2023年初級經濟師之初級經濟師人力資源管理練習題及答案(一)

2023年初級經濟師之初級經濟師人力資

源管理練習題（一）及答案

單選題（共50題）

1、（）不能夠支持高工資往往能帶來高效率這一假設。

A.高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產率更高的員工

B.高工資有利于降低員工的離職率，同時強化他們的實際生產率

C.高工資更容易讓員工產生忠誠感

D.高工資更容易讓人產生公平感

【答案】C

2、按照心理學對智力的理解，教師、律師和部門主任三者均具有較

高的（）。

A.言語能力

B.知覺能力

C.數學能力

D.演擇能力

【答案】A

3、關于職權的說法，正確的是（）。

A.職權也稱為職務

B.職權范圍大小應與職位的職責大小成比例

C.職權是企業(yè)中相似工作的集合

D.職權一般由一些具有相關性的任務構成

【答案】B

4、（2015年真題）下列節(jié)日中，全體公民放假的是（）。

A.青年節(jié)

B,植樹節(jié)

C.中秋節(jié)

D.婦女節(jié)

【答案】C

5、（）的目的，是使企業(yè)內部職位的職責，工作關系更科學、合理,

提高工作效率。

A.實施管理

B.工作分析

C.工作設計

D.事故預防

【答案】C

6、組織在進行招募時，可以采取的戰(zhàn)略不包括（）

A.高薪戰(zhàn)略

B.培訓戰(zhàn)略

C.廣泛搜尋戰(zhàn)略

D.公開戰(zhàn)略

【答案】D

7、()的因素，即說話的人是一個什么樣的人，一個讓人覺得可信,

并且受人歡迎的人，說的話別人更可能相信。

A.說服者

B.人格

C.心情

D.介入程度

【答案】A

8、傳統(tǒng)的職能式人力資源管理部門的設置，存在的缺點不包括0。

A.人員機構非常臃腫

B.沒有真正以客戶為導向

C.不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應

D.使各個職能的銜接脫鉤

【答案】A

9、用來計量單位時間內勞動力消耗的指標的是勞動()。

A.強度

B.時間

c.能力

D.素質

【答案】A

10、下列說法錯誤的是（）o

A.與傳統(tǒng)的薪酬結構相比，寬帶式薪酬結構能夠更好地支持扁平化

組織結構

B.寬帶式薪酬不利于企業(yè)內部員工的晉升

C.寬帶式薪酬能夠為企業(yè)經營管理發(fā)揮很大作用，寬帶式薪酬適合

所有企業(yè)

D.寬帶之間通常有一個分界點，即每個薪酬對員工的技能、能力的

要求存在較大差異

【答案】C

11、關于團隊獎勵的說法，錯誤的是（）o

A.團隊獎勵計劃可以使員工產生較強的凝聚力

B.團隊獎勵計劃可以是當團隊達到特定的目標后給予的現(xiàn)金獎勵

C.團隊獎勵計劃可以是當團隊的生產力提高時給予的獎勵

D.在績效考核指標的制定上，團隊獎勵計劃比個人獎勵計劃復雜

【答案】D

12、具有較高演繹能力的人，一適宜從事（）。

A.律師

B.投資商

C.醫(yī)療師

D.科研人員

【答案】D

13、關于基本薪酬的說法，錯誤的是0。

A.基本薪酬為員工提供了基本的生活保障和穩(wěn)定的收入來源

B.基本薪酬可以分為知識薪酬、技能薪酬和能力薪酬三種

C.技能游酬制能修有效提高員工在企業(yè)內部的流動性

D.能力酬主要適用于白領員工

【答案】B

14、2015年7月1日，李某通過甲職業(yè)介紹中心介紹入職乙公司。

甲職業(yè)介紹中心向李某收取人民幣500元的押金，并表示，若李某

入職不滿1年提出解除勞動關系，則該中心將不返還押金。李某入

職后，與乙公司未簽訂書面勞動合同，僅口頭約定月工資為人民幣

4000元。2015年9月30日，李某因無法勝任經常性的出差而提出

辭職，經公司同意，雙方辦理了工資清算手續(xù)，并于同日解除了勞

動關系。同年U月，李某以雙方未簽訂書面勞動合同為由，向當地

勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求乙公司支付應簽未簽書面勞動

合同的2倍工資。

A.乙公司與李某解除勞動關系時，應當一次性付清李某工資

B.乙公司與李某未簽訂書面勞動合同，應當在補簽書面勞動合同后

一次性結算工資

C.李某因無法勝任經常性出差提出辭職，乙公司可以依法扣減李某

1個月工資

D.李某與乙公司口頭約定月工資無效，乙公司可以不與李某結算工

資

【答案】A

15、我國《勞動法》的適用范圍不包括()。

A.中華人民共和國境內的國有企業(yè)

