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文檔簡介
第一章習(xí)題參考答案
1、單選題
(DA(2)D(3)D(4)D(5)B(6)D(7)C(8)C(9)D(10)D
2、多選題
(l)ABCD(2)BD⑶BCE(4)ABD⑸ABD(6)ABC⑺ABCDE(8)BC(9)ABCD⑩AC
第二章習(xí)題參考答案
1、單選題
(DB(2)B(3)B(4)C(5)D(6)D(7)C(8)B(9)A(10)C(11)B?D(13)C
2、多選題
⑴ABCD⑵ABC⑶CD(4)ABC⑸AC(6)ABCD⑺ABC(8)ABCDE(9)BC(IO)ABC(ll)AB
?ABC(13)ABCDE(14)AD(15)ACD(16)ABCD?ABCD(18)ABCD?AB(2(I)ACD
3、計算題
(1)
①8600(F/A,4%,5)=8600X5.4163=46580.18不能用銀行存款購買該設(shè)備
②因為A(F/A,4%,5)=50000所以A=50000/(F/A,4%,5)=50000/5.4163=9231.39
(2)
①后付等額租金方式下的每年等額租金額=50000/(P/A,16%,5)=5000/3.2743
=^15270.44(元)
②后付等額租金方式下的5年租金終值=15270X(F/A,10%,5)=15270X6.1051
-93224.88(元)
③先付等額租金方式下的每年等額租金額=50000/[(P/A,14%,4)+1]
=50000/3.9173^12763.89(元)
或者:先付等額租金方式下的每年等額租金額=50000/[(P/A,14%,5)X(1
+14%)]^12763.89(元)
④先付等額租金方式下的5年租金終值=12763.89X(F/A,10%,5)X(1+10%)
Q85717.20(元)
或者:先付等額租金方式下的5年租金終值=12763.89*[(F/A,10%,5+1)
-1]心85717.20(元)
⑤因為先付等額租金方式下的5年租金終值小于后付等額租金方式下的5年租金
終值,所以應(yīng)當(dāng)選擇先付等額租金支付方式。
(3)
①900(P/A,7%,6)=900X4.7665=4289.85能回收資本
②因為A(P/A,7%,6)=4000所以A=4000/4.7665=839.19
(4)(此題可放在第6章講完后做)
必要報酬率=6%+1.5(10%-6%)=12%
股價=2(1+4%)/(12%-4%)=26
⑸(此題可放在第6章講完后做)
①預(yù)期收益率
A=8%+0.8(14%-8%)=12.8%
B=8%+1.2(14%-8%)=15.2%
C=8%+2(14%-8%)=20%
②A股票價值=2(1+8%)/(12.8-8%)=45投資A股票合算
③投資組合B系數(shù)=0.5*0.8+0.2*1.2+0.3*2=1.24
預(yù)期收益率=0.5*12.8%+0.2*15.2%+0.3*20%=15.44%
第三章籌資方式
1.單項選擇題
1-5(CBACD)6-10CBBABD)
2.多項選擇題
1(ABCD)2(ABCD)3(ABC)4(AB)5(ABC)
6(ABC)7(ABD)8(ABCD)9(ABCDE)10(ABDE)
4.計算題
⑴解:
①若明年售價不變,四方公司明年需對外融資額為:
4000X8%X(50%-35%)-4000X(1+8%)X5%X(1-60%)
=25.6萬元
若明年售價不變,設(shè)不需對外籌資的銷售增長率為X,則
4000XXX(50%-35%)-4000X(1+X)X5%X(1-60%)=0
解得X=6.06%
②若明年通貨膨脹率為10%,四方公司明年對外融資額為:
4000X(1+10%)X8%X(50%-35%)-4000X(1+10%)X(1+8%)X5%X
(1-60%)
=123.2-95.04=28.16萬元
③若①中的股利支付率為40%,其對外融資額
=4000X8%X(50%-35%)-4000X(1+8%)X5%X(1-40%)
=112-129.6=-17.6
⑵解:
市場利率為6%時:
發(fā)行價格=1000X8/XPVIFAs、,3+1000XPVIF覬3
=213.84+840=1053.84元
市場利率為8%時:
發(fā)行價格=1000X8%XPVIFAM3+1000XPVIF^,3
=206.16+794=1000.16元
市場利率為9%時:
發(fā)行價格=1000X8%XPVIFA眼,3+1000XPVIFg3
=202.48+772=974.48元
(3)解;
立即付款:
折扣率=(10000-9700)/10000=3%
