德陽(yáng)水溶肥料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

德陽(yáng)水溶肥料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司

目錄第一章項(xiàng)目投資背景分析 8一、水溶肥料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8二、行業(yè)發(fā)展歷程 9三、化肥行業(yè)進(jìn)出口整體狀況 10四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 11第二章項(xiàng)目概述 13一、項(xiàng)目概述 13二、項(xiàng)目提出的理由 15三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 17四、資金籌措方案 17五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 17六、原輔材料及設(shè)備 18七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 18八、環(huán)境影響 18九、報(bào)告編制依據(jù)和原則 19十、研究范圍 20十一、研究結(jié)論 21十二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 21主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 21第三章行業(yè)發(fā)展分析 24一、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘 24二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征 26三、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素及不利因素 29第四章產(chǎn)品方案 33一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 33二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 33產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 34第五章選址方案 35一、項(xiàng)目選址原則 35二、建設(shè)區(qū)基本情況 35三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 41四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 42五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 42六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 44第六章發(fā)展規(guī)劃分析 46一、公司發(fā)展規(guī)劃 46二、保障措施 50第七章運(yùn)營(yíng)管理模式 53一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 53二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 53三、各部門職責(zé)及權(quán)限 54四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 57第八章法人治理結(jié)構(gòu) 63一、股東權(quán)利及義務(wù) 63二、董事 67三、高級(jí)管理人員 73四、監(jiān)事 75第九章SWOT分析說(shuō)明 77一、優(yōu)勢(shì)分析（S） 77二、劣勢(shì)分析（W） 79三、機(jī)會(huì)分析（O） 79四、威脅分析（T） 80第十章進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 86一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 86二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 87第十一章人力資源配置分析 88一、人力資源配置 88勞動(dòng)定員一覽表 88二、員工技能培訓(xùn) 88第十二章原輔材料供應(yīng)、成品管理 90一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 90二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 90第十三章項(xiàng)目節(jié)能分析 92一、項(xiàng)目節(jié)能概述 92二、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 93能耗分析一覽表 93三、項(xiàng)目節(jié)能措施 94四、節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 94第十四章投資方案分析 96一、投資估算的編制說(shuō)明 96二、建設(shè)投資估算 96建設(shè)投資估算表 98三、建設(shè)期利息 98建設(shè)期利息估算表 98四、流動(dòng)資金 99流動(dòng)資金估算表 100五、項(xiàng)目總投資 101總投資及構(gòu)成一覽表 101六、資金籌措與投資計(jì)劃 102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 102第十五章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 104一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 104綜合總成本費(fèi)用估算表 105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 106無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 108二、項(xiàng)目盈利能力分析 109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 111三、償債能力分析 112借款還本付息計(jì)劃表 113第十六章項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析 115一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 115二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍 115三、招標(biāo)要求 115四、招標(biāo)組織方式 116五、招標(biāo)信息發(fā)布 117第十七章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 118第十八章附表 120營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 120綜合總成本費(fèi)用估算表 120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 121無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 123借款還本付息計(jì)劃表 125建設(shè)投資估算表 125建設(shè)投資估算表 126建設(shè)期利息估算表 126固定資產(chǎn)投資估算表 127流動(dòng)資金估算表 128總投資及構(gòu)成一覽表 129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 130本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。項(xiàng)目投資背景分析水溶肥料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀盡管化肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，水溶肥料作為符合“低碳節(jié)能、高效環(huán)保”要求的新型肥料，反而異軍突起，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。作為一種速效肥料，水溶肥料營(yíng)養(yǎng)元素比較全面，且根據(jù)不同作物的需肥特點(diǎn)，相應(yīng)的肥料有不同的配方，蔬菜、果樹、花卉、糧食、棉、油類等各類作物均有其專用水溶肥料。隨著我國(guó)花卉業(yè)和觀賞園藝的飛速發(fā)展，水溶肥料也已經(jīng)被廣大國(guó)內(nèi)專業(yè)種植者所接受，用于盆花、草花、鮮花種植，甚至應(yīng)用于一些高爾夫球場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)等。伴隨我國(guó)農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?；l(fā)展，水資源的進(jìn)一步匱乏以及大型農(nóng)場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，滴灌、噴灌節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè)面積正在迅速擴(kuò)大?，F(xiàn)階段，水溶肥料正處在由過(guò)去傳統(tǒng)噴施、沖施，向大田批量化應(yīng)用的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。水溶肥料近三年登記數(shù)量大量增加，直接反映我國(guó)水溶肥料產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)。