B.公務員

C.中華人民共和國境內的外商投資企業(yè)

D.與國家機關建立勞動關系的勞動者

【答案】B

16、()是改變他人態(tài)度的最有效的方法。

A.談判

B.威脅

C.說服

D收買

【答案】C

17、我國現(xiàn)行的標準工時制度規(guī)定：每日工作時間不超過8h,每周

不超過（），每周至少休（）。

A.40h,1日

B.36h,2日

C.48h,1日

D.32h,2日

【答案】A

18、下列關于協(xié)商解除勞動合同的陳述，錯誤的是（）o

A.員工和企業(yè)都可以主動向對方提出解除勞動合同關系的請求

B.協(xié)議解除只要達成協(xié)議，即可即時解除，無須提前通知

C.協(xié)商解除如果是企業(yè)提出的，須支付經濟補償金，最多不超過6

個月

D.必須經雙方平等自愿協(xié)商一致達成協(xié)議，才能解除合同

【答案】C

19、在工作分析中，選擇標桿職位的標準不包括（）o

A.職位的代表性

B.職位的關鍵程度

C.職位上的任職者的工作經歷

D.職位內容的變化頻率和程度

【答案】C

20、認為個員工都有共典型的工作滿總度水平的T作滿意度理論模

型是()

A.工作滿意度的因素模型

B.工作滿意度的差異模型

C.工作滿意度的均衡水乎模型

D.工作滿意度的多笙度模型

【答案】C

21、下列選項中不屬于現(xiàn)存的工作滿意度信息的是()。

A.日常接觸

B.辭職率

C.質量記錄

D.事故報告

【答案】A

22、用人單位經職工同意不安排年休假或者安排職工年休假天數少

于應休年休假天數，應當在本年度內對職工應休未休年休假天數，

應按照()支付未休年休假工資報酬。

A.其日工資收入的100%,其中不包含用人單位支付職工正常工作期

間的工資收入

B.其日工資收入的200%,其中包含月人單位支付職工正常工作期間

的工資收入

C.其日工資收入的300%,其中包含月人單位支付職工正常工作期間

的工資收入

D.其日工資收入的500%,其中不包含用人單位支付職工正常工作期

間的工資收入

【答案】C

23、根據面試的（），可以分為單獨面試、系列面試、小組面試和

集體面試。

A.標準化程度

B.組織形式

C.難以程度

D.壓力大小

【答案】B

24、關于團體對個體從眾行為影響的說法，錯誤的是（）。

A.團體凝聚力越大,個體越容易從眾

B.團體觀點的一致性越高，個體就越容易從眾

C.團體規(guī)模越大,個體越容易從眾

D.團體對個體從眾的影響與團體的大小有關

【答案】C

25、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為，阿希

研究中的實驗任務非常清晰，不再采用謝里夫所采用的迷糊任務，

阿希先讓被試者聽到其他人做出的是三條線段中哪一條與標準線段

相等的判斷，然后讓被試者做出自己的判斷。結果發(fā)現(xiàn)，當其他人

一直地給出一個錯誤的答案后，有37%的被試者會從眾。米爾格拉

姆通過實驗發(fā)現(xiàn)，在權威合法、命令距離近、受害者距離遠以及沒

有一個不服從的榜樣時，65%的成年男性完全服從命令，會對無辜

受害者實施傷害性的電擊。

A.阿希研究考查了團體規(guī)范的形成

B.阿希研究說明了情境的力量對個人行為的影響很大

C.其他人的一致性對從眾有影響

