成本核算實(shí)操成本會(huì)計(jì)

2013年成本核算實(shí)操教材

QQ群：80232334第一章成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、任務(wù)和工作組織第二章費(fèi)用的分類(lèi)和成本核算的基礎(chǔ)工作第三章成本核算的基本原理第四章產(chǎn)品成本計(jì)算方法第五章成本、費(fèi)用報(bào)表的編制與分析成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)>>第一章成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、任務(wù)和工作組織第一章成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、任務(wù)和工作組織

第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容一、成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)二、全部成本法和制造成本法社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，商品的理論成本構(gòu)成：一、成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)(一)理論成本成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容C＝c＋vC：產(chǎn)品成本c：生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料價(jià)值v：勞動(dòng)者為自己的勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值一、成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)(二)成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金的總和。(三)實(shí)際工作中的成本1、生產(chǎn)費(fèi)用：2、生產(chǎn)成本：二、全部成本法和制造成本法成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容（一）全部成本法全部成本法是指將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用，即勞動(dòng)手段（如機(jī)器設(shè)備）、勞動(dòng)對(duì)象（如原材料）和活勞動(dòng)（如職工薪酬）等方面的費(fèi)用，將其全部對(duì)象化，計(jì)入產(chǎn)品成本的成本核算方法。

1993年以前，我國(guó)采用全部成本法。。。。。

生產(chǎn)產(chǎn)品若采用全部成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算如下：原材料5000

燃料及動(dòng)力300

工資和福利費(fèi)（職工薪酬）1700

車(chē)間經(jīng)費(fèi)（制造費(fèi)用）1000

車(chē)間成本

8000（元）加：企業(yè)管理費(fèi)用（管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用）2000

（工廠成本）生產(chǎn)成本10000（元）加：銷(xiāo)售費(fèi)用1600

（銷(xiāo)售成本）全部成本11600（元）二、全部成本法和制造成本法成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容（二）制造成本法制造成本法又稱(chēng)完全成本法是指將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)生的全部勞動(dòng)耗費(fèi)，即勞動(dòng)手段（如機(jī)器設(shè)備）、勞動(dòng)對(duì)象（如原材料）和活勞動(dòng)（如職工薪酬）等方面的耗費(fèi)，分為制造成本與非制造成本的基礎(chǔ)上，再將制造成本對(duì)象化，計(jì)算產(chǎn)品的制造成本，而非制造成本則作為期間成本直接計(jì)入當(dāng)期損益。

二、全部成本法和制造成本法成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第一節(jié)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容

在1993年會(huì)計(jì)制度改革以后，我國(guó)成本核算方法開(kāi)始實(shí)行制造成本法。在制造成本法下，產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的，直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。也就是說(shuō)，在制造成本法下，產(chǎn)品成本計(jì)算到制造費(fèi)用為止，產(chǎn)品制造成本以外的各項(xiàng)費(fèi)用，即企業(yè)的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用都作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益。

生產(chǎn)產(chǎn)品若制造成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算如下：原材料5000

燃料及動(dòng)力300

工資和福利費(fèi)（職工薪酬）1700

車(chē)間經(jīng)費(fèi)（制造費(fèi)用）1000

車(chē)間成本（制造成本）8000（元）加：企業(yè)管理費(fèi)用（管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用）2000

（工廠成本）生產(chǎn)成本10000（元）加：銷(xiāo)售費(fèi)用1600

（銷(xiāo)售成本）全部成本11600（元）期間費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益

按照現(xiàn)行制度規(guī)定，工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)二、成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)

成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)，是指成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做哪幾個(gè)方面的工作。具體地說(shuō)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)主要包括：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析；七個(gè)環(huán)節(jié)。一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)

（一）成本預(yù)測(cè)

成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。通過(guò)成本預(yù)測(cè)，可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的盲目性，提高降低成本、費(fèi)用的自覺(jué)性，充分挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力。

一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)

（二）成本決策進(jìn)行成本決策、確定目標(biāo)成本是編制成本計(jì)劃的前提，也是實(shí)現(xiàn)成本的事前控制、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)

（三）成本計(jì)劃成本計(jì)劃是降低成本、費(fèi)用的具體目標(biāo)，也是進(jìn)行成本控制、成本考核和成本分析的依據(jù)。成本計(jì)劃的編制過(guò)程，也是進(jìn)一步挖掘降低成本、費(fèi)用潛力的過(guò)程。

一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)

（四）成本控制成本控制對(duì)于最大限度地挖掘降低成本、費(fèi)用的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)

（五）成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。成本核算是成本會(huì)計(jì)工作的核心。通過(guò)成本核算資料，可以反映計(jì)劃成本的完成情況，為編制下期成本計(jì)劃，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)。

一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)

（六）成本考核是指在成本核算的基礎(chǔ)上，定期地對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)定和考核。成本考核應(yīng)該與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，根據(jù)成本考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以便充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工執(zhí)行成本計(jì)劃、提高經(jīng)濟(jì)效益的積極性。

一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)

（七）成本分析

是根據(jù)成本核算和考核提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，與本期計(jì)劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)的成本水平，以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成本等進(jìn)行比較，確定成本差異，并且分析差異的原因，查明成本超支的責(zé)任，以便采取措施，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、降低成本、費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)成本分析，還可以為未來(lái)成本的預(yù)測(cè)和決策，以及編制新的成本計(jì)劃提供資料。

一、成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)二、成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)

成本會(huì)計(jì)的任務(wù)是成本會(huì)計(jì)工作的具體化，也是人們期望成本會(huì)計(jì)應(yīng)達(dá)到的目的和對(duì)成本會(huì)計(jì)的要求。二、成本會(huì)計(jì)的主要任務(wù)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第二節(jié)成本會(huì)計(jì)工作的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)1

對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，制止各種浪費(fèi)和損失，以節(jié)約費(fèi)用、降低成本。

分析各項(xiàng)消耗定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用、降低成本的潛力。

3

核算各種產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，為成本會(huì)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供所需的成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)。

2

成本會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供所需要的數(shù)據(jù)和信息，并參與經(jīng)營(yíng)管理，以達(dá)到降低成本、費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體表現(xiàn)為：成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織第三節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)二、成本會(huì)計(jì)人員三、成本會(huì)計(jì)制度一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織

成本會(huì)計(jì)工作的組織主要內(nèi)容包括：設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)；配備必要的成本會(huì)計(jì)人員；制定科學(xué)、合理的成本會(huì)計(jì)制度等。一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織

成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是在企業(yè)中組織、領(lǐng)導(dǎo)并直接從事成本會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)。1

