(jià)部經(jīng)理造價(jià)部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專員安裝預(yù)算專員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目土建工程的造價(jià)預(yù)算工作2．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目水電工程的造價(jià)預(yù)算工作3．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目設(shè)備工程的造價(jià)預(yù)算工作4．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作5．負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1．有對(duì)違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2．有開展施工項(xiàng)目預(yù)算工作的自主權(quán)3．有對(duì)預(yù)算方案的解釋權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．6．1采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門采購部部門負(fù)責(zé)人采購部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購部經(jīng)理采購部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人成本控制主管采購主管采購計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購合同主管成本控制主管采購主管采購計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購合同主管主管級(jí)6人采購員成本控制專員采購計(jì)劃專員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專員合同管理專員采購員成本控制專員采購計(jì)劃專員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專員合同管理專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)采購供應(yīng)商的管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本控制工作4．負(fù)責(zé)采購合同的登記與存檔管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)采購執(zhí)行過程進(jìn)行控制管理，確保采購進(jìn)度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1．有對(duì)采購計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)采購質(zhì)量的控制權(quán)3．有開展采購工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．2倉儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門倉儲(chǔ)部部門負(fù)責(zé)人倉儲(chǔ)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制倉儲(chǔ)部經(jīng)理倉儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人出庫主管運(yùn)輸配送主管入庫主管庫存控制主管倉儲(chǔ)主管出庫主管運(yùn)輸配送主管入庫主管庫存控制主管倉儲(chǔ)主管主管級(jí)5人理貨員叉車司機(jī)保管員賬管員入庫管理員出庫管理員運(yùn)輸配送專員庫存控制專員理貨員叉車司機(jī)保管員賬管員入庫管理員出庫管理員運(yùn)輸配送專員庫存控制專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)貨物出入庫的日常管理工作2．負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)貨物的賬務(wù)處理工作3．負(fù)責(zé)控制倉儲(chǔ)庫存量，降低庫存成本4．負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)貨物的運(yùn)輸配送管理工作5．負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資的保管、理貨等工作權(quán)力1．有對(duì)出入庫貨物質(zhì)量的審核權(quán)2．有對(duì)物資庫存量的合理控制權(quán)3．有開展倉儲(chǔ)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．3配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門配送部部門負(fù)責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制配送部經(jīng)理配送部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人倉儲(chǔ)主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管倉儲(chǔ)主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級(jí)5人車隊(duì)長調(diào)度專員叉車司機(jī)倉儲(chǔ)管理專員配送專員信息管理專員裝卸工車隊(duì)長調(diào)度專員叉車司機(jī)倉儲(chǔ)管理專員配送專員信息管理專員裝卸工視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)配送路線的合理選擇2．負(fù)責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3．負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4．負(fù)責(zé)配送貨物的在庫管理工作5．負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1．有對(duì)配送方案的審核權(quán)2．根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權(quán)力3．有開展配送工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．4運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門運(yùn)輸部部門負(fù)責(zé)人運(yùn)輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制運(yùn)輸部經(jīng)理運(yùn)輸部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人營運(yùn)主管信息管理主管車輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車隊(duì)隊(duì)長營運(yùn)主管信息管理主管車輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車隊(duì)隊(duì)長主管級(jí)5人營運(yùn)專員信息管理專員車輛檢修專員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專員營運(yùn)專員信息管理專員車輛檢修專員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)營運(yùn)車輛的日常管理，運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)等工作2．負(fù)責(zé)運(yùn)輸部車輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作3．負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的調(diào)度管理等工作4．負(fù)責(zé)車隊(duì)的日常管理工作，包括駕駛員證件的年檢等5．負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸部的信息資料，并及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔權(quán)力1．有對(duì)運(yùn)輸方案的審核權(quán)2．根據(jù)運(yùn)輸方案有車輛的調(diào)動(dòng)權(quán)3．有開展運(yùn)輸工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．