建設(shè)項(xiàng)目管理概述

①80年代初期引進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念。(以前是指揮部模式)世界銀行和一些國(guó)際金融②1983年原國(guó)家計(jì)委推出項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制③1988年開(kāi)始推行管理制度④1995年建設(shè)部頒發(fā)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》⑤2002年人事部和建設(shè)部頒布了人發(fā)【2002】111號(hào)文《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》⑥2003年建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)關(guān)問(wèn)題的通知》建管200386號(hào)要求08年過(guò)渡完成。工階段、試車使用階段和保修期主要做到幾方面：陣組織結(jié)構(gòu)適用于大的項(xiàng)目。在矩陣結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作指全來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此指令源(論述一下目前工程監(jiān)理的水平、業(yè)主的重要性)設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、建設(shè)1.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前7天內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)2.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理人員審查，報(bào)出意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。需修改7.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)(1)第一次工地會(huì)議在承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐后，工程開(kāi)工前召開(kāi)并由業(yè)主主持。(2)第一次工地會(huì)議參加人員2>承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能部門人員.3>項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員.4>可邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加.3>建設(shè)單位介紹開(kāi)工情況.4>承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況.2>檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施.4>檢查工程量核定及工程款支付情況.(1)施工階段的質(zhì)量控制3>檢查和確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)質(zhì)保資料，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止4>監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行施工.(2)施工階段的進(jìn)度控制2>進(jìn)行施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制.(3)施工驗(yàn)收階段的監(jiān)理的任務(wù)2>根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告.這兩者的關(guān)系從招投標(biāo)開(kāi)始，中間經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備、施工中的檢查與驗(yàn)收、進(jìn)度款的支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等關(guān)系非常的密切，處理兩者的關(guān)系主要是洽談簽訂和履行合同。有3>將水源、電源、道路安到至施工區(qū)域，電源一般由業(yè)主委托供電局將規(guī)定的高壓電運(yùn)到施工區(qū)7>會(huì)審、簽認(rèn)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)。1>編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃.5>負(fù)責(zé)辦理屬于施工單位供應(yīng)的材料訂貨手續(xù).施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制的“標(biāo)準(zhǔn)”是施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是表示施工項(xiàng)目中個(gè)單位工程或各項(xiàng)目之間的關(guān)系清楚。在選擇進(jìn)度控制計(jì)劃模型時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)越的多，因?yàn)樗梢蕴峁r(shí)間控制的關(guān)鍵(關(guān)鍵線路),可以提供調(diào)整的機(jī)動(dòng)時(shí)間(非關(guān)鍵線路上的時(shí)差),可以提供利用計(jì)算機(jī)的模型，可以提供調(diào)整信息、時(shí)度控制要經(jīng)過(guò)7個(gè)階段，17個(gè)步驟，見(jiàn)表4-6.階段步驟階段步驟1.確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)2.調(diào)查研究3.施工方案設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃12.優(yōu)化13.編正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃二、繪網(wǎng)絡(luò)圖5.邏輯關(guān)系分析6.繪制網(wǎng)絡(luò)圖制14.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃貫徹15.檢查和數(shù)據(jù)采集16.調(diào)整與控制三、時(shí)間參數(shù)計(jì)算定7.計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間8.計(jì)算其他時(shí)間參數(shù)9.確定關(guān)鍵線路17.總結(jié)與分析四、編可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃10.檢查與調(diào)整11.編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1.編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書施工組織設(shè)計(jì)中編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，是按整個(gè)項(xiàng)目(或單位工程)編制的，也帶有一定的控制性，但還不能滿足施工作業(yè)的要求。實(shí)際作業(yè)時(shí)時(shí)是按月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書執(zhí)行的，故應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真編制。月(旬)作業(yè)計(jì)劃除依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制外，還應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及月(旬)的具體要求編制。月(旬)2.做好記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)①總說(shuō)明，即對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行綜合描述；②實(shí)際施工進(jìn)度圖；③工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工(3)如果使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)利用關(guān)鍵線路。