大中型企業(yè)可在專(zhuān)設(shè)的會(huì)計(jì)部門(mén)中，單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)從事成本會(huì)計(jì)工作

有關(guān)職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間，也應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者配備專(zhuān)職或兼職的成本會(huì)計(jì)人員，負(fù)責(zé)該職能部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間成本會(huì)計(jì)工作

3

在規(guī)模較小、會(huì)計(jì)人員不多的企業(yè)，可以在會(huì)計(jì)部門(mén)中指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)工作2一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織

集中核算方式是指成本會(huì)計(jì)工作，主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。(一)集中核算方式

廠部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作1

負(fù)責(zé)各種會(huì)計(jì)憑證的審核、整理和匯總，各種費(fèi)用的歸集和分配，生產(chǎn)費(fèi)用的核算和產(chǎn)品成本的計(jì)算等。一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織

集中核算方式是指成本會(huì)計(jì)工作，主要由廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行。(一)集中核算方式

廠部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作1

車(chē)間、部門(mén)成本會(huì)計(jì)人員工作2

只負(fù)責(zé)原始記錄和原始憑證的填制，并對(duì)它們進(jìn)行初步的審核、整理和匯總，為廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步工作提供基礎(chǔ)資料。一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織

分散核算方式是指成本會(huì)計(jì)工作中的主要內(nèi)容由車(chē)間等其他單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行。(二)分散核算方式

車(chē)間、部門(mén)成本會(huì)計(jì)人員工作1

完成主要會(huì)計(jì)憑證的審核整理和匯總、各種費(fèi)用的歸集和分配、生產(chǎn)費(fèi)用的核算和產(chǎn)品成本的計(jì)算等工作。一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織(二)分散核算方式

車(chē)間、部門(mén)成本會(huì)計(jì)人員工作1

廠部成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作2

根據(jù)各車(chē)間、部門(mén)上報(bào)的成本計(jì)算資料進(jìn)行全廠成本的匯總核算，進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類(lèi)核算和少數(shù)費(fèi)用的明細(xì)核算，并對(duì)全廠成本進(jìn)行綜合的計(jì)劃、控制、分析和考核；同時(shí)還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間、部門(mén)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和監(jiān)督。

分散核算方式是指成本會(huì)計(jì)工作中的主要內(nèi)容由車(chē)間等其他單位的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或人員分別進(jìn)行。二、成本會(huì)計(jì)人員成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織

1.思想品德——愛(ài)崗敬業(yè)

2.業(yè)務(wù)素質(zhì)——掌握一定的技能

3.職責(zé)權(quán)限——成本核算與監(jiān)督三、成本會(huì)計(jì)制度

成本會(huì)計(jì)>>第一章>>第四節(jié)成本會(huì)計(jì)的工作組織

成本會(huì)計(jì)制度是組織和處理成本會(huì)計(jì)工作的規(guī)范。工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度一般包括關(guān)于成本預(yù)測(cè)和決策；成本定額和成本計(jì)劃；成本控制；成本核算；責(zé)任成本等制度。成本會(huì)計(jì)>>第一章>>本章總結(jié)本章總結(jié)

本章在闡述成本經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，分析了成本會(huì)計(jì)內(nèi)容，提出了成本會(huì)計(jì)的任務(wù)以及成本會(huì)計(jì)工作的組織?！獬杀緯?huì)計(jì)>>第二章費(fèi)用的分類(lèi)和成本核算的基礎(chǔ)工作第二章費(fèi)用的分類(lèi)和成本核算的基礎(chǔ)工作第一節(jié)費(fèi)用的分類(lèi)第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第一節(jié)費(fèi)用的分類(lèi)第一節(jié)費(fèi)用的分類(lèi)一、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)二、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類(lèi)三、費(fèi)用的其他分類(lèi)

費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類(lèi)，分為八要素。一、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類(lèi)成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第一節(jié)費(fèi)用的分類(lèi)費(fèi)用外購(gòu)動(dòng)力外購(gòu)燃料職工薪酬折舊費(fèi)利息費(fèi)用稅金其他費(fèi)用外購(gòu)材料二、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類(lèi)成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第一節(jié)費(fèi)用的分類(lèi)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用期間費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用燃料及動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用直接材料(成本項(xiàng)目)三、生產(chǎn)費(fèi)用的其他分類(lèi)成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第一節(jié)費(fèi)用的分類(lèi)生產(chǎn)費(fèi)用直接生產(chǎn)費(fèi)用間接生產(chǎn)費(fèi)用（一）生產(chǎn)費(fèi)用按與生產(chǎn)工藝的關(guān)系分類(lèi)三、生產(chǎn)費(fèi)用的其他分類(lèi)成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第一節(jié)費(fèi)用的分類(lèi)（三）生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量的關(guān)系分類(lèi)生產(chǎn)費(fèi)用變動(dòng)費(fèi)用固定費(fèi)用費(fèi)用總額隨產(chǎn)品的變動(dòng)成正比例費(fèi)用總額不隨產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)三、生產(chǎn)費(fèi)用的其他分類(lèi)成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第一節(jié)費(fèi)用的分類(lèi)生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用間接計(jì)入費(fèi)用（二）生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入成本的方法分類(lèi)成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第一節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作一、貫徹落實(shí)定額的制定和修訂工作

二、正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法

三、建立和健全存貨的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度

四、建立和健全原始記錄制度

五、認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作

六、按照企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定額，既是編制成本計(jì)劃、考核和分析成本水平的依據(jù)，也是審核和控制成本的標(biāo)準(zhǔn)；而且在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，往往要用產(chǎn)品的原材料和工時(shí)的定額消耗量或定額費(fèi)用作為分配實(shí)際費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理和成本管理，企業(yè)必須建立和健全定額管理制度，凡是能夠制定定額的各種消耗，都應(yīng)該制定先進(jìn)、合理、切實(shí)可行的消耗定額，并隨著生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不斷修訂消耗定額，以充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

一、貫徹落實(shí)定額的制定和修訂工作

成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作

例如：如在“原材料”賬戶(hù)中，只核算購(gòu)入材料的買(mǎi)價(jià)，將應(yīng)計(jì)入購(gòu)入材料成本的運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗、入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)用等采購(gòu)費(fèi)用全部計(jì)入“管理費(fèi)用”賬戶(hù)；某企業(yè)從木材廠拉入圓木50噸，其他木料50噸，運(yùn)雜費(fèi)共計(jì)30000元，全部由圓木負(fù)擔(dān)，這樣購(gòu)入圓木的采購(gòu)成本多計(jì)15000元，其他材料的采購(gòu)成本則少計(jì)15000元，從而造成各種材料的采購(gòu)成本核算不實(shí)。

