2023年醫(yī)院外科年護理工作總結(jié)

2023年醫(yī)院外科年護理工作總結(jié)醫(yī)院外科2023年護理工作總結(jié)1

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很酷愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關切、相互幫助。

工作上。根據(jù)年初的安排：

1.大家仔細開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，共同提高護理質(zhì)量；

2.組織護理人員共同學習《細微環(huán)節(jié)確定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細微環(huán)節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術備皮的細微環(huán)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、限制感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；

5.全員參加護理部組織的禮儀培訓，并主動參加展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6.根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7.全年基本做到了對化驗單的細微環(huán)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠剛好留取所需化驗，真正做到以人為本；

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1.學習并推廣運用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，運用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后剛好與大家溝通。

2.護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.依據(jù)工作崗位的改變，剛好調(diào)整了崗位職責，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4.設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5.設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確剛好送到出院處、會診但能夠剛好送到會診醫(yī)生手中。

學習上。

1.為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在激勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)學問的小問題，共同學習。

2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持究竟。

3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化學問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有許多事情需

要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研實力，

爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力氣共同建設好**外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院外科2023年護理工作總結(jié)2

現(xiàn)將護理工作總結(jié)以下：

一、加強三基三嚴培訓，進步護理服務水平

1．組織護士學習護理核心制度和各項應急預案，每月有安排的對各個核心制度應急預案進行考核，核心制度、應急預案的學習在科內(nèi)已成為常態(tài)工作。護士通過核心制度的學習，自覺地將核心制度應用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習慣，確保了病房的護理平安。

2．每個月定期組織業(yè)務學習，全年共進行業(yè)務學習40余次。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。拓寬了護士的學問面，進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護士們較高的學問水平，遭到患者、家屬及醫(yī)生的一樣好評。

3．每個月堅持綻開護理病例探討，針對護理疑問病例，危重癥病例，全科護士綻開探討，各抒己見，進步了護士對疑問危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理題目想在前頭，進步了對護理題目的預感性和應對實力。

4．每個月科室加強對不常見的護理操縱的考核，找出共性題目，剛好訂正。通過一年來的三基三嚴培訓，使護士的業(yè)務水平不斷進步，為患者供應更加優(yōu)良的服務

二、加強護士素養(yǎng)教化，進步護理服務質(zhì)量，主動綻開人性化服務

1、科室內(nèi)年輕護士作為主要氣力，既為我科增加了生氣，注進了簇新血液，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的職員都得到公道的有安排的培訓，年初，科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓安排。規(guī)定帶教老師和延期實習學生每周依照安排完成各項實習工作。延期實習同學每周完成2篇實習筆記。同時每個月重點檢查1-2名低年資護士自我學習的狀況，督促低年資護士加強?？茖W習。

2、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事務的閱歷相對不足，更加重視對護士溝通實力的培育。利用疑問病例探討時間、生活會等激勵護士參與探討，以培育其溝通實力。并依據(jù)詳細案例，詳細分析，組織探討，教會年輕護士學會處理題目。

三、主動綻開優(yōu)良護理服務示范工程、主動綻開人性化護理

1、綻開優(yōu)良護理服務工程伊始，科室召開了生活會，將相干的精神傳到達每名護士，向大家說明，為何要綻開這項工作，獲得科室護士的認可。

2、重新規(guī)劃了各班職責，由責護全權(quán)負責患者的一切處置、病情視察、健康宣教等。護士長、醫(yī)治護士在病房工作高峰時參加。

3、主動組織科室護士進行基礎護理操縱大練兵，為了能將各項生活護理操縱更好的供應給病人，我們先在自己的身上練習，并且精益求精生活護理用具。一次次的練習，一次次的改進，一次次的自我體驗，使我們的技術愈來愈純熟，也保證了我們?yōu)榛颊吖獌?yōu)良的護理服務。

4、加大病房平安管理。我們從病人一進院起先就進行細致詳實的平安教化，預防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事務。簽好各項告知書，針對每個患者做好相干危急因素的評估，并依據(jù)危急分值做好相干的預防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、科室走廊掛放跌倒展板等等。

