地鐵項目“科技月”活動總結

地鐵項目“科技月”活動總結為大力弘揚創(chuàng)新精神，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領作用，深入實施“五商中交”戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)項目公司關于開展“科技月”活動的通知要求，按照項目公司“科技月”活動方案部署，我項目高度重視，精心組織，開展了一系列“科技月”專題活動，取得了實際實效，總結如下。一、召開啟動會議，宣貫活動要求項目部與月初召開了“科技月”啟動會議，宣貫中交集團以及項目公司關于“科技月”的通知要求，宣讀活動方案，部署項目層級“科技月”活動實施方案。二、成立“科技月”活動小組組長：XXX副組長：XXX、XXX、XXX組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。小組公室下設在項目部工程部，負責“科技月”活動宣傳、組織，科技創(chuàng)新、技術交流成果、科技體制改革意見、宣傳報道等收集、整理、匯總，以及技術成果申報、評選等工作。三、宣傳造勢，營造創(chuàng)新氛圍項目部通過懸掛電子橫幅、海報等形式為活動宣傳造勢，并通過QQ群、交建通等方式發(fā)布“科技月”活動方案及相關要求，廣泛宣傳科技相關政策，以及科技創(chuàng)新成功案例，形成重視科技、鼓勵創(chuàng)新、促進高質量發(fā)展的良好氛圍。四、開展技術成果總結及評選活動，提高技術管理水平為促進技術管理水平，借助“科技月”活動開展，項目部召開了多次技術交流會議，總結評選優(yōu)秀技術成果和先進成功經驗，對項目科研成果的選題、立項進行了分析研究討論，選題時注重技術創(chuàng)新、合理化建議及四新技術的應用相結合，重點考慮課題的可實施性，注重與施工現(xiàn)場的結合，指導現(xiàn)場施工。同時，項目多次組織對工藝工法的培訓，開展討論和研究，并組織對工法進行編寫完善，工法是企業(yè)技術創(chuàng)新的重要手段，是企業(yè)技術水平的重要體現(xiàn)，通過研究工法，可以對企業(yè)的管理和技術經驗進行不斷的系統(tǒng)總結和創(chuàng)新，形成企業(yè)獨有的管理和技術財富，有助于企業(yè)工程技術和管理水平的提高，通過培訓和工法的實際編寫，技術人員的理論水平和實際工作能力得到進一步加強。五、持續(xù)推進科技機制體制改革項目部緊跟項目公司科技創(chuàng)新步伐，立足工作實際，堅持問題導向，積極適應公司科技體制改革和機制創(chuàng)新，加快科技成果轉化和產業(yè)化，助力公司提升創(chuàng)新能力和核心競爭力，科學選擇科技創(chuàng)新的工作重點和科研課題，并將工作責任逐級分解、分步落實并實現(xiàn)工作全過程監(jiān)督。通過實踐，形成了立項、研發(fā)、過程控制、總結提高、鑒定、推廣、應用等一系列規(guī)范的工作流程，使得科技創(chuàng)新工作效率和管理水平得到大幅提升。同時，通過建立健全科技創(chuàng)新管理辦法，提高獎罰力度，用機制激勵人才，極大地激發(fā)了科技人員投身研究工作的熱情，鼓勵員工從身邊的實際工作著手、從細處著手，在施工細節(jié)技術等方面進行小改小革，取得良好效果，召開技術座談會將創(chuàng)新有關意見和建議進行傳達，與相關人員就科技創(chuàng)新成果的創(chuàng)建方法、類別、途徑等方面交流，提出可行性建議。通過以上措施，大大激發(fā)了技術人員創(chuàng)新的積極性，創(chuàng)新意識明顯加強。六、積極參加項目公司組織的專題座談會按照項目公司統(tǒng)一安排，我項目部領導班子成員、工程部相關專業(yè)工程師一并參加了項目公司組織的“科技月”專題座談會，認真聆聽專家講座，特別是對“科技檔案歸集及申報”專題講座進行了認真細致的學習，有助于提升我項目科技檔案的編制和管理水平。通過“科技月”活動的開展，充分調動了項目技術人員科技創(chuàng)新的積極性，在科研成果總結、功法編寫及專利申報等方面的主動性明顯增強，創(chuàng)新氛圍明顯提高。在下一步工作中，項目將緊跟項目公司步伐，繼續(xù)加大科技創(chuàng)新