二、正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法

成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作鳳崗海洋廠原先一直采用后進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出木材的實(shí)際成本，截止6月底木材的賬面結(jié)存100立方米，單位成本為180元/立方米。7月份購(gòu)進(jìn)木材3000立方米，單位成本400元/立方米，10月份購(gòu)進(jìn)木材1750立方米，單位成本460元/立方米。從7月份開(kāi)始，未經(jīng)審批改用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出木材的實(shí)際成本。

你能分析這樣對(duì)企業(yè)造成什么影響嗎？

三、建立和健全存貨的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度

成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作鳳崗海洋廠車(chē)間領(lǐng)料員、成本核算員與倉(cāng)庫(kù)保管員，共謀貪污盜竊電器材料。由領(lǐng)料員填寫(xiě)領(lǐng)料單，不經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審批，直接到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料；倉(cāng)庫(kù)保管員不按發(fā)料要求進(jìn)行審核，即簽字發(fā)料，隨后合伙將實(shí)物偷運(yùn)出廠。在賬務(wù)處理時(shí)，只依據(jù)領(lǐng)料單作借記“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”科目，貸記“內(nèi)部往來(lái)”科目的賬務(wù)處理，而漏掉了材料出庫(kù)的核算程序。鳳崗海洋廠車(chē)間辦理領(lǐng)料手續(xù)，填制領(lǐng)料單，而實(shí)際未領(lǐng)料，車(chē)間成本核算員根據(jù)領(lǐng)料單填寫(xiě)的用途，以產(chǎn)品生產(chǎn)用料和車(chē)間維修用料為名，分別作增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用的賬務(wù)處理，期末，再以少保留在產(chǎn)品成本、多分配完工產(chǎn)品成本的舞弊方式，將虛增的產(chǎn)品成本，人為地轉(zhuǎn)入銷(xiāo)售成本，相應(yīng)地虛減利潤(rùn)總額。鳳崗海洋廠專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)毛線(xiàn)的企業(yè)，在年終進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)庫(kù)房由于質(zhì)量原因，使許多庫(kù)存毛線(xiàn)發(fā)生霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀，損失價(jià)值達(dá)60萬(wàn)元。企業(yè)在預(yù)計(jì)全年收支情況后，發(fā)現(xiàn)如要列報(bào)毀損，企業(yè)就會(huì)由盈利轉(zhuǎn)為虧損。該企業(yè)職工工資實(shí)行“工效掛鉤”方式，如果企業(yè)虧損，職工就不能晉升工資，并影響到年終獎(jiǎng)金的發(fā)放。權(quán)衡之后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授意財(cái)會(huì)部門(mén)，將應(yīng)報(bào)損的材料全部從財(cái)產(chǎn)清查表中去掉，實(shí)物仍留存在倉(cāng)庫(kù)不作處理，年終將賬面數(shù)額結(jié)轉(zhuǎn)下年度。這樣的結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)一方面當(dāng)年形成虛盈實(shí)虧，另一方面為以后年度埋藏了潛虧因素。

如：鳳崗海洋廠職工利用一張字跡模糊，只有小寫(xiě)金額沒(méi)有大寫(xiě)金額的發(fā)票，在金額“50.12”元前添寫(xiě)“1”，改為“150.12”元，同時(shí)按150.12元添加大寫(xiě)金額，在財(cái)務(wù)科順利報(bào)銷(xiāo)。某企業(yè)2006年6月份銷(xiāo)售產(chǎn)品的現(xiàn)金收入共有305筆，其中同為1200元的現(xiàn)金銷(xiāo)貨發(fā)票就多達(dá)80張，會(huì)計(jì)人員在匯總收入時(shí)，少加了3張1200元的發(fā)票（計(jì)3600）。元出納人員在月末清點(diǎn)現(xiàn)金時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)月長(zhǎng)款3600元，于是便將這部分長(zhǎng)款裝入了自己的腰包。

四、建立和健全原始記錄制度

成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作如審查鳳崗海洋廠憑證時(shí)，就發(fā)現(xiàn)該企業(yè)為粉飾財(cái)務(wù)狀況，虛構(gòu)產(chǎn)品銷(xiāo)售，授意財(cái)務(wù)人員設(shè)法增加150萬(wàn)元的銷(xiāo)售收入，財(cái)會(huì)人員即直接編制記賬憑證，摘要填寫(xiě)銷(xiāo)售商品給某公司，并據(jù)以記賬，后無(wú)附任何原始憑證。

又如審查鳳崗海洋廠收款憑證時(shí)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)制單日期與原始憑證的日期幾乎相差一年，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，開(kāi)出發(fā)票日與編制現(xiàn)金收款憑證并據(jù)以記賬日期應(yīng)相符或者比較相近，經(jīng)詳查，發(fā)現(xiàn)造成不相符的原因是出納員收款后未及時(shí)入賬而挪用公款"炒股"，一年后才予以歸還。

廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格要盡可能符合實(shí)際，保持相對(duì)穩(wěn)定，一般在年度內(nèi)不變。在制定了廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的企業(yè)中，各項(xiàng)原材料的耗用、半成品的轉(zhuǎn)移，以及各車(chē)間與部門(mén)之間相互提供勞務(wù)等，都首先要按計(jì)劃價(jià)格計(jì)算（這種按實(shí)際生產(chǎn)耗用量和計(jì)劃價(jià)格計(jì)算的成本，稱(chēng)為計(jì)劃價(jià)格成本）。月末計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)，再在計(jì)劃價(jià)格成本的基礎(chǔ)上，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算各產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的價(jià)格差異（如材料成本差異），將產(chǎn)品的計(jì)劃價(jià)格成本調(diào)整為實(shí)際成本。這樣，既可以加速和簡(jiǎn)化核算工作，又可以分清內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

五、認(rèn)真執(zhí)行廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作

成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作企業(yè)只有按照企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，才能正確、及時(shí)地計(jì)算產(chǎn)品成本，為企業(yè)提供有用的成本信息。

六、按照企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法

成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)工作成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置一、“基本生產(chǎn)成本”科目

二、“輔助生產(chǎn)成本”科目

三、“制造費(fèi)用”科目

四、“廢品損失”科目

五、“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目

六、“管理費(fèi)用”科目

七、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目

八、“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目

九、“預(yù)提費(fèi)用”科目

一、“基本生產(chǎn)成本”科目成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置基本生產(chǎn)成本本月生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品成本