D.命令者的距離不影響個體的從眾行為

【答案】C

26、關于用人單位與勞動者建立勞動關系時間的說法，正確的是

()o

A.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之

日起建立

B.用人單位自勞動合同簽訂之日起即與勞動者建立勞動關系

C.用人單位自用工之日起1個月后即與勞動者建立勞動關系

D.用人單位自錄用通知送達勞動者之日起即與勞動者建立勞動關系

【答案】A

27、在卡特爾人格特質分類中，（）指個體好強與固執(zhí)，高分代表

好強，低分代表順從。

A.穩(wěn)定性

B.支配性

C.敏感性

D懷疑性

【答案】B

28、勞動者獲得的（）收入不屬于工資范圍。

A.獎金

B.加班費

C.計劃生育補貼

D.津貼

【答案】C

29、下列關于團體決策的德爾菲技術的說法，正確的是（）o

A.德爾菲技術需要通過成員面對面的討論來做決策

B.面談會議的成本較高

C.容易引起人際沖突

D.德爾菲技術不利于激發(fā)決策參與者的創(chuàng)造性想法

【答案】D

30、若勞動力需求曲線不變，而勞動力供給曲線向右移動，貝心)。

A.均衡工資水平上升，均衡就業(yè)量下降

B.均衡工資水平下降，均衡就業(yè)量上升

C.均衡工資水平上升，均衡就業(yè)量上升

D.均衡工資水平下降，均衡就業(yè)量下降

【答案】B

31、勞動者本人

A.用人單位

B.公共就業(yè)服務機構

C.勞動行政部門

【答案】C

32、當需要從外部招聘大量熟練技術工人時，適宜的招聘途徑是()。

A.從高校招聘

B.職業(yè)介紹機構介紹

C.內部人員推薦

D.人力資源數據庫搜索

【答案】B

33、有五個成員組成的新產品研發(fā)小組，內部一應該采用的溝通形

式是（）。［2012年真題］

A.鏈狀溝通

B.Y型溝通

C.環(huán)狀溝通

D.交錯型溝通

【答案】D

34、下列選項中，屬于寬帶式薪酬優(yōu)點的是（）。

A.適用于所有類型的企業(yè)

B.能夠引導員工提升個人能力

C.能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織架構

D.有利于員工的職位晉升

【答案】B

35、順從是指在他人的直接請求下，按照他人的要求采取行動的傾

向。下列因素中，不利于增加順從可能性的是（）o

A.積極的情緒

B.強勢的態(tài)度

C.強調互惠性

D.合理的原因

【答案】B

36、小佳進數據統(tǒng)計時遇到了困難,于是向同事小李尋求幫助，問小

李是否可以抽出時間教她一些統(tǒng)計方法,小李以手頭工作較多為由拒

絕了她。小佳轉而請小李給她推薦一些統(tǒng)計方面的參考書，小李盡然

答應了。小佳使用的增加順從的技巧屬于（）

A.腳在門檻內技巧

B.門前技巧

C.折扣技巧

D.滾雪球技巧

【答案】B

37、下列各項不屬于影響招聘活動的外部因素是（）o

A.企業(yè)的形象

B.國家的法律法規(guī)

C.競爭對手

D.外部勞動力市場

【答案】A

38、培訓與開發(fā)項目中，（）的主要目的在于使新員工切實了解

處理業(yè)務的原則和原理。

A.專業(yè)性職前培訓與開發(fā)

B.一性職前培訓與開發(fā)

C.分階段培訓與開發(fā)

D.分內容培訓與開發(fā)