5船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門船運(yùn)部部門負(fù)責(zé)人船運(yùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制船運(yùn)部經(jīng)理船運(yùn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人報(bào)關(guān)員單證員報(bào)關(guān)主管國內(nèi)貨運(yùn)專員國際貨運(yùn)專員貨運(yùn)主管拼箱主管訂倉主管報(bào)關(guān)員單證員報(bào)關(guān)主管國內(nèi)貨運(yùn)專員國際貨運(yùn)專員貨運(yùn)主管拼箱主管訂倉主管主管級(jí)4人拼箱專員訂倉業(yè)務(wù)員拼箱專員訂倉業(yè)務(wù)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)具體辦理客戶船運(yùn)業(yè)務(wù)2．負(fù)責(zé)國際船運(yùn)的報(bào)關(guān)、單證等工作3．負(fù)責(zé)散貨的配貨、拼箱設(shè)計(jì)等工作4．負(fù)責(zé)規(guī)劃最佳船運(yùn)路線，確保貨物及時(shí)送達(dá)5．負(fù)責(zé)國內(nèi)、國際貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳈?quán)力1．有對(duì)運(yùn)輸工具、方法選擇的建議權(quán)2．有對(duì)船運(yùn)路線的審核權(quán)3．有開展船運(yùn)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7營銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．7．1市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場(chǎng)部部門負(fù)責(zé)人市場(chǎng)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人市場(chǎng)公關(guān)主管市場(chǎng)策劃主管促銷主管市場(chǎng)拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場(chǎng)調(diào)研主管市場(chǎng)公關(guān)主管市場(chǎng)策劃主管促銷主管市場(chǎng)拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場(chǎng)調(diào)研主管主管級(jí)7人促銷專員市場(chǎng)策劃專員市場(chǎng)公關(guān)專員市場(chǎng)拓展專員廣告專員市場(chǎng)調(diào)研專員產(chǎn)品專員促銷專員市場(chǎng)策劃專員市場(chǎng)公關(guān)專員市場(chǎng)拓展專員廣告專員市場(chǎng)調(diào)研專員產(chǎn)品專員視情況而定職責(zé)1．根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，開展現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、公關(guān)與市場(chǎng)開拓工作3．負(fù)責(zé)制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案，并協(xié)助相關(guān)部門共同實(shí)施4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施工作權(quán)力1．有制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的參與權(quán)2．有對(duì)各類市場(chǎng)策劃方案的審核權(quán)3．有對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7．2企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企劃部部門負(fù)責(zé)人企劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企劃部經(jīng)理企劃部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管主管級(jí)4人企劃專員文案專員廣告專員品牌管理專員創(chuàng)意專員企劃專員文案專員廣告專員品牌管理專員創(chuàng)意專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營等企劃方案的編制工作2．負(fù)責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與管理工作3．負(fù)責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計(jì)與推廣工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的維護(hù)與管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評(píng)估工作權(quán)力1．有對(duì)企劃方案的審核權(quán)2．有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3．有對(duì)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7．3廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門廣告部部門負(fù)責(zé)人廣告部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制廣告部經(jīng)理廣告部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人創(chuàng)意制作主管媒介購買專員媒介策劃專員媒介主管市場(chǎng)調(diào)研主管廣告策劃主管創(chuàng)意制作主管媒介購買專員媒介策劃專員媒介主管市場(chǎng)調(diào)研主管廣告策劃主管主管級(jí)4人美術(shù)文案廣告制作專員平面設(shè)計(jì)專員市場(chǎng)調(diào)研專員廣告策劃專員美術(shù)文案廣告制作專員平面設(shè)計(jì)專員市場(chǎng)調(diào)研專員廣告策劃專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)整體廣告策劃方案的制定與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作3．負(fù)責(zé)廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作4．負(fù)責(zé)廣告的市場(chǎng)調(diào)研工作5．負(fù)責(zé)各類廣告文案的編寫工作權(quán)力1．有對(duì)廣告策劃方案的審核權(quán)2．有對(duì)廣告創(chuàng)意制作的審核權(quán)3．有對(duì)媒介策劃與購買的審核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7．4公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門公關(guān)部部門負(fù)責(zé)人公關(guān)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制公關(guān)部經(jīng)理公關(guān)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管主管級(jí)6人接待專員公關(guān)策劃專員公關(guān)事務(wù)專員外聯(lián)專員媒介專員宣傳專員接待專員公關(guān)策劃專員公關(guān)事務(wù)專員外聯(lián)專員媒介專員宣傳專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)、宣傳等方案的制定與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)處理企業(yè)公關(guān)事務(wù)工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)策劃的相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)處理企業(yè)與外部媒介、政府的關(guān)系5．負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳有關(guān)事宜權(quán)力1．有制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略的參與權(quán)2．