明細(xì)賬設(shè)置

按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目分專(zhuān)欄明細(xì)核算。（料、工、費(fèi)、燃料及動(dòng)力）期初在產(chǎn)品成本輔助生產(chǎn)的特點(diǎn)主要對(duì)企業(yè)內(nèi)部提供產(chǎn)品或勞務(wù)，一般很少對(duì)外提供服務(wù)；除了向基本生產(chǎn)、管理部門(mén)等提供勞務(wù)或產(chǎn)品外，輔助生產(chǎn)車(chē)間之間也相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)；典型的輔助生產(chǎn)車(chē)間有供水車(chē)間、供電車(chē)間、供暖車(chē)間、運(yùn)輸車(chē)間、修理車(chē)間等。二、“輔助生產(chǎn)成本”科目二、“輔助生產(chǎn)成本”科目成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置輔助生產(chǎn)成本本月提供產(chǎn)品、勞務(wù)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫(kù)產(chǎn)品或分配轉(zhuǎn)出勞務(wù)費(fèi)用

期末在產(chǎn)品成本

明細(xì)賬設(shè)置

按輔助車(chē)間和產(chǎn)品品種設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)核算。期初在產(chǎn)品成本三、“制造費(fèi)用”科目成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置制造費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用月末分配結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)

明細(xì)賬設(shè)置

按車(chē)間設(shè)置明細(xì)賬，按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄明細(xì)核算。期末一般無(wú)余額．成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置廢品損失

①可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用②不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本

①回收的殘值②責(zé)任人賠償③轉(zhuǎn)出凈損失

四、“廢品損失”科目

明細(xì)賬設(shè)置

按生產(chǎn)車(chē)間分產(chǎn)品品種設(shè)置明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄。期末無(wú)余額．成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置銷(xiāo)售費(fèi)用發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用月末分配結(jié)轉(zhuǎn)

五、“銷(xiāo)售費(fèi)用”科目

明細(xì)賬設(shè)置

按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬。成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置管理費(fèi)用發(fā)生的管理費(fèi)用月末分配結(jié)轉(zhuǎn)

六、“管理費(fèi)用”科目

明細(xì)賬設(shè)置

按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)賬。成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用①利息收入②匯兌收益③期末結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)

七、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目

明細(xì)賬設(shè)置

按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)欄，進(jìn)行明細(xì)核算。成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置八、“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

實(shí)際支付數(shù)分期攤銷(xiāo)數(shù)已支付未分?jǐn)倲?shù)

明細(xì)賬設(shè)置

按費(fèi)用的種類(lèi)設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置預(yù)提費(fèi)用實(shí)際支付數(shù)分期預(yù)提數(shù)已預(yù)提未付數(shù)九、“預(yù)提費(fèi)用”科目

明細(xì)賬設(shè)置

按費(fèi)用的種類(lèi)設(shè)置明細(xì)賬，進(jìn)行明細(xì)核算。成本會(huì)計(jì)>>第二章>>第三節(jié)成本會(huì)計(jì)科目的設(shè)置十、成本核算的賬務(wù)處理程序成本會(huì)計(jì)>>第三章成本核算的基本原第三章成本核算的基本原理第一節(jié)成本核算的一般程序第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié)預(yù)付費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配第五節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配第六節(jié)廢品損失和停工損失的核算第七節(jié)期間費(fèi)用的核算第八節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序第一節(jié)成本核算的一般程一、確定成本計(jì)算對(duì)象二、正確劃分各種費(fèi)用的界限

所謂成本計(jì)算對(duì)象就是生產(chǎn)費(fèi)用歸屬的對(duì)象，通俗地講就是計(jì)算什么的成本。成本計(jì)算對(duì)象可以是一種產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一項(xiàng)作業(yè)或者是一項(xiàng)設(shè)計(jì)。具體到工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，根據(jù)管理的需要，可以是產(chǎn)品的品種，也可以是產(chǎn)品的批別或者是產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響主要表現(xiàn)在成本計(jì)算對(duì)象的確定上。一、確定成本計(jì)算對(duì)象

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序一、確定成本計(jì)算對(duì)象成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序(一)生產(chǎn)工藝過(guò)程特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響

工業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型單步驟生產(chǎn)(簡(jiǎn)單生產(chǎn))多步驟生產(chǎn)(復(fù)雜生產(chǎn))連續(xù)式加工裝配式加工你能舉出相關(guān)實(shí)例嗎？發(fā)電服裝加工家具加工一、確定成本計(jì)算對(duì)象成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序(二)生產(chǎn)組織特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響

工業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型大量生產(chǎn)單件生產(chǎn)大批生產(chǎn)小批生產(chǎn)成批生產(chǎn)一、確定成本計(jì)算對(duì)象

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中有著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象：1．以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象；2．以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象；3．以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象。

二、正確劃分各種費(fèi)用界限成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序(一)正確劃分計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用界限費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用期間費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益計(jì)入產(chǎn)品成本二、正確劃分各種費(fèi)用界限成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序

計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在本期產(chǎn)品和非本期產(chǎn)品之間劃分，貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，處理長(zhǎng)期待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。(二)正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限二、正確劃分各種費(fèi)用界限成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序

計(jì)入本期產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在各種產(chǎn)品之間劃分。(三)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限二、正確劃分各種費(fèi)用界限成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)成本核算的一般程序

計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用，還要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分，計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。(四)正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限期初在產(chǎn)品+本月生產(chǎn)費(fèi)用＝完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)小結(jié)

本節(jié)主要闡述了成本核算的一般程序。通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，掌握成本核算的一般程序。本節(jié)小結(jié)成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配一、要素費(fèi)用分配的概述二、材料費(fèi)用的分配三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配六、利息費(fèi)用七、稅金八、其他費(fèi)用一、要素費(fèi)用分配的概述

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配

1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，且專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用（構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)用），直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總賬科目及其所屬明細(xì)賬中對(duì)應(yīng)的成本項(xiàng)目中。生產(chǎn)一種產(chǎn)品，直接計(jì)入；幾種產(chǎn)品共同耗用，要分配計(jì)入。費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)：（1）成果類(lèi)：重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等（2）消耗類(lèi)：生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗或原材料費(fèi)用（3）定額類(lèi)：定額消耗量、定額費(fèi)用、定額工時(shí)等

分配公式：P30

例：A、B產(chǎn)品共同耗用原材料1000元，按產(chǎn)量分配。產(chǎn)量分別為：40、60件。如何分配？成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配

2、用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用（機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)和修理費(fèi)）計(jì)入“制造費(fèi)用”總賬科目及明細(xì)賬有關(guān)成本項(xiàng)目。再將“制造費(fèi)用”分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及明細(xì)賬有關(guān)成本項(xiàng)目。

