弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列

弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列人力資源管理操作全案配套光盤(pán)羅輝孫宗虎編著北京目錄TOC\o"1-3"\h\z第1章部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 81．1高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．1．1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 81．1．2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 91．2戰(zhàn)略管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．2．1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 101．2．2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 111．3行政后勤類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121．3．1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 121．3．2后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 131．3．3物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 141．4生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 151．4．1生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 151．4．2技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 161．4．3研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 171．4．4產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 181．4．5設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 191．4．6設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 201．4．7裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 211．4．8質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 221．5工程項(xiàng)目類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 231．5．1工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 231．5．2項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 241．5．3材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 251．5．4造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 261．6物流采購(gòu)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 281．6．1采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 281．6．2倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 291．6．3配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 301．6．4運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 311．6．5船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 321．7營(yíng)銷(xiāo)企劃類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 331．7．1市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 331．7．2企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 341．7．3廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 351．7．4公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 361．7．5市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 371．8銷(xiāo)售促銷(xiāo)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 381．8．1銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 381．8．2直銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 391．8．3零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 401．8．4促銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 411．8．5接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 421．8．6單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 431．8．7進(jìn)口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 441．8．8出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 451．8．9電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 461．9財(cái)務(wù)證券類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 471．9．1財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 471．9．2結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 481．9．3資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 491．9．4審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 501．9．5投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 511．9．6證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 521．10服務(wù)信息類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 531．10．1客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 531．10．2法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 541．10．3電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 551．10．4網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 561．11人力資源類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 571．11．1招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 571．11．2培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 581．11．3績(jī)效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 591．11．4勞動(dòng)關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 601．11．5人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 61第2章工作分析與職位說(shuō)明書(shū) 622．1部門(mén)經(jīng)理級(jí)職位說(shuō)明書(shū)模板 622．1．1戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 622．1．2行政部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 642．1．3后勤部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 652．1．4物業(yè)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 662．1．5生產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 682．1．6技術(shù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 692．1．7研發(fā)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 712．1．8產(chǎn)品部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 722．1．9設(shè)備部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 742．1．10設(shè)計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 752．1．11質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 772．1．12裝配部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 782．1．13工程部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 802．1．14項(xiàng)目部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 812．1．15材料部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 832．1．16造價(jià)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 842．1．17采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 852．1．18倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 872．1．19配送部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 882．1．20運(yùn)輸部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 902．1．21市場(chǎng)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 912．1．22企劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 922．1．23公關(guān)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 942．1．24銷(xiāo)售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 952．1．25促銷(xiāo)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 972．1．26接單部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 982．1．27單證部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 992．1．28進(jìn)口部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1012．1．29出口部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1022．1．30財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1042．1．31結(jié)算部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1062．1．32資產(chǎn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1072．1．33審計(jì)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1082．1．34投資部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1102．1．35證券部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1112．1．36客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1132．1．37網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1142．1．38招聘部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1162．1．39培訓(xùn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1172．1．40績(jī)效薪酬部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1192．1．41人力資源部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 1202．1．42企業(yè)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 122第3章人力資源規(guī)劃 1243．1人力資源規(guī)劃操作工具 1243．1．1人力資源規(guī)劃表 1243．1．2人力需求預(yù)測(cè)表 1263．1．3人力供給預(yù)測(cè)表 1273．1．4人員編制增減表 128第4章招聘管理 1294．1招聘管理制度設(shè)計(jì) 1294．1．1招聘管理制度 1294．1．2競(jìng)聘管理制度 1324．2招聘管理操作工具 1334．2．1招聘計(jì)劃表 1334．2．2招聘成本表 1344．2．3招聘報(bào)告表 135第5章面試與錄用管理 1355．1面試與錄用制度設(shè)計(jì) 1355．1．1招聘筆試管理制度 1355．1．2面試與錄用管理制度 1375．2面試與錄用操作工具 1405．2．1面試登記表 1405．2．2面試評(píng)估表 1415．2．3錄用通知單 1425．3面試與錄用試題設(shè)計(jì) 1435．3．1筆試試題設(shè)計(jì) 1435．3．2面試試題設(shè)計(jì) 1475．3．3結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計(jì) 148第6章培訓(xùn)管理 1506．1培訓(xùn)管理制度設(shè)計(jì) 1506．1．1新進(jìn)人員培訓(xùn)管理制度 1506．1．2在職人員培訓(xùn)管理制度 1546．1．3外派人員培訓(xùn)管理制度 1576．2培訓(xùn)管理操作工具 1596．2．1培訓(xùn)調(diào)查意見(jiàn)表 1596．2．2培訓(xùn)需求分析表 1606．2．3員工培訓(xùn)計(jì)劃表 1616．2．4培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申領(lǐng)表 1626．2．5培訓(xùn)效果調(diào)查表 1626．2．6培訓(xùn)成績(jī)考核表 1646．2．7培訓(xùn)效果評(píng)估表 164第7章績(jī)效管理 1667．1績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) 1667．1．1基層人員績(jī)效考核制度 1667．1．2中高層人員績(jī)效考核制度 1697．2績(jī)效管理操作工具 1717．2．1行政部KPI量表 1717．2．2后勤部KPI量表 1717．2．3物業(yè)部KPI量表 1727．2．