國(guó)家化肥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（北京）數(shù)據(jù)顯示：2015年我國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)肥登記數(shù)量為2,134個(gè)，其中水溶肥料登記數(shù)量為2,025個(gè)，占比94.8%；2016年這兩項(xiàng)數(shù)字分別為3,028個(gè)和2,875個(gè)，占比94.9%；2017年截至4月8日，這兩項(xiàng)數(shù)字達(dá)到999個(gè)和947個(gè)。水溶肥料已成為近三年來(lái)我國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)肥登記的主要增長(zhǎng)極。目前，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)水溶肥料企業(yè)約有900家，主要廠家生產(chǎn)的基本上為高含量固體產(chǎn)品，配方與國(guó)外水溶肥料產(chǎn)品類似，在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)都具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)，我國(guó)市場(chǎng)上有多種進(jìn)口水溶肥料，例如美國(guó)Eco-Green禾力康、德國(guó)的康普（COMPO）諾泰克、英國(guó)翠苒、挪威雅苒（YARA）以及加拿大植物普洛丹（Plant-Prod）系列等大品牌。進(jìn)口水溶肥料與國(guó)產(chǎn)水溶肥料相比，市場(chǎng)銷售價(jià)格更高，雖然已占據(jù)我國(guó)水溶肥料的高端市場(chǎng)，但隨著國(guó)內(nèi)水溶肥料產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平的提升，進(jìn)口水溶肥料產(chǎn)品受到的沖擊較大，正逐步退出中國(guó)市場(chǎng)。行業(yè)發(fā)展歷程與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)水溶肥料起步較晚，發(fā)展過(guò)程大致經(jīng)歷了萌芽階段、起步階段和快速發(fā)展階段。1995年到2000年，為國(guó)產(chǎn)水溶肥料的萌芽階段。當(dāng)時(shí)我國(guó)水溶肥料的品牌和種類都較少，主要為代理進(jìn)口的水溶肥料，因?yàn)閮r(jià)格過(guò)高，主要用于價(jià)值較高的花卉。雖然葉面肥料產(chǎn)品已進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，但由于市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和企業(yè)發(fā)展等諸多原因，在全國(guó)范圍的施用面積仍較為有限。2000年到2006年，為國(guó)產(chǎn)水溶肥料起步階段。隨著水溶肥料市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)一些以生產(chǎn)傳統(tǒng)肥料為主的公司開始研制和推出水溶肥料產(chǎn)品。2007年后，國(guó)產(chǎn)水溶肥料進(jìn)入快速發(fā)展階段。伴隨著水肥一體化進(jìn)程的加快，我國(guó)水溶肥料的使用面積得到了快速的增長(zhǎng)。2009年國(guó)家開始出臺(tái)水溶肥料行業(yè)政策性管理規(guī)范文件，初步構(gòu)建水溶肥料登記標(biāo)準(zhǔn)，也相繼涌現(xiàn)出了近200家大小各異的水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量水平大幅提升，產(chǎn)品種類也向差異化方向發(fā)展?，F(xiàn)今，經(jīng)過(guò)十幾年的市場(chǎng)發(fā)展，水溶肥料生產(chǎn)研發(fā)工藝日臻完善，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為行業(yè)主導(dǎo)趨勢(shì)，在水肥一體化技術(shù)得以進(jìn)一步推廣的形勢(shì)下，水溶肥料產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度空前高漲?；市袠I(yè)進(jìn)出口整體狀況作為化肥行業(yè)的細(xì)分行業(yè)，水溶肥料的進(jìn)出口狀況與整體化肥行業(yè)的進(jìn)出口狀況息息相關(guān)。1、我國(guó)肥料行業(yè)進(jìn)口狀況從肥料進(jìn)口金額來(lái)看，我國(guó)肥料行業(yè)進(jìn)口規(guī)模自2015年后開始下跌，主要原因包括化肥需求減弱、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升以及進(jìn)口價(jià)格連年回落。2、我國(guó)肥料行業(yè)出口狀況來(lái)自海關(guān)方面的數(shù)據(jù)顯示，2015年國(guó)內(nèi)共出口各種肥料累計(jì)3,555萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)20%，出口量創(chuàng)出歷史新高。然而，2016年受全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、國(guó)內(nèi)肥料出口競(jìng)爭(zhēng)力減弱等眾多因素影響，全年我國(guó)累計(jì)出口化肥2,672萬(wàn)噸，同比減少了22.5%，累計(jì)出口金額65.13億美元，同比下降40%。即使2016年化肥出口已經(jīng)有了相對(duì)寬松、優(yōu)惠的政策環(huán)境，但出口量卻同比大幅下降，說(shuō)明我國(guó)化肥出口量與政策的松緊程度并非完全正相關(guān)。業(yè)內(nèi)將2016年化肥出口下降歸結(jié)為三個(gè)方面的原因：第一，全球經(jīng)濟(jì)不景氣，農(nóng)業(yè)化肥需求平淡，致使對(duì)中國(guó)化肥需求減弱；第二，國(guó)際新產(chǎn)能的陸續(xù)釋放，國(guó)際化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而中國(guó)的化肥生產(chǎn)成本較高，在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降；第三，2016年10月份以后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)回暖明顯，企業(yè)將主要精力轉(zhuǎn)向了國(guó)內(nèi)。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò)100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：德陽(yáng)水溶肥料項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：萬(wàn)xx（二）主辦單位基本情況公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約70.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx噸水溶肥料/年。項(xiàng)目提出的理由盡管我國(guó)肥料生產(chǎn)實(shí)行登記管理制度，但水溶肥料市場(chǎng)較為混亂且性價(jià)比低，存在產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、炒作概念和相關(guān)配套政策缺位等問(wèn)題，其中包括：產(chǎn)品元素含量達(dá)標(biāo)但生產(chǎn)工藝不規(guī)范或養(yǎng)分配置不科學(xué)；通過(guò)購(gòu)買方式獲得配方而產(chǎn)品品質(zhì)得不到保障；借水溶肥料的名義生產(chǎn)沖施肥、灌溉肥、水溶性復(fù)合肥等不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；在宣傳上夸大產(chǎn)品效果；對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的各類副作用置之不理等等。未來(lái)如果水溶肥料市場(chǎng)得不到良好的管理，不能厘清市場(chǎng)亂象，可能影響水溶肥料整體的市場(chǎng)推廣進(jìn)程。加快建設(shè)世界級(jí)重大裝備制造基地，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)集群。保持制造業(yè)比重穩(wěn)中有升，建設(shè)全國(guó)一流、西部領(lǐng)先的制造強(qiáng)市。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，發(fā)展服務(wù)型制造，壯大新興產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展，與成都共同打造萬(wàn)億級(jí)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，培育食品醫(yī)藥、先進(jìn)材料、數(shù)字經(jīng)濟(jì)3個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群和通用航空五百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持“一縣一園區(qū)、一區(qū)一主業(yè)”，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化功能布局，提升承載能力，創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化要素保障，加快創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、專業(yè)發(fā)展、綠色發(fā)展，打造充滿活力、富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)市。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)。