3、用于輔助生產(chǎn)且專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用，先計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”總賬科目及明細(xì)賬有關(guān)項(xiàng)目。然后再分配轉(zhuǎn)出計(jì)入相關(guān)科目。

4、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目，計(jì)入當(dāng)月?lián)p益。

5、購(gòu)建和建造固定資產(chǎn)的費(fèi)用，計(jì)入“在建工程”，購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用，計(jì)入“無(wú)形資產(chǎn)”。不計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。二、材料費(fèi)用的分配

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配

材料是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中耗用的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品等。實(shí)際工作中，根據(jù)“發(fā)料憑證匯總表”匯總計(jì)算當(dāng)期的材料費(fèi)用。消耗定額費(fèi)用定額單位產(chǎn)品定額成本定額消耗量定額費(fèi)用定額成本（總成本）×單價(jià)之和×單價(jià)×單價(jià)之和×產(chǎn)量×產(chǎn)量×產(chǎn)量１件產(chǎn)品N件產(chǎn)品定額指標(biāo)之間的關(guān)系二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配1.按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用，程序：

(1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量

(2)計(jì)算單位原材料定額消耗量應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量

(3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量

(4)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配1.按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用，計(jì)算公式：某種產(chǎn)品原材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料消耗量分配率＝原材料實(shí)際消耗總量/各種產(chǎn)品定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量＝該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量×原材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用＝該種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量×材料價(jià)格1）甲產(chǎn)品原料定額消耗量＝1200×3＝3600（千克）乙產(chǎn)品原料定額消耗量＝800×1.5＝1200（千克）2）原料消耗量分配率＝3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配原料數(shù)量＝3600×1.25＝4500（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配原料數(shù)量＝1200×1.25＝1500（千克）4）甲產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用＝4500×2.8＝12600（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配原料費(fèi)用＝1500×2.8＝4200（元）二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配2.按原材料定額費(fèi)用比例分配原材料費(fèi)用，程序:(1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用(2)計(jì)算單位原材料定額費(fèi)用應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用(3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配2.按原材料定額費(fèi)用比例分配原材料費(fèi)用，計(jì)算公式：某種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額原材料費(fèi)用分配率＝各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用×原材料費(fèi)用分配率1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用。甲產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝150×12×20＝36000（元）B材料定額費(fèi)用＝150×16×16＝38400（元）甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)74400（元）乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝120×18×20＝43200（元）B材料定額費(fèi)用＝120×10×16＝19200（元）乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)62400（元）2）材料費(fèi)用分配率＝3）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實(shí)際費(fèi)用。甲產(chǎn)品：74400×1.1＝81840（元）乙產(chǎn)品：62400×1.1＝68640（元）二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配

根據(jù)鳳崗海洋廠的“發(fā)料憑證匯總表”和其他有關(guān)資料，編制“材料費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-1。

例二、材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配13800100003800合計(jì)200200機(jī)物料管理費(fèi)用160160包裝費(fèi)銷(xiāo)售費(fèi)用11001100小計(jì)650650材料費(fèi)供水車(chē)間450450材料費(fèi)供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本240240制造費(fèi)用12100100005000小計(jì)350028001400700直接材料乙產(chǎn)品860072003600直接材料甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率:2)定額消耗量明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目表3-1

材料費(fèi)用分配表

2013年5月單位：元14002100甲產(chǎn)品直接材料定額消耗量＝2000×6

＝12000(千克)

乙產(chǎn)品直接材料定額消耗量＝1000×8

＝8000(千克)

直接材料費(fèi)用分配率＝＝2

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用＝3600×2

＝7200(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用＝1400×2

＝2800(元)100003600＋1400二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配

產(chǎn)品共同耗用直接材料的分配按定額消耗量比例分配

二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品8600——乙產(chǎn)品3500

制造費(fèi)用240

輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間450——供水車(chē)間650

銷(xiāo)售費(fèi)用160

管理費(fèi)用200

貸：原材料13800

編制會(huì)計(jì)分錄二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配

1.按照各種產(chǎn)品分別領(lǐng)用的直接材料，“基本生產(chǎn)成本”總賬及各產(chǎn)品明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目；

2.幾種產(chǎn)品共同耗用的直接材料，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配后,再計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及各種產(chǎn)品明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目；

3.輔助生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用的直接材料，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)；直接記入

記入

記入二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)原材料費(fèi)用的分配

4.基本生產(chǎn)車(chē)間一般消耗用的材料，“制造費(fèi)用”賬戶(hù)；

5.管理部門(mén)領(lǐng)用的材料，“管理費(fèi)用”賬戶(hù)；

6.專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)領(lǐng)用的材料，“銷(xiāo)售費(fèi)用”賬戶(hù)。記入記入記入二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(二)燃料費(fèi)用的分配如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大，可以與動(dòng)力費(fèi)用一起專(zhuān)設(shè)“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（1）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者是按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，直接記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（2）如果不能按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，而是幾種產(chǎn)品共同耗用的燃料，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后再記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(二)燃料費(fèi)用的分配

根據(jù)鳳崗海洋廠燃料的發(fā)、退料憑證進(jìn)行匯總，編制該“燃料費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-2。

例二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(二)燃料費(fèi)用的核算方法表3-2燃料費(fèi)用分配表

2013年5月單位：元

747557751700合計(jì)

燃料費(fèi)管理費(fèi)用17001700小計(jì)200200燃料及動(dòng)力供水車(chē)間15001500燃料及動(dòng)力供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本

燃料費(fèi)制造費(fèi)用577557755500小計(jì)262526252500燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品315031503000燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率：1.05)分配標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配燃料費(fèi)用分配率＝3000＋25005775＝1.05甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用＝3000×1.05＝3150(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用＝2500×1.05＝2625(元)二、材料費(fèi)用的分配(二)燃料費(fèi)用的分配

按定額費(fèi)用比例分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品

3150——乙產(chǎn)品2625

輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間1500——供水車(chē)間200

貸：燃料7475二、材料費(fèi)用的分配(二)燃料費(fèi)用的分配

編制會(huì)計(jì)分錄二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)

周轉(zhuǎn)材料，是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料，包括包裝物和低值易耗品等。

