設(shè)備制造崗位協(xié)議書(shū)

崗位職責(zé)協(xié)議書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)主管隸屬部門(mén)生產(chǎn)部職務(wù)編號(hào)FZJUN20160010任職者直接上級(jí)總經(jīng)理直接匯報(bào)對(duì)象所轄部門(mén)焊接部：機(jī)加部：裝配部所轄成員班組各班組組長(zhǎng)任免本崗位由總經(jīng)理直接任免職權(quán)負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，配合總經(jīng)理做好生產(chǎn)計(jì)劃排期并組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保品質(zhì)和效率。公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)。生產(chǎn)車(chē)間主管崗位職責(zé)1：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表，組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工考勤。在:每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。2：

解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

3：

生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問(wèn)題，并組織技術(shù)員工對(duì)新設(shè)備工藝進(jìn)行試驗(yàn)，評(píng)估。

4：配合廠長(zhǎng)對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定、并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

5：

檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)。

6：

組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7：

積極配合好品管，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8：

解決材料的供應(yīng)問(wèn)題，及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

9：

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請(qǐng)表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類(lèi)表格，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令及其它信息，及時(shí)填好寫(xiě)在公告板上及時(shí)提醒員工。:

10：

當(dāng)車(chē)間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過(guò)剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。任職要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上非標(biāo)設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，3年以上設(shè)備生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)機(jī)加，裝配嫻熟。素質(zhì)要求具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，判斷能力，善于人際交往溝通，能有效提高員工工作積極性，有化解員工情緒和妥善解決員工糾紛的能力。對(duì)月生產(chǎn)訂單能合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。并能有效執(zhí)行。工作績(jī)效考核補(bǔ)充協(xié)議1：每月按期完成生產(chǎn)任務(wù)，正常生產(chǎn)人每月完成臺(tái)。獎(jiǎng)罰額度2：當(dāng)月超額完成臺(tái)，每臺(tái)安比例獎(jiǎng)勵(lì)多少3：獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)偙壤褐鞴馨嘟M長(zhǎng)：?jiǎn)T工：4：當(dāng)月不能如期完成生產(chǎn)任務(wù)的，超3天以上的處罰5：處罰分?jǐn)偅褐鞴馨嘟M長(zhǎng)：6：售后質(zhì)量關(guān)聯(lián)：正常情況新機(jī)出貨3月內(nèi)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。薪資待遇基本薪資崗位津貼組織經(jīng)費(fèi)住宿伙食補(bǔ)助話費(fèi)補(bǔ)助交通補(bǔ)助培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)其它個(gè)人要求崗位名稱(chēng)生產(chǎn)班組長(zhǎng)隸屬部門(mén)生產(chǎn)部職務(wù)編號(hào)FZJUN20160011任職者直接上級(jí)生產(chǎn)主管直接匯報(bào)對(duì)象所轄部門(mén)所轄成員班組本班組成員任免本崗位由總經(jīng)理直接任免職權(quán)協(xié)助生產(chǎn)主管展開(kāi)組織生產(chǎn)，安生產(chǎn)計(jì)劃排除確實(shí)完成每日生產(chǎn)任務(wù)。做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保品質(zhì)和效率。生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

二、

加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，

三、

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

四、合理分配各成員工作，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

五、

做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

七、

實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

九、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區(qū)存放。

十、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。任職要求高上學(xué)歷，3年以上非標(biāo)設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，1年以上設(shè)備生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)機(jī)加，裝配嫻熟。素質(zhì)要求善于人際交往溝通，能有效提高員工工作積極性，有化解員工情緒能力。有效執(zhí)行生產(chǎn)安排。工作績(jī)效考核補(bǔ)充協(xié)議1：每月按期完成生產(chǎn)任務(wù)，正常生產(chǎn)人每月完成臺(tái)。獎(jiǎng)罰額度2：當(dāng)月超額完成臺(tái)，每臺(tái)安比例獎(jiǎng)勵(lì)多少3：獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)偙壤褐鞴馨嘟M長(zhǎng)：?jiǎn)T工：4：當(dāng)月不能如期