2023年人力資源管理在線作業(yè)判斷題

判斷題

16.從20世紀(jì)末開始，人際關(guān)系的人事管理方法逐漸衰弱，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)時(shí)的人事管理的需要。

錯(cuò)誤對(duì)的答案:錯(cuò)誤

17.人力資源管理就是人事管理,兩者沒(méi)有什么不同。

口寸的目

錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

18.20世紀(jì)70年代中后期到80年代初期，人力資源管理理論重要集中在討論如何實(shí)行有效的人力資源管理活動(dòng)。

的P_I錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

19.沃爾里奇認(rèn)為,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,組織的能力涉及硬性能力和軟性能力。

寸的12_I錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

20.從組織的角度來(lái)看,人事管理是管理人的活動(dòng),是參與組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)行的活動(dòng).

□對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

21.懷特?巴克說(shuō)：“傳統(tǒng)的人事管理正在成為過(guò)去，一場(chǎng)新的以人力資源開發(fā)為主調(diào)的人事革命正在到來(lái)?！?/p>

巴寸的巨錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.德斯勒等人認(rèn)為，人力資源管理是采用一系列管理活動(dòng)來(lái)保證對(duì)人力資源進(jìn)行有效的管理，其目的是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人、社會(huì)、

和公司的利益。

口對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案:

錯(cuò)誤

23.人力資源管理所從事的角色是多重的而不是單一的。

日的巴錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

24.科學(xué)管理第一次將科學(xué)的觀念引入到人事管理中,揭示了人事管理和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及工作績(jī)效之間的關(guān)系。

百對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

第二次

11.美國(guó)模式比日本模式更有有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)的錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

12.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況發(fā)放的紅利在日本公司中占著很大的比重,使日本公司的勞動(dòng)力成本具有很大的彈性。

JO錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

13.現(xiàn)代化就是美國(guó)化的同義語(yǔ)。

口時(shí)的巨錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

14.日本公司中的勞資雙方的關(guān)系一直都很和諧。

口對(duì)的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

15.在汽車、鋼鐵、煉油和其他現(xiàn)代化的行業(yè)里，不達(dá)成一定的生產(chǎn)規(guī)模,難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

I口錯(cuò)誤對(duì)的答案:

對(duì)的

16.美國(guó)公司人力資源管理模式設(shè)計(jì)的初衷，是要通過(guò)簡(jiǎn)化工人的勞動(dòng)內(nèi)容，削弱工人在分派談判中討價(jià)還價(jià)的地位，以圖保護(hù)

投資者的利益。

口的口

錯(cuò)誤對(duì)的答案:對(duì)的

17.日本公司聘用職工時(shí)，不看重個(gè)人的具體技能,而是強(qiáng)調(diào)基本素質(zhì)。

寸的L_I錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

18.日本公司里有新的工作需要時(shí)，會(huì)盡量通過(guò)市場(chǎng)去招聘。

口的百

錯(cuò)誤對(duì)的答案:錯(cuò)誤

19.隨著日本經(jīng)濟(jì)的衰落，日本模式已經(jīng)不具有任何借鑒意義。

藝1）的口錯(cuò)誤對(duì)的答案:錯(cuò)誤

20.美國(guó)公司的管理,人性化的限度很高。

百對(duì)的EO錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第三次

16.馬爾可夫分析在理論上比較簡(jiǎn)樸，但其應(yīng)用方法卻很復(fù)雜。

口^的口錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

17.人員供應(yīng)計(jì)劃是人員需求計(jì)劃的對(duì)策性計(jì)劃。

對(duì)的EZI錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

18.人力資源計(jì)劃是一份面向公司的計(jì)劃。

已對(duì)的口錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

19.德?tīng)柗品ㄅc一般會(huì)議法是同樣的，都是面對(duì)面。

藝」＜寸的錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

20.德?tīng)柗品ǖ哪康氖峭ㄟ^(guò)綜合專家們各自的意見(jiàn)來(lái)預(yù)測(cè)某一領(lǐng)域的發(fā)展。

對(duì)的錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

21.由于人力資源市場(chǎng)和公司發(fā)展的變化周期增快，公司更傾向致力于編寫中長(zhǎng)期人力資源計(jì)劃。

□對(duì)的程錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.檔案資料分析是預(yù)測(cè)管理人員內(nèi)部供應(yīng)的最簡(jiǎn)樸的方法。

