部門崗位職責(zé)十篇

第部門崗位職責(zé)十篇

部門崗位職責(zé)十篇

部門崗位職責(zé)篇1

1、對各工種崗位服務(wù)流程進(jìn)行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。

2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實(shí)達(dá)成。

3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。

4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

6、監(jiān)督部門對下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。

7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進(jìn)行分析并填寫評語。

8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。

9、熱情接待服務(wù)客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷技巧。

12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場推銷

13、審批200元以下財(cái)務(wù)支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗(yàn)貨手續(xù)。

14、執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度并有權(quán)對下屬職員進(jìn)行10元以上50元以下的罰款。

15、對宿舍進(jìn)行合理安排及管理工作。

16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級(jí)予最多的關(guān)愛。

部門崗位職責(zé)篇2

一、運(yùn)營副總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理

2、制訂運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行

4、"收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)網(wǎng)上查詢

5、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

6、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)，及倉庫制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。

7、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)，空運(yùn)費(fèi)及倉庫租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評核服務(wù)水平

9、制訂專業(yè)倉庫管理報(bào)表

10、"危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

11、"提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊

12、"組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

13、"編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱

二、倉儲(chǔ)主管

1、協(xié)助運(yùn)務(wù)副總管理運(yùn)務(wù)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3、"負(fù)責(zé)總倉、分倉及各分公司倉庫的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4、負(fù)責(zé)倉庫租賃費(fèi)用的核定工作；

5、負(fù)責(zé)各分公司及網(wǎng)點(diǎn)倉庫的安全檢查工作；

6、負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

7、全面掌握庫存滯銷機(jī)的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷機(jī)的控制工作；

8、負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)解決；

9、負(fù)責(zé)倉庫出險(xiǎn)后的索賠工作，積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作，在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償；

10、"負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握各分公司的庫存情況，以協(xié)助計(jì)劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；

11、"全面協(xié)助IT部在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件，并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；

12、"對各分公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作；

13、"完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作；

三、運(yùn)輸主管

1、協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

3、"負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

4、負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；

5、負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；

6、負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；

7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

8、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

9、"負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各

種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理；

10、"負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作；

11、"對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；

12、"完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；

四、庫存監(jiān)控

1、負(fù)責(zé)與各地分公司的'庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時(shí)掌握各地分公司倉庫商品的出入庫動(dòng)態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取各個(gè)分公司庫房（含指定分銷商）的商品出入庫原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

2、負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對各分公司（含指定分銷商）的商品庫存日報(bào)表，監(jiān)控商品庫存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，審核商品庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成制作部公司《庫存日報(bào)表》。

3、負(fù)責(zé)每周一次的各分公司滯銷機(jī)統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的滯銷機(jī)銷售與庫存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的各分公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤點(diǎn)的核查工作。

4、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作；

5、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；

6、負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作；項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7、完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；

五、運(yùn)輸監(jiān)控

1、負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單采購貨源的供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保廠商在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨；

2、負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》；

3、負(fù)責(zé)提前通知各分公司的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括供貨商出發(fā)的及各分公司之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告，通知收貨方；

5、負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；

6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；

7、負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保商品按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；

8、負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地；

9、負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理；

10、"負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作；

11、"負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題；

12。"負(fù)責(zé)與各物流公司核對運(yùn)輸費(fèi)用；

12、"負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；

13、"完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

部門崗位職責(zé)篇3

崗位描述：

1、負(fù)責(zé)部門員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作。

2、重點(diǎn)招聘渠道的維護(hù)及拓展。與招聘網(wǎng)站—前程無憂、智聯(lián)、及人才市場等渠道開展合作，定期發(fā)布、更新職位信息，開展校園招聘活動(dòng)，招募與儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)人才。

3、協(xié)助部門主管處理部門的日常事務(wù)；

4、協(xié)助部門部門做銷售團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析；

5、負(fù)責(zé)部門文化的建設(shè)和傳播工作；

6、處理上級(jí)安排的其他工作。

任職要求：

1、熟練操作e_cel、word等辦公軟件及數(shù)據(jù)分析能力；

2、高效的執(zhí)行力，較強(qiáng)的責(zé)任心和原則性，能承受工作壓力；

3、有良好的溝通能力、語言表達(dá)能力和一定的書面表達(dá)能力；

4、具備較強(qiáng)工作條理性及協(xié)調(diào)能力，頭腦靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)。

部門崗位職責(zé)篇4

為了更好有序的運(yùn)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系，明確各部門責(zé)任和義務(wù)，做出如下分工：

一、生產(chǎn)調(diào)度部

1.生產(chǎn)調(diào)度部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)組織實(shí)施部門，對所有部門運(yùn)行材料和記錄進(jìn)行了綜合管理和監(jiān)督檢查，并書寫季度及年度運(yùn)行總結(jié)報(bào)告。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，根據(jù)生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的要求，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。

3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并做好跟蹤工作。

5.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

6.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)

向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8.嚴(yán)格按照QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系要求組織好生產(chǎn)中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

二、安全設(shè)備部

1.安全設(shè)備部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監(jiān)督者，應(yīng)落實(shí)職能部門的QHSE職責(zé)和每個(gè)管理人員的“一崗一責(zé)制”。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，輔助和監(jiān)督好車間的順利、有序、安全生產(chǎn)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

3.在生產(chǎn)中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

4.在部門、專業(yè)系統(tǒng)全面推行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系管理，并確保生產(chǎn)中心生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