二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)1、包裝物包裝物是指企業(yè)為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品、商品而儲(chǔ)備的各種包裝容器，如箱、桶、壇、瓶、袋等。企業(yè)的包裝物按其經(jīng)濟(jì)用途可分為：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)果過(guò)程中用于包裝產(chǎn)品、商品作為產(chǎn)品、商品組成部分的包裝物。（2）隨同產(chǎn)品、商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)（即不單獨(dú)收取價(jià)款）的包裝物。（3）隨同產(chǎn)品、商品出售而單獨(dú)計(jì)價(jià)（即單獨(dú)收取價(jià)款）的包裝物。（4）出租、出借給購(gòu)貨單位使用的包裝物。二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)1、包裝物包裝物按核算原理來(lái)說(shuō)，屬于材料的一個(gè)重要組成部分，但其用途和性質(zhì)與原材料并不相同。一般來(lái)說(shuō)為了單獨(dú)進(jìn)行包裝物的收發(fā)、攤銷(xiāo)和結(jié)存的核算，應(yīng)設(shè)置“包裝物”總賬科目，并按包裝物的種類(lèi)對(duì)包裝物進(jìn)行明細(xì)核算。如果企業(yè)包裝物數(shù)量不多，也不經(jīng)常出租或出借，為了簡(jiǎn)化核算手續(xù)，可以將包裝物并入“原材料”科目核算，或者將類(lèi)似物資合并在一個(gè)科目進(jìn)行核算，如“周轉(zhuǎn)材料”科目等。

二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)1、包裝物需要注意的是：各種包裝材料（如紙、繩、鐵絲、鐵皮等）應(yīng)在“原材料”科目中核算；用于儲(chǔ)存和保管商品、產(chǎn)品、材料而不對(duì)外出售、出租或出借的包裝物按其價(jià)值大小和使用年限長(zhǎng)短，分別在“固定資產(chǎn)”科目和“低值易耗品”科目中核算；單獨(dú)列作產(chǎn)品、商品的自制包裝物，應(yīng)在“庫(kù)存商品”科目進(jìn)行核算。

二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)1、包裝物包裝物的采購(gòu)、自制和驗(yàn)收入庫(kù)的核算與原材料的采購(gòu)、自制和驗(yàn)收入庫(kù)的核算相同，即可以按計(jì)劃成本核算也可以按實(shí)際成本核算。包裝物在領(lǐng)用后，其價(jià)值應(yīng)攤銷(xiāo)計(jì)入成本、費(fèi)用中。包裝物價(jià)值的攤銷(xiāo)按其數(shù)量多少和金額的大小，可采用不同的攤銷(xiāo)方法核算，主要有一次轉(zhuǎn)銷(xiāo)法和五五攤銷(xiāo)法兩種，這兩種方法的具體核算內(nèi)容和核算步驟見(jiàn)低值易耗品的核算。此外，企業(yè)包裝物采用計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算的，領(lǐng)用等發(fā)出包裝物時(shí)，還應(yīng)同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)分?jǐn)偟某杀静町悺?/p>

二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)1、低值易耗品低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動(dòng)手段，包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等各種用具物品。低值易耗品在領(lǐng)用以后，其價(jià)值應(yīng)攤銷(xiāo)計(jì)入成本、費(fèi)用中。由于低值易耗品攤銷(xiāo)在產(chǎn)品成本中所占的比重較小，沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目。故，用于生產(chǎn)的低值易耗品攤銷(xiāo)價(jià)值應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用；用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的低值易耗品攤銷(xiāo)價(jià)值，則計(jì)入管理費(fèi)用；等等。低值易耗品的攤銷(xiāo)應(yīng)根據(jù)具體情況采用一次轉(zhuǎn)銷(xiāo)法和五五攤銷(xiāo)法。

二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)1、低值易耗品

一次轉(zhuǎn)銷(xiāo)法又稱(chēng)一次攤銷(xiāo)法或一次計(jì)入法。采用這種方法，在領(lǐng)用低值易耗品時(shí)按其賬面價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)月成本、費(fèi)用

。

一次攤銷(xiāo)法二、材料費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(三)周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)1、低值易耗品

五五攤銷(xiāo)法又稱(chēng)五成攤銷(xiāo)法。采用該方法，低值易耗品在領(lǐng)用時(shí)攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半；在報(bào)廢時(shí)再攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半。五五攤銷(xiāo)法三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配

外購(gòu)動(dòng)力在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量和單價(jià)計(jì)算；在沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配?？梢园瓷a(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例、定額消耗量的比例分配。三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配

根據(jù)鳳崗海洋廠外購(gòu)動(dòng)力的有關(guān)資料，編制“外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-3所示。

例三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配表3-3外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表

2013年5月單位：元

30680220803068076700合計(jì)240024006000水電費(fèi)管理費(fèi)用320032008000小計(jì)104010402600燃料及動(dòng)力供水車(chē)間216021605400燃料及動(dòng)力供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本300030007500動(dòng)力制造費(fèi)用220802208018400小計(jì)768076806400燃料及動(dòng)力乙產(chǎn)品144001440012000燃料及動(dòng)力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配率(1.2)生產(chǎn)工時(shí)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入(0.4元/度)用電度數(shù)成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目55200成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配車(chē)間動(dòng)力用電費(fèi)用分配率＝12000＋640022080＝1.2甲產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi)＝12000×1.2＝14400(元)＝6400×1.2＝7680(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配電費(fèi)

甲、乙產(chǎn)品分配動(dòng)力費(fèi)用成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品

14400——乙產(chǎn)品7680

輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間2160——供水車(chē)間1040

制造費(fèi)用3000

管理費(fèi)用2400

貸：應(yīng)付賬款（銀行存款）30680

編制會(huì)計(jì)分錄四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配

職工薪酬，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出，既包括企業(yè)為職工在職期間和離職后提供的全部貨幣性薪酬和非貨幣性福利，也包括企業(yè)提供給職工配偶、子女或其他被贍養(yǎng)人的福利等。職工薪酬具體包括：

1．職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；

2．職工福利費(fèi)；

3．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；

4．住房公積金；

5．工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；

6．非貨幣性福利；

7．因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償；

8．其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。

四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配工資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際支付給本單位所有職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬總額。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，工資總額由下列六個(gè)方面組成：計(jì)時(shí)工資；計(jì)件工資；獎(jiǎng)金（如支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬）；津貼和補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資（如工傷、產(chǎn)假、探親假及定期休假等支付的工資）。