有對(duì)公關(guān)、宣傳、策劃方案的審核權(quán)3．有處理公關(guān)事務(wù)的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7．5市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場(chǎng)調(diào)研部部門負(fù)責(zé)人市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專員調(diào)研專員調(diào)研策劃專員市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專員調(diào)研專員調(diào)研策劃專員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人資料員資料員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研方案、調(diào)研計(jì)劃的具體編制工作2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作的實(shí)施與監(jiān)督管理3．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的匯總、分析工作4．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研信息的管理工作5．負(fù)責(zé)向企業(yè)高層提交市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告權(quán)力1．有對(duì)市場(chǎng)調(diào)研方案、計(jì)劃的審核權(quán)2．在制度規(guī)定的范圍內(nèi)，有處理調(diào)研數(shù)據(jù)的權(quán)力3．有對(duì)調(diào)研實(shí)施過程的監(jiān)管權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8銷售促銷類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．8．1銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門銷售部部門負(fù)責(zé)人銷售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)代表商務(wù)助理促銷主管商務(wù)主管促銷專員銷售代表銷售部經(jīng)理商務(wù)代表商務(wù)助理促銷主管商務(wù)主管促銷專員銷售代表銷售部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人內(nèi)勤主管銷售主管售后服務(wù)主管渠道主管內(nèi)勤主管銷售主管售后服務(wù)主管渠道主管主管級(jí)6人銷售工程師文員銷售內(nèi)勤售后服務(wù)專員渠道專員銷售工程師文員銷售內(nèi)勤售后服務(wù)專員渠道專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成及銷售計(jì)劃的實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)銷售渠道的拓展與管理工作3．負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)的管理工作4．負(fù)責(zé)具體組織促銷活動(dòng)5．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部?jī)?nèi)勤事務(wù)的處理工作權(quán)力1．有對(duì)銷售方案的審核權(quán)2．有制定銷售策略的參與權(quán)3．有對(duì)銷售計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．2直銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門直銷部部門負(fù)責(zé)人直銷部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制直銷部經(jīng)理直銷部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人業(yè)務(wù)督導(dǎo)內(nèi)勤主管促銷主管車隊(duì)長業(yè)務(wù)督導(dǎo)內(nèi)勤主管促銷主管車隊(duì)長主管級(jí)4人檔案管理員售后服務(wù)專員信息管理員內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)代表司機(jī)促銷專員檔案管理員售后服務(wù)專員信息管理員內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)代表司機(jī)促銷專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)客戶開發(fā)及終端管理工作2．負(fù)責(zé)商品配送、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?．負(fù)責(zé)銷售和促銷隊(duì)伍的計(jì)劃、培訓(xùn)、督察等相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)銷售檔案、售后服務(wù)、銷售信息管理等相關(guān)工作5．負(fù)責(zé)本部門體系建設(shè)、資源調(diào)配、人力資源管理等相關(guān)工作權(quán)力1．有對(duì)銷售計(jì)劃的審核權(quán)2．有對(duì)部門內(nèi)部資源的調(diào)配權(quán)3．有控制直銷管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算的權(quán)力4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．3零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門零售部部門負(fù)責(zé)人零售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制零售部經(jīng)理零售部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人銷售顧問信息主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)營業(yè)主管銷售顧問信息主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)營業(yè)主管視情況而定信息專員門店巡視員各門店店長信息專員門店巡視員各門店店長視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)整體銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃的完成2．負(fù)責(zé)對(duì)各門店銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析3．對(duì)各門店的銷售服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正4．及時(shí)處理銷售過程中出現(xiàn)的問題5．負(fù)責(zé)各門店的銷售管理工作權(quán)力1．有制定銷售目標(biāo)的參與權(quán)2．對(duì)各門店銷售情況有監(jiān)管權(quán)3．有執(zhí)行銷售計(jì)劃的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．4促銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門促銷部部門負(fù)責(zé)人促銷部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制促銷部經(jīng)理促銷部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人促銷策劃主管促銷督導(dǎo)主管促銷推廣主管促銷培訓(xùn)主管促銷策劃主管促銷督導(dǎo)主管促銷推廣主管促銷培訓(xùn)主管主管級(jí)4人促銷策劃專員文案督導(dǎo)員培訓(xùn)專員促銷員促銷策劃專員文案督導(dǎo)員培訓(xùn)專員促銷員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)促銷方案計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督管理工作3．負(fù)責(zé)促銷人員的培訓(xùn)管理工作4．負(fù)責(zé)寫作促銷文案5．負(fù)責(zé)與促銷活動(dòng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1．有對(duì)促銷策劃方案的審核權(quán)2．有對(duì)促銷過程的監(jiān)管權(quán)3．