放棄現(xiàn)金折扣的成本=-^-x型=18.56%
1-3%60
30天內(nèi)付款
折扣率=(10000-9800)/10000=2%
放棄現(xiàn)金折扣的成本==24.49%
1-2%60-30
所以業(yè)最有利的付款日期是第30天付款價格9800元
(4)解;
后生+/+工目八如(120-6)+120x[(1+8%)5-1201+120x1.5%_,刀一
每年應(yīng)付租金額=-------------------------------------=34.42萬兀
第4章籌資決策
1.單項選擇題
1—5(CCCAC)6-10(DBDDD)
2.多項選擇題
1(ABC)2(ABC)3(BC)4(ABCDE)5(AC)
6(AB)7(ABD)8(ABCD)9(C)10(BCE)
4.計算題
(1)解:
1000xl2%x(l-33%)
①仁=7.52%
1125x(1-5%)
L8X(1+6%)
②kc.6%=13.30%
27.5x(1-5%)+
150x9%
③kp=8.77%
175x(1-12%)
(2)解:設(shè)負債和自有資金的比例為x
24%=[35+xX(35%-12%)](1-40%)
X=35/13
負債=120X35/(13+35)=87.5萬元
自有資金=120-87.5=32.5萬元
1o%
(3)k=(1-33%)=8.29%
h'1-3%
15%
(=+4%=19.625%
1-4%
k=8.29%x+19.625%x=2.76%+13.08%=15.84%
"12001200
(4)解:
方案一:
6%
(1-30%)=4.24%
“1-1%
1x10%
+2%=8.80%
1.5x(l-2%)
Kw.=4.24%x1^22+8.80%x=6.98%
wi25002500
方案二:
%=5%(1-30%)=3.5%
10%
KC2=-+2%=12.20%
C21-2%)
〃一50020001八…/
K.vl=3.5%x----1-12.20%x----=10.46%
w225002500
K?i<KW2方案一好
(5)解:負債=200X45%=90萬元
利息(I)=90X12%=10.8(萬元)
貢獻毛益=280X(1-60%)=112萬元
息稅前利潤=112-32=80
稅后凈利=(80-10.8)X67%=46.364(萬元)
股東權(quán)益凈利率=46.364/200=23.18%
D0L=l12/80=1.4
DFL=80/(80-10.8)=1.16
DTL=1.4*1.16=1.62
(6)解:
①設(shè)兩種籌資方案的每股利潤無差別點的息稅前利潤為X,
(X-150x8%-500xl0%)(l-33%)-100xl5%(X-150x8%)(l-33%)-100xl5%
750=750500
-------卜---
101020
X=234.39萬元
②如果該公司預(yù)計的息稅前利潤為240萬元,大于234.39萬元,則選擇方
案A,發(fā)行債券籌資
第5章項目投資
2.單項選擇題
1—5BDABB6—10DAACC
3.多項選擇題
1、AD2、ACD3、ACD4、ABD5、ABCD
6、ABD7、BCE8、ABD9、BCD10、CE
4.計算題
(1)解:①為計算現(xiàn)金流量,必須先計算兩個方案每年的折舊額:
甲方案每年折舊額=型2299=40000(元)
5
乙方案每年折舊額=40000)=40000(元)
5
先計算兩個方案的營業(yè)現(xiàn)金流量,然后,再結(jié)合初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流
量編制兩個方案的全部現(xiàn)金流量見表
投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表單位:元
t1
2345
甲方案:
銷售收入80000
付現(xiàn)成本80000800008000080000
折舊30000
稅前利潤30000300003000030000
所得稅40000
稅后凈利40000400004000040000
現(xiàn)金流量10000
10000100001000010000
40004000
6000400040004000
6006000
46000060006000
46046000
004600046000
乙方案:
銷售收入100000100
付現(xiàn)成本000100000100000100000
折舊40000
稅前利潤42000440004600048000
所得稅40000
稅后凈利40000400004000040000
現(xiàn)金流量20000
800018000160001400012000