（一）工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配計(jì)時(shí)工資，是根據(jù)考勤記錄登記的每一職工出勤或缺勤日數(shù)，按照規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資。工資標(biāo)準(zhǔn)是指單位工作時(shí)間各等級(jí)職工的標(biāo)準(zhǔn)工資額。按其計(jì)算的時(shí)間不同，有月薪制、日薪制和小時(shí)工資制等。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的職工的計(jì)時(shí)工資，一般按月薪計(jì)算；企業(yè)臨時(shí)勞務(wù)關(guān)系的職工的計(jì)時(shí)工資，一般按日薪計(jì)算或按小時(shí)工資計(jì)算。實(shí)行月薪制的企業(yè)，計(jì)算應(yīng)付職工工資，其工資標(biāo)準(zhǔn)就是月基礎(chǔ)工資。（一）工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配實(shí)際工作中，為了便于計(jì)算計(jì)時(shí)工資，一般在月基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上計(jì)算日工資率，其計(jì)算公式為：日工資率=月基礎(chǔ)工資/30天計(jì)時(shí)工資一般采用“扣缺勤法”計(jì)算，即在月基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上扣除缺勤應(yīng)扣工資，計(jì)算出月應(yīng)付工資。計(jì)算公式如下：月應(yīng)付工資=（月基礎(chǔ)工資-礦工、事假應(yīng)扣工資–病假應(yīng)扣工資）+計(jì)入工資總額的獎(jiǎng)金+工資性津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+其他工資其中：礦工、事假應(yīng)扣工資=礦工、事假天數(shù)х日工資病假應(yīng)扣工資=病假天數(shù)х日工資х病假應(yīng)扣工資百分比（一）工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配計(jì)件工資，是根據(jù)職工完成的合格品產(chǎn)量和規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)算的工資。計(jì)件工資分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資兩種。個(gè)人計(jì)件工資是以個(gè)人為計(jì)算單位的計(jì)件工資形式。凡能夠個(gè)人單獨(dú)操作，并能準(zhǔn)確計(jì)算個(gè)人產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的工種，一般實(shí)行個(gè)人計(jì)件工資形式。其計(jì)算公式為：應(yīng)付計(jì)件工資=∑合格產(chǎn)品產(chǎn)量х產(chǎn)品單件工資集體計(jì)件工資的計(jì)算方法與個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算方法相同，但集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，大多數(shù)按每人的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)（或工作時(shí)數(shù)）的乘積為比例進(jìn)行分配。

（一）工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)發(fā)放工資的時(shí)間在月度的上旬或中旬，無(wú)法統(tǒng)計(jì)職工當(dāng)月的出勤天數(shù)或產(chǎn)量，往往按照上月的出勤和產(chǎn)量記錄計(jì)算當(dāng)月的工資。企業(yè)根據(jù)上述方法計(jì)算出每個(gè)職工的應(yīng)付工資后，再根據(jù)有關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的扣款通知單，減去各種代扣款項(xiàng)，就是每個(gè)職工當(dāng)月的實(shí)發(fā)工資。其計(jì)算公式為：月實(shí)發(fā)工資=月應(yīng)付工資–各種代扣款項(xiàng)

（一）工資費(fèi)用的分配四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配鳳崗海洋廠工資費(fèi)用分配如下。編制的“工資費(fèi)用分配表”見(jiàn)表3-4所示。

例（一）工資費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配表3-4工資費(fèi)用分配表

2013年5月單位：元

1910092009900合計(jì)12001200工資費(fèi)用管理費(fèi)用500500工資費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用600600小計(jì)200200工資費(fèi)用供水車(chē)間400400工資費(fèi)用供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本800800直接人工制造費(fèi)用156009200184006400小計(jì)5600320064002400直接人工乙產(chǎn)品100006000120004000直接人工甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本分配額(分配率0.5)生產(chǎn)工時(shí)明細(xì)科目總賬科目費(fèi)用合計(jì)分配計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入費(fèi)用成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配計(jì)時(shí)工資費(fèi)用分配率＝12000＋64009200＝0.5甲產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資＝12000×0.5＝6000(元)＝6400×0.5＝3200(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的計(jì)時(shí)工資四、職工薪酬的分配

（一）工資費(fèi)用的分配按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品

10000——乙產(chǎn)品5600

輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間400——供水車(chē)間200

制造費(fèi)用1200

銷(xiāo)售費(fèi)用500

管理費(fèi)用1200

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資19100成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配四、職工薪酬的分配

（一）工資費(fèi)用的分配編制會(huì)計(jì)分錄四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配職工福利，是指企業(yè)職工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)除了獲取勞動(dòng)報(bào)酬外，還享受一定的福利補(bǔ)助，如困難職工生活補(bǔ)助費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、喪葬補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女保健費(fèi)等。為了反映職工福利的支付與分配情況，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付職工薪酬——職工福利”科目進(jìn)行核算。

（二）職工福利的分配四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配

企業(yè)實(shí)際發(fā)生福利支出時(shí)，應(yīng)借記“應(yīng)付職工薪酬——職工福利”科目，貸記“庫(kù)存現(xiàn)金”等科目。月末，企業(yè)應(yīng)按照用途對(duì)實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)進(jìn)行分配。如果各月實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)相差不大，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際發(fā)生的福利費(fèi)金額進(jìn)行分配；如果各月實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)相差較大，則企業(yè)應(yīng)根據(jù)估計(jì)的金額進(jìn)行分配。（二）職工福利的分配四、職工薪酬的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配鳳崗海洋廠各月實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)相差較大，2013年5月按工資總額的14%估計(jì)職工福利費(fèi)金額，編制職工福利分配表，見(jiàn)表3-5所示。

例（二）職工福利的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配四、職工薪酬的分配

表3-5職工福利費(fèi)分配表

2013年5月單位：元

267419100合計(jì)1681200職工福利管理費(fèi)用70500職工福利銷(xiāo)售費(fèi)用112600小計(jì)28200職工福利供水車(chē)間56400職工福利供電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本1681200職工福利制造費(fèi)用218415600小計(jì)7845600直接人工乙產(chǎn)品140010000直接人工甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)科目總賬科目職工福利(14%)工資總額成本費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)借科目借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品

1400

——乙產(chǎn)品784

輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間56——供水車(chē)間28

制造費(fèi)用168

銷(xiāo)售費(fèi)用70

管理費(fèi)用168

貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費(fèi)2674成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配四、職工薪酬的分配

（二）職工福利的分配編制會(huì)計(jì)分錄

固定資產(chǎn)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能夠在若干個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期發(fā)揮作用，并保持原有實(shí)物形態(tài)的重要?jiǎng)趧?dòng)資料。但其價(jià)值隨著固定資產(chǎn)的使用和時(shí)間的推移而逐漸減少，這部分減少的價(jià)值以折舊的形式，分期轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或費(fèi)用中去，并在銷(xiāo)售收入中得到補(bǔ)償。要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配，首先必須計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。