有對(duì)促銷計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．5接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門接單部部門負(fù)責(zé)人接單部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制接單部經(jīng)理接單部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶聯(lián)絡(luò)主管接單主管跟單主管計(jì)價(jià)主管監(jiān)察主管客戶聯(lián)絡(luò)主管接單主管跟單主管計(jì)價(jià)主管監(jiān)察主管主管級(jí)5人客戶聯(lián)絡(luò)員接單員跟單員監(jiān)察員計(jì)價(jià)員客戶聯(lián)絡(luò)員接單員跟單員監(jiān)察員計(jì)價(jià)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)訂單報(bào)價(jià)、入單、接單等具體工作2．負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)的有關(guān)事宜3．負(fù)責(zé)訂單跟單、監(jiān)察的相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)跟單的具體操作工作5．負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1．有對(duì)訂單、單證的審核權(quán)2．有對(duì)訂單流轉(zhuǎn)的監(jiān)督權(quán)3．有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．6單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門單證部部門負(fù)責(zé)人單證部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制單證部經(jīng)理單證部經(jīng)理報(bào)關(guān)主管接單主管接單專員跟單主管跟單員單證主管單證員報(bào)關(guān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)進(jìn)口開證、到單審核的具體工作2．負(fù)責(zé)做好出口信用證的通知、議付等工作3．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、商檢、海關(guān)等工作4．負(fù)責(zé)單證的存檔、保存等工作5．負(fù)責(zé)接單、跟單等具體工作權(quán)力1．有對(duì)單證的審核權(quán)2．有開展內(nèi)部工作的自主權(quán)3．有要求其他部門配合的權(quán)力4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．7進(jìn)口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門進(jìn)口部部門負(fù)責(zé)人進(jìn)口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制進(jìn)口部經(jīng)理進(jìn)口部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人業(yè)務(wù)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員進(jìn)口主管單證主管報(bào)關(guān)員索賠主管業(yè)務(wù)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員進(jìn)口主管單證主管報(bào)關(guān)員索賠主管主管級(jí)3人單證員索賠員單證員索賠員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)進(jìn)口計(jì)劃的編制工作2．負(fù)責(zé)進(jìn)口入關(guān)、報(bào)關(guān)等相關(guān)事宜3．負(fù)責(zé)與進(jìn)口有關(guān)的索賠事宜的處理工作4．負(fù)責(zé)進(jìn)口業(yè)務(wù)的具體操作工作5．負(fù)責(zé)進(jìn)口相關(guān)文件、資料的管理工作權(quán)力1．有對(duì)進(jìn)口計(jì)劃的審核權(quán)2．按照規(guī)定有向相關(guān)方提出索賠的權(quán)力3．有對(duì)單證的審核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．8出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門出口部部門負(fù)責(zé)人出口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制出口部經(jīng)理出口部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人單證主管出口主管市場(chǎng)調(diào)研主管合同檔案主管單證主管出口主管市場(chǎng)調(diào)研主管合同檔案主管主管級(jí)4人報(bào)關(guān)員單證員出口跟單員外銷業(yè)務(wù)員檔案管理員市場(chǎng)調(diào)研專員報(bào)關(guān)員單證員出口跟單員外銷業(yè)務(wù)員檔案管理員市場(chǎng)調(diào)研專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)定期對(duì)出口目的國進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，評(píng)估各類出口風(fēng)險(xiǎn)2．負(fù)責(zé)出口外銷業(yè)務(wù)的組織開展工作3．負(fù)責(zé)出口跟單、報(bào)關(guān)及單證制作等工作4．負(fù)責(zé)出口相關(guān)合同、檔案的管理工作5．負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)出口事宜等工作權(quán)力1．有出口合同評(píng)審會(huì)議的組織權(quán)2．有對(duì)單證的審核權(quán)3．按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有獨(dú)立開展出口業(yè)務(wù)的權(quán)力4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．9電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門電子商務(wù)部部門負(fù)責(zé)人電子商務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制電子商務(wù)部經(jīng)理電子商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶主管網(wǎng)絡(luò)主管商務(wù)主管客戶主管網(wǎng)絡(luò)主管商務(wù)主管主管級(jí)3人質(zhì)量監(jiān)督專員認(rèn)證專員糾紛處理專員網(wǎng)站開發(fā)專員運(yùn)營維護(hù)專員網(wǎng)絡(luò)安全專員商務(wù)代表質(zhì)量監(jiān)督專員認(rèn)證專員糾紛處理專員網(wǎng)站開發(fā)專員運(yùn)營維護(hù)專員網(wǎng)絡(luò)安全專員商務(wù)代表視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的拓展工作2．負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的開發(fā)與運(yùn)營維護(hù)工作3．負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作4．負(fù)責(zé)在線貿(mào)易糾紛的處理及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等工作5．負(fù)責(zé)會(huì)員或商家身份認(rèn)證的處理工作，回答商家或消費(fèi)者提出的問題等權(quán)力1．按照電子商務(wù)的總體規(guī)劃，有運(yùn)營網(wǎng)站的權(quán)力2．有處理網(wǎng)絡(luò)安全隱患的自主權(quán)3．有對(duì)電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9財(cái)務(wù)證券類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．9．