堅(jiān)持優(yōu)結(jié)構(gòu)、增主體、強(qiáng)供給、提質(zhì)效，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、金融服務(wù)、科技信息、工業(yè)設(shè)計(jì)等服務(wù)業(yè)，深化業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、鏈條延伸、技術(shù)滲透，建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙向融合發(fā)展示范區(qū)。優(yōu)質(zhì)發(fā)展商業(yè)貿(mào)易、川派餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，積極培育新業(yè)態(tài)新模式新載體，引導(dǎo)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，建設(shè)特色領(lǐng)域、特定群體的時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)中心，分擔(dān)和豐富成都國(guó)際消費(fèi)中心城市功能。打造一批業(yè)態(tài)突出、特色鮮明、功能完善的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力。深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化綠色導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和質(zhì)量安全監(jiān)管，增加綠色、有機(jī)、生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給。實(shí)施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，穩(wěn)定糧食產(chǎn)能。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)品種產(chǎn)能擴(kuò)大、質(zhì)量提升、品牌塑造。建設(shè)西部數(shù)字經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，大力發(fā)展大數(shù)據(jù)、電子信息、人工智能、電子競(jìng)技、軟件信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，打造具有全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的特色數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，利用數(shù)字技術(shù)全方位、全角度、全鏈條賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，建設(shè)全國(guó)一流的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”先導(dǎo)區(qū)。加快數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府建設(shè)，全面提升政府公共服務(wù)水平和社會(huì)治理效能。高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)天府?dāng)?shù)谷，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。建立數(shù)據(jù)流通制度規(guī)范，保障數(shù)據(jù)安全，加強(qiáng)個(gè)人信息保護(hù)。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26857.19萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21840.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.32%；建設(shè)期利息528.71萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.97%；流動(dòng)資金4488.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.71%。資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資26857.19萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）16067.17萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10790.02萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：55800.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：42630.98萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：9652.49萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：28.82%。5、全部投資回收期（Pt）：5.17年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：17074.41萬(wàn)元（產(chǎn)值）。原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括糖蜜發(fā)酵液、氨基酸液、腐殖質(zhì)液、硝酸銨鈣溶液、水、硫酸銨、黃腐酸鉀、腐植酸鉀、磷酸一銨、尿素氯化鉀、磷酸二氫鉀、硫酸鉀、硫酸鋅、硼酸鈉、螯合微量元素、硫酸鎂。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：攪拌機(jī)、分裝機(jī)、封箱機(jī)、稱重機(jī)、輸送機(jī)。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè)，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。（二）編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。研究結(jié)論經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡46667.00約70.00畝1.1總建筑面積㎡86713.931.2基底面積㎡27066.861.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝308.542總投資萬(wàn)元26857.192.1建設(shè)投資萬(wàn)元21840.372.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元19404.122.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1843.652.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元592.602.2建設(shè)期利息萬(wàn)元528.712.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4488.113資金籌措萬(wàn)元26857.193.1自籌資金萬(wàn)元16067.173.2銀行貸款萬(wàn)元10790.024營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元55800.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元42630.98""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元12869.99""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元9652.49""8所得稅萬(wàn)元3217.50""9增值稅萬(wàn)元2491.86""10稅金及附加萬(wàn)元299.03""11納稅總額萬(wàn)元6008.39""12工業(yè)增加值萬(wàn)元19885.64""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17074.41產(chǎn)值14回收期年5.1715內(nèi)部收益率28.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元17533.55所得稅后行業(yè)發(fā)展分析進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、資金壁壘水溶肥料行業(yè)屬于資本密集型行業(yè)，水溶肥料的生產(chǎn)需要依托于壓實(shí)機(jī)、超細(xì)機(jī)械粉碎機(jī)、對(duì)輥造粒機(jī)等大型生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都需大量資金。同時(shí)，目前水溶肥料市場(chǎng)存在多種配方的產(chǎn)品，要形成完整而又獨(dú)特的配方、生產(chǎn)流程及后續(xù)試驗(yàn)，最終成為市場(chǎng)所接受的產(chǎn)品，需要大量的前期研究開發(fā)工作，在幾年的研發(fā)過(guò)程及試驗(yàn)成功前，產(chǎn)品難以為企業(yè)帶來(lái)效益，因此需要大量的資金與人力投入。綜上，資金瓶頸是新進(jìn)入企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。2、行業(yè)認(rèn)證壁壘根據(jù)《肥料登記管理辦法》第五條規(guī)定：“實(shí)行肥料產(chǎn)品登記管理制度，未經(jīng)登記的肥料產(chǎn)品不得進(jìn)口、生產(chǎn)、銷售和使用，不得進(jìn)行廣告宣傳。”