4生產(chǎn)部KPI量表 1727．2．5技術(shù)部KPI量表 1737．2．6研發(fā)部KPI量表 1747．2．7產(chǎn)品部KPI量表 1747．2．8設(shè)備部KPI量表 1757．2．9設(shè)計(jì)部KPI量表 1757．2．10質(zhì)量管理部KPI量表 1767．2．11裝配部KPI量表 1767．2．12工程部KPI量表 1767．2．13項(xiàng)目部KPI量表 1777．2．14材料部KPI量表 1787．2．15造價(jià)部KPI量表 1787．2．16采購(gòu)部KPI量表 1797．2．17倉(cāng)儲(chǔ)部KPI量表 1797．2．18配送部KPI量表 1807．2．19運(yùn)輸部KPI量表 1807．2．20市場(chǎng)部KPI量表 1817．3．21企劃部KPI量表 1817．3．22公關(guān)部KPI量表 1827．3．23銷(xiāo)售部KPI量表 1827．3．24促銷(xiāo)部KPI量表 1837．3．25單證部KPI量表 1837．3．26進(jìn)口部KPI量表 1837．3．27出口部KPI量表 1847．3．28財(cái)務(wù)部KPI量表 1857．3．29結(jié)算部KPI量表 1857．3．30資產(chǎn)部KPI量表 1867．3．31投資部KPI量表 1867．3．32證券部KPI量表 1877．3．33客戶(hù)服務(wù)部KPI量表 1877．3．34網(wǎng)絡(luò)部KPI量表 1877．3．35人事部KPI量表 188第8章薪酬福利管理 1898．1薪酬福利管理制度設(shè)計(jì) 1898．1．1員工薪酬管理制度 1898．1．2員工福利管理制度 1938．1．3員工津貼管理制度 1958．1．4員工獎(jiǎng)金管理制度 1978．2薪酬福利管理操作工具 1998．2．1薪酬調(diào)查表 1998．2．2員工調(diào)薪表 2008．2．3工資匯總表 2008．2．4獎(jiǎng)金核定表 2018．2．5保險(xiǎn)月報(bào)表 2018．2．6住房補(bǔ)貼表 202第9章人員測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì) 2039．1管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 2039．1．1管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成 2039．1．2管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例 2039．2生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 2119．2．1生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成 2119．2．2生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例 2129．3營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 2189．3．1營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素構(gòu)成 2189．3．2營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案范例 219第10章員工手冊(cè) 22610．1各行業(yè)員工手冊(cè)范例 22610．1．1建筑企業(yè)員工手冊(cè)范例 22610．1．2科技公司員工手冊(cè)范例 22910．1．3商場(chǎng)超市員工手冊(cè)范例 23110．1．4醫(yī)藥公司員工手冊(cè)范例 24210．1．5房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)范例 25110．1．6服裝制造公司員工手冊(cè)范例 25410．1．7酒店飯店員工手冊(cè)范例 261第1章部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本1．1高層管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．1．1董事會(huì)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)董事會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人董事長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)1人董事會(huì)秘書(shū)處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任董事會(huì)秘書(shū)處主任提名委員會(huì)主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主任薪酬委員會(huì)主任審核委員會(huì)主任主任級(jí)5人秘書(shū)委員委員委員委員秘書(shū)委員委員委員委員視情況而定職責(zé)1．召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)匯報(bào)董事會(huì)工作2．負(fù)責(zé)執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3．負(fù)責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4．負(fù)責(zé)擬訂企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等方案5．決定企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及組織高層管理人員的聘任和解聘，并決定薪酬等事項(xiàng)權(quán)力1．有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)力2．有對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3．有對(duì)外代表企業(yè)的權(quán)力4．有對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、規(guī)劃的審批權(quán)5．有對(duì)高級(jí)管理人員的任免權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．1．2總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)總經(jīng)理辦公室部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制總經(jīng)理辦公室主任總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級(jí)1人法律顧問(wèn)檔案室主管秘書(shū)處主管法律顧問(wèn)檔案室主管秘書(shū)處主管主管級(jí)3人機(jī)要秘書(shū)文秘檔案管理員法律專(zhuān)員機(jī)要秘書(shū)文秘檔案管理員法律專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作2．根據(jù)總經(jīng)理意見(jiàn)，組織召集各類(lèi)高層辦公會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要3．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制等工作4．負(fù)責(zé)收集整理各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展業(yè)務(wù)工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)來(lái)賓接待、外聯(lián)及對(duì)外宣傳報(bào)道等事宜權(quán)力1．有對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有開(kāi)展部門(mén)工作的自主權(quán)3．有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)4．有對(duì)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2戰(zhàn)略管理類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．2．1戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)戰(zhàn)略管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人并購(gòu)整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢(xún)?cè)\斷主管戰(zhàn)略控制主管并購(gòu)整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢(xún)?cè)\斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級(jí)5人并購(gòu)整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢(xún)?cè)\斷師信息管理員并購(gòu)整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢(xún)?cè)\斷師信息管理員視情況而定職責(zé)1．根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出建議2．調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出改進(jìn)意見(jiàn)3．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并就重大投資項(xiàng)目實(shí)施審議4．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況中存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議5．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)兼并、重組、整合等行為，提出具體的實(shí)施方案權(quán)力1．有制定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)2．有對(duì)企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目的審議權(quán)3．有對(duì)企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．2．2企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)企業(yè)管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制企業(yè)管理部經(jīng)理企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人企業(yè)管理主管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管貫標(biāo)主管投資管理主管內(nèi)部審計(jì)主管企業(yè)管理主管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管貫標(biāo)主管投資管理主管內(nèi)部審計(jì)主管主管級(jí)5人企業(yè)管理專(zhuān)員內(nèi)部審計(jì)員項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專(zhuān)員投資管理專(zhuān)員貫標(biāo)專(zhuān)員企業(yè)管理專(zhuān)員內(nèi)部審計(jì)員項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專(zhuān)員投資管理專(zhuān)員貫標(biāo)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)投資與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的審議，并參與投資決策工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬與完善工作4．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各部門(mén)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行收集、匯總、分析，并提出改進(jìn)建議5．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施工作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)投資決策的建議權(quán)2．有對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)3．有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況的監(jiān)督權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3行政后勤類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．3．1行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)行政部部門(mén)負(fù)責(zé)人行政部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務(wù)主管車(chē)輛主管司機(jī)人事行政主管公關(guān)事務(wù)主管公關(guān)專(zhuān)員前臺(tái)接待主管接待專(zhuān)員總務(wù)后勤主管辦公專(zhuān)員人事行政專(zhuān)員安全專(zhuān)員后勤專(zhuān)員行政文秘經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)重要文稿2．負(fù)責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報(bào)道等日常行政事務(wù)管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4．負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、對(duì)外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作5．負(fù)責(zé)總務(wù)后勤、車(chē)輛管理等工作權(quán)力1．有對(duì)制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的建議權(quán)2．對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有實(shí)施處理的權(quán)力3．有對(duì)企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)4．有對(duì)企業(yè)行政資源（包括車(chē)輛、辦公設(shè)備等）合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3．2后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)后勤部部門(mén)負(fù)責(zé)人后勤部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制后勤部經(jīng)理后勤部經(jīng)理安全主管綜合管理主管食堂主管食堂管理員基建維修主管宿舍主管宿舍管理員環(huán)境主管環(huán)境專(zhuān)員車(chē)輛主管綜合管理員基建維修專(zhuān)員保安員司機(jī)收發(fā)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)7人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算等事項(xiàng)的管理工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠(chǎng)區(qū)、宿舍財(cái)產(chǎn)、員工安全管理工作3．負(fù)責(zé)食堂及宿舍的日常管理工作4．負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度及日常管理工作5．負(fù)責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合管理工作權(quán)力1．有對(duì)后勤事務(wù)的管理權(quán)2．有對(duì)破壞環(huán)境行為依程序處罰的權(quán)力3．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．3．