四、科室不足

1．低年資護士工作實力，突發(fā)事務應對實力及心理素養(yǎng)有待進一步進步。

2．作為年輕護士長，管理閱歷不足，科室管理實力有待于進一步進步。

五、工作假想

1．制定20xx年科室工作安排，制定詳細的培訓安排，使科內(nèi)護士培訓規(guī)范化。

2．依據(jù)80后護士的特點，重視低年資護士工作實力、心理承受實力的.培育，使她們盡快的成熟，更好的投進到工作中。

3．進步本身業(yè)務水平，加強管理學問的學習，進步本身管理水平。

醫(yī)院外科2023年護理工作總結(jié)3

20xx年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、思想上。發(fā)揚團結(jié)友愛精神，相互關切、相互幫助：

在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很酷愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。

二、工作上。根據(jù)年初的安排：

1、大家仔細開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案，增加護理人員參加意識，共同提高護理質(zhì)量；

2、組織護理人員共同學習《細微環(huán)節(jié)確定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細微環(huán)節(jié)質(zhì)控措施；

3、建立了外科手術備皮的細微環(huán)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、限制感染的目的；

4、規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；

5、全員參加護理部組織的禮儀培訓，并主動參加展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6、根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；

7、全年基本做到了對化驗單的細微環(huán)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠剛好留取所需化驗，真正做到以人為本；

三、管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1、學習并推廣運用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，運用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后剛好與大家溝通。

2、護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3、依據(jù)工作崗位的改變，剛好調(diào)整了崗位職責，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5、設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確剛好送到出院處、會診但能夠剛好送到會診醫(yī)生手中。

四、學習上。

1、為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在激勵大家自學的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)學問的小問題，共同學習。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持究竟。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化學問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有許多事情須要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量；培育同志們的科研實力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學習等等。

讓我們大家每個人都貢獻出自己的力氣共同建設好**外科這個年輕的科室吧。

醫(yī)院外科2023年護理工作總結(jié)4

回顧一年來神經(jīng)外科的護理工作，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一、思想政治方面

1.主動參與醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務。在學習科學實踐發(fā)展觀的活動中，真正做到仔細學習，深刻領悟，精確把握科學實踐發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，并緊密聯(lián)系科室實際，深化思索目前工作中急需改進、急需創(chuàng)新的地方，把為病人辦好事，辦實事變?yōu)樽杂X行動;教育護理人員在以后的工作中，酷愛自己的崗位，一切從病人動身，一切為病人著想，一切為病人服務。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學習、努力工作。

2.仔細主動打算，迎接“以病人為中心”醫(yī)療平安，以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查，并把此項活動的指導思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié)，在護理工作中，通過不斷提高護理人員的政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)，抓好護理質(zhì)量管理，改善服務。

3.當選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎，三等獎。

二、業(yè)務工作方面

1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人，其中急診患者159人次，手術603例，氣管切開患者79人次，病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤，聽神經(jīng)瘤，腦動脈瘤，椎管腫瘤、面肌痙攣等。

2.病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標合格率為100%，然而，還存在以下幾方面的問題有待改進：患者基礎護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動服務意識欠佳，服務看法有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)覺的問題進行分析、提出改進措施，通過跟蹤監(jiān)控，希望這方面的問題能得到根本解決。

3.護理新業(yè)務方面，今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術，截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

4.由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立，患者人數(shù)量劇增，并且急診患者數(shù)量劇增，常常處于加床狀態(tài)。現(xiàn)有護理人員16人，床：護=1：0.4，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護=1：0.6，還有肯定差距，危重患者多，護理工作量大，現(xiàn)護理工作開展仍有肯定困難。

三、護士的接著教化

1.在科內(nèi)采納晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務學習，由科室老專家及博士學歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科?？茖W問，培育護理人員視察問題、分析問題、處理問題和表達問題實力。

2.組織人員按時參與護理部舉辦的業(yè)務講座。

3.為了更好的運用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器，組織邀請相關廠家人員講解正確運用及留意事項，使大家常學習，更新學問。

4.每月組織了護理技術操作考試，成果均在