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第第頁(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式

甲方:總經(jīng)理乙方:營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理丙方:銷(xiāo)售管理部經(jīng)理

依據(jù)公司20**年度銷(xiāo)售計(jì)劃,結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際狀況,經(jīng)公司討論,共同確定公司20**年度銷(xiāo)售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo),詳細(xì)事宜如下:

一、責(zé)任書(shū)期限

1、本責(zé)任書(shū)生效日期為20**年1月1日。

2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間,從20**年1月1日起至20**年12月31日止。

二、權(quán)利職責(zé)

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷(xiāo)售管理部經(jīng)理,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理部的全面工作。

2、丙方需要每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷(xiāo)售計(jì)劃)。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益安排權(quán)。

4、丙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售范圍:山西省所屬各市縣。

5、丙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售產(chǎn)品項(xiàng)目:芳芳涂料全部產(chǎn)品。

6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20**年度銷(xiāo)售目標(biāo):400萬(wàn)元人民幣,力爭(zhēng)完成450萬(wàn)元人民幣,按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見(jiàn)附表:20**年度銷(xiāo)售計(jì)劃表)

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書(shū)后,要嚴(yán)格掌握經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,不得超過(guò)銷(xiāo)售收入的%,其間費(fèi)用計(jì)入銷(xiāo)售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從予以丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方需要遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

**、不得違抗職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

**、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)商定。

三、公司對(duì)于丙方在20**銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃,且細(xì)劃到各月、季,各個(gè)區(qū)域。

3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷(xiāo)售回款目標(biāo)400萬(wàn)元人民幣,

4、從20**年1月1日起至20**年**月31日止,如丙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標(biāo)考核的95%,甲方和乙方將終止與丙方的銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū),重新聘用銷(xiāo)售管理部經(jīng)理。

本責(zé)任書(shū)一式叁份,三方各執(zhí)壹份,簽字后生效。

本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉,以期順當(dāng)完成目標(biāo)任務(wù)。

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