3物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)物業(yè)部部門(mén)負(fù)責(zé)人物業(yè)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制物業(yè)部經(jīng)理物業(yè)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工程主管電梯工維修專(zhuān)員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管工程主管電梯工維修專(zhuān)員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管主管級(jí)6人保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專(zhuān)員保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)物業(yè)管理制度的具體落實(shí)2．負(fù)責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與檢修3．負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠(chǎng)區(qū)、員工的安全管理工作4．負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與管理工作5．負(fù)責(zé)各項(xiàng)物業(yè)管理方案的擬訂與執(zhí)行權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)制定物業(yè)管理規(guī)劃的建議權(quán)2．有對(duì)本部門(mén)提供物業(yè)服務(wù)實(shí)行監(jiān)督的權(quán)力3．有對(duì)企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5．有部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．4．1生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)生產(chǎn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車(chē)間主任動(dòng)力設(shè)備主管成本管理主管計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車(chē)間主任動(dòng)力設(shè)備主管成本管理主管主管級(jí)6人成本管理專(zhuān)員物料供應(yīng)專(zhuān)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員生產(chǎn)調(diào)度專(zhuān)員班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)員成本管理專(zhuān)員物料供應(yīng)專(zhuān)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員生產(chǎn)調(diào)度專(zhuān)員班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員動(dòng)力設(shè)備專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與組織執(zhí)行工作2．全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1．有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3．有對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．2技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制技術(shù)部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)計(jì)主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測(cè)試主管設(shè)計(jì)主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測(cè)試主管主管級(jí)7人設(shè)計(jì)師技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)員資料員研發(fā)專(zhuān)員定額專(zhuān)員測(cè)試專(zhuān)員工藝專(zhuān)員設(shè)計(jì)師技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)員資料員研發(fā)專(zhuān)員定額專(zhuān)員測(cè)試專(zhuān)員工藝專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)管理工作2．負(fù)責(zé)組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測(cè)試管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設(shè)計(jì)工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)與控制工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項(xiàng)及相關(guān)管理問(wèn)題的建議權(quán)2．有對(duì)企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項(xiàng)目及工藝操作標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)3．有對(duì)新技術(shù)、新工藝推廣的檢查權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．3研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)研發(fā)部部門(mén)負(fù)責(zé)人研發(fā)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制研發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人產(chǎn)品試銷(xiāo)主管分析測(cè)試主管研發(fā)立項(xiàng)主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管中試研究主管產(chǎn)品試銷(xiāo)主管分析測(cè)試主管研發(fā)立項(xiàng)主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管中試研究主管主管級(jí)5人產(chǎn)品試銷(xiāo)專(zhuān)員分析測(cè)試專(zhuān)員研發(fā)立項(xiàng)專(zhuān)員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)員中試研究員產(chǎn)品試銷(xiāo)專(zhuān)員分析測(cè)試專(zhuān)員研發(fā)立項(xiàng)專(zhuān)員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)員中試研究員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制訂與實(shí)施2．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測(cè)試、中試管理工作3．負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對(duì)其組織進(jìn)行研究4．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)與試銷(xiāo)等工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程資料的收集與管理工作權(quán)力1．有對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及方案的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)3．有對(duì)研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．4產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)產(chǎn)品部部門(mén)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制產(chǎn)品部經(jīng)理產(chǎn)品部經(jīng)理市場(chǎng)策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專(zhuān)員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專(zhuān)員市場(chǎng)研究主管市場(chǎng)研究專(zhuān)員產(chǎn)品品牌主管市場(chǎng)策劃專(zhuān)員產(chǎn)品品牌專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前期市場(chǎng)調(diào)研，收集產(chǎn)品市場(chǎng)信息及資料的研究工作3．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣等工作4．負(fù)責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計(jì)劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護(hù)工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2．有要求其他相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力3．有對(duì)產(chǎn)品管理的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．5設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)設(shè)備部部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制設(shè)備部經(jīng)理設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人設(shè)備養(yǎng)護(hù)主管設(shè)備采購(gòu)主管設(shè)備動(dòng)力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管設(shè)備養(yǎng)護(hù)主管設(shè)備采購(gòu)主管設(shè)備動(dòng)力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管主管級(jí)5人設(shè)備養(yǎng)護(hù)專(zhuān)員設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員設(shè)備動(dòng)力專(zhuān)員檔案管理員設(shè)備維修專(zhuān)員設(shè)備養(yǎng)護(hù)專(zhuān)員設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員設(shè)備動(dòng)力專(zhuān)員檔案管理員設(shè)備維修專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編制與實(shí)施工作3．負(fù)責(zé)設(shè)備日常檢修與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)工作4．負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作5．負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、維修等管理費(fèi)用的控制工作權(quán)力1．有對(duì)各種設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的審核權(quán)2．有對(duì)各種設(shè)備使用過(guò)程的核查權(quán)3．有對(duì)重點(diǎn)設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)的建議權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的合理調(diào)度權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部人員的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．6設(shè)計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)設(shè)計(jì)部部門(mén)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人工藝設(shè)計(jì)主管工裝設(shè)計(jì)主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管檔案主管工藝設(shè)計(jì)主管工裝設(shè)計(jì)主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管檔案主管主管級(jí)5人工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員工裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)員工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員工裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的制定與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)工作3．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量的控制工作4．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的繪制與出圖管理工作5．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料、檔案的管理工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向選擇的建議權(quán)2．有開(kāi)展設(shè)計(jì)工作的自主權(quán)3．有對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)路線(xiàn)的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．7裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)裝配部部門(mén)負(fù)責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制裝配部經(jīng)理裝配部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管主管級(jí)4人包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員包裝工組裝工裝配調(diào)試專(zhuān)員裝配設(shè)計(jì)專(zhuān)員包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)員包裝工組裝工裝配調(diào)試專(zhuān)員裝配設(shè)計(jì)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品的組裝工作4．負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5．負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)2．有對(duì)產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．4．8質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)質(zhì)量管理部部門(mén)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專(zhuān)員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專(zhuān)員質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專(zhuān)員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管主管級(jí)5人質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員成品質(zhì)檢員成本控制專(zhuān)員來(lái)料質(zhì)檢員質(zhì)量改進(jìn)專(zhuān)員成品質(zhì)檢員成本控制專(zhuān)員來(lái)料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、成品的檢驗(yàn)管理工作2．