藝］對(duì)的錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

23.有價(jià)值的人員計(jì)劃只具有內(nèi)部一致性。

［Of寸的程錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

24.長(zhǎng)期計(jì)劃適合于大型公司，中期計(jì)劃適合于大型、中型公司，年度計(jì)劃適合于小公司。

藝［對(duì)的包錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

25.公司的人力資源計(jì)劃不能與公司的發(fā)展計(jì)劃相背離。

叵!對(duì)的口錯(cuò)誤

對(duì)的答案:對(duì)的

第四次

21.職位劃分和定級(jí)是由下到上逐層進(jìn)行。

的錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.職位分類標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化的，美國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)是由繁到簡(jiǎn)。

對(duì)的U錯(cuò)誤

對(duì)的答案：對(duì)的

23.職位分類僅涉及到管理者的切身利益,是人力資源管理的基礎(chǔ)工作。

D對(duì)的包錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

24.職位品評(píng)是在職位分類的基礎(chǔ)上，以基本分類因素為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職位進(jìn)行比較評(píng)價(jià)，區(qū)分職系、劃定職級(jí)的過(guò)程。

［0（寸的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

25.同?職等的所有職位，不管她們屬于明I，個(gè)職系的哪個(gè)職級(jí)，其薪金報(bào)酬相同。

百對(duì)的曰錯(cuò)誤

對(duì)的答案：對(duì)的

第五次

16.所有公務(wù)員崗位都必須進(jìn)行公開招考。

□對(duì)的包錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

17.對(duì)于熱門、尖端的人才應(yīng)當(dāng)通過(guò)招聘會(huì)的形式招聘。

什的J錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

18.壓力面試是界定高度敏感和也許對(duì)溫和的批評(píng)做出過(guò)度反映（憤怒和辱罵）的求職者的良好方法。

1O錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

I"I對(duì)的I

19.筆試試卷內(nèi)容覆蓋面比較小,對(duì)基本知識(shí)、技能和能力的測(cè)試信度和效度較小。

IEO錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

2。.沒(méi)有效度和信度的測(cè)試可以在甄選中采用。

口的叵］

錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

21.對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō),工作申請(qǐng)表格是挑選過(guò)程的最后一步。

IO對(duì)的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.一些技術(shù)性操作較強(qiáng)的職位,可通過(guò)審查資格證書或考察實(shí)際操作水平的方法進(jìn)行招募錄用。

口的巴

錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

23.在我國(guó)，實(shí)行地區(qū)回避的重要是在省級(jí)以下的地方人民政府擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員。

寸的叵］錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

24.校園招募對(duì)于承擔(dān)招募任務(wù)的人來(lái)說(shuō)，通常是花錢比較多并且很費(fèi)時(shí)間的。

心的IO隹昔誤對(duì)的答案：對(duì)的

25.征聘工人可由獵頭公司招工、讓現(xiàn)場(chǎng)員工推薦或求職者自薦的方法。

口對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第六次

20.培訓(xùn)是一項(xiàng)人力資源的投資活動(dòng),誰(shuí)投資誰(shuí)受益,不存在風(fēng)險(xiǎn)。

口對(duì)的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

21.在案例研究中，教師就是解釋教科書原理的講師或說(shuō)教者。

口對(duì)的EO錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.給員工（無(wú)論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)）授權(quán)并不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。

23.管理人員開發(fā)的最終目的是提高個(gè)人的工作績(jī)效。

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

24.培訓(xùn)工作是一項(xiàng)短期的、臨時(shí)性的工作,所以培訓(xùn)工作較為隨意.

［Ox寸的程錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

25.敏感性訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)是不是訓(xùn)練的內(nèi)容，而是訓(xùn)練的過(guò)程，不是思想上的訓(xùn)練，而是感情上的訓(xùn)練。