作為涉農(nóng)物資，包括水溶肥料在內(nèi)的所有肥料，在我國(guó)實(shí)行登記管理制度，均需要辦理農(nóng)業(yè)部或省、自治區(qū)、直轄市人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門的登記審批手續(xù)，需取得肥料登記證后方能進(jìn)行生產(chǎn)、銷售。肥料在取得臨時(shí)登記證后，還需三年方可取得正式登記證，因此能否承擔(dān)時(shí)間成本和物力成本并成功獲得肥料登記證是進(jìn)入水溶肥料行業(yè)的另一重大壁壘。3、技術(shù)壁壘水溶肥料對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等都有嚴(yán)格的要求，進(jìn)入該行業(yè)需要較強(qiáng)的技術(shù)積累和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前我國(guó)發(fā)布了多項(xiàng)水溶肥料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如2010年12月農(nóng)業(yè)部發(fā)布《大量元素水溶肥料》（NY1107-2010）、2013年6月工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)發(fā)布了《水溶性肥料》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)號(hào)為HG/T4365-2012）等，這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水溶肥料的定義、要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)識(shí)、包裝、運(yùn)輸和貯存等多方面進(jìn)行了規(guī)定，同時(shí)水溶肥料還需針對(duì)不同作物、不同時(shí)期、不同地域滿足嚴(yán)格的元素配比、精細(xì)度、穩(wěn)定性要求。目前國(guó)家鼓勵(lì)新型化肥品種的生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)部和行業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)各方面的技術(shù)規(guī)范不斷提高水溶肥料行業(yè)的技術(shù)指標(biāo)要求，令水溶肥料行業(yè)形成了較強(qiáng)的技術(shù)壁壘。4、人才壁壘肥料行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)都需要優(yōu)秀的專業(yè)人才。專業(yè)技術(shù)分工合理的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是廠商持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必要條件。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展以及化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，肥料行業(yè)將大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快提升科技創(chuàng)新能力，并鼓勵(lì)開發(fā)如水溶肥料、液體肥料、摻混肥、土壤調(diào)理劑、腐植酸等高效環(huán)保的新型肥料，因此產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)改造研發(fā)成為桎梏行業(yè)發(fā)展和企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的重要因素。另外，水溶肥料的生產(chǎn)還需要大批熟練的技術(shù)工人，部分關(guān)鍵工藝崗位需要經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀技術(shù)工人，而整個(gè)技術(shù)工程人員的培訓(xùn)和鍛煉需要經(jīng)歷將近一年左右的周期，新進(jìn)入的企業(yè)一般難以吸引高素質(zhì)的專業(yè)人才，人才短缺問(wèn)題將成為制約其發(fā)展的主要壁壘之一。5、銷售渠道壁壘水溶肥料行業(yè)的最終用戶為農(nóng)戶、生產(chǎn)基地和種植園等，其中農(nóng)戶單個(gè)種植面積少，對(duì)肥料的使用量少，因此，我國(guó)大部分肥料生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)經(jīng)銷商進(jìn)行銷售。為了更貼近市場(chǎng)，方便農(nóng)戶的購(gòu)買需求，水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)必須開發(fā)、維護(hù)更廣更深的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。目前，日益增多的水溶肥料品牌在市場(chǎng)形成了越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)后，產(chǎn)品價(jià)格逐步降低，宣傳推廣渠道不斷擴(kuò)張，市場(chǎng)認(rèn)可度斷提高，先入者形成的渠道優(yōu)勢(shì)將成為新興企業(yè)發(fā)展的障礙。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策風(fēng)險(xiǎn)水溶肥料作為化肥的細(xì)分產(chǎn)品，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的生產(chǎn)資料，受國(guó)家政策影響較大。政府歷來(lái)高度重視肥料行業(yè)發(fā)展，曾先后出臺(tái)了一系列相關(guān)法律法規(guī)并制定相關(guān)政策規(guī)范、指導(dǎo)本行業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，2015年《工業(yè)和信息化部關(guān)于推進(jìn)化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》中提出鼓勵(lì)開發(fā)高效、環(huán)保新型肥料；國(guó)內(nèi)部分地區(qū)實(shí)行作物輪作休耕試點(diǎn)，同年，農(nóng)業(yè)部提出2020年化肥、農(nóng)藥零增長(zhǎng)目標(biāo)，意味著化肥行業(yè)將進(jìn)入“新常態(tài)”，即產(chǎn)業(yè)增速放緩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在我國(guó)化肥使用量零增長(zhǎng)的政策引導(dǎo)下，化肥行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將向使用效率更高的產(chǎn)品傾斜，其中高效環(huán)保的水溶肥料雖然價(jià)格較高仍廣受青睞。在我國(guó)政策有利于水溶肥料行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，技術(shù)落后、管理水平較低的水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)，亦存在被政府以鼓勵(lì)淘汰落后產(chǎn)能或重組兼并等政策而限制其生產(chǎn)進(jìn)而被淘汰的政策風(fēng)險(xiǎn)。2、氣候變化的不確定性風(fēng)險(xiǎn)氣候變化的不確定性對(duì)我國(guó)這樣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)影響很大，對(duì)肥料的使用影響顯著，同時(shí)，極端天氣事件的出現(xiàn)會(huì)直接或通過(guò)引發(fā)病害和蟲害等間接影響農(nóng)作物生長(zhǎng)與產(chǎn)量，進(jìn)而影響農(nóng)戶采購(gòu)與施用水溶肥料的積極性，從而給水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，我國(guó)部分地區(qū)極端天氣與自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，氣候變化的不確定性對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的影響，也給水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐的不斷加快，傳統(tǒng)農(nóng)藥企業(yè)紛紛嘗試進(jìn)入水溶肥料領(lǐng)域，橫向整合產(chǎn)業(yè)鏈，攤薄銷售費(fèi)用，以期解決單一行業(yè)淡季經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；由于水溶肥料產(chǎn)品較普通肥料產(chǎn)品利潤(rùn)率高，普通肥料生產(chǎn)企業(yè)也積極進(jìn)入水溶肥料領(lǐng)域，以期提高效益；同時(shí)國(guó)外水溶肥料企業(yè)也正在搶占中國(guó)市場(chǎng)?；谝陨戏N種因素，水溶肥料行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正在快速加劇。在我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，伴隨農(nóng)化產(chǎn)品升級(jí)和新型用肥體系的推廣，以及勞動(dòng)者素質(zhì)提升和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，種植大戶對(duì)水溶肥料市場(chǎng)的規(guī)范化、新產(chǎn)品的推廣示范、新服務(wù)（技術(shù)指導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品回收、農(nóng)產(chǎn)品深加工）的渴求也越來(lái)越高，服務(wù)需求大幅增加。