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3．負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的管理工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作5．負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的其他工作權(quán)力1．有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2．對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3．有對(duì)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)方案的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5工程項(xiàng)目類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．5．1工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)工程部部門(mén)負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中各類(lèi)施工圖紙的設(shè)計(jì)工作2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)問(wèn)題的解決與處理3．負(fù)責(zé)根據(jù)工程招投標(biāo)方案擬訂招投標(biāo)文件4．負(fù)責(zé)工程施工圖紙的繪制與管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理權(quán)力1．有對(duì)施工圖紙的審核權(quán)2．有對(duì)施工過(guò)程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．2項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)項(xiàng)目部部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管主管級(jí)2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作3．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本的控制管理工作4．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作5．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的安全管理工作權(quán)力1．有對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的自主權(quán)2．有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及施工計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)3．有對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．3材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)材料部部門(mén)負(fù)責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制材料管理主管收料主管材料采購(gòu)主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購(gòu)專(zhuān)員材料部經(jīng)理材料管理主管收料主管材料采購(gòu)主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購(gòu)專(zhuān)員材料部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人材料計(jì)劃專(zhuān)員材料計(jì)劃專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)具體的材料采購(gòu)執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、保管與使用的計(jì)劃管理工作3．負(fù)責(zé)材料的收料管理工作4．負(fù)責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5．負(fù)責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管理工作權(quán)力1．有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3．有對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．5．4造價(jià)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)造價(jià)部部門(mén)負(fù)責(zé)人造價(jià)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制造價(jià)部經(jīng)理造價(jià)部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專(zhuān)員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專(zhuān)員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專(zhuān)員安裝預(yù)算專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目土建工程的造價(jià)預(yù)算工作2．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目水電工程的造價(jià)預(yù)算工作3．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目設(shè)備工程的造價(jià)預(yù)算工作4．負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安裝工程的造價(jià)預(yù)算工作5．負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1．有對(duì)違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2．有開(kāi)展施工項(xiàng)目預(yù)算工作的自主權(quán)3．有對(duì)預(yù)算方案的解釋權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6物流采購(gòu)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．6．1采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)采購(gòu)部部門(mén)負(fù)責(zé)人采購(gòu)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制采購(gòu)部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人成本控制主管采購(gòu)主管采購(gòu)計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購(gòu)合同主管成本控制主管采購(gòu)主管采購(gòu)計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購(gòu)合同主管主管級(jí)6人采購(gòu)員成本控制專(zhuān)員采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員合同管理專(zhuān)員采購(gòu)員成本控制專(zhuān)員采購(gòu)計(jì)劃專(zhuān)員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專(zhuān)員合同管理專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)商的管理工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)物資的質(zhì)量與成本控制工作4．負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的登記與存檔管理工作5．負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制管理，確保采購(gòu)進(jìn)度能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要權(quán)力1．有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)2．有對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的控制權(quán)3．有開(kāi)展采購(gòu)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．2倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)部部門(mén)負(fù)責(zé)人倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人出庫(kù)主管運(yùn)輸配送主管入庫(kù)主管庫(kù)存控制主管倉(cāng)儲(chǔ)主管出庫(kù)主管運(yùn)輸配送主管入庫(kù)主管庫(kù)存控制主管倉(cāng)儲(chǔ)主管主管級(jí)5人理貨員叉車(chē)司機(jī)保管員賬管員入庫(kù)管理員出庫(kù)管理員運(yùn)輸配送專(zhuān)員庫(kù)存控制專(zhuān)員理貨員叉車(chē)司機(jī)保管員賬管員入庫(kù)管理員出庫(kù)管理員運(yùn)輸配送專(zhuān)員庫(kù)存控制專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)的日常管理工作2．負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的賬務(wù)處理工作3．負(fù)責(zé)控制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存量，降低庫(kù)存成本4．負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的運(yùn)輸配送管理工作5．負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管、理貨等工作權(quán)力1．有對(duì)出入庫(kù)貨物質(zhì)量的審核權(quán)2．有對(duì)物資庫(kù)存量的合理控制權(quán)3．有開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．3配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)配送部部門(mén)負(fù)責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制配送部經(jīng)理配送部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人倉(cāng)儲(chǔ)主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管倉(cāng)儲(chǔ)主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級(jí)5人車(chē)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度專(zhuān)員叉車(chē)司機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)員配送專(zhuān)員信息管理專(zhuān)員裝卸工車(chē)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度專(zhuān)員叉車(chē)司機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理專(zhuān)員配送專(zhuān)員信息管理專(zhuān)員裝卸工視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)配送路線(xiàn)的合理選擇2．負(fù)責(zé)配送車(chē)輛的合理調(diào)度3．負(fù)責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4．負(fù)責(zé)配送貨物的在庫(kù)管理工作5．負(fù)責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1．有對(duì)配送方案的審核權(quán)2．根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車(chē)輛的權(quán)力3．有開(kāi)展配送工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．4運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)運(yùn)輸部部門(mén)負(fù)責(zé)人運(yùn)輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制運(yùn)輸部經(jīng)理運(yùn)輸部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人營(yíng)運(yùn)主管信息管理主管車(chē)輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)主管信息管理主管車(chē)輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主管級(jí)5人營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員信息管理專(zhuān)員車(chē)輛檢修專(zhuān)員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專(zhuān)員營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員信息管理專(zhuān)員車(chē)輛檢修專(zhuān)員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的日常管理，運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)等工作2．負(fù)責(zé)運(yùn)輸部車(chē)輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作3．負(fù)責(zé)運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度管理等工作4．負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的日常管理工作，包括駕駛員證件的年檢等5．負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸部的信息資料，并及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔權(quán)力1．有對(duì)運(yùn)輸方案的審核權(quán)2．根據(jù)運(yùn)輸方案有車(chē)輛的調(diào)動(dòng)權(quán)3．有開(kāi)展運(yùn)輸工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．6．5船運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)船運(yùn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人船運(yùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制船運(yùn)部經(jīng)理船運(yùn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人報(bào)關(guān)員單證員報(bào)關(guān)主管?chē)?guó)內(nèi)貨運(yùn)專(zhuān)員國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)員貨運(yùn)主管拼箱主管訂倉(cāng)主管報(bào)關(guān)員單證員報(bào)關(guān)主管?chē)?guó)內(nèi)貨運(yùn)專(zhuān)員國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)員貨運(yùn)主管拼箱主管訂倉(cāng)主管主管級(jí)4人拼箱專(zhuān)員訂倉(cāng)業(yè)務(wù)員拼箱專(zhuān)員訂倉(cāng)業(yè)務(wù)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)具體辦理客戶(hù)船運(yùn)業(yè)務(wù)2．