當(dāng)進(jìn)得延誤后，為使工期不至于拖延，應(yīng)①施工進(jìn)度計(jì)劃；②施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際記錄；③施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果；④施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)(三)質(zhì)量控制依據(jù)按照企業(yè)質(zhì)量體系的要求運(yùn)行，在全過(guò)程中貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，兌現(xiàn)合同承諾，項(xiàng)目質(zhì)量控制包括人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境5個(gè)因素。所有的施工過(guò)程都應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)體系、項(xiàng)目經(jīng)理是施工階段項(xiàng)目質(zhì)量控制的第承包人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)。施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底、測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、設(shè)計(jì)變更、環(huán)境保護(hù)交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工(1)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括：施工及驗(yàn)收規(guī)二、施工項(xiàng)目安全控制(一)工項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)施工項(xiàng)目安全是指在施工中不發(fā)生危險(xiǎn)，不出事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全即包括人身安全，又包括財(cái)產(chǎn)安全。施工項(xiàng)目安全控制的目的就是保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目安全控制有以下特點(diǎn)：(1)安全控制的難點(diǎn)多。由于施工受自然環(huán)境的影響大、高處作業(yè)多、地下作業(yè)多、大型機(jī)械多、用電作業(yè)多、易燃物多，因此安全事故引發(fā)點(diǎn)多，安全控制的難點(diǎn)必然大量存在。(2)安全控制的勞保責(zé)任重。這是因?yàn)榻ㄖ┕な莿趧?dòng)密集型，手工作業(yè)多，人員數(shù)量大，交叉作業(yè)多，作業(yè)的危險(xiǎn)性大。因此，要通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)創(chuàng)造安全施工條件。(3)施工項(xiàng)目安全控制是一個(gè)大系統(tǒng)。它處在企業(yè)安全控制的大環(huán)境之中。他包括以下分系統(tǒng)：安全組織系統(tǒng)，安全法規(guī)系統(tǒng)和安全技術(shù)系統(tǒng)。安全組織系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的安全部門和安全管理人員；安全法規(guī)系統(tǒng)指企業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府制定的安全法規(guī)，也必須有企業(yè)自身的安全管理制度；安全技術(shù)系統(tǒng)按操作對(duì)象、工種、機(jī)械的特點(diǎn)進(jìn)行分類，如施工電氣安全技術(shù)、腳手架安全技術(shù)、起重吊裝安全技術(shù)、鍋爐和壓力容器安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)、防火安全技術(shù)(4)施工現(xiàn)場(chǎng)是安全控制的重點(diǎn)。這是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)人員集中、物資集中，作業(yè)場(chǎng)所事故一般都發(fā)生(二)施工項(xiàng)目安全控制要求(1)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，故項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。(3)針對(duì)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行安(4)實(shí)行分包項(xiàng)目，安全控制由承包人全面負(fù)責(zé)，分包人向承包人負(fù)責(zé)，并服從承包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部和分包人在施工中必須保護(hù)環(huán)境。(6)項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。(7)給從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。(8)施工中發(fā)生工傷事故時(shí)，責(zé)任人必須按國(guó)務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時(shí)報(bào)告處理。(9)作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為，有權(quán)抵制、檢舉和控告。(10)按下列程序?qū)嵤┌踩刂疲?>確定施工安全2>編制項(xiàng)目安全計(jì)劃3>項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施：①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制；②建立安全保證體系；③確定安全管理要點(diǎn)；④進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)；⑤編制并實(shí)施安全技術(shù)措施；⑥進(jìn)行安全技術(shù)交底；⑦安全檢查；4>項(xiàng)目安全計(jì)劃驗(yàn)證.5>持續(xù)改進(jìn)6>兌現(xiàn)合同承諾.(三)事故項(xiàng)目安全責(zé)任保證體系施工項(xiàng)目安全責(zé)任保證體系見(jiàn)圖4-22所示.人人題.施.行.證遵章作業(yè).1.保證防火設(shè)2.消除火災(zāi)隱3.組織現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)的日常消2.控制加班加確保工人健(三)項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)及作業(yè)人員的安全紀(jì)律(1)作為施工項(xiàng)目安全施工的責(zé)任核心，對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)，把安全生“規(guī)范場(chǎng)容，文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公共利益”,這就是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)(二)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的意義(1)j施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞首先涉及施工活動(dòng)能否正常進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的“樞紐站”,大量的(3)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一面“鏡子”,能照出施工單位的面貌。通過(guò)觀察工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(即15號(hào)令)(見(jiàn)附錄5-1)、《文物保護(hù)法同(示范文本)》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)試行辦(二)在施工組織設(shè)計(jì)中，科學(xué)的進(jìn)行施工總平面設(shè)計(jì)(三)根據(jù)施工進(jìn)展的具體需要，按階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置不同施工階段，施工的需要不同，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置亦應(yīng)進(jìn)行調(diào)定不變的空間組合，而應(yīng)當(dāng)對(duì)它進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和控制，但是調(diào)整也不能太頻繁，以免造成浪費(fèi)。(四)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的檢查(五)建立文明的施工現(xiàn)場(chǎng)(2)系統(tǒng)把關(guān)，即各管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題便及時(shí)整改。(4)建章建制，即