1財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制資金主管資金管理專員財(cái)務(wù)部經(jīng)理資金主管資金管理專員財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人融資主管融資分析專員會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管投資主管投資分析專員財(cái)務(wù)預(yù)算主管成本控制主管財(cái)務(wù)分析師融資主管融資分析專員會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管投資主管投資分析專員財(cái)務(wù)預(yù)算主管成本控制主管財(cái)務(wù)分析師主管級(jí)7人出納財(cái)務(wù)預(yù)算專員稅務(wù)專員出納財(cái)務(wù)預(yù)算專員稅務(wù)專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，確保資金正常運(yùn)作2．負(fù)責(zé)辦理企業(yè)對(duì)外融資、投資等事宜3．負(fù)責(zé)企業(yè)資金、賬務(wù)等的日常管理工作4．負(fù)責(zé)開展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制與管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)總體稅收的籌劃與管理，合理控制企業(yè)的資金成本權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)3．有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況的建議權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．2結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門結(jié)算部部門負(fù)責(zé)人結(jié)算部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制出納主管總賬會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)投資融資專員資金管理專員資金管理主管投資融資主管結(jié)算部經(jīng)理出納主管總賬會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)投資融資專員資金管理專員資金管理主管投資融資主管結(jié)算部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人核算主管核算專員核算主管核算專員主管級(jí)5人結(jié)算會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納銀行出納結(jié)算會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納銀行出納視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)賬戶資金的管理工作2．負(fù)責(zé)對(duì)外投資計(jì)劃與對(duì)外融資計(jì)劃中資金管理的操作工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資金的調(diào)配工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)資金的日常管理工作5．負(fù)責(zé)處理企業(yè)日常結(jié)算事務(wù)權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)資金賬戶的管理權(quán)2．依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，有對(duì)內(nèi)部資金的調(diào)配權(quán)3．依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度，有對(duì)相關(guān)憑證的審核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．3資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門資產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人資產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)營考核主管投資管理專員投資管理主管融資管理專員融資管理主管財(cái)務(wù)分析專員經(jīng)營計(jì)劃專員經(jīng)營計(jì)劃主管財(cái)務(wù)分析主管資產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)營考核主管投資管理專員投資管理主管融資管理專員融資管理主管財(cái)務(wù)分析專員經(jīng)營計(jì)劃專員經(jīng)營計(jì)劃主管財(cái)務(wù)分析主管資產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人經(jīng)營考核專員經(jīng)營考核專員視情況而定職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理工作2．負(fù)責(zé)編制資本運(yùn)營計(jì)劃，并組織相關(guān)部門實(shí)施3．負(fù)責(zé)對(duì)各部門資產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行考核4．負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控，定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告5．負(fù)責(zé)企業(yè)的融資與投資管理工作權(quán)力1．有對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、方案的建議權(quán)和審核權(quán)2．有對(duì)融資、投資管理方案的提案權(quán)和審核權(quán)3．有對(duì)經(jīng)營計(jì)劃、資產(chǎn)成果考核結(jié)果的審核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．4審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門審計(jì)部部門負(fù)責(zé)人審計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制監(jiān)察專員監(jiān)察主管審計(jì)部經(jīng)理監(jiān)察專員監(jiān)察主管審計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人審計(jì)主管審計(jì)員法律主管法律專員審計(jì)主管審計(jì)員法律主管法律專員主管級(jí)3人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、投資項(xiàng)目及機(jī)關(guān)年紀(jì)責(zé)任等方面的審計(jì)工作2．負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)部有關(guān)法律工作3．負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度，對(duì)違反制度的當(dāng)事人提出處理意見4．負(fù)責(zé)確定企業(yè)審計(jì)的形式與范圍等事項(xiàng)5．負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察相關(guān)檔案資料的管理工作權(quán)力1．有對(duì)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告的審核權(quán)2．有對(duì)審計(jì)工作的執(zhí)行權(quán)3．按照相關(guān)制度規(guī)定，有獨(dú)立開展監(jiān)察的權(quán)力4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．5投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門投資部部門負(fù)責(zé)人投資部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制融資分析專員融資主管投資分析專員經(jīng)理助理調(diào)研專員項(xiàng)目開發(fā)主管投資部經(jīng)理融資分析專員融資主管投資分析專員經(jīng)理助理調(diào)研專員項(xiàng)目開發(fā)主管投資部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目管理主管調(diào)研主管項(xiàng)目管理主管調(diào)研主管主管級(jí)5人項(xiàng)目管理專員統(tǒng)計(jì)分析專員項(xiàng)目管理專員統(tǒng)計(jì)分析專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的搜尋與可行性研究2．