負(fù)責(zé)國(guó)際船運(yùn)的報(bào)關(guān)、單證等工作3．負(fù)責(zé)散貨的配貨、拼箱設(shè)計(jì)等工作4．負(fù)責(zé)規(guī)劃最佳船運(yùn)路線(xiàn)，確保貨物及時(shí)送達(dá)5．負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)、國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳈?quán)力1．有對(duì)運(yùn)輸工具、方法選擇的建議權(quán)2．有對(duì)船運(yùn)路線(xiàn)的審核權(quán)3．有開(kāi)展船運(yùn)工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7營(yíng)銷(xiāo)企劃類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．7．1市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)市場(chǎng)部部門(mén)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人市場(chǎng)公關(guān)主管市場(chǎng)策劃主管促銷(xiāo)主管市場(chǎng)拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場(chǎng)調(diào)研主管市場(chǎng)公關(guān)主管市場(chǎng)策劃主管促銷(xiāo)主管市場(chǎng)拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場(chǎng)調(diào)研主管主管級(jí)7人促銷(xiāo)專(zhuān)員市場(chǎng)策劃專(zhuān)員市場(chǎng)公關(guān)專(zhuān)員市場(chǎng)拓展專(zhuān)員廣告專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員產(chǎn)品專(zhuān)員促銷(xiāo)專(zhuān)員市場(chǎng)策劃專(zhuān)員市場(chǎng)公關(guān)專(zhuān)員市場(chǎng)拓展專(zhuān)員廣告專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員產(chǎn)品專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，開(kāi)展現(xiàn)有市場(chǎng)分析和未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、公關(guān)與市場(chǎng)開(kāi)拓工作3．負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品、促銷(xiāo)、形象等策劃方案，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)共同實(shí)施4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線(xiàn)的規(guī)劃與管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實(shí)施工作權(quán)力1．有制定市場(chǎng)戰(zhàn)略的參與權(quán)2．有對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)策劃方案的審核權(quán)3．有對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7．2企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)企劃部部門(mén)負(fù)責(zé)人企劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制企劃部經(jīng)理企劃部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管主管級(jí)4人企劃專(zhuān)員文案專(zhuān)員廣告專(zhuān)員品牌管理專(zhuān)員創(chuàng)意專(zhuān)員企劃專(zhuān)員文案專(zhuān)員廣告專(zhuān)員品牌管理專(zhuān)員創(chuàng)意專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等企劃方案的編制工作2．負(fù)責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與管理工作3．負(fù)責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計(jì)與推廣工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的維護(hù)與管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)各類(lèi)企劃方案的推行與效果評(píng)估工作權(quán)力1．有對(duì)企劃方案的審核權(quán)2．有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3．有對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7．3廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)廣告部部門(mén)負(fù)責(zé)人廣告部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制廣告部經(jīng)理廣告部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人創(chuàng)意制作主管媒介購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)員媒介策劃專(zhuān)員媒介主管市場(chǎng)調(diào)研主管廣告策劃主管創(chuàng)意制作主管媒介購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)員媒介策劃專(zhuān)員媒介主管市場(chǎng)調(diào)研主管廣告策劃主管主管級(jí)4人美術(shù)文案廣告制作專(zhuān)員平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員廣告策劃專(zhuān)員美術(shù)文案廣告制作專(zhuān)員平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員廣告策劃專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)整體廣告策劃方案的制定與執(zhí)行工作2．負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作3．負(fù)責(zé)廣告媒介的策劃、選擇與購(gòu)買(mǎi)等工作4．負(fù)責(zé)廣告的市場(chǎng)調(diào)研工作5．負(fù)責(zé)各類(lèi)廣告文案的編寫(xiě)工作權(quán)力1．有對(duì)廣告策劃方案的審核權(quán)2．有對(duì)廣告創(chuàng)意制作的審核權(quán)3．有對(duì)媒介策劃與購(gòu)買(mǎi)的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7．4公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)公關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)人公關(guān)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制公關(guān)部經(jīng)理公關(guān)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管主管級(jí)6人接待專(zhuān)員公關(guān)策劃專(zhuān)員公關(guān)事務(wù)專(zhuān)員外聯(lián)專(zhuān)員媒介專(zhuān)員宣傳專(zhuān)員接待專(zhuān)員公關(guān)策劃專(zhuān)員公關(guān)事務(wù)專(zhuān)員外聯(lián)專(zhuān)員媒介專(zhuān)員宣傳專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)、宣傳等方案的制定與實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)處理企業(yè)公關(guān)事務(wù)工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)策劃的相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)處理企業(yè)與外部媒介、政府的關(guān)系5．負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳有關(guān)事宜權(quán)力1．有制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略的參與權(quán)2．有對(duì)公關(guān)、宣傳、策劃方案的審核權(quán)3．有處理公關(guān)事務(wù)的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．7．5市場(chǎng)調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)市場(chǎng)調(diào)研部部門(mén)負(fù)責(zé)人市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專(zhuān)員調(diào)研專(zhuān)員調(diào)研策劃專(zhuān)員市場(chǎng)調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專(zhuān)員調(diào)研專(zhuān)員調(diào)研策劃專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人資料員資料員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研方案、調(diào)研計(jì)劃的具體編制工作2．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作的實(shí)施與監(jiān)督管理3．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的匯總、分析工作4．負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研信息的管理工作5．負(fù)責(zé)向企業(yè)高層提交市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告權(quán)力1．有對(duì)市場(chǎng)調(diào)研方案、計(jì)劃的審核權(quán)2．在制度規(guī)定的范圍內(nèi)，有處理調(diào)研數(shù)據(jù)的權(quán)力3．有對(duì)調(diào)研實(shí)施過(guò)程的監(jiān)管權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8銷(xiāo)售促銷(xiāo)類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．8．1銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)銷(xiāo)售部部門(mén)負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制商務(wù)代表商務(wù)助理促銷(xiāo)主管商務(wù)主管促銷(xiāo)專(zhuān)員銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售部經(jīng)理商務(wù)代表商務(wù)助理促銷(xiāo)主管商務(wù)主管促銷(xiāo)專(zhuān)員銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人內(nèi)勤主管銷(xiāo)售主管售后服務(wù)主管渠道主管內(nèi)勤主管銷(xiāo)售主管售后服務(wù)主管渠道主管主管級(jí)6人銷(xiāo)售工程師文員銷(xiāo)售內(nèi)勤售后服務(wù)專(zhuān)員渠道專(zhuān)員銷(xiāo)售工程師文員銷(xiāo)售內(nèi)勤售后服務(wù)專(zhuān)員渠道專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成及銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道的拓展與管理工作3．負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)的管理工作4．負(fù)責(zé)具體組織促銷(xiāo)活動(dòng)5．負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部?jī)?nèi)勤事務(wù)的處理工作權(quán)力1．有對(duì)銷(xiāo)售方案的審核權(quán)2．有制定銷(xiāo)售策略的參與權(quán)3．有對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．2直銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)直銷(xiāo)部部門(mén)負(fù)責(zé)人直銷(xiāo)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制直銷(xiāo)部經(jīng)理直銷(xiāo)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人業(yè)務(wù)督導(dǎo)內(nèi)勤主管促銷(xiāo)主管車(chē)隊(duì)長(zhǎng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)內(nèi)勤主管促銷(xiāo)主管車(chē)隊(duì)長(zhǎng)主管級(jí)4人檔案管理員售后服務(wù)專(zhuān)員信息管理員內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)代表司機(jī)促銷(xiāo)專(zhuān)員檔案管理員售后服務(wù)專(zhuān)員信息管理員內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)代表司機(jī)促銷(xiāo)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)客戶(hù)開(kāi)發(fā)及終端管理工作2．負(fù)責(zé)商品配送、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和促銷(xiāo)隊(duì)伍的計(jì)劃、培訓(xùn)、督察等相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)銷(xiāo)售檔案、售后服務(wù)、銷(xiāo)售信息管理等相關(guān)工作5．負(fù)責(zé)本部門(mén)體系建設(shè)、資源調(diào)配、人力資源管理等相關(guān)工作權(quán)力1．有對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃的審核權(quán)2．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部資源的調(diào)配權(quán)3．有控制直銷(xiāo)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算的權(quán)力4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．3零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)零售部部門(mén)負(fù)責(zé)人零售部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制零售部經(jīng)理零售部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人銷(xiāo)售顧問(wèn)信息主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)營(yíng)業(yè)主管銷(xiāo)售顧問(wèn)信息主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)營(yíng)業(yè)主管視情況而定信息專(zhuān)員門(mén)店巡視員各門(mén)店店長(zhǎng)信息專(zhuān)員門(mén)店巡視員各門(mén)店店長(zhǎng)視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)整體銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售計(jì)劃的完成2．