5.采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

6.依據(jù)QHSE管理體系的要求，建立部門QHSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

7.建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后，及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等.在車間不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，

及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

8.組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任，組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練；并做好應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。

9.制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；組織對專業(yè)管理情況（如設(shè)備管理狀況等）檢查和考核，對查出的問題和隱患落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改方法，組織對整改情況的檢查驗(yàn)收等。

三、現(xiàn)場工藝部

1.現(xiàn)場工藝部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)輔助實(shí)施部門，主要對生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議進(jìn)行了綜合管理。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝制定與改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議。

3.組織好生產(chǎn)一線工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。根據(jù)生產(chǎn)一線要求，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

4.工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝

技術(shù)服務(wù)工作。組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

5.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。依據(jù)QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)好工藝工作。按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的.工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

6.對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

7.組織好工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

8.對因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

9.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

10.現(xiàn)場工藝部協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度部工作，對調(diào)度部布置的工作負(fù)責(zé)。

四、生產(chǎn)車間

1.生產(chǎn)車間是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)實(shí)施部門，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的綜合管理。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境綜合的有序生產(chǎn)，是QHSE實(shí)施中綜合體。

3.按照生產(chǎn)調(diào)度部的工作任務(wù)、工作目標(biāo)，結(jié)合專業(yè)職能，編制生產(chǎn)班組職責(zé)和管理人員的一崗一責(zé)制。

4.建立本部門專業(yè)系統(tǒng)QHSE管理制度，制定QHSE管理體系實(shí)施細(xì)則和考核辦法，并定期進(jìn)行考核。

5.負(fù)責(zé)本部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證完成生產(chǎn)中心下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，并及時(shí)做好各問題的及時(shí)反饋。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備安全正常運(yùn)行保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成。

8.協(xié)助各職能部門做好在本部門開展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量、安全工作，開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

部門崗位職責(zé)篇5

1.根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織收集周邊市場信息、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢,為營銷策劃提供信息支持。

2.寫字樓、商業(yè)、持有型物業(yè)項(xiàng)目的前期定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段跟進(jìn)及專業(yè)反饋。

3.項(xiàng)目全程策劃管理及成果輸出;組織產(chǎn)品營銷策略會(huì)議,進(jìn)行項(xiàng)目營銷方案討論,確定項(xiàng)目營銷策略方針,制定產(chǎn)品營銷策劃方案。

4.制定并實(shí)施各類營銷策劃活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算,并針對方案執(zhí)行過程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制。

5.針對合作單位進(jìn)行對接、管理。

6.各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料、廣告策劃案、品牌推廣方案等的撰寫與策劃把控,實(shí)施有效的公關(guān)傳播手段對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

7.其他營銷策劃類相關(guān)工作。

任職資格:

1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,市場、營銷類相關(guān)專業(yè)。

2.7年以上商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃工作經(jīng)驗(yàn),具備改造增值類持有型物業(yè)項(xiàng)目的策劃經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

3.有較強(qiáng)的市場與產(chǎn)品分析能力、策劃指導(dǎo)組織能力;擅長文創(chuàng)園區(qū)、寫字樓、綜合體等產(chǎn)品前期定位、并擅長合作單位溝通與管理、具備市場推廣及銷售租賃經(jīng)驗(yàn)和技能。

4.熟悉商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位、策劃、項(xiàng)目推廣、銷售管理、客服管理等全工作流程;理解商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的定位邏輯,對其營銷策劃全流程操作熟悉。

5.團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng),項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)豐富,協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀,具備工作抗壓能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

部門崗位職責(zé)篇6

1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面主持成本控制部各項(xiàng)事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實(shí)施

3.年、月度部門工作目標(biāo)及計(jì)劃的審定并控制工作計(jì)劃的實(shí)施情況。

4.組織本部門人員進(jìn)行招標(biāo)文件、審核完成量報(bào)表、審核竣工結(jié)算。

5.負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目的投資概算、在建項(xiàng)目的預(yù)算、決算審核工作。

6.配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，作好施工單位提出的關(guān)于造價(jià)方面的解釋工作。

7.負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款的撥付。

8.審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況。

9.在項(xiàng)目各階段，提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作。

10.測算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本，為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

11.搞好本部門員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同其他部門人員的銜接、溝通。

部門崗位職責(zé)篇7

崗位描述：

1.規(guī)劃保稅政策、程序及目標(biāo)

2.督導(dǎo)進(jìn)出口和保稅作業(yè),以合法取得稅負(fù)之節(jié)省和確保進(jìn)出口業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作

3.管理內(nèi)外銷售客戶出貨/對賬/開票作業(yè)

崗位要求:

1.本科及以上學(xué)歷,國貿(mào)、會(huì)計(jì)或商學(xué)等相關(guān)科系

2.具備進(jìn)出口/保稅實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)6年以上

3.熟練電子賬冊作業(yè)及保稅核銷流程

4.熟悉各類物流作業(yè)及出貨流程

5.溝通技巧、協(xié)調(diào)能力、人員管理能力

6.英文讀寫能力

部門崗位職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)信用卡申請資料的真實(shí)性、有效性審核；

2、負(fù)責(zé)采集、調(diào)查及分析信用卡欺詐風(fēng)險(xiǎn)案件信息，并提出防范應(yīng)對措施；

3、負(fù)責(zé)信用卡額度調(diào)整、分期業(yè)務(wù)授