如今，水溶肥料行業(yè)是技術(shù)、資金、營(yíng)銷、服務(wù)等全方位的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏核心優(yōu)勢(shì)的水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)將面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。4、市場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)盡管我國(guó)肥料生產(chǎn)實(shí)行登記管理制度，但水溶肥料市場(chǎng)較為混亂且性價(jià)比低，存在產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、炒作概念和相關(guān)配套政策缺位等問(wèn)題，其中包括：產(chǎn)品元素含量達(dá)標(biāo)但生產(chǎn)工藝不規(guī)范或養(yǎng)分配置不科學(xué)；通過(guò)購(gòu)買方式獲得配方而產(chǎn)品品質(zhì)得不到保障；借水溶肥料的名義生產(chǎn)沖施肥、灌溉肥、水溶性復(fù)合肥等不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；在宣傳上夸大產(chǎn)品效果；對(duì)產(chǎn)品帶來(lái)的各類副作用置之不理等等。未來(lái)如果水溶肥料市場(chǎng)得不到良好的管理，不能厘清市場(chǎng)亂象，可能影響水溶肥料整體的市場(chǎng)推廣進(jìn)程。影響行業(yè)發(fā)展的有利因素及不利因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策積極支持合理利用新型肥料可有效解決可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的糧食安全、生態(tài)環(huán)保、食品安全等三大問(wèn)題。水溶肥料作為符合肥料發(fā)展方向的肥料品種，在有機(jī)、綠色、環(huán)保的理念下，農(nóng)業(yè)部門對(duì)包括水溶肥料在內(nèi)的新型肥料行業(yè)持續(xù)給予了多項(xiàng)鼓勵(lì)政策，如農(nóng)業(yè)部在2015年2月發(fā)布的《到2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》提出：亟需改進(jìn)施肥方式，提高肥料利用率，減少不合理投入，保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，牢固樹立“增產(chǎn)施肥、經(jīng)濟(jì)施肥、環(huán)保施肥”理念。因此未來(lái)肥料產(chǎn)業(yè)將由數(shù)量型增長(zhǎng)模式向質(zhì)量型增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變，而水溶肥料所具備的高效環(huán)保的特點(diǎn)，正順應(yīng)了化肥結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的方向。此外，根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求，到2020年機(jī)械施肥占主要農(nóng)作物種植面積的40%以上、提高10個(gè)百分點(diǎn)；水肥一體化技術(shù)推廣面積1.5億畝、增加8,000萬(wàn)畝。各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的推出都為水溶肥料行業(yè)帶來(lái)重大的政策利好空間。（2）市場(chǎng)需求前景廣闊近年來(lái)，隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)作物已成為我國(guó)化肥消費(fèi)的重點(diǎn)，化肥總用量中，經(jīng)濟(jì)作物用量已近50%，其中蔬菜和果樹占化肥總用量的30%，而蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物都將逐步采用微灌和水肥一體化技術(shù)。這意味著現(xiàn)在用肥總量的近一半都將通過(guò)微灌系統(tǒng)施用，水溶性好、配方科學(xué)、價(jià)格適中的肥料，將會(huì)隨著微灌和水肥一體化技術(shù)的大面積應(yīng)用和推廣，需求不斷擴(kuò)大。水溶肥料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、質(zhì)量嚴(yán)格化、價(jià)格平民化趨勢(shì)，將進(jìn)一步提高水溶肥料的市場(chǎng)認(rèn)知程度。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施化、工廠化、規(guī)?；陌l(fā)展，以及施肥技術(shù)水平的不斷提高，也將助推水溶肥料的廣泛應(yīng)用，未來(lái)水溶肥料必將成為我國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ姆柿项愋椭弧＃?）水肥一體化及灌溉技術(shù)推廣我國(guó)水資源短缺，“節(jié)水農(nóng)業(yè)”成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大熱詞，因此國(guó)家一直大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。水肥一體化是節(jié)水灌溉技術(shù)的重要應(yīng)用，即借助壓力灌溉系統(tǒng)，將可溶性固體肥料或液體肥料配兌而成的肥液與灌溉水一起，均勻、準(zhǔn)確地輸送到作物根部土壤。此技術(shù)能夠提高水資源、肥料的利用率、節(jié)約水肥、緩解水資源緊缺的矛盾，使肥料利用率提高40%-50%，緩解我國(guó)肥料短缺和大量施肥與環(huán)境污染的矛盾，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。水肥一體化要求施用的肥料品種必須是水溶肥料，并且要求水溶肥料純度較高，雜質(zhì)較少，溶于水后不會(huì)產(chǎn)生沉淀。農(nóng)業(yè)部、中央財(cái)政、各級(jí)政府已建立起多個(gè)示范項(xiàng)目，如農(nóng)業(yè)部《2010年水肥一體化高效節(jié)水技術(shù)示范》項(xiàng)目、中央財(cái)政《菜田、果園微灌施肥高效節(jié)水技術(shù)示范推廣》項(xiàng)目。2016年4月，農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)《推進(jìn)水肥一體化實(shí)施方案（2016-2020年）》，到2020年水肥一體化技術(shù)推廣面積達(dá)到1.5億畝，新增8,000萬(wàn)畝。水肥一體化和灌溉技術(shù)的推廣將極大的增加水溶肥料的需求，帶動(dòng)水溶肥料行業(yè)快速發(fā)展。2、不利因素（1）銷售價(jià)格較高水溶肥料作為新型肥料采用多種生產(chǎn)工藝，對(duì)設(shè)備精確度和穩(wěn)定性要求高，因此生產(chǎn)成本較高。且產(chǎn)品原料成分復(fù)雜，輔助添加劑包括氨基酸、腐植酸、助劑、大中微量元素等，配比要求嚴(yán)格，部分原材料依賴進(jìn)口，故原材料成本高于普通的化肥，導(dǎo)致水溶肥料產(chǎn)品價(jià)格居高不下，阻礙了水溶肥料產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣。如果水溶肥料生產(chǎn)企業(yè)不能強(qiáng)化管理，整合資源，形成合力，創(chuàng)新體制機(jī)制，產(chǎn)生更高的邊際效益，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)用于開發(fā)出真正能夠?yàn)檗r(nóng)民帶來(lái)增收的好產(chǎn)品，并使價(jià)格趨于理性化，將難以在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。（2）市場(chǎng)大面積認(rèn)可仍需時(shí)日隨著我國(guó)節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)普及推廣，以及種植者對(duì)水溶肥料認(rèn)識(shí)程度的加深，我國(guó)水溶肥料用量占總施肥量的比率將不斷提升。目前水溶肥料雖然發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但是作為高價(jià)格的新型肥料，讓農(nóng)民普遍接受與認(rèn)可仍需要一個(gè)過(guò)程。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的農(nóng)田設(shè)施還比較落后，農(nóng)化服務(wù)尚不夠完善，部分農(nóng)民施肥缺乏科學(xué)指導(dǎo)，仍然停留在重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的初級(jí)階段。因此水溶肥料與傳統(tǒng)的單質(zhì)肥料相比雖然有諸多優(yōu)點(diǎn)，但畢竟其價(jià)格相對(duì)較高，農(nóng)民尚需逐步接受、認(rèn)可的過(guò)程。產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積46667.00㎡（折合約70.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積86713.93㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸水溶肥料，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入55800.00萬(wàn)元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。水溶肥料作為化肥的細(xì)分產(chǎn)品，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的生產(chǎn)資料，受國(guó)家政策影響較大。