?叵［對(duì)的口

錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

26.員工培訓(xùn)是公司的一種投資行為，和其他投資同樣，也要從投入與產(chǎn)出的角度考慮效益的大小。

寸的12_I錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

27.決策競(jìng)賽可以歸結(jié)為對(duì)發(fā)生的各種事件進(jìn)行決策的模擬設(shè)計(jì)。

日對(duì).的口錯(cuò)誤

對(duì)的答案：對(duì)的

28.那些被任命為主管的人以及晉升到管理職位的人，即使缺少領(lǐng)導(dǎo)能力,也可以容易獲得所需要到技能。

□I對(duì)的白錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第七次

21.績(jī)效管理的唯一作用是為員工報(bào)酬的發(fā)放做依據(jù)。

I口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.考評(píng)方法的準(zhǔn)確性是選擇考評(píng)方法時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的唯一指標(biāo)。

對(duì)的叵二］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

23.要素評(píng)估法也稱功能測(cè)評(píng)法、測(cè)量法,是一種定量考核方法。

[Ox寸的程錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

24.績(jī)效考核的縱向程序是指按組織層級(jí)進(jìn)行考核的程序，考核一般是由上到下進(jìn)行的。

藝］X寸的口錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

25.單純的定量考核也同單純的定性考核同樣，具有片面性.

百對(duì)的口錯(cuò)誤

對(duì)的答案：對(duì)的

26.配對(duì)比較法準(zhǔn)確度較高,操作簡(jiǎn)樸,因此每次考核人數(shù)較多。

口對(duì)的EO錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

27.在考“績(jī)”時(shí)，只要考核員工的工作數(shù)量和工作質(zhì)量就可以了。

口對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

28.我國(guó)目前常用的考核方法雖然簡(jiǎn)便可行，但一般來(lái)講,動(dòng)態(tài)考核多，靜態(tài)考核少。

的口錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

29.人事考勤工作應(yīng)將形式考勤與實(shí)質(zhì)的考勤結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)考核其出勤率。

Ek寸的已錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

30.考評(píng)者的數(shù)量直接影響績(jī)效考評(píng)的質(zhì)量，通?？荚u(píng)人員數(shù)量越少,個(gè)人的“偏見(jiàn)效應(yīng)”就越少。

口對(duì)的叵］錯(cuò)誤

對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第八次

16.盼望理論的核心是雙向盼望，管理者盼望員工的行為,員工盼望管理者的獎(jiǎng)賞.

叵1寸的錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

17.按照雙因素理論，可以使員工感到滿意的因素叫保健因素,會(huì)使員工感到不滿意的因素成為激勵(lì)因素。

口時(shí)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

18.低檔需要和高級(jí)需要都是從內(nèi)部使人得到滿足。

口對(duì)的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

19.X理論假設(shè)較高層次的需要支配著個(gè)人的行為。

口對(duì)的EO錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

20.公平理論認(rèn)為每個(gè)人只是關(guān)心由于自己的工作努力所得到的絕對(duì)報(bào)酬,并不關(guān)心自己的報(bào)酬與別人報(bào)酬之間的關(guān)系。

□時(shí)的巨I錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

21.Z理論認(rèn)為公司管理當(dāng)局與職工的利益并不一致,兩者的動(dòng)機(jī)難以融為一體。

的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.激勵(lì)的一個(gè)基本原則是公正。

口對(duì)的日錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

23.在強(qiáng)化方式上,應(yīng)采用連續(xù)的、固定的負(fù)強(qiáng)化為主。

的巴錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

24.準(zhǔn)時(shí)間付酬對(duì)于收入低于應(yīng)得報(bào)酬的員工來(lái)說(shuō),將提高他們生產(chǎn)的數(shù)量或質(zhì)量。

錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

25.激勵(lì)不能超過(guò)人的生理和能力的限度,否則，這種激勵(lì)就不會(huì)起作用。

百對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

第九次

21.《工資集體協(xié)商試行辦法》表白工資決定機(jī)制由國(guó)家決定轉(zhuǎn)為市場(chǎng)決定，決定的方式是老板說(shuō)了算。

口對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.福利的管理并不是一項(xiàng)專業(yè)化規(guī)定很高的管理工作，由于對(duì)員工的激勵(lì)作用有限。

fO錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

23.津貼不與技術(shù)業(yè)務(wù)水平及成果直接聯(lián)系,它是一種補(bǔ)充性的工資分派形式。

時(shí)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

24.薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或互換，是公司根據(jù)員工的業(yè)績(jī)、工齡等因素支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬，它必須服從市場(chǎng)規(guī)則。