負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批與評(píng)審等管理工作3．負(fù)責(zé)組織投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析論證等工作4．負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的融資管理工作5．負(fù)責(zé)投資與融資相關(guān)文檔資料的管理工作權(quán)力1．有對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)2．有對(duì)投資計(jì)劃、投資方案的審核權(quán)3．有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．6證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門證券部部門負(fù)責(zé)人證券部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制投資分析專員資產(chǎn)投資主管融資主管融資分析專員法律專員會(huì)計(jì)主管法律主管經(jīng)理助理證券部經(jīng)理投資分析專員資產(chǎn)投資主管融資主管融資分析專員法律專員會(huì)計(jì)主管法律主管經(jīng)理助理證券部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與證監(jiān)會(huì)、股票交易所的關(guān)系，及時(shí)按照相關(guān)要求向國家有關(guān)部門遞交文件2．負(fù)責(zé)籌備股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的召開及相關(guān)準(zhǔn)備工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)從二級(jí)市場(chǎng)融資的相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)股票分紅派息工作5．負(fù)責(zé)對(duì)于企業(yè)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)產(chǎn)生文件的管理工作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)資產(chǎn)投資的建議權(quán)和審核權(quán)2．有對(duì)財(cái)務(wù)管理的操作權(quán)3．有對(duì)企業(yè)投資計(jì)劃、融資計(jì)劃的審核權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．10服務(wù)信息類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．10．1客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門客服部部門負(fù)責(zé)人客服部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制客戶開發(fā)專員客戶開發(fā)主管客戶關(guān)系專員客戶關(guān)系主管大客戶專員大客戶主管售后服務(wù)專員售后服務(wù)主管客戶投訴主管客戶投訴專員客戶信息主管客戶信息專員呼叫中心主管呼叫中心專員客服部經(jīng)理客戶開發(fā)專員客戶開發(fā)主管客戶關(guān)系專員客戶關(guān)系主管大客戶專員大客戶主管售后服務(wù)專員售后服務(wù)主管客戶投訴主管客戶投訴專員客戶信息主管客戶信息專員呼叫中心主管呼叫中心專員客服部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶調(diào)查主管客戶調(diào)查主管主管級(jí)8人客戶調(diào)查專員客戶調(diào)查專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范客戶服務(wù)行為2．圍繞客戶開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作3．負(fù)責(zé)客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正4．負(fù)責(zé)客戶行為分析與調(diào)查工作5．負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的重點(diǎn)維系與管理工作權(quán)力1．有制訂企業(yè)營銷計(jì)劃的參與權(quán)2．有對(duì)破壞客戶關(guān)系的行為和過失，提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3．有處理部門內(nèi)部事務(wù)的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．10．2法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門法律部部門負(fù)責(zé)人法律部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制合同主管法律部經(jīng)理合同主管法律部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人法務(wù)主管法務(wù)專員法律顧問法務(wù)主管法務(wù)專員法律顧問主管級(jí)3人合同管理專員合同管理專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外合同的管理工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)日常法律事務(wù)的處理工作3．負(fù)責(zé)為企業(yè)業(yè)務(wù)工作開展提供必要的法律支持4．負(fù)責(zé)完善企業(yè)商業(yè)保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系5．負(fù)責(zé)與外部法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)所簽訂合同的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)涉及企業(yè)商業(yè)保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面制度的審核權(quán)3．有處理部門內(nèi)部事務(wù)的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．10．3電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門電腦部部門負(fù)責(zé)人電腦部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制電腦維護(hù)主管電腦維護(hù)專員機(jī)房主管機(jī)房管理員信息管理主管信息管理員電腦部經(jīng)理電腦維護(hù)主管電腦維護(hù)專員機(jī)房主管機(jī)房管理員信息管理主管信息管理員電腦部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人電腦采購主管網(wǎng)絡(luò)主管電腦采購主管網(wǎng)絡(luò)主管主管級(jí)5人網(wǎng)絡(luò)管理員電腦采購專員網(wǎng)絡(luò)管理員電腦采購專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購管理工作2．負(fù)責(zé)電腦硬件及軟件的日常維護(hù)與管理工作3．負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)與日常維護(hù)工作4．負(fù)責(zé)機(jī)房的日常管理工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)營管理與維護(hù)工作權(quán)力1．有對(duì)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購的建議權(quán)2．依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．10．