政府歷來(lái)高度重視肥料行業(yè)發(fā)展，曾先后出臺(tái)了一系列相關(guān)法律法規(guī)并制定相關(guān)政策規(guī)范、指導(dǎo)本行業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，2015年《工業(yè)和信息化部關(guān)于推進(jìn)化肥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》中提出鼓勵(lì)開發(fā)高效、環(huán)保新型肥料；國(guó)內(nèi)部分地區(qū)實(shí)行作物輪作休耕試點(diǎn)，同年，農(nóng)業(yè)部提出2020年化肥、農(nóng)藥零增長(zhǎng)目標(biāo)，意味著化肥行業(yè)將進(jìn)入“新常態(tài)”，即產(chǎn)業(yè)增速放緩、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1水溶肥料噸xx2水溶肥料噸xx3水溶肥料噸xx4...噸5...噸6...噸合計(jì)xx55800.00選址方案項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。建設(shè)區(qū)基本情況德陽(yáng)1983年建市。德陽(yáng)地處四川成都平原腹心地帶，正加快建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)副中心城市，打造裝備智造之都、改革開放高地、古蜀文化名城、美麗幸福家園新“四張名片”。現(xiàn)轄旌陽(yáng)、羅江、廣漢、什邡、綿竹、中江六區(qū)（市、縣）和國(guó)家級(jí)德陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國(guó)家級(jí)德陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，幅員面積5911平方公里，人口345.6萬(wàn)，經(jīng)濟(jì)總量、增速和規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居四川前列。區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，基礎(chǔ)設(shè)施完善。德陽(yáng)毗鄰省會(huì)成都，位于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的交匯處、疊合點(diǎn)。德陽(yáng)交通發(fā)達(dá)，距雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)50公里，距青白江亞洲最大的鐵路集裝箱中心站24公里，隨著成德綿樂(lè)城際快鐵、成都第二繞城高速的通車，天府大道北延線、成都經(jīng)濟(jì)區(qū)環(huán)線高速的加快建設(shè)，德陽(yáng)區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加突顯。目前，成（都）德（陽(yáng)）同城化戰(zhàn)略順利推進(jìn)，德陽(yáng)正全力打造成都國(guó)家中心城市北部新城，努力推動(dòng)形成以成都主城區(qū)為核心，南有天府新區(qū)、北有德陽(yáng)新城的“一核兩中心”格局。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。德陽(yáng)是國(guó)家全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)、中國(guó)重大裝備制造業(yè)基地、國(guó)家首批新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和四川省重要的工業(yè)城市。擁有中國(guó)二重、東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)、宏華石油等一批國(guó)內(nèi)一流、世界知名的重裝制造企業(yè)。德陽(yáng)重大裝備制造業(yè)集群在中國(guó)乃至世界都具有巨大的影響力，目前，全國(guó)60%以上的核電產(chǎn)品、40%的水電機(jī)組、30%以上的火電機(jī)組和汽輪機(jī)、50%的大型軋鋼設(shè)備和大型電站鑄鍛件、20%的大型船用鑄鍛件都是由德陽(yáng)制造裝備，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量連續(xù)多年居世界第一，石油鉆機(jī)出口居全國(guó)第一；食品工業(yè)享譽(yù)中外，擁有中國(guó)名酒劍南春、長(zhǎng)城雪茄、冰川時(shí)代礦泉水等一批優(yōu)質(zhì)品牌，建成了亞洲最大的雪茄煙生產(chǎn)基地；德陽(yáng)著力培育新能源裝備制造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展以核電、風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能、潮汐發(fā)電、生物能、燃料電池等為重點(diǎn)的新能源裝備制造業(yè)，被聯(lián)合國(guó)列為“清潔技術(shù)與新能源裝備制造業(yè)國(guó)際示范城市”；新材料、醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，是國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)化基地和中藥現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，奠定了德陽(yáng)在中國(guó)西部重要工業(yè)城市的地位。農(nóng)業(yè)條件較好，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。德陽(yáng)地處成都平原，自然條件優(yōu)越，是中國(guó)農(nóng)村改革的發(fā)源地之一。改革開放初期，廣漢向陽(yáng)在全國(guó)第一個(gè)摘掉“人民公社”牌子，開啟了中國(guó)農(nóng)村改革的先河，被譽(yù)為“中國(guó)農(nóng)村改革第一鄉(xiāng)”。德陽(yáng)擁有益海糧油等一批實(shí)力雄厚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，已建成蔬菜、生豬、煙葉、家禽、食用菌、藥材等九大優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，是國(guó)家級(jí)苗畜、苗禽基地市、省級(jí)優(yōu)質(zhì)瘦肉型生豬出口基地市和省級(jí)優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地。糧食生產(chǎn)連年增產(chǎn)，人均糧食占有量、糧食單產(chǎn)等指標(biāo)居全省第一?？h域經(jīng)濟(jì)充滿活力，有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，被列為四川省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點(diǎn)市。文化特色鮮明，自然風(fēng)光得天獨(dú)厚。德陽(yáng)是國(guó)家園林城市、國(guó)家森林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，歷史文化積淀厚重。境內(nèi)“沉睡數(shù)千年，一醒驚天下”的三星堆古蜀文明遺址，被譽(yù)為20世紀(jì)人類最偉大的考古發(fā)現(xiàn)之一和長(zhǎng)江中上游地區(qū)中華古代文明的杰出代表，其出土的青銅大立人、青銅面具、青銅神樹和金杖、邊璋等一大批國(guó)寶級(jí)文物，均屬前所未見的稀世之珍。還有蕩氣回腸的三國(guó)文化遺蹤白馬關(guān)龐統(tǒng)祠、全國(guó)三大孔廟之一的德陽(yáng)文廟、中國(guó)四大年畫之一的綿竹年畫、“大孝之鄉(xiāng)”中國(guó)德孝城、“音樂(lè)活化石”倉(cāng)山大樂(lè)、我國(guó)最大的現(xiàn)代石刻群德陽(yáng)石刻藝術(shù)墻和特級(jí)英雄黃繼光紀(jì)念館。德陽(yáng)集如詩(shī)如畫的平疇沃野和巍峨橫空的雪山森林于一身，龍門山國(guó)家地質(zhì)公園等吸引著眾多游人，市區(qū)旌湖兩岸生態(tài)整治工程榮獲“中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”。“十三五”時(shí)期，是德陽(yáng)全面踐行新發(fā)展理念、決勝全面建成小康社會(huì)取得決定性成就的五年。面對(duì)復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，特別是新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊，全面建成小康社會(huì)目標(biāo)圓滿完成，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全國(guó)、全省平均水平，預(yù)計(jì)2020年地區(qū)生產(chǎn)總值是2010年的2.5倍，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別是2010年的2.3、2.8倍。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得明顯成效，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比提高5.1個(gè)百分點(diǎn)，R&D投入強(qiáng)度居全省第二位，一批自主研制的“國(guó)之重器”相繼問(wèn)世，“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”持續(xù)涌現(xiàn)，世界級(jí)重大裝備制造基地的名片更加響亮。服務(wù)業(yè)占比提升10.9個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)步推進(jìn)，糧食單產(chǎn)持續(xù)保持全省第一。