負(fù)責(zé)對(duì)各門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析3．對(duì)各門(mén)店的銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正4．及時(shí)處理銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題5．負(fù)責(zé)各門(mén)店的銷(xiāo)售管理工作權(quán)力1．有制定銷(xiāo)售目標(biāo)的參與權(quán)2．對(duì)各門(mén)店銷(xiāo)售情況有監(jiān)管權(quán)3．有執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．4促銷(xiāo)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)促銷(xiāo)部部門(mén)負(fù)責(zé)人促銷(xiāo)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制促銷(xiāo)部經(jīng)理促銷(xiāo)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人促銷(xiāo)策劃主管促銷(xiāo)督導(dǎo)主管促銷(xiāo)推廣主管促銷(xiāo)培訓(xùn)主管促銷(xiāo)策劃主管促銷(xiāo)督導(dǎo)主管促銷(xiāo)推廣主管促銷(xiāo)培訓(xùn)主管主管級(jí)4人促銷(xiāo)策劃專(zhuān)員文案督導(dǎo)員培訓(xùn)專(zhuān)員促銷(xiāo)員促銷(xiāo)策劃專(zhuān)員文案督導(dǎo)員培訓(xùn)專(zhuān)員促銷(xiāo)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與組織實(shí)施工作2．負(fù)責(zé)促銷(xiāo)方案計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督管理工作3．負(fù)責(zé)促銷(xiāo)人員的培訓(xùn)管理工作4．負(fù)責(zé)寫(xiě)作促銷(xiāo)文案5．負(fù)責(zé)與促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1．有對(duì)促銷(xiāo)策劃方案的審核權(quán)2．有對(duì)促銷(xiāo)過(guò)程的監(jiān)管權(quán)3．有對(duì)促銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．5接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)接單部部門(mén)負(fù)責(zé)人接單部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制接單部經(jīng)理接單部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶(hù)聯(lián)絡(luò)主管接單主管跟單主管計(jì)價(jià)主管監(jiān)察主管客戶(hù)聯(lián)絡(luò)主管接單主管跟單主管計(jì)價(jià)主管監(jiān)察主管主管級(jí)5人客戶(hù)聯(lián)絡(luò)員接單員跟單員監(jiān)察員計(jì)價(jià)員客戶(hù)聯(lián)絡(luò)員接單員跟單員監(jiān)察員計(jì)價(jià)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)訂單報(bào)價(jià)、入單、接單等具體工作2．負(fù)責(zé)與客戶(hù)聯(lián)絡(luò)的有關(guān)事宜3．負(fù)責(zé)訂單跟單、監(jiān)察的相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)跟單的具體操作工作5．負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)及組織工作權(quán)力1．有對(duì)訂單、單證的審核權(quán)2．有對(duì)訂單流轉(zhuǎn)的監(jiān)督權(quán)3．有開(kāi)展內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．6單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)單證部部門(mén)負(fù)責(zé)人單證部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制單證部經(jīng)理單證部經(jīng)理報(bào)關(guān)主管接單主管接單專(zhuān)員跟單主管跟單員單證主管單證員報(bào)關(guān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)進(jìn)口開(kāi)證、到單審核的具體工作2．負(fù)責(zé)做好出口信用證的通知、議付等工作3．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行、商檢、海關(guān)等工作4．負(fù)責(zé)單證的存檔、保存等工作5．負(fù)責(zé)接單、跟單等具體工作權(quán)力1．有對(duì)單證的審核權(quán)2．有開(kāi)展內(nèi)部工作的自主權(quán)3．有要求其他部門(mén)配合的權(quán)力4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．7進(jìn)口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)進(jìn)口部部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制進(jìn)口部經(jīng)理進(jìn)口部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人業(yè)務(wù)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員進(jìn)口主管單證主管報(bào)關(guān)員索賠主管業(yè)務(wù)員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員進(jìn)口主管單證主管報(bào)關(guān)員索賠主管主管級(jí)3人單證員索賠員單證員索賠員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)進(jìn)口計(jì)劃的編制工作2．負(fù)責(zé)進(jìn)口入關(guān)、報(bào)關(guān)等相關(guān)事宜3．負(fù)責(zé)與進(jìn)口有關(guān)的索賠事宜的處理工作4．負(fù)責(zé)進(jìn)口業(yè)務(wù)的具體操作工作5．負(fù)責(zé)進(jìn)口相關(guān)文件、資料的管理工作權(quán)力1．有對(duì)進(jìn)口計(jì)劃的審核權(quán)2．按照規(guī)定有向相關(guān)方提出索賠的權(quán)力3．有對(duì)單證的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．8出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)出口部部門(mén)負(fù)責(zé)人出口部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制出口部經(jīng)理出口部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人單證主管出口主管市場(chǎng)調(diào)研主管合同檔案主管單證主管出口主管市場(chǎng)調(diào)研主管合同檔案主管主管級(jí)4人報(bào)關(guān)員單證員出口跟單員外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員檔案管理員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員報(bào)關(guān)員單證員出口跟單員外銷(xiāo)業(yè)務(wù)員檔案管理員市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)定期對(duì)出口目的國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，評(píng)估各類(lèi)出口風(fēng)險(xiǎn)2．負(fù)責(zé)出口外銷(xiāo)業(yè)務(wù)的組織開(kāi)展工作3．負(fù)責(zé)出口跟單、報(bào)關(guān)及單證制作等工作4．負(fù)責(zé)出口相關(guān)合同、檔案的管理工作5．負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)出口事宜等工作權(quán)力1．有出口合同評(píng)審會(huì)議的組織權(quán)2．有對(duì)單證的審核權(quán)3．按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有獨(dú)立開(kāi)展出口業(yè)務(wù)的權(quán)力4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．8．9電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)電子商務(wù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人電子商務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制電子商務(wù)部經(jīng)理電子商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶(hù)主管網(wǎng)絡(luò)主管商務(wù)主管客戶(hù)主管網(wǎng)絡(luò)主管商務(wù)主管主管級(jí)3人質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)員認(rèn)證專(zhuān)員糾紛處理專(zhuān)員網(wǎng)站開(kāi)發(fā)專(zhuān)員運(yùn)營(yíng)維護(hù)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)員商務(wù)代表質(zhì)量監(jiān)督專(zhuān)員認(rèn)證專(zhuān)員糾紛處理專(zhuān)員網(wǎng)站開(kāi)發(fā)專(zhuān)員運(yùn)營(yíng)維護(hù)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)員商務(wù)代表視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的拓展工作2．負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作3．負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)安全管理工作4．負(fù)責(zé)在線(xiàn)貿(mào)易糾紛的處理及服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等工作5．負(fù)責(zé)會(huì)員或商家身份認(rèn)證的處理工作，回答商家或消費(fèi)者提出的問(wèn)題等權(quán)力1．按照電子商務(wù)的總體規(guī)劃，有運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的權(quán)力2．有處理網(wǎng)絡(luò)安全隱患的自主權(quán)3．有對(duì)電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9財(cái)務(wù)證券類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．9．1財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)財(cái)務(wù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制資金主管資金管理專(zhuān)員財(cái)務(wù)部經(jīng)理資金主管資金管理專(zhuān)員財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人融資主管融資分析專(zhuān)員會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管投資主管投資分析專(zhuān)員財(cái)務(wù)預(yù)算主管成本控制主管財(cái)務(wù)分析師融資主管融資分析專(zhuān)員會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管投資主管投資分析專(zhuān)員財(cái)務(wù)預(yù)算主管成本控制主管財(cái)務(wù)分析師主管級(jí)7人出納財(cái)務(wù)預(yù)算專(zhuān)員稅務(wù)專(zhuān)員出納財(cái)務(wù)預(yù)算專(zhuān)員稅務(wù)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，確保資金正常運(yùn)作2．負(fù)責(zé)辦理企業(yè)對(duì)外融資、投資等事宜3．負(fù)責(zé)企業(yè)資金、賬務(wù)等的日常管理工作4．負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制與管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)總體稅收的籌劃與管理，合理控制企業(yè)的資金成本權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)3．有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的建議權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．2結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)結(jié)算部部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)算部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制出納主管總賬會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)投資融資專(zhuān)員資金管理專(zhuān)員資金管理主管投資融資主管結(jié)算部經(jīng)理出納主管總賬會(huì)計(jì)主辦會(huì)計(jì)投資融資專(zhuān)員資金管理專(zhuān)員資金管理主管投資融資主管結(jié)算部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人核算主管核算專(zhuān)員核算主管核算專(zhuān)員主管級(jí)5人結(jié)算會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納銀行出納結(jié)算會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納銀行出納視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)賬戶(hù)資金的管理工作2．負(fù)責(zé)對(duì)外投資計(jì)劃與對(duì)外融資計(jì)劃中資金管理的操作工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資金的調(diào)配工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)資金的日常管理工作5．負(fù)責(zé)處理企業(yè)日常結(jié)算事務(wù)權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)資金賬戶(hù)的管理權(quán)2．依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，有對(duì)內(nèi)部資金的調(diào)配權(quán)3．依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度，有對(duì)相關(guān)憑證的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．