蘇州地區(qū)外企核心員工工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向的關(guān)系研究的任務(wù)書

蘇州地區(qū)外企核心員工工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向的關(guān)系研究的任務(wù)書任務(wù)題目：蘇州地區(qū)外企核心員工工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向的關(guān)系研究任務(wù)背景：隨著全球化的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，外資企業(yè)在中國不斷增加，在蘇州地區(qū)也出現(xiàn)了眾多的外資企業(yè)。外企是全球化和多元化的產(chǎn)物，其員工在工作中扮演著重要的角色。然而，外企員工與國內(nèi)企業(yè)員工不同，其背景、思維方式、文化背景等方面有較大的差異，這對企業(yè)的人力資源管理提出了新的挑戰(zhàn)。外企應(yīng)該更加關(guān)注員工的工作價(jià)值觀、組織支持感以及離職傾向等因素，以更好地留住核心員工。任務(wù)目標(biāo)：本研究旨在探討蘇州地區(qū)外企核心員工的工作價(jià)值觀、組織支持感以及離職傾向之間的關(guān)系。具體目標(biāo)如下：1.了解蘇州地區(qū)外企核心員工的工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向情況；2.探討蘇州地區(qū)外企核心員工的工作價(jià)值觀和組織支持感對其離職傾向的影響；3.提出針對蘇州地區(qū)外企人力資源管理的建議，以提高員工滿意度和減少員工離職率。研究內(nèi)容：1.梳理相關(guān)文獻(xiàn)，分析外企員工的工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向的研究現(xiàn)狀；2.設(shè)計(jì)問卷調(diào)查，對蘇州地區(qū)外企核心員工的工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向進(jìn)行實(shí)證研究；3.對所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型分析，驗(yàn)證工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向之間的關(guān)系；4.根據(jù)實(shí)證結(jié)果提出針對蘇州地區(qū)外企人力資源管理的建議，以提高員工滿意度和減少員工離職率。研究方法：1.文獻(xiàn)綜述法：梳理外企員工工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向的相關(guān)文獻(xiàn)，分析國內(nèi)外在此方面的研究現(xiàn)狀；2.問卷調(diào)查法：采用便捷采樣法或系統(tǒng)隨機(jī)抽樣法，對蘇州地區(qū)外企核心員工進(jìn)行問卷調(diào)查，探究其工作價(jià)值觀、組織支持感以及離職傾向的情況；3.統(tǒng)計(jì)分析法：對所采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)性分析、回歸分析、結(jié)構(gòu)方程模型分析等統(tǒng)計(jì)方法，探究工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向之間的關(guān)系。任務(wù)時(shí)間：本次研究計(jì)劃在4個月內(nèi)完成，具體時(shí)間如下：任務(wù)啟動時(shí)間：2021年9月1日文獻(xiàn)綜述完成時(shí)間：2021年9月30日問卷調(diào)查完成時(shí)間：2021年10月31日數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析完成時(shí)間：2021年11月30日報(bào)告撰寫和修改時(shí)間：2021年12月1日至2021年12月31日任務(wù)報(bào)告提交時(shí)間：2022年1月10日任務(wù)報(bào)告格式：任務(wù)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.任務(wù)目標(biāo)和研究內(nèi)容；2.梳理外企員工工作價(jià)值觀、組織支持感和離職傾向的相關(guān)文獻(xiàn)；3.問卷調(diào)查結(jié)果分析和實(shí)證結(jié)果