安全管理績效考核管理辦法

第頁共頁安全管理績效考核管理辦法一、概述安全管理績效考核管理辦法（以下簡稱“管理辦法”）是為了加強和規(guī)范安全管理績效的評價和考核，提高企業(yè)安全管理的水平和效益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保人身安全和財產(chǎn)安全。二、考核指標體系1.安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)情況考核?？己藘?nèi)容包括企業(yè)是否建立完善的安全生產(chǎn)管理制度文件，制度是否得到有效落實，是否定期進行評審和修訂等。2.安全培訓和教育工作考核?？己藘?nèi)容包括安全培訓計劃和培訓材料的編制和實施情況，員工安全教育的開展情況，安全培訓與教育的效果等。3.安全生產(chǎn)責任制落實情況考核?？己藘?nèi)容包括企業(yè)是否建立安全生產(chǎn)責任體系，責任部門和責任人是否明確，責任制度是否得到有效執(zhí)行等。4.安全檢查和隱患整改工作考核?？己藘?nèi)容包括企業(yè)安全檢查制度和計劃的制定和執(zhí)行情況，隱患排查和整改的及時性和有效性等。5.事故應急管理工作考核。考核內(nèi)容包括企業(yè)應急預案的編制和實施情況，應急演練的開展情況，事故應急處理和調(diào)查的及時性和準確性等。6.安全生產(chǎn)投入和管理措施考核。考核內(nèi)容包括企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入情況，安全設(shè)施和器材的配備情況，管理措施的落實情況等。三、考核方法1.考核部門：由企業(yè)內(nèi)設(shè)的安全管理部門負責具體的考核工作。2.考核周期：每年進行一次全面考核，定期進行部分指標的隨機抽查。3.考核方式：采用定量評分和定性評價相結(jié)合的方式進行綜合評價。4.考核結(jié)果：根據(jù)綜合評價結(jié)果，將企業(yè)安全管理績效分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等等級。5.考核結(jié)果使用：考核結(jié)果作為企業(yè)安全管理績效的評價依據(jù)，用于獎懲、激勵和改進安全管理工作。四、獎懲措施1.優(yōu)秀等級：給予獎勵和表彰，如獎金、榮譽稱號等。2.良好等級：予以通報表揚和獎勵，鼓勵其在安全管理方面做出的優(yōu)秀表現(xiàn)。3.合格等級：予以檢查和指導，督促企業(yè)進一步改進安全管理工作。4.不合格等級：予以批評和處罰，要求企業(yè)進行整改，并定期進行復查。五、管理辦法的實施和評估1.公布和宣傳：將管理辦法及時公布于企業(yè)內(nèi)部，并向全體員工進行宣傳，使其了解和遵守。2.監(jiān)督和檢查：企業(yè)安全管理部門要定期對管理辦法的實施情況進行檢查和監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。3.評估和改進：企業(yè)安全管理部門要定期對管理辦法的實施效果進行評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。4.改進管理辦法：根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和完善管理辦法，提高其科學性和針對性。六、附則1.管理辦法在執(zhí)行過程中如有爭議，由企業(yè)安全管理部門負責進行解釋和調(diào)解。2.管理辦法自公布之日起生效，并在需要時進行修訂和補充