4網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門網(wǎng)絡(luò)部部門負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)安全主管網(wǎng)站開發(fā)主管網(wǎng)站開發(fā)專員網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主管網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專員網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主管網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)安全主管網(wǎng)站開發(fā)主管網(wǎng)站開發(fā)專員網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主管網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專員網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主管網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理員網(wǎng)絡(luò)安全管理員網(wǎng)站主管網(wǎng)站管理員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人網(wǎng)站編輯網(wǎng)站編輯視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)網(wǎng)站的架構(gòu)設(shè)計(jì)與開發(fā)管理工作2．負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理工作3．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的維護(hù)與管理工作4．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全管理工作權(quán)力1．有對(duì)網(wǎng)站開發(fā)方案的審核權(quán)2．按照相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)站的權(quán)力3．對(duì)違反網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11人力資源類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．11．1招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門招聘部部門負(fù)責(zé)人招聘部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制招聘部經(jīng)理招聘部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人招聘主管招聘專員測(cè)評(píng)主管經(jīng)理助理招聘主管招聘專員測(cè)評(píng)主管經(jīng)理助理主管級(jí)3人測(cè)評(píng)專員測(cè)評(píng)專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃2．負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展與維護(hù)工作3．負(fù)責(zé)招聘過程中的人才測(cè)評(píng)與甄選工作4．負(fù)責(zé)人員招聘的具體實(shí)施工作5．負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制權(quán)力1．有對(duì)人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃的審核權(quán)2．依據(jù)任職資格，有人才甄選的權(quán)力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11．2培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門培訓(xùn)部部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制培訓(xùn)部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人培訓(xùn)主管課程研發(fā)主管內(nèi)部講師培訓(xùn)主管課程研發(fā)主管內(nèi)部講師視情況而定培訓(xùn)專員課程研發(fā)專員培訓(xùn)專員課程研發(fā)專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱2．負(fù)責(zé)外部講師的聯(lián)系和內(nèi)部講師的管理工作3．負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)管理工作4．負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估方案5．負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與過程管理工作權(quán)力1．有對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán)2．有對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案的審核權(quán)3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11．3績(jī)效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門績(jī)效薪酬部部門負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制績(jī)效薪酬部經(jīng)理績(jī)效薪酬部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人績(jī)效主管薪酬主管績(jī)效主管薪酬主管主管級(jí)2人績(jī)效評(píng)估專員績(jī)效考核專員薪酬福利專員薪酬調(diào)查專員績(jī)效評(píng)估專員績(jī)效考核專員薪酬福利專員薪酬調(diào)查專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬制度的建立與薪酬體系設(shè)計(jì)工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與考核實(shí)施工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效成果的評(píng)估管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源部門制度體系的建設(shè)工作權(quán)力1．有對(duì)薪酬考核制度的解釋權(quán)2．按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有推行績(jī)效考核的權(quán)力3．根據(jù)考核結(jié)果，有對(duì)員工提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的權(quán)力4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11．4勞動(dòng)關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門勞動(dòng)關(guān)系部部門負(fù)責(zé)人勞動(dòng)關(guān)系部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制合同檔案主管檔案管理員員工關(guān)系主管員工關(guān)系專員勞動(dòng)爭(zhēng)議主管勞動(dòng)關(guān)系部經(jīng)理合同檔案主管檔案管理員員工關(guān)系主管員工關(guān)系專員勞動(dòng)爭(zhēng)議主管勞動(dòng)關(guān)系部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)3人爭(zhēng)議處理專員爭(zhēng)議處理專員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道2．負(fù)責(zé)開展員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作3．負(fù)責(zé)管理企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料4．負(fù)責(zé)處理企業(yè)員工勞動(dòng)矛盾、爭(zhēng)議和糾紛5．負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)人力資源政策權(quán)力1．依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有合理處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的權(quán)力2．按照相規(guī)定，有接收人事檔案的權(quán)力3．