3資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)資產(chǎn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人資產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制經(jīng)營(yíng)考核主管投資管理專(zhuān)員投資管理主管融資管理專(zhuān)員融資管理主管財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專(zhuān)員經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管財(cái)務(wù)分析主管資產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)考核主管投資管理專(zhuān)員投資管理主管融資管理專(zhuān)員融資管理主管財(cái)務(wù)分析專(zhuān)員經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專(zhuān)員經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管財(cái)務(wù)分析主管資產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人經(jīng)營(yíng)考核專(zhuān)員經(jīng)營(yíng)考核專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作2．負(fù)責(zé)編制資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施3．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行考核4．負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控，定期提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告5．負(fù)責(zé)企業(yè)的融資與投資管理工作權(quán)力1．有對(duì)財(cái)務(wù)管理制度、方案的建議權(quán)和審核權(quán)2．有對(duì)融資、投資管理方案的提案權(quán)和審核權(quán)3．有對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資產(chǎn)成果考核結(jié)果的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．4審計(jì)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)審計(jì)部部門(mén)負(fù)責(zé)人審計(jì)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制監(jiān)察專(zhuān)員監(jiān)察主管審計(jì)部經(jīng)理監(jiān)察專(zhuān)員監(jiān)察主管審計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人審計(jì)主管審計(jì)員法律主管法律專(zhuān)員審計(jì)主管審計(jì)員法律主管法律專(zhuān)員主管級(jí)3人視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、投資項(xiàng)目及機(jī)關(guān)年紀(jì)責(zé)任等方面的審計(jì)工作2．負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)部有關(guān)法律工作3．負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察制度，對(duì)違反制度的當(dāng)事人提出處理意見(jiàn)4．負(fù)責(zé)確定企業(yè)審計(jì)的形式與范圍等事項(xiàng)5．負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察相關(guān)檔案資料的管理工作權(quán)力1．有對(duì)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告的審核權(quán)2．有對(duì)審計(jì)工作的執(zhí)行權(quán)3．按照相關(guān)制度規(guī)定，有獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)察的權(quán)力4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．5投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)投資部部門(mén)負(fù)責(zé)人投資部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制融資分析專(zhuān)員融資主管投資分析專(zhuān)員經(jīng)理助理調(diào)研專(zhuān)員項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管投資部經(jīng)理融資分析專(zhuān)員融資主管投資分析專(zhuān)員經(jīng)理助理調(diào)研專(zhuān)員項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管投資部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人項(xiàng)目管理主管調(diào)研主管項(xiàng)目管理主管調(diào)研主管主管級(jí)5人項(xiàng)目管理專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)分析專(zhuān)員項(xiàng)目管理專(zhuān)員統(tǒng)計(jì)分析專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的搜尋與可行性研究2．負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批與評(píng)審等管理工作3．負(fù)責(zé)組織投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析論證等工作4．負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的融資管理工作5．負(fù)責(zé)投資與融資相關(guān)文檔資料的管理工作權(quán)力1．有對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)2．有對(duì)投資計(jì)劃、投資方案的審核權(quán)3．有要求相關(guān)部門(mén)配合的權(quán)力4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．9．6證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)證券部部門(mén)負(fù)責(zé)人證券部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制投資分析專(zhuān)員資產(chǎn)投資主管融資主管融資分析專(zhuān)員法律專(zhuān)員會(huì)計(jì)主管法律主管經(jīng)理助理證券部經(jīng)理投資分析專(zhuān)員資產(chǎn)投資主管融資主管融資分析專(zhuān)員法律專(zhuān)員會(huì)計(jì)主管法律主管經(jīng)理助理證券部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與證監(jiān)會(huì)、股票交易所的關(guān)系，及時(shí)按照相關(guān)要求向國(guó)家有關(guān)部門(mén)遞交文件2．負(fù)責(zé)籌備股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的召開(kāi)及相關(guān)準(zhǔn)備工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)從二級(jí)市場(chǎng)融資的相關(guān)工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)股票分紅派息工作5．負(fù)責(zé)對(duì)于企業(yè)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)產(chǎn)生文件的管理工作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)資產(chǎn)投資的建議權(quán)和審核權(quán)2．有對(duì)財(cái)務(wù)管理的操作權(quán)3．有對(duì)企業(yè)投資計(jì)劃、融資計(jì)劃的審核權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．10服務(wù)信息類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．10．1客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)客服部部門(mén)負(fù)責(zé)人客服部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制客戶(hù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員客戶(hù)開(kāi)發(fā)主管客戶(hù)關(guān)系專(zhuān)員客戶(hù)關(guān)系主管大客戶(hù)專(zhuān)員大客戶(hù)主管售后服務(wù)專(zhuān)員售后服務(wù)主管客戶(hù)投訴主管客戶(hù)投訴專(zhuān)員客戶(hù)信息主管客戶(hù)信息專(zhuān)員呼叫中心主管呼叫中心專(zhuān)員客服部經(jīng)理客戶(hù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員客戶(hù)開(kāi)發(fā)主管客戶(hù)關(guān)系專(zhuān)員客戶(hù)關(guān)系主管大客戶(hù)專(zhuān)員大客戶(hù)主管售后服務(wù)專(zhuān)員售后服務(wù)主管客戶(hù)投訴主管客戶(hù)投訴專(zhuān)員客戶(hù)信息主管客戶(hù)信息專(zhuān)員呼叫中心主管呼叫中心專(zhuān)員客服部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人客戶(hù)調(diào)查主管客戶(hù)調(diào)查主管主管級(jí)8人客戶(hù)調(diào)查專(zhuān)員客戶(hù)調(diào)查專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范客戶(hù)服務(wù)行為2．圍繞客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)與開(kāi)發(fā)管理工作3．負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴處理及監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正4．負(fù)責(zé)客戶(hù)行為分析與調(diào)查工作5．負(fù)責(zé)大客戶(hù)關(guān)系的重點(diǎn)維系與管理工作權(quán)力1．有制訂企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的參與權(quán)2．有對(duì)破壞客戶(hù)關(guān)系的行為和過(guò)失，提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力3．有處理部門(mén)內(nèi)部事務(wù)的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．10．2法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)法律部部門(mén)負(fù)責(zé)人法律部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制合同主管法律部經(jīng)理合同主管法律部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人法務(wù)主管法務(wù)專(zhuān)員法律顧問(wèn)法務(wù)主管法務(wù)專(zhuān)員法律顧問(wèn)主管級(jí)3人合同管理專(zhuān)員合同管理專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外合同的管理工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)日常法律事務(wù)的處理工作3．負(fù)責(zé)為企業(yè)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展提供必要的法律支持4．負(fù)責(zé)完善企業(yè)商業(yè)保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系5．負(fù)責(zé)與外部法律機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)所簽訂合同的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)涉及企業(yè)商業(yè)保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面制度的審核權(quán)3．有處理部門(mén)內(nèi)部事務(wù)的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．10．3電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)電腦部部門(mén)負(fù)責(zé)人電腦部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制電腦維護(hù)主管電腦維護(hù)專(zhuān)員機(jī)房主管機(jī)房管理員信息管理主管信息管理員電腦部經(jīng)理電腦維護(hù)主管電腦維護(hù)專(zhuān)員機(jī)房主管機(jī)房管理員信息管理主管信息管理員電腦部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人電腦采購(gòu)主管網(wǎng)絡(luò)主管電腦采購(gòu)主管網(wǎng)絡(luò)主管主管級(jí)5人網(wǎng)絡(luò)管理員電腦采購(gòu)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)管理員電腦采購(gòu)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)管理工作2．負(fù)責(zé)電腦硬件及軟件的日常維護(hù)與管理工作3．負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)與日常維護(hù)工作4．負(fù)責(zé)機(jī)房的日常管理工作，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù)工作權(quán)力1．有對(duì)電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)的建議權(quán)2．依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．10．4網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)部部門(mén)負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)安全主管網(wǎng)站開(kāi)發(fā)主管網(wǎng)站開(kāi)發(fā)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主管網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主管網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)安全主管網(wǎng)站開(kāi)發(fā)主管網(wǎng)站開(kāi)發(fā)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)維護(hù)主管網(wǎng)絡(luò)維護(hù)專(zhuān)員網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主管網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理員網(wǎng)絡(luò)安全管理員網(wǎng)站主管網(wǎng)站管理員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)5人網(wǎng)站編輯網(wǎng)站編輯視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)網(wǎng)站的架構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理工作2．負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理工作3．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的維護(hù)與管理工作4．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行5．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全管理工作權(quán)力1．