【答案】A

39、下列關于說服信息影響說服效果的說法，正確的是()。

A.說服信息要求的態(tài)度與實際態(tài)度差距越大，態(tài)度改變也越大

B.一開始就同意說服者的觀點時，單面說服效果好

C.在說服信息很復雜的時候，聽覺信息的效果最好

D.說服信息喚起的恐懼程度越大，態(tài)度改變也越大

【答案】B

40、某公司是3c家電連鎖零售企業(yè)的領導者，業(yè)務發(fā)展迅速，公司

規(guī)模不斷擴大。但伴隨企業(yè)高速發(fā)展的卻是核心員工流失率的不斷

上升。為此，公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現(xiàn)狀進行診斷,

希望能走出困境。專家團隊通過調研發(fā)現(xiàn).造成該公司員工流失率

不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問題。核心員工

薪酬水平沒有市場競爭力，做出較大貢獻的員工得不到相應的獎勵,

同時競爭對手公司紛紛以高薪挖走員工，導致部分核心員工選擇跳

槽。根據公司情況，專家提出了解決方案：核心員工薪酬依據90分

位的市場薪酬水平確定，一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬

水平確定，?對于績效超過預期水平很多的員工，在績效加薪基礎上

給予額外的獎勵。員工福利方面，保持原有福利水平不變，并由公

司為員工提供額外的福利項目，根據員工績效給予員工不同的資金

額度用以購買自己偏好的福利。

A.附加福利計劃

B.混合匹配福利計劃

C.核心福利計劃

D.標準福利計劃

【答案】A

41、（）是改變他人態(tài)度的最有效的方法。

A.談判

B.威脅

C.說服

D收買

【答案】C

42、在上下級的溝通中，下級員工只向上級報告他們自認為上級想

聽的內容，這樣的溝通障礙因素稱為（）o

A.選擇性知覺

B.過濾作用

C.語言理解力

D.反饋作用

【答案】B

43、關于員工援助計劃（EAP）的說法，錯誤的是（）。

A.設置員工援助計劃的目的是幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康

問題

B.員工援助計劃是一種員工福利，不能提高勞動生產率

C.與內部員工援助計劃相比，員工更加偏愛外部員工援助計劃

D.員工援助計劃通常是長期的

【答案】B

44、下列現(xiàn)象中，屬于職業(yè)倦怠的是（）。

A.甲是新手司機，第一天上路十分緊張，當天夜里做夢還在開車

B.乙是學生，新學期開學前返校，百般不情愿

C.丙擔任員工關系專員五年，主要工作是做員工離職面談，感覺精

神疲憊，再不休息就要病了

D.丁是典型的工作狂，上班時精神亢奮，下班后雖感疲憊但心情愉

快

【答案】C

45、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業(yè)，但從2010年年末

起，由于行業(yè)內競爭的加劇，企業(yè)市場份額不斷受到競爭對手的擠

壓，同時單件利潤也在不斷下滑，工廠也頻頻出現(xiàn)開工不飽和的現(xiàn)

象。由于工作不飽和，上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,

這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月，形勢更加嚴峻。

面對這種情況，管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本，

提高企業(yè)的競爭力?？稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實施的過程中，小

道消息已經在廠里迅速傳播，少數的基層員工對管理層的措施提出

了異議，很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理

層對這種突然的發(fā)難還沒有反應過來的時候，大部分工人同時自行

停止了工作，并出現(xiàn)在最高管理層的面前，集體提出了談判要求。

A.正式

B.規(guī)范

C.非正式

D.松散

【答案】C

46、有許多環(huán)境因素對人格的形成發(fā)揮著重要的作用，在這些因素

中，（）的作用尤其重要。

A.教育背景

B.生活環(huán)境

C.人際關系

D.文化

【答案】D

47、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為。謝里

夫在實驗中利用知覺錯覺中的“游動現(xiàn)象”，發(fā)現(xiàn)他人的判斷會影

響人們在模糊情境下對光點移動距離的估計，就此形成了一種團體

規(guī)范，并且該規(guī)范會持續(xù)很長一段時間。阿希研究中的實驗任務非

常清晰，不再采用謝里夫所采用的模糊任務。阿希先讓被試者聽到

其他人做出的三條線段中哪一條與標準線段相等的判斷，然后讓被

試者做出自己的判斷。結果發(fā)現(xiàn)，當其他人一致地給出一個錯誤的

答案后，有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發(fā)現(xiàn)，在權

威合法、命令者距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣

時，65%的成年男性完全服從命令，會對無辜受害者實施具有傷害性

的電擊。這三個經典的實驗揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相

互強化的，一個小的惡劣行為可以改變一種態(tài)度，進而導致大的惡

劣行為的發(fā)生。當面對惡劣的環(huán)境時，好人也會做出令人斥責的行

為。根據以上資料，回答下列問題：關于從眾的說法，正確的是()。

A.從眾的人一定是感受到了真實的壓力

B.凝聚力大的團體中，成員從眾的壓力并不一定大

C.團體規(guī)模越大，從眾的壓力越大

D.人們?yōu)榱说玫剿说闹С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證

【答案】D

48、X公司為提高事務協(xié)調處理效率，促進并完善公司管理，迅速

解決需要決策的問題，輔助總裁做出決策，特成立決策小組。

A.個體思維

B.團體極化

C.團體思維

D順從

【答案】C

49、心理學家用三個經典實驗研究了人類的從眾和服從行為，阿希

研究中的實驗任務非常清晰，不再采用謝里夫所采用的迷糊任務，

阿希先讓被試者聽到其他人做出的是三條線段中哪一條與標準線段

相等的判斷，然后讓被試者做出自己的判斷。結果發(fā)現(xiàn)，當其他人

一直地給出一個錯誤的答案后，有37%的被試者會從眾。米爾格拉

姆通過實驗發(fā)現(xiàn)，在權威合法、命令距離近、受害者距離遠以及沒

有一個不服從的榜樣時，65%的成年男性完全服從命令，會對無辜

受害者實施傷害性的電擊。

A.從眾的人一定是感受到了真實的壓力

B.凝聚力大的團體中，成員從眾的壓力并不一定大

C.團體規(guī)模越大，從眾壓力越大

D.人們?yōu)榱说玫缴鐣С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證

【答案】D

50、除法律規(guī)定的文藝、體育和特殊工藝單位外，禁止其他用人單

位招用未滿（）周歲的未成年人。

A.14

B.15

C.16

D.18

【答案】c

多選題（共20題）

1、內部招聘相對于外部招聘的優(yōu)點包括（）。

A.招聘費用低

B.選擇余地大，有利于找到一流人才

C.應聘者適應新崗位的時間短

D.有利于激發(fā)內部人員的積極性E:不會導致組織內出現(xiàn)小團體

【答案】ACD

2、實行就業(yè)準入的職業(yè)（工種）必須由（）決定設立。

A.法律

B.勞動行政部門

C.行政法規(guī)