120007200640056004800
5200010800960084007200
50800496004840047200
投資項目現(xiàn)金流量計算表單,【立:元
t5
01234
甲方案:
固定資產(chǎn)投-20
資0000460460
營業(yè)現(xiàn)金流0046000460004600000
量-20460460
現(xiàn)金流量合00000000460004600046000
計
乙方案:
固定資產(chǎn)投-24
資0000
營運資金墊-30472
支0005200050800496004840000
營業(yè)現(xiàn)金流400
量00
固定資產(chǎn)殘300
值-275200050800496004840000
營運資金回0000117
收200
現(xiàn)金流量合
計
②甲方案的凈現(xiàn)值為:
NPVv=46000X(PWFA1O%15)-200000=46000X6.105-200000=80830
(元)
乙方案的凈現(xiàn)值為:
NPV乙=52000X(PVTFIO%,,)+50800X(PVIF]0%,2)+49600X(PVIFIO%,3)
+48400X(PVIFIO%,4)+117200X(PVIF10%,5)-270000
=52000X0.909+50800X0.826+49600X0.751+48400X
0.683+117200X0.621-27000
=-37683.2(元)
甲方案凈現(xiàn)值大于乙方案,因此,甲方案為可選項目。
(2)解:每年折舊額=幽=1200(萬元)
5
每年營業(yè)現(xiàn)金凈流量=3600><(1—3096)—1200X(1-30%)
+1200X30%
=2040(萬元)
則該方案每年現(xiàn)金流量見表
t1
02345678
現(xiàn)金流----2222
量200020002000500040040040040540
尚未回246623
收額0000000005004604208000
則:投資回收期=6+當(dāng)=6.19(年)
2040
凈現(xiàn)值=2040X(PWFAIO%5)X(PVIF10%3)+500X(PVIF1O%8)
-[2000+2000X(PVIFA1()%,2)+500X(PVIF10%>3)]
=196.6(萬元)
現(xiàn)值指數(shù)=[2040X(PWFA]0./O,5)X(P\4Fl0%,3)+500X(PVIFI0%>8)]
/[2000+2000X(PVIFA1O%>2)+500X(PWF10%,3)]
=1.033
(3)解:①、凈現(xiàn)值:
甲方案NP案(10000+100000/5)X(P/A,10%,5)-100000
=13730元
乙方案年折舊=(80000-8000)/4=18000
乙方案NPV=(25000X0.909+26000X0.826+27000X0.751
+36000X0.638)-80000
=9066元
②、現(xiàn)值指數(shù):
甲方案PI=113730/100000=l.14
乙方案PI=113730/80000=1.11
③、內(nèi)含報酬率:
甲方案IRR計算如下:
年金現(xiàn)值系數(shù)=100000/30000=3.333
甲方案IRR=15%+(3.52-3.333)/(3.52-3.274)*(16%-15%)
=15.24%
乙方案IRR計算如下:
NPV(14%)=81456-80000=1456元
NPV(15%)=79764-80000=-236元
乙方案IRR=14%+1456/(1456+236)*(15%-14%)
=14.86%
所以,甲方案優(yōu)
(4)解:①繼續(xù)使用舊設(shè)備。
舊設(shè)備年折舊=150xl%=13.5(萬元)
10
舊設(shè)備賬面凈值=150-13.5X5=82.5(萬元)〈變現(xiàn)值100(萬
元)
初始現(xiàn)金流量=一[100-(100-82.5)X33%]=-94.225(萬元)
營業(yè)現(xiàn)金流量=1500X(1-33%)-1100X(1-33%)+13.5X
33%
=272.5(萬元)
終結(jié)現(xiàn)金流量=15(萬元)
凈現(xiàn)值=272.5X(PVIFA|O%,5)+15X(PVIF|O%,5)-94.225
=272.5X3.7908+15X0.6209-94.225
=1032.993+9.3135-94.225
=346.9(萬元)
②更新設(shè)備。
新設(shè)備折舊=200X匕些=36(萬元)
5
