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文檔簡介
頁如何做好班主任工作心得體會董灣小學馬小燕尊敬的各位領導,專家、老師們:大家好!很高興能在這里和大家分享班主任工作的體會,我感到非常榮幸。有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。我校學生起點低,教師上課難;學生兩極分化,班主任工作難,但我認為班主任工作是一項宏偉的工程,又是一項艱巨的工程。下面,我就怎樣做好一名農村小學的班主任談一談我的體會:
一、灌輸常規(guī),滲透教育理念——讓學生熟悉我校
學生剛入學時,我把學生當作客人,每天有計劃的灌輸我校的常規(guī),如作息時間,怎么值日、做操、早自習、考試制度等常規(guī),吸煙、打仗、曠課等不文明行為的處罰……讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反,便反復糾正和強調,直至全體習慣為止。向學生滲透,做一名合格的學生必須學會“做人”的理念,讓學生按照我設計的路子走。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生。
二、建立學生檔案——客觀評價學生
制定班級操行評定辦法(獎罰辦法)。第一學期:學習20分,紀律30分,衛(wèi)生30分,活動20分,學期初,學生制定個人目標,班主任制定班級目標,根據目標調整分數,本學期學習30分,紀律25分,衛(wèi)生20分,活動25分,使該辦法逐步走向成熟,遏制住曠課,事假等,班級衛(wèi)生、學習都上來了,各項活動同學們也都積極參與,出現問題有章也可依。當然執(zhí)行時,也要一碗水端平,對待學生一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,論事不論人。這就要求班主任時時記,事事記、人人記,這種管理辦法也是行之有效的。
三、增強管理意識班級更上一個臺階
1、完善班干部隊伍。開學初,創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。在明確班級努力和前進的方向的同時,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。對于班干部的人選,采取民主投票的方式經??偨Y工作中的得失。每周星期五我會利用大課間的時間,和班委會成員召開簡短的班務會議,總結本周學生在學習、紀律、衛(wèi)生等方面的得與失,以便為下周的主題班會做準備。當然,班級工作真正的管理者,我認為是學生自己,所以為了提高班干部的工作能力,我會經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的范圍內放權,以此來調動他們的積極性和主動性。做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,作為班主任也要總結。那么,我個人認為總結的最好方式莫過于班會。每周一第五節(jié)課我們都會定期召開學生養(yǎng)成教育主題班會,按照周次每4周一個主題,分別是安全、書寫、衛(wèi)生、文明禮儀、勤儉節(jié)約,每周小總結,每月大總結,對于各方面做得好的學生予以表彰獎勵,欠佳的學生鼓勵其繼續(xù)努力。當然,這也是我們朱店學區(qū)一貫倡導和鼓勵的,大家也都在這樣做著。如此,我們與學生共同總結得失,吸取教訓,教師成長的同時,更好的幫助學生成長成才。
放權學生,自主管理。孩子是天真無邪的,或許每個孩子都渴望擁有一個屬于自己的王國,在這個王國里,自己能擁有至高無上的權利,渴望去干自己想干的事情。那么,體現在班級管理中也是一樣的,他們同樣渴望權利,希望被大家認可,被大家需要,基于此,在班級管理上我實行班級全員管理與參與制度,給學生一定的權利,讓學生自主管理。就我班而言,25個學生,各司其職,分工明確,責任到人。例如:我班柳園園同學專門負責課間圖書借閱登記表的填寫、楊浩文同學負責日常出勤即點名冊的記錄、趙一凡同學負責教室花卉、董旭亮、董梁同學負責上下學路隊的安全等等。如此,在班級管理中,班主任省時省力,學生也樂此不疲,在集體中發(fā)揮了自己作用。
四、開展豐富多彩的活動——提高學生各種能力一個人的潛能是無限的,它猶如一座有待開發(fā)的巨大金礦,蘊藏豐富,價值連城。而人的某種能力或特長往往又是某個方面潛能的表現,那么作為班主任,如何將這些隱藏在角落的潛能發(fā)揮出來,并讓其有所提高便顯得相當重要。
1、口語練習,培養(yǎng)學生的表達能力。面對著新生或插班生,我會利用班會讓學生輪流到講臺上進行自我介紹,當然平時也不忘讓學生進行即興演講,這樣既有助于師生增進了解,摸清學生基本情況的同時,也發(fā)現學生的特長和愛好,了許多,每每想起這件事我的心里也是美滋滋的;對于留守及單親的學生,平時我也會特別留意他們的動向,及時的與家長取得聯(lián)系,進行家訪,多于家長進行溝通,及時掌握他們的心理;課堂上多提問,課后多輔導;生活中給予其適當的幫助,為他們買支筆,買個本子,給女同學梳梳頭等,使他們感受到溫暖。事不大,但它消除了師生代溝,增進了感情。
六、捕捉閃光點——鼓勵上進
捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優(yōu)點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環(huán)。
抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。七、班主任要有親和力
班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪里?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,學生剛到一個陌生的學校里,班主任是他們唯一的親人,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態(tài)美。巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美。有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。八、協(xié)調處理好班與班、師與師之間的關系
作為班主任要處理好各學科教師及班級與班級之間的關系。首先班主任要協(xié)調各科平衡,平等對待科任教師。班主任是一個班的主心骨,核心力量,班主任對各學科的一個小小的評價,會影響學生對該學科的學習態(tài)度;班主任對任課教師的一句簡單的評價,會影響學生對任課教師所教學科的興趣。班主任在學生面前切記對教師不負責任的評價。同時班主任要主動發(fā)現和化解學生與任課教師的矛盾糾紛。其次,班主任要時刻留意不要讓學生重主科、輕副科,尊重主科教師,無視副科教師,這一點很重要。為了平衡這一工作,首先我認為班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發(fā)揮好橋梁的作用,并且要有持久性。特別要讓學生平等對待每一位科任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養(yǎng)與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂意走進這個班,學習的效果可想而知。在我所代的班,除去我個人外,還有我班的學習委員董越同學,在這方面也發(fā)揮了一定的作用。每周五,她會利用課余時間,收集同學們給班主任我及其他老師的小紙條,然后由董越總結并及時反饋給各個老師,及時交流,隨時改進。做到有則改之,無則加勉。另外,作為班主任還要覺得應該注意處理好班級與班級之間的關系。對于班與班之間所發(fā)生的矛盾,要能夠學會正確對待,千萬不能護短,更不能張口閉口就是它班學生不對,對別班同學指手劃腳,罵罵咧咧,這既有損班主任自己的形象,又不利于團結。我們知道,學生來自四面八方,每個村的學生都被分到各個班級中,可以說班與班之間因為學生的原因而有著千絲萬縷的聯(lián)系,因
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