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)縱深推進(jìn)，脫貧攻堅(jiān)取得決定性勝利，17.94萬(wàn)農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧；生態(tài)環(huán)境顯著改善，藍(lán)天碧水明顯增多；重大風(fēng)險(xiǎn)防范有力有效。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市。全面深化改革蹄疾步穩(wěn)，全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)任務(wù)基本完成，體制機(jī)制活力加速釋放。開放發(fā)展成效顯著，國(guó)際鐵路物流港建設(shè)提速見效，世界“500強(qiáng)”企業(yè)落戶數(shù)量居全省第二，累計(jì)到位市外資金超過(guò)3700億元。民生福祉不斷增進(jìn)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)超過(guò)20萬(wàn)人，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療教育資源供給能力明顯提升，基本醫(yī)療和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋、保障標(biāo)準(zhǔn)居全省前列，新冠肺炎疫情防控取得重大成果?？h域經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展、特色發(fā)展。全面依法治市取得重大進(jìn)展，城鄉(xiāng)基層治理制度創(chuàng)新和能力建設(shè)全面加強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革順利實(shí)施，掃黑除惡、禁毒防艾專項(xiàng)斗爭(zhēng)有力推進(jìn)，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，清廉德陽(yáng)建設(shè)全面加強(qiáng)，政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。我國(guó)正處于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)期，已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻復(fù)雜變化，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康穩(wěn)定的基本面沒(méi)有改變，支持高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)要素條件沒(méi)有改變，長(zhǎng)期穩(wěn)定向好的總體態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。在全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，我國(guó)將進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新發(fā)展階段。今后五年，是四川搶抓國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇、推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)成勢(shì)見效的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展的戰(zhàn)略動(dòng)能將更加強(qiáng)勁、戰(zhàn)略位勢(shì)將更加凸顯、戰(zhàn)略支撐將更加有力。“十四五”時(shí)期，是德陽(yáng)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇落地期、轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期、蓄勢(shì)突破窗口期。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加速形成，四川人口大省、市場(chǎng)腹地、開放門戶、戰(zhàn)略要地的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯，有利于我市搶抓國(guó)家重大生產(chǎn)力優(yōu)化布局、市場(chǎng)預(yù)期向好的機(jī)遇，進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)支撐、增強(qiáng)發(fā)展韌性；成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化發(fā)展等國(guó)省戰(zhàn)略深入實(shí)施，全省發(fā)展主干由成都拓展為成都都市圈，德陽(yáng)在全省“一干多支”發(fā)展戰(zhàn)略和雙城經(jīng)濟(jì)圈大局中的地位進(jìn)一步提升，有利于我市在更高平臺(tái)更大范圍內(nèi)登高望遠(yuǎn)、借勢(shì)發(fā)展，重塑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)；新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，一批傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)加快數(shù)字賦能智能改造，一批新興企業(yè)搶占先機(jī)蓬勃發(fā)展，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)地理的重塑、創(chuàng)新版圖的重構(gòu)、企業(yè)布局的優(yōu)化，有利于我市集聚技術(shù)、資金、人才等優(yōu)質(zhì)資源，提升動(dòng)能、跨越發(fā)展；我們?nèi)蕴幱谛滦凸I(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，將釋放大量投資需求和消費(fèi)需求，有利于我市從供需兩端發(fā)力，優(yōu)化城鄉(xiāng)格局，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，保持發(fā)展勢(shì)能。同時(shí)，全市發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題依然突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、新興產(chǎn)業(yè)偏弱、創(chuàng)新資源不足、集群發(fā)展不夠，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)建設(shè)欠賬較多，開放程度不高，城市吸引集聚優(yōu)質(zhì)資源的能力不夠，與人民群眾期盼有較大差距；縣域之間、城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡；部分干部路徑依賴、惰性思維、擔(dān)當(dāng)不足、能力不夠的問(wèn)題較為突出，黨委政府自身建設(shè)還需持續(xù)加強(qiáng)。全市各級(jí)黨組織和廣大黨員干部必須深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展環(huán)境變化帶來(lái)的新特征新要求，深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把握發(fā)展規(guī)律，保持戰(zhàn)略定力，立足德陽(yáng)實(shí)際，辦好自己的事，努力在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展展望二〇三五年，德陽(yáng)與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的大臺(tái)階。城市創(chuàng)新能力躋身全國(guó)前列，建成科技強(qiáng)市。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，建成更高水平的制造強(qiáng)市、數(shù)字強(qiáng)市。成德同城化格局全面形成，實(shí)現(xiàn)資源要素同用、城市運(yùn)營(yíng)同體、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同構(gòu)、公共服務(wù)同享。社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，法治政府、法治社會(huì)基本建成，平安德陽(yáng)建設(shè)達(dá)到新的更高水平。市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，建成文化強(qiáng)市。美麗德陽(yáng)建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)。建成交通強(qiáng)市，更高水平參與國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作，對(duì)外開放新優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)。社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平顯著提升，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，建成教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康德陽(yáng)，人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定貫徹落實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)戰(zhàn)略和“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)成德同城化發(fā)展，強(qiáng)化黨建保障、法治保障，突出開放帶動(dòng)、改革推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系建設(shè)、全面改革開放創(chuàng)新、美麗德陽(yáng)建設(shè)、幸福德陽(yáng)建設(shè)、清廉德陽(yáng)建設(shè)工程，建設(shè)世界級(jí)重大裝備制造基地、國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)、城鄉(xiāng)一體的高品質(zhì)生活宜居地、著名文化旅游目的地、綠色發(fā)展示范區(qū)，做優(yōu)做強(qiáng)支撐成都都市圈高質(zhì)量發(fā)展的重要功能板塊，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會(huì)安定和諧，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化德陽(yáng)開好局、起好步。