有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11．5人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門人力資源部部門負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理招聘主管勞動(dòng)關(guān)系主管勞動(dòng)關(guān)系專員績(jī)效薪酬主管績(jī)效薪酬專員培訓(xùn)主管培訓(xùn)專員招聘專員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1．參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持2．負(fù)責(zé)企業(yè)人員的招聘與錄用管理工作3．根據(jù)企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理工作4．負(fù)責(zé)制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審工作5．負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與勞動(dòng)關(guān)系管理的有關(guān)事宜權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)招聘計(jì)劃的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)員工出勤的監(jiān)督權(quán)3．有對(duì)員工投訴情況的核實(shí)權(quán)4．有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第2章工作分析與職位說明書2．1部門經(jīng)理級(jí)職位說明書模板2．1．1戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說明書編號(hào)：職位名稱戰(zhàn)略部經(jīng)理所屬部門戰(zhàn)略部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)戰(zhàn)略主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、金融投資、市場(chǎng)營銷、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)知識(shí)及本行業(yè)相應(yīng)專業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)十年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，八年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù)1．根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理的經(jīng)營方略，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2．協(xié)助各事業(yè)部制定經(jīng)營戰(zhàn)略，提出指導(dǎo)意見3．根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案考核重點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、可行性職責(zé)二職責(zé)表述：戰(zhàn)略發(fā)展過程控制工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)向管理層提供建議2．在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題提出整改文案3．對(duì)新投資項(xiàng)目投入市場(chǎng)運(yùn)營后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查，對(duì)其發(fā)展方向、市場(chǎng)定位隨時(shí)提出調(diào)整建議考核重點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃順利實(shí)施程度職責(zé)三職責(zé)表述：行業(yè)分析、戰(zhàn)略研究工作任務(wù)1．收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等方面的信息2．分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展提出戰(zhàn)略規(guī)劃3．分析經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境發(fā)展變化狀況，適時(shí)提出企業(yè)發(fā)展方向的意見、建議4．組織、領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行研究，或者與各大科研院所、大專院校建立聯(lián)系，共同搞好戰(zhàn)略研究5．舉辦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)考核重點(diǎn)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的明確性、可行性職責(zé)四職責(zé)表述：企業(yè)重組并購實(shí)施工作任務(wù)1．參與企業(yè)重大投資決策，提出自己的意見、方案2．負(fù)責(zé)企業(yè)的新項(xiàng)目管理，包括立項(xiàng)、兼并、托管、參股、控股和新建3．資產(chǎn)重組、資本運(yùn)作，進(jìn)行項(xiàng)目的投融資管理考核重點(diǎn)：新項(xiàng)目、重組后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與其的差異程度職責(zé)五職責(zé)表述：部門管理工作任務(wù)1．制定本部門工作的各項(xiàng)制度、管理辦法等，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行2．本部門日常事務(wù)管理考核重點(diǎn)：本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施程度2．1．2行政部經(jīng)理職位說明書編號(hào)：職位名稱行政部經(jīng)理所屬部門行政部直接上級(jí)行政總監(jiān)直接下級(jí)行政主管任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科，具有企業(yè)管理、行政管理、人力資源管理、中文等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型企業(yè)行政工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：制定行政管理制度工作任務(wù)1．組織編制各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行2．負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況考核重點(diǎn)：制度的完善及有效執(zhí)行程度職責(zé)二職責(zé)表述：管理行政性資產(chǎn)工作任務(wù)1．妥善管理企業(yè)行政、后勤、辦公設(shè)備及用品，按照計(jì)劃安排人員購買和維護(hù)2．組織對(duì)企業(yè)行政資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)及定期盤點(diǎn)3．協(xié)調(diào)各部門行政性車輛的使用及車輛保養(yǎng)、維修考核重點(diǎn)：行政性資產(chǎn)的完好程度職責(zé)三職責(zé)表述：控制行政費(fèi)用工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度行政費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施2．嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出，確認(rèn)費(fèi)用分?jǐn)偡秶?．控制企業(yè)的交通費(fèi)用支出考核重點(diǎn)：行政費(fèi)用的控制程度職責(zé)四職責(zé)表述：后勤管理工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，組織管理企業(yè)的后勤保障工作2．負(fù)責(zé)管理員工宿舍、食堂、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工滿意度職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作任務(wù)1．協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關(guān)系2．協(xié)助總經(jīng)理與企業(yè)各