寸的匕_I錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

25.因長(zhǎng)期遲到而被解雇的工人也有權(quán)規(guī)定獲得失業(yè)福利。

口寸的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

26.良好的福利并不會(huì)使員工產(chǎn)生由衷的工作滿意感,并激勵(lì)員工的行為。

口對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

27.組織除了提供法律政策規(guī)定的福利以外，一般不提供任何有助于組織和員工發(fā)展的福利項(xiàng)目。

□對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

28.本質(zhì)上，福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。

對(duì)的錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

29.一般來(lái)說(shuō),技術(shù)規(guī)定高的行業(yè)和公司，其技能工資單元的比重可以大些。

JO錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

30.計(jì)時(shí)工資的缺陷是只適合于可以準(zhǔn)確以數(shù)量計(jì)量的工作.

口時(shí)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第十次

21.參與社會(huì)保險(xiǎn)的勞動(dòng)者個(gè)人享受保護(hù)的權(quán)利，根據(jù)他個(gè)人交納保險(xiǎn)費(fèi)的記錄而得到保證，無(wú)須對(duì)他的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查。

j的錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

22.連續(xù)工作5年以上局限性2023的,失業(yè)保險(xiǎn)領(lǐng)取期限最長(zhǎng)為24個(gè)月：連續(xù)工作2023以上的,領(lǐng)取期限最長(zhǎng)為36個(gè)月。

口寸的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

23.女職工在哺乳期內(nèi)，其所在單位不得安排其從事國(guó)家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和哺乳期禁忌從事的勞動(dòng)，不得延

長(zhǎng)其勞動(dòng)時(shí)間和安排從事夜班勞動(dòng)。

1O錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

24.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄模式的資金來(lái)源穩(wěn)定可靠。

口的百

錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

25.社會(huì)管理機(jī)構(gòu)重要是管政策、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，并直接管理資金收繳和營(yíng)運(yùn)。

IO＜寸的白錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

26.失業(yè)保險(xiǎn)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)，等于城市居民最低生活保障水平。

IO對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

27.無(wú)責(zé)任補(bǔ)償原則是工傷保險(xiǎn)制度的實(shí)行原則。

對(duì)的口ZI錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

28.勞動(dòng)者因患病而無(wú)法工作,用人單位可以找人代替其工作機(jī)會(huì),將其解雇。

口對(duì)的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

29.澳大利亞、盧森堡等國(guó)的負(fù)傷津貼沒(méi)有期限，一直領(lǐng)到痊愈為止。

口對(duì)的錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

30.醫(yī)療保險(xiǎn)的享受待遇與繳費(fèi)水平成正相關(guān)。

寸的叵［錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第十一次

14.在晉升管理中，一般情況下采用逐級(jí)晉升制,而不是越級(jí)晉升制。

叵1寸的已錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

15.降職是行政處分，由于它關(guān)系到公職人員的地位、待遇等切身利益。

口對(duì)的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

16.大多數(shù)國(guó)家被辭退的公職人員沒(méi)有規(guī)定補(bǔ)償損失的權(quán)利。

?日對(duì)的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

17.女性公職人員在孕期、產(chǎn)期及哺乳期間不得辭退。

叵］對(duì)的D錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

18.在年度考核中，連續(xù)三年被擬定為不稱職的可以辭退。

?口時(shí)的曰錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

19.被辭退的國(guó)家公職人員,不準(zhǔn)重新錄用到國(guó)家公共部門。

?IO時(shí)的叵［錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

20.辭退與開除都是公共部門積極解除與公職人員的工作關(guān)系,兩者在性質(zhì)上相同.

I對(duì)的匕」錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

21.人員流動(dòng)可以分為縱向流動(dòng)和橫向流動(dòng)，其中最常見(jiàn)的是人員的橫向流動(dòng)。

?IO對(duì)的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

22.在涉及國(guó)家安全、重要機(jī)密等特殊職位上任職的公職人員,不得辭職。

?百對(duì)的EZL昔誤對(duì)的答案：對(duì)的

23.卡茲曲線表白：一個(gè)科研組織和人同樣，也有成長(zhǎng)、成熟、衰退的過(guò)程,組織的最佳年齡區(qū)為2至4年。

?IO對(duì)的Ekt誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第十二次

25.沒(méi)有簽訂約定條款的協(xié)議，不具有法律效力。

口對(duì)的叵］錯(cuò)誤

1.對(duì)的答案：錯(cuò)誤

26.集體協(xié)議和勞動(dòng)協(xié)議有定期也有不定期或完畢一定工作任務(wù)的。

叵]x寸的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

27.經(jīng)濟(jì)性裁人,以及客觀情況發(fā)生變化勞動(dòng)關(guān)系雙方就變更協(xié)議無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)，由用人單位提出解除勞動(dòng)協(xié)議的,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)