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向做強(qiáng)支撐成都都市圈高質(zhì)量發(fā)展的重要功能板塊全面融入成都極核。全方位對(duì)標(biāo)成都、學(xué)習(xí)成都、融入成都，協(xié)同成都“北改”，建設(shè)凱州新城成都東部新區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)作區(qū)，構(gòu)筑成都都市圈北部增長(zhǎng)極。推進(jìn)公共交通同城同網(wǎng)，加快建設(shè)一批軌道交通項(xiàng)目，暢通都市圈高快速路網(wǎng)，提高公共交通服務(wù)水平，構(gòu)建“9高13快13軌”綜合交通體系，打造成都都市圈通勤最佳城市。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同共興，打造成德臨港經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作帶，培育上下成鏈、左右配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，共建鄉(xiāng)村振興示范走廊。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境共治共保，健全大氣污染和重點(diǎn)流域水體聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治機(jī)制，持續(xù)改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。推進(jìn)公共服務(wù)共建共享，大力開展合作辦學(xué)辦醫(yī)，促進(jìn)各類社保關(guān)系無(wú)障礙轉(zhuǎn)移及公積金無(wú)差異化使用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開放整合，共建一體化營(yíng)商環(huán)境，不斷增強(qiáng)廣大市民的同城化獲得感。打造支撐國(guó)內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟(jì)腹地重要承載地。發(fā)揮區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源承載、人力資本、商務(wù)成本等比較優(yōu)勢(shì)，完善城市功能，實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)品牌，建設(shè)產(chǎn)業(yè)高地，形成成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈和中國(guó)西部重要的人口經(jīng)濟(jì)集中承載地。堅(jiān)定不移實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求。增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，建設(shè)城市中央活力區(qū)和特色領(lǐng)域、特定群體集中體驗(yàn)消費(fèi)區(qū)，增強(qiáng)品質(zhì)消費(fèi)供給水平，打造全省區(qū)域消費(fèi)中心城市和成都國(guó)際消費(fèi)中心城市重要功能區(qū)。發(fā)揮工業(yè)化和城鎮(zhèn)化后發(fā)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大有效投資，激活民間投資，加快形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制，推進(jìn)一批重大項(xiàng)目建設(shè)，為打造支撐國(guó)內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟(jì)腹地重要承載地強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能。建設(shè)暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的門戶樞紐重要支撐地。建設(shè)成都國(guó)際高端要素集聚運(yùn)籌中心的功能配套區(qū)，建強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為成都優(yōu)質(zhì)資源集聚轉(zhuǎn)化提供應(yīng)用場(chǎng)景，提升德陽(yáng)在裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文化旅游等特色領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源的集聚配置功能。建設(shè)成都國(guó)際物流樞紐的功能協(xié)作區(qū)，加密德陽(yáng)西向南向國(guó)際班列，積極發(fā)展公鐵空多式聯(lián)運(yùn)，打造重要特色商品的區(qū)域集散分撥中心。建設(shè)成都國(guó)際交往中心的功能延伸區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批會(huì)展、賽事、文旅服務(wù)設(shè)施，打造文化、川菜、民宿、健康等特色消費(fèi)品牌，成為重大國(guó)際交流活動(dòng)的重要承辦地和入境人員的優(yōu)質(zhì)生活體驗(yàn)地。建設(shè)開放平臺(tái)載體的功能聯(lián)動(dòng)區(qū)，建成一批海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域和特定商品進(jìn)口口岸，強(qiáng)化與成都和沿海港口的區(qū)港聯(lián)動(dòng)、區(qū)區(qū)聯(lián)動(dòng)，建好中德等雙邊合作園區(qū)，與成都共同打造環(huán)境優(yōu)、效率高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的內(nèi)陸開放口岸。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保障措施(一)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進(jìn)項(xiàng)目落地。(二)加大政策扶持加強(qiáng)財(cái)稅、金融、貿(mào)易等政策與產(chǎn)業(yè)政策對(duì)接，落實(shí)銀企對(duì)接和產(chǎn)融合作政策，重點(diǎn)扶持企業(yè)在核心技術(shù)、專有技術(shù)、高端新品等方面的開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。研究制訂支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項(xiàng)政策。(三)切實(shí)重視人才隊(duì)伍建設(shè)有意識(shí)、有計(jì)劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作；以優(yōu)惠政策吸引人才，營(yíng)造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對(duì)頂尖人才培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的“寶塔”型人才結(jié)構(gòu)隊(duì)伍；建立獎(jiǎng)懲分明、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，保持科技隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和活力；對(duì)已有的專業(yè)人員，要結(jié)合工作實(shí)際做好知識(shí)更新工作。(四)創(chuàng)新融資渠道建立、完善政策引導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度。通過(guò)制定發(fā)布行業(yè)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展目錄等方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等社會(huì)資金進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)業(yè)。(五)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(六)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目，主動(dòng)承接國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。運(yùn)營(yíng)管理模式公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、水溶肥料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和水溶肥料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)水溶肥料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他