D.工商行政部廣

E.國務院

【答案】AC

3、用人單位的自主用人權是指用人單位在法律規(guī)定范圍內，有權根

據本單位生產經營管理的需要，自主決定招用勞動者的（）。

A.民族

B.用工形式

C.數量

D性別

E.工資報酬待遇

【答案】BC

4、影響規(guī)范承諾的最關鍵因素包括()。

A.組織對規(guī)范承諾的要求程度

B.工作的挑戰(zhàn)性

C.員工的個性特點

D.所受教育類型

E.組織的公平性

【答案】ACD

5、學習理論認為，態(tài)度是后天習得的，學習的機制包括()。

A.認知

B.體驗

C.聯(lián)結

D.強化

E.模仿

【答案】CD

6、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中，公司采取

的是粗放的管理方式，沒有實行目標責任制和績效考核制度。近兩

年隨著市場競爭的加劇，公司的市場份額逐漸減少。為提高公司的

競爭力，公司準備從績效考核入手，將公司的經營目標層層分解，

落實到各部門，并最終落實到每一個員工身上。

A.建立能夠支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的行為標準

B.對不同性質的工作要設定不同的績效標準

C.關鍵的績效維度應控制在5~1。個

D.可以不用員工的參與

【答案】ABC

7、勞動合同是勞動者與用人單位之間（）的協(xié)議。

A.確立勞動關系

B.明確雙方權利和義務

C.調整勞動關系

D.變更、終止和解除勞動權利與義務

E.確定雇傭關系

【答案】AB

8、該公司通過工作分析制定的工作規(guī)范應該包括（）。

A.培訓要求

B.工作職責

C.知識要求

D.績效標準

【答案】AC

9、關于培訓與開發(fā)需求分析的說法，正確的是0。

A.需求分析是確定培訓與開發(fā)目標的前提

B.需求分析是設計培訓與開發(fā)計劃的前提

C.需求分析是進行培訓與開發(fā)效果評估的基礎

D.需求分析方法中不包括面談法

E.需求分析是培訓與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)

【答案】ABC

10、材料題

A.文獻分析法

B.關鍵事件法

C.不良事故評估法

D.行為錨定法

【答案】BCD

11、關于工作滿意度特點的說法，正確的是（）o

A.員工在一個維度上的高滿意度可以用來抵消其在另一個維度上的

低滿意度

B.滿意度是不斷變化的，但它的下降比上升要緩慢

C.員工工作之余的環(huán)境會間接地影響其對工作的滿意度

D.工作滿意度具有一定穩(wěn)定性

E.工作滿意度與生活滿意度無關

【答案】CD

12、這種決策方法存在的問題是（）。

A.可能造成責任模糊，導致推諉責任

B.決策的結果可能會背離最佳結果，偏向保守或冒險

C.可能會降低決策的合法性

D.社會壓力可能會抑制少數人的意見

【答案】AD

13、C公司是一家生物制藥企業(yè).目前已在深圳證券交易所的創(chuàng)業(yè)

板上市，具有極高的成長性。隨著業(yè)務的迅速擴大，2017年c公司

研發(fā)部門需要從企業(yè)外部補充1名首席疫苗研發(fā)專家。制藥車間需

要補充1。名初級制藥工人。2016年年底，小王被聘為C公司人力

資源部的招募經理，部長交給她的第一項工作是制訂公司2017年的

招募計劃。小王還需要負責這些人員的具體招募活動，工作任務非

常艱巨。

A.校園招募采用的形式

B.目標學校的學生總人數

C.招募過程中需要使用的材料和設備

D.派往校園中進行招募的招募者人選

【答案】ACD

14、在制作招募廣告的時候，通常應遵循的原則有（）。

A.必須能夠引起求職者的注意

B.能激起求職者對空缺職位的興趣

C.與求職者建立互信關系

D.喚起求職者去求職的愿望

E.促使求職者盡快采取求職行動

【答案】ABD

15、下列關于組織公民行為的說法，正確的是（）o

A.組織公民行為是一種積極的工作行為

B.組織公民行為是屬于員工職責范圍之內的行為

C.工作滿意度高的員工會表現(xiàn)出更多的組織公民行為

D.組織公民行為對組織的生存和高效運作其有積極的作用

E.組織公民行為通常不能得到組織在薪酬上的回報

【答案】ACD

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