初始現(xiàn)金流量=-200(萬元)
年營業(yè)現(xiàn)金流量=1650X(1-33%)-1150X(1-33%)+36X33%=346.9
(萬元)
終結(jié)現(xiàn)金流量=200X10%=20(萬元)
采用新設(shè)備凈現(xiàn)值=346.9義(PVIFA|O%P+2OX(PVIF,O%,5)-200
=1315.0285+12.418-200=1127.4465(萬元)
通過計算可看出購買新設(shè)備凈現(xiàn)值較大,所以該設(shè)備應(yīng)更新。
第六章練習(xí)參考答案
1、單項選擇題
(DC(2)C(3)A(4)C(5)A(6)A(7)A(8)D(9)B(10)B
(IDA(必C(13)C(14)D(19B(16)C(17)D(18)B?C(2(I)D
2、多項選擇題
(DAC⑵ABC(3)CD(4)ACDE⑸ABCD(6)ABCDE
⑺BDE(8)BCDE⑼BCE(IO)ABDEODABD
4、計算題
(1)(
①=3994
②=3022
③二該債券到期收益率為5.53%,低于當(dāng)時市場利率8%,不值得購買
(2)
①到期收益率=12.33%
②債券價值=1034(市價1040應(yīng)當(dāng)購買
③此時的市場價值為1036
④到期收益率=20%
⑶投資收益率=20.2%
⑷股票的價值=2(1+12%)XI/(1+10%)42(1+12%)權(quán)"(1+10%)2+2(1+12%),義
1/(1+10%)3+2(1+12%)3(1+8%)X1/(1+10%)4+2(1+12%)3(1+8%)2X1/(1+10%)5+
2(1+12%)3(1+8%)3XI/(1+10%)6+2(1+12%)3(1+8%)3(1+5%)/(12%-5%)XI/(1+10)6
=2.24X0.9091+2.5088X0.8264+2.8098X0.7513+3.0346X
0.6830+3.2774X0.6209+3.5395X0.5645+3.7165/(12%-5%)X0.5645
=42.30
第七章營運資金管理
1.單項選擇題
(1)—(5)ACBAC(6)—(10)BBDAD(11)—(12)AC
2.多項選擇題
(1)ABD(2)BC(3)BD(4)AD(5)ABC
(6)ABCD(7)ABC(8)BC(9)BCD(10)BCD
4.計算分析題
(1)①最佳現(xiàn)金持有量=2x25皿x500=50000(元)
10%
②最佳現(xiàn)金管理總成本=,2>250000x500x10%=5000(元)
轉(zhuǎn)換成本=250000/50000X500=2500(元)
持有機會成本=50000/2X10%=2500(元)
③有價證券交易次數(shù)=250000/50000=5(次)
有價證券交易間隔期=360/5=72(天)
,2x2400X406~
(2)經(jīng)濟批量="12=400(噸)
最佳訂貨次數(shù)=2400/400=6(次)
(3)
①1)在沒有價格折扣時,最佳進貨批量12r%2幽=400(件)
存貨相關(guān)成本總額=1200X10+(1200/400)X400+(400/2)義6=14400(元)
2)取得價格折扣3%時,企業(yè)必須按600件進貨
存貨相關(guān)總成本=1200XXX(1-3%)+(1200/600)X400+(600/2)
X6=11640+800+1800=14240(元)
3)通過計算比較,進貨批量600件的總成本低于進貨批量400件的總成
本,因此,該企業(yè)應(yīng)按600件進貨才是有利的。
②最佳的進貨次數(shù)=1200/600=2次
③最佳的進貨間隔期=360/2=180(天)
第八章練習(xí)參考答案
1、單項選擇題
(DC(2)D(3)B(4)B(5)A(6)B(7)A(8)B(9)B(10)D
2、多項選擇題
⑴BCD⑵ABD⑶ABC⑷CD⑸ABD(6)AB
⑺AC(8)ABC(9)BC(10)CD
4、計算題
(1)
二分法
固定制造費用耗費差異=17000—110X200X0.8=—600
固定制造費用能量差異=(110X200—200X200)X0.8=-14400
驗算:
固定制造費用成本差異=17000-200X200X0.8=-15000
即固定制造費用成本差異=-600+(—14400)=—15000
三分法
固定制造費用閑置能量差異=(110X200—20500)X0.8=1200
固定制造費用效率差異=(20500—200X200)X0.8=-15600
三因素的閑置能量差異(+1200)與固定制造費用效率差異(一15600)之和(一
14400)與二因素分析法中能量差異相同.
