安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核方案

第一節(jié)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核方案為貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，增強(qiáng)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，促動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，制訂本公司安全教育培訓(xùn)及考核制度。一、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)管理部門安環(huán)部負(fù)責(zé)公司全體員工的培訓(xùn)教育工作，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案；安環(huán)部對企業(yè)員工實(shí)行安全知識培訓(xùn)及組織企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核，協(xié)助生產(chǎn)部組織對特殊工種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)。二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；4、安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維修5、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全生產(chǎn)知識；6、安全生產(chǎn)事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識；(一)全體人員安全知識普及教育每年實(shí)行10～15次安全培訓(xùn)，每月實(shí)行一次安全知識培(二)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全教育企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在本企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員，除接受本單格取得企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相對應(yīng)(三)特種作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)1、特種作業(yè)人員的基本定義，是指對操作本人，及對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)者。2、特種作業(yè)人員除接受本單位一般的安全知識普及教育外，必須取得本工種規(guī)定的專業(yè)部門培訓(xùn)考核的操作合格證書，才能上崗獨(dú)立操作。3、特種作業(yè)人員持證者，必須按規(guī)定參加定期復(fù)審，超出規(guī)定期限不參加復(fù)審或復(fù)審不合格者，不得繼續(xù)從事本工種獨(dú)立作業(yè)。(四)新進(jìn)單位職工的安全教育根據(jù)上級對新工人必須實(shí)行安全教育的規(guī)定，結(jié)合本公司多年的實(shí)踐和用工制度的實(shí)際，對新工人的教育由公司辦公室、生產(chǎn)部和安環(huán)部實(shí)施。1、公司的安全教育，新來單位職工報(bào)到之后，由公司勞動(dòng)部門、安全部門配合實(shí)行安全教育。主要內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的重大意義；國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，本單位的安全規(guī)章制度，安全紀(jì)律；本企業(yè)歷史上發(fā)生重大事故的教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救、報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場等知識和要求，培訓(xùn)合格后，分配生產(chǎn)部。2、項(xiàng)目部級安全教育。新工人到項(xiàng)目部后，由主要負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場技術(shù)人員實(shí)行安全教育，主要內(nèi)容為：現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度、安全注意事項(xiàng)、本工種安全操作規(guī)程、防護(hù)用品使用要求及結(jié)合本工程特點(diǎn)的具體安全規(guī)定等。并把這項(xiàng)經(jīng)過情況記入生產(chǎn)部的安全活動(dòng)記錄本。3、班組級安全教育，新工人到班組后由組長安全教育。主要內(nèi)容為：本班組安全生產(chǎn)特點(diǎn)，當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常工作的場所周圍的環(huán)境衛(wèi)生要求，經(jīng)常使用的設(shè)備、安全裝備、工具的使用安全要求及預(yù)防事故的方法。班組安全管理制度和安全活動(dòng)的要求以及個(gè)人防護(hù)品、用具的使用維護(hù)知識。(五)轉(zhuǎn)換工種安全教育1、工人調(diào)換工種時(shí)，必須同時(shí)對其實(shí)行新工種的安全知識教育，并經(jīng)過符合新工種安全技術(shù)操作規(guī)定的考試合格后，才能進(jìn)入新工種崗位操作，由生產(chǎn)部實(shí)施。2、沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換工種安全教育者不得從事新工種的作業(yè)。1、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)2、新招用的從業(yè)人員上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)；3、換崗的，離崗6個(gè)月以上的，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位采用工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的，均不得少于4學(xué)時(shí)。4、老職工每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。1、新員工三級安全教育結(jié)束后，實(shí)行技能考核，通過考2、對各類特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)，以取得資格證書或4、辦公室、生產(chǎn)部、安環(huán)部每年對公司安全生產(chǎn)教育培1、目的：為了提升公司員工的個(gè)人素質(zhì)和水平，充分調(diào)公開的競爭機(jī)制，規(guī)范公司員工的晉級工作流程，特制定本制1.1適用范圍：適用于公司的全體員工。1.2權(quán)責(zé)：本部門負(fù)責(zé)對本部門員工的晉升考核審批。生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)對部門的晉級綜合考核及批準(zhǔn)。安環(huán)部對晉級員工實(shí)行審核、考核、晉級管理。2.1公司員工晉升，必須符合公司的發(fā)展需要，本著"開發(fā)人才、儲(chǔ)備人才"缺崗補(bǔ)充的原則。2.2公司內(nèi)部員工晉升，有利于提升員工的綜合素質(zhì)提升，做到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動(dòng)率。2.3管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提升其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能2.4晉升必須堅(jiān)持以工作業(yè)績、工作水平為準(zhǔn)繩，杜絕論3.1公司能夠根據(jù)工作需要，對員工的崗位或職位實(shí)行必要的調(diào)整，在公司某車間由職位空缺的情況下，由部門負(fù)責(zé)人上報(bào)，經(jīng)生產(chǎn)副總審核，上報(bào)總經(jīng)理后批準(zhǔn)同意后，可直接晉3.2試用期晉級副操：在試用期間，滿3個(gè)月后，向所在車間部門申請晉級考核，由調(diào)度/技師/班長同意后，交由部門負(fù)責(zé)人實(shí)行審核，部門負(fù)責(zé)人無異議后交由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，將晉級申請交由安環(huán)部審查。安環(huán)部對晉級人實(shí)行核實(shí)及考核。3.3在試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由部門負(fù)責(zé)人推薦，由調(diào)度/技師/班長同意后，交由部門負(fù)責(zé)人實(shí)行審核，部門負(fù)責(zé)人無異議后交由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，將晉級申請交由安環(huán)部審查。安環(huán)部對晉級人實(shí)行核實(shí)及考核。3.4晉級主操：因部門職位需要晉級主操時(shí)，由由部門負(fù)責(zé)人推薦，由調(diào)度/技師/班長同意后，交由部門負(fù)責(zé)人實(shí)行審核，部門負(fù)責(zé)人無異議后交由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后，由安環(huán)部上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)安環(huán)部核實(shí)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，安環(huán)