償金按照勞動(dòng)者在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給相稱于一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過(guò)12個(gè)月。

3.口時(shí)的EO錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

28.任何行業(yè)無(wú)論何種因素都不得招用童工。

4.對(duì)的錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

29.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放按照“就低不就高”的原則。

口對(duì)的口錯(cuò)誤

5.對(duì)的答案：錯(cuò)誤

30.集體協(xié)議為法定要式協(xié)議，可以書面形式訂立也可以口頭形式訂立。

6.[Ox寸的程錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

31.勞動(dòng)法中的勞動(dòng)關(guān)系是泛指一切勞動(dòng)者在社會(huì)勞動(dòng)時(shí)形成的所有的勞動(dòng)關(guān)系。

7.對(duì)的已I錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

32.人民法院解決所有的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

一對(duì)的BZI錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

8.

33.集體協(xié)議規(guī)定公司的最高勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),集體協(xié)議的法律效率于勞動(dòng)協(xié)議。

叵］x寸的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

34.勞動(dòng)者只指一般員工,不涉及公司中的高層管理者。

I錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第十三次

16.在世界經(jīng)濟(jì)一體化的過(guò)程中，各國(guó)文化好壞差距明顯,發(fā)達(dá)國(guó)家的文化比發(fā)展中國(guó)家先進(jìn),因此,我國(guó)公司員工應(yīng)當(dāng)模仿并盡

也許學(xué)習(xí)他國(guó)文化。

I錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

17.打破已有的傳統(tǒng)心理定勢(shì)，建立新的心理定勢(shì)。這是一個(gè)十分艱巨的事情，將會(huì)碰到文化惰性的頑強(qiáng)抵抗。

叵］對(duì)的巴錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

18.組織文化是人為建設(shè)的結(jié)果,有的組織有，有的組織沒(méi)有。

口對(duì)的叵］錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

19.組織文化是看不見(jiàn)、摸不著的東西，和員工也沒(méi)有什么關(guān)系。

口的日

錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

20.廠容廠貌、產(chǎn)品樣式和包裝、設(shè)備特色、建筑風(fēng)格并不是組織文化。

叵］X寸的口錯(cuò)誤

15.對(duì)的答案：錯(cuò)誤

21.每個(gè)組織都有自己獨(dú)特的歷史傳統(tǒng)和與眾不同的內(nèi)外環(huán)境，因此，組織文化應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)這樣一種獨(dú)特的個(gè)性，否則組織就沒(méi)

有生命力。

16.叵1寸的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

22.組織的興旺發(fā)達(dá)與組織文化的自我完善沒(méi)有什么必然聯(lián)系。

17.的錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

23.任何文化對(duì)組織的發(fā)展都能起到積極的推動(dòng)作用。

□對(duì)的□錯(cuò)誤

18.對(duì)的答案：錯(cuò)誤

24.優(yōu)秀的組織文化都會(huì)產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，可以使組織行政指揮及命令成為一個(gè)組織過(guò)程。

19.叵1寸的巴錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

25.建構(gòu)完善的組織文化不需要通過(guò)一定的時(shí)間過(guò)程,可以在短時(shí)間通過(guò)專家形成。

20.IO對(duì)的匕I錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

第十四次

6.公司需要贏利,公司的使命必須不斷獲得金錢，這是成為一個(gè)卓越的組織必須明確的目的。

21.[Ox寸的程錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

7.道德問(wèn)題并不會(huì)影響人力資源管理中的問(wèn)題的解決。

22.叵］X寸的口錯(cuò)誤對(duì)的答案：錯(cuò)誤

8.人力資源管理需要在激勵(lì)機(jī)制中更多地強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,鼓勵(lì)員工之間的互相幫助。

23.叵］對(duì)的錯(cuò)誤對(duì)的答案：對(duì)的

9.人力資源管理的外包是由專業(yè)人士來(lái)完畢,因此并不存在風(fēng)險(xiǎn)。