(2)
產(chǎn)量變動影響產(chǎn)品單位成本降低或升高的百分比
=(55.56%+44.44%/120%X100%)-100%
=(55.56%+37.03%)-100%=-7.41%
⑶設(shè)備利用率提高對產(chǎn)品單位成本的影響
=(55.56%+44.44%/110%X100%)-100%
=(55.56%+40.4%)-100%=-4.04%
(4)
若生產(chǎn)C產(chǎn)品新增利潤為1000X(51-35)-2000=14000
若生產(chǎn)D產(chǎn)品新增利潤為500X(80-49)-1800=13700
所以應(yīng)生產(chǎn)C產(chǎn)品
(5)
生產(chǎn)丙產(chǎn)品可獲利800X80=64000
自制零部件成本(14+3+7)X10000=240000
外購零部件成本30X10000=300000
若自制零部件總成本為零部件制造成本240000加上機會成本(生產(chǎn)丙產(chǎn)品
獲利)64000等于304000,高于外購零部件成本300000,所以應(yīng)外購零部件。
第9章利潤分配管理
1.單項選擇題
(1)—(5)BDBBD(6)—(10)CCDAC(11)—(14)AADC
2.多項選擇題
(1)ABC(2)ABD(3)ACD(4)AB(5)BD
(6)ABCD(7)CD(8)ACE(9)BD(10)ABCD
(11)ABCD(12)CD(13)ABCE
4.思考題
(1)2005年投資方案所需的自有資金額=700X60%=420(萬元)
2005年投資方案所需從外部借入的資金額=700X40%=280(萬元)
(2)2004年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利
=凈利潤一2005年投資方案所需的自有資金額
=900—420=480(萬元)
(3)2004年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利=上年分配的現(xiàn)金股利=550(萬元)
可用于2005年投資的留存收益=900—550=350(萬元)
2005年投資需要額外籌集的資金額=700—350=350(萬元)
(4)該公司的股利支付率=550/1000*100%=55%
2004年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利=55%X900=495(萬元)
(5)因為公司只能從內(nèi)部籌資,所以05年的投資需要從04年的凈利潤中
留存700萬元,所以2004年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利=900—700=200(萬元)
第十二章財務(wù)分析
2.單項選擇題
1—5ACABB6—10DDBAC
3.多項選擇題
1、ACD2、ABC3、ACDE4、ABCDE5、BC
6、ABD7、BCD8、BCD9、ACE10、ABCD
4.計算題
(1)解:①流動比率=450/218=2.06
速動比率=(450-170-35)/218=1.12
現(xiàn)金比率=95/218=0。44
產(chǎn)權(quán)比率=590/720=0.82
資產(chǎn)負債率=590/1310=45%
權(quán)益乘數(shù)="(1-45%)=1.82
②應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=570/[(135+150)/2]=4次
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=1014/[(425+450)/2]
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=1014/[(800+860)/21=1.22次
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=1014/[(1225+1310)/2]=0.8次
③銷售利潤率=253.5/1014=25%
自有資金利潤率=25%*0.8*1.82=36.4%
資本保值增值率=720/715=1.01
(2)解:解:①計算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:
賒消收入凈額=銷售收入x80%=20x80%=16(萬元)
應(yīng)收賬款平均余額=期初應(yīng)收賬款+期末剛攵賬款=竺出=3.2(萬元)
22
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=應(yīng)麒繪屢額總=5(次)
②計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:
首先,計算期末存貨余額。
銷貨成本銷貨成本
因為:存貨周轉(zhuǎn)率=
存貨平均余額期初存貨+期末存貨
2
所以期末存貨
—期初存貨=2x20x”包一2=2.8(萬元)
存貨周轉(zhuǎn)率5
其次,計算期末流動資產(chǎn)總客和期末資產(chǎn)總額。
流動資產(chǎn)一存貨流動資產(chǎn)
因為:速動比率=流動比率=
流動負債流動負債
流動資產(chǎn)一2.82—流動資產(chǎn)
所以,可得以下兩個方程:1.6=
流動負債一流動負債
解上述兩個方程可得期末流動資產(chǎn)和流動負債分別為:
流動資產(chǎn)=14(萬元)流動負債=7(萬元)
因此,期末資產(chǎn)總額為:資產(chǎn)總額=*-=50(萬元)
28%
最后,計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:
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