五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配(一)折舊的計(jì)算影響折舊的因素

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配影響折舊因素固定資產(chǎn)原值固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值固定資產(chǎn)的使用壽命殘余價(jià)值扣除預(yù)計(jì)清理費(fèi)用固定資產(chǎn)的折舊方法五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配（一）折舊的計(jì)算

1、平均年限法年折舊額＝(原值－預(yù)計(jì)凈殘值)÷預(yù)計(jì)使用年限或：年折舊額＝原值×(1－預(yù)計(jì)凈殘值率)÷預(yù)計(jì)使用年限月折舊額＝年折舊額÷12或：月折舊額＝原值×月折舊率月折舊率＝(1－預(yù)計(jì)凈殘值率)÷預(yù)計(jì)使用年限÷12五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配（一）折舊的計(jì)算

2、工作量法

單位工作＝固定資產(chǎn)原值×(1－凈殘值率)

量折舊額預(yù)計(jì)總工作量某項(xiàng)固定資產(chǎn)＝該項(xiàng)固定資產(chǎn)×單位工作月折舊額當(dāng)月工作量量折舊額五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)折舊的計(jì)算

3、雙倍余額遞減法年折舊率＝2÷預(yù)計(jì)的使用年限×100％月折舊率＝年折舊率÷12月折舊額＝固定資產(chǎn)期初賬面凈值×月折舊率

由于采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，不考慮固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值。因此在固定資產(chǎn)折舊年限到期的前兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后的余額平均攤銷(xiāo)。五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配(一)折舊的計(jì)算

4、年數(shù)總和法年折舊率＝尚可使用的年數(shù)÷預(yù)計(jì)使用的年數(shù)總和月折舊率＝年折舊率÷12月折舊額＝(固定資產(chǎn)的原值－預(yù)計(jì)凈殘值)×月折舊率鳳崗海洋廠2013年5月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表見(jiàn)表3-6所示。五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配（二）固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配表3-6折舊費(fèi)用分配表

2013年5月單位：元

16800750210015450合計(jì)

20002000廠部管理部門(mén)管理費(fèi)用24002400專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售費(fèi)用6501001050供水車(chē)間

1750250

2000機(jī)電車(chē)間輔助生產(chǎn)成本1000020008000基本生產(chǎn)車(chē)間造費(fèi)制用本月份折舊額上月減少固定資產(chǎn)計(jì)提折舊上月增加固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊上月份折舊額

車(chē)間部門(mén)應(yīng)借500借：制造費(fèi)用

10000

輔助生產(chǎn)成本2400

管理費(fèi)用2000

銷(xiāo)售費(fèi)用2400

貸：累計(jì)折舊16800

五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配編制會(huì)計(jì)分錄六、利息費(fèi)用成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配

利息費(fèi)用不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中的財(cái)務(wù)費(fèi)用的組成部分?？梢园搭A(yù)提利息費(fèi)用的辦法分月按計(jì)劃預(yù)提，季末實(shí)際支付時(shí)沖減預(yù)提費(fèi)用，實(shí)際支付的利息費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的差額，調(diào)整計(jì)入季末月份的財(cái)務(wù)費(fèi)用。七、稅金

稅金不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中管理費(fèi)用的組成部分。稅金沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立成本項(xiàng)目，而是在管理費(fèi)用中設(shè)置稅金費(fèi)用項(xiàng)目。

1.內(nèi)容：房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅等計(jì)入管理費(fèi)用的稅金。

2.印花稅不通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶(hù)核算：

3.通過(guò)“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶(hù)核算的稅金：房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅等。

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配

其他費(fèi)用主要包括：保險(xiǎn)費(fèi)、郵電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)要素費(fèi)用的歸集和分配八、其他費(fèi)用

成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第二節(jié)小結(jié)

本節(jié)主要闡述了各要素費(fèi)用的歸集和分配。通過(guò)本節(jié)學(xué)習(xí)，掌握各要素費(fèi)用的核算。本節(jié)小結(jié)成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第三節(jié)預(yù)付費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié)預(yù)付費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配二、預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第三節(jié)預(yù)付費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配

預(yù)付費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的應(yīng)由本月和以后各個(gè)月份負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。預(yù)付費(fèi)用按期攤銷(xiāo)期限的長(zhǎng)短，可以分為短期預(yù)付費(fèi)用和長(zhǎng)期預(yù)付費(fèi)用。短期預(yù)付費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的，但應(yīng)由本月和以后各個(gè)月份負(fù)擔(dān)的，攤銷(xiāo)期在一年以?xún)?nèi)（含一年）的各種費(fèi)用，包括預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付經(jīng)營(yíng)租賃的租金以及季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期內(nèi)的費(fèi)用等。一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第三節(jié)預(yù)付費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配

企業(yè)發(fā)生的各種短期預(yù)付費(fèi)用，一般不符合資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件，應(yīng)于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。長(zhǎng)期預(yù)付費(fèi)用是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或支付的，但攤銷(xiāo)期在一年以上的各種預(yù)付費(fèi)用，如經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)的改良支出等。企業(yè)發(fā)生的各種長(zhǎng)期預(yù)付費(fèi)用若符合資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件時(shí)，應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目進(jìn)行核算，若不符合資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件時(shí)，應(yīng)于實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益。

一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第三節(jié)預(yù)付費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配

企業(yè)發(fā)生各項(xiàng)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用時(shí)，借記“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目，貸記“銀行存款”、“原材料”等科目；攤銷(xiāo)的費(fèi)用一般沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目，按受益期限攤銷(xiāo)時(shí)，按車(chē)間、部門(mén)和費(fèi)用的用途分別借記“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”、等科目，貸記“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目；期末為借方余額，表示已經(jīng)支付（發(fā)生）尚未攤銷(xiāo)的費(fèi)用，屬于企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期資產(chǎn)，但其本身沒(méi)有交換價(jià)值，不可轉(zhuǎn)讓?zhuān)膊痪哂械謨攤鶆?wù)的價(jià)值。長(zhǎng)期待攤費(fèi)用按費(fèi)用的種類(lèi)設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。

一、預(yù)付費(fèi)用的歸集和分配成本會(huì)計(jì)>>第三章>>第三節(jié)預(yù)付費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配鳳崗海洋廠2013年4月1日開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票，預(yù)付固定資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)12000元，攤銷(xiāo)期為2年（自2013年4月開(kāi)始按月攤銷(xiāo)）。攤銷(xiāo)比例為：輔助生產(chǎn)車(chē)間28%（其中供電車(chē)間為16%，供水車(chē)間為12%）、基本生產(chǎn)車(chē)間為50%、行政管理部門(mén)為14