有對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)2．按照相關(guān)規(guī)定，有管理網(wǎng)站的權(quán)力3．對(duì)違反網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定的行為，有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11人力資源類(lèi)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1．11．1招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)招聘部部門(mén)負(fù)責(zé)人招聘部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制招聘部經(jīng)理招聘部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人招聘主管招聘專(zhuān)員測(cè)評(píng)主管經(jīng)理助理招聘主管招聘專(zhuān)員測(cè)評(píng)主管經(jīng)理助理主管級(jí)3人測(cè)評(píng)專(zhuān)員測(cè)評(píng)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃2．負(fù)責(zé)招聘渠道的拓展與維護(hù)工作3．負(fù)責(zé)招聘過(guò)程中的人才測(cè)評(píng)與甄選工作4．負(fù)責(zé)人員招聘的具體實(shí)施工作5．負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制權(quán)力1．有對(duì)人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃的審核權(quán)2．依據(jù)任職資格，有人才甄選的權(quán)力3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11．2培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)培訓(xùn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制培訓(xùn)部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人培訓(xùn)主管課程研發(fā)主管內(nèi)部講師培訓(xùn)主管課程研發(fā)主管內(nèi)部講師視情況而定培訓(xùn)專(zhuān)員課程研發(fā)專(zhuān)員培訓(xùn)專(zhuān)員課程研發(fā)專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱2．負(fù)責(zé)外部講師的聯(lián)系和內(nèi)部講師的管理工作3．負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)管理工作4．負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估方案5．負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與過(guò)程管理工作權(quán)力1．有對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和檢查權(quán)2．有對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案的審核權(quán)3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11．3績(jī)效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)績(jī)效薪酬部部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制績(jī)效薪酬部經(jīng)理績(jī)效薪酬部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人績(jī)效主管薪酬主管績(jī)效主管薪酬主管主管級(jí)2人績(jī)效評(píng)估專(zhuān)員績(jī)效考核專(zhuān)員薪酬福利專(zhuān)員薪酬調(diào)查專(zhuān)員績(jī)效評(píng)估專(zhuān)員績(jī)效考核專(zhuān)員薪酬福利專(zhuān)員薪酬調(diào)查專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析工作2．負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬制度的建立與薪酬體系設(shè)計(jì)工作3．負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與考核實(shí)施工作4．負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效成果的評(píng)估管理工作5．負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源部門(mén)制度體系的建設(shè)工作權(quán)力1．有對(duì)薪酬考核制度的解釋權(quán)2．按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，有推行績(jī)效考核的權(quán)力3．根據(jù)考核結(jié)果，有對(duì)員工提請(qǐng)獎(jiǎng)懲的權(quán)力4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11．4勞動(dòng)關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)勞動(dòng)關(guān)系部部門(mén)負(fù)責(zé)人勞動(dòng)關(guān)系部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制合同檔案主管檔案管理員員工關(guān)系主管員工關(guān)系專(zhuān)員勞動(dòng)爭(zhēng)議主管勞動(dòng)關(guān)系部經(jīng)理合同檔案主管檔案管理員員工關(guān)系主管員工關(guān)系專(zhuān)員勞動(dòng)爭(zhēng)議主管勞動(dòng)關(guān)系部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)3人爭(zhēng)議處理專(zhuān)員爭(zhēng)議處理專(zhuān)員視情況而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道2．負(fù)責(zé)開(kāi)展員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作3．負(fù)責(zé)管理企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料4．負(fù)責(zé)處理企業(yè)員工勞動(dòng)矛盾、爭(zhēng)議和糾紛5．負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)人力資源政策權(quán)力1．依據(jù)相關(guān)規(guī)定，有合理處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的權(quán)力2．按照相規(guī)定，有接收人事檔案的權(quán)力3．有開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作的自主權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期1．11．5人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門(mén)人力資源部部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖部門(mén)編制人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理招聘主管勞動(dòng)關(guān)系主管勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員績(jī)效薪酬主管績(jī)效薪酬專(zhuān)員培訓(xùn)主管培訓(xùn)專(zhuān)員招聘專(zhuān)員經(jīng)理級(jí)1人主管級(jí)4人視情況而定職責(zé)1．參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持2．負(fù)責(zé)企業(yè)人員的招聘與錄用管理工作3．根據(jù)企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理工作4．負(fù)責(zé)制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審工作5．負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與勞動(dòng)關(guān)系管理的有關(guān)事宜權(quán)力1．有對(duì)企業(yè)招聘計(jì)劃的審核權(quán)2．有對(duì)企業(yè)員工出勤的監(jiān)督權(quán)3．有對(duì)員工投訴情況的核實(shí)權(quán)4．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的考核權(quán)5．有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第2章工作分析與職位說(shuō)明書(shū)2．1部門(mén)經(jīng)理級(jí)職位說(shuō)明書(shū)模板2．1．1戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：職位名稱(chēng)戰(zhàn)略部經(jīng)理所屬部門(mén)戰(zhàn)略部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)戰(zhàn)略主管任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、金融投資、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及本行業(yè)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)十年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，八年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù)1．根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)方略，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃2．協(xié)助各事業(yè)部制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提出指導(dǎo)意見(jiàn)3．根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見(jiàn)及方案考核重點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性、可行性職責(zé)二職責(zé)表述：戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程控制工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)向管理層提供建議2．在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改文案3．對(duì)新投資項(xiàng)目投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查，對(duì)其發(fā)展方向、市場(chǎng)定位隨時(shí)提出調(diào)整建議考核重點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃順利實(shí)施程度職責(zé)三職責(zé)表述：行業(yè)分析、戰(zhàn)略研究工作任務(wù)1．收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等方面的信息2．分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展提出戰(zhàn)略規(guī)劃3．分析經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境發(fā)展變化狀況，適時(shí)提出企業(yè)發(fā)展方向的意見(jiàn)、建議4．組織、領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行研究，或者與各大科研院所、大專(zhuān)院校建立聯(lián)系，共同搞好戰(zhàn)略研究5．舉辦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)考核重點(diǎn)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的明確性、可行性職責(zé)四職責(zé)表述：企業(yè)重組并購(gòu)實(shí)施工作任務(wù)1．參與企業(yè)重大投資決策，提出自己的意見(jiàn)、方案2．負(fù)責(zé)企業(yè)的新項(xiàng)目管理，包括立項(xiàng)、兼并、托管、參股、控股和新建3．資產(chǎn)重組、資本運(yùn)作，進(jìn)行項(xiàng)目的投融資管理考核重點(diǎn)：新項(xiàng)目、重組后企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與其的差異程度職責(zé)五職責(zé)表述：部門(mén)管理工作任務(wù)1．制定本部門(mén)工作的各項(xiàng)制度、管理辦法等，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行2．本部門(mén)日常事務(wù)管理考核重點(diǎn)：本部門(mén)各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施程度2．1．2行政部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：職位名稱(chēng)行政部經(jīng)理所屬部門(mén)行政部直接上級(jí)行政總監(jiān)直接下級(jí)行政主管任職資格1．學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)大學(xué)本科，具有企業(yè)管理、行政管理、人力資源管理、中文等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)2．工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型企業(yè)行政工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)一職責(zé)表述：制定行政管理制度工作任務(wù)1．組織編制各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行2．負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況考核重點(diǎn)：制度的完善及有效執(zhí)行程度職責(zé)二職責(zé)表述：管理行政性資產(chǎn)工作任務(wù)1．妥善管理企業(yè)行政、后勤、辦公設(shè)備及用品，按照計(jì)劃安排人員購(gòu)買(mǎi)和維護(hù)2．組織對(duì)企業(yè)行政資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)及定期盤(pán)點(diǎn)3．協(xié)調(diào)各部門(mén)行政性車(chē)輛的使用及車(chē)輛保養(yǎng)、維修考核重點(diǎn)：行政性資產(chǎn)的完好程度職責(zé)三職責(zé)表述：控制行政費(fèi)用工作任務(wù)1．負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度行政費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施2．嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用支出，確認(rèn)費(fèi)用分?jǐn)偡秶?．控制企業(yè)的交通費(fèi)用支出考核重點(diǎn)：行政費(fèi)用的控制程度職責(zé)四職責(zé)表述：后勤管理工作任務(wù)1．根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，組織管理企業(yè)的后勤保障工作2．負(fù)責(zé)管理員工宿舍、食堂、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作任務(wù)1．協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門(mén)和員工的關(guān)系2．協(xié)助總經(jīng)理與企業(yè)各