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目 愿景使 行業(yè)情 競(jìng)爭(zhēng)分 商業(yè)模 目 愿景使 行業(yè)情 競(jìng)爭(zhēng)分 商業(yè)模 企業(yè)簡(jiǎn) ★中國(guó)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)3★中國(guó)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)3卓越領(lǐng)導(dǎo)1標(biāo)準(zhǔn)制定 為什么打造學(xué) 為什么打造學(xué)習(xí)產(chǎn) ★學(xué)★學(xué)★學(xué)用?科技理?優(yōu)勢(shì)潛用?科技理?優(yōu)勢(shì)潛以?教育心?快樂(lè)學(xué)讓?親子情?智慧成發(fā)展趨發(fā)展趨(2)源于家庭教育:家孩子成績(jī)?定要?督促可效果甚力、沒(méi)毅力,怎12345行業(yè)?行業(yè)?真正的O2O體驗(yàn)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)解決方案現(xiàn)代NQCC體系統(tǒng)解決方案現(xiàn)代NQCC體驗(yàn)學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng),幸福產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)平臺(tái)家庭經(jīng)營(yíng)中快樂(lè)成?項(xiàng)目介項(xiàng)目介2020年總體收入達(dá)到2020年總體收入達(dá)到2.5億,實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)主板和海外上市2016-2020年總體戰(zhàn)略:聚焦核心業(yè)務(wù),打造顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式5年做上15004年做優(yōu)10003年做6002年做501年做5年做上15004年做優(yōu)10003年做6002年做501年做71、中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化及個(gè)1、中國(guó)智慧產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化及個(gè)性化平2、安親托管教養(yǎng)基3、夢(mèng)想樂(lè)I『SI全方位智能鑒診『SI全方位智能鑒診系統(tǒng)』互聯(lián)網(wǎng)化、個(gè)性化操透過(guò)SI全方位智慧鑒診科學(xué)工具,運(yùn)用心理學(xué)等多學(xué)科綜合全面客觀(guān)了解客<專(zhuān)家系統(tǒng)<專(zhuān)家系統(tǒng) SI評(píng)量施<項(xiàng)目完整 <專(zhuān)家錄制 <專(zhuān)家服務(wù)<專(zhuān)家服務(wù)<專(zhuān)家系統(tǒng)<專(zhuān)家錄制因材施教﹝蒙特梭利等百余家幼兒園、月子中心數(shù)萬(wàn)會(huì)員因材施教﹝蒙特梭利等百余家幼兒園、月子中心數(shù)萬(wàn)會(huì)員素質(zhì)教育、學(xué)習(xí)管理、EQ教育﹝小學(xué)–高中、補(bǔ)教業(yè)﹞軟性技能、就業(yè)?條龍﹝建立企業(yè)所需的高等人才儲(chǔ)備銀行組織盤(pán)點(diǎn)、企業(yè)EAP、幸福學(xué)、職能教育﹝企管顧問(wèn)公司﹞心靈SP﹝美容連鎖機(jī)構(gòu)、醫(yī)美集團(tuán)﹞心靈保險(xiǎn)﹝保險(xiǎn)工會(huì)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人公司安家計(jì)劃﹝房仲機(jī)構(gòu)﹞幸福集點(diǎn)/關(guān)懷公幸福之旅﹝帶動(dòng)相關(guān)附屬配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展訂單輸送、跨界合作訂單輸送、跨界合作、資源置 銜接平訂單輸送、跨界合作、資源訂單輸送、跨界合作、資源置 訂服2016.05.07,共同發(fā)起成立廣東省羅格思*沃立達(dá) 20162013—201520162013—20152011—20131997—2011沃立達(dá)執(zhí)行董事、CEO/羅格思協(xié)同教育發(fā)展有限公司董事、CEO/金鷹公司發(fā)起創(chuàng)始人、國(guó)際財(cái)富管理師、婚姻輔導(dǎo)兼家庭輔導(dǎo)沃立達(dá)執(zhí)行董事、CEO/羅格思協(xié)同教育發(fā)展有限公司董事、CEO/金鷹公司發(fā)起創(chuàng)始人、國(guó)際財(cái)富管理師、婚姻輔導(dǎo)兼家庭輔導(dǎo)I曾在世界500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)任13年中高層主管導(dǎo)師/金融財(cái)富管理顧問(wèn)/專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)成員國(guó)際哲卡?任諾學(xué)院心理劇初階導(dǎo)演;曾任搜狐中國(guó)人幼兒網(wǎng)、北京中央電視臺(tái)少兒頻道、北京娛樂(lè)信報(bào)特邀臺(tái)灣親子專(zhuān)家;現(xiàn)任廣東沃立達(dá)教育咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)和首席講師。國(guó)際哲卡?任諾學(xué)院心理劇初階導(dǎo)演;曾任搜狐中國(guó)人幼兒網(wǎng)、北京中央電視臺(tái)少兒頻道、北京娛樂(lè)信報(bào)特邀臺(tái)灣親子專(zhuān)家;現(xiàn)任廣東沃立達(dá)教育咨詢(xún)有限公司首席顧問(wèn)和首席講師。講座特點(diǎn):通過(guò)心理劇詮釋教育理念,讓聽(tīng)者更容易掌握親子教育實(shí)操和話(huà)術(shù)技巧;贈(zèng)送每位學(xué)員10學(xué)時(shí)在線(xiàn)教育課程,通過(guò)專(zhuān)家與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員在線(xiàn)互動(dòng),實(shí)時(shí)解答,分析、解剖案 未來(lái)發(fā)展模未來(lái)發(fā)展模夢(mèng)想樂(lè)園、安親托管發(fā)展模式:直營(yíng)、控股、收購(gòu)夢(mèng)想樂(lè)園月成項(xiàng)單價(jià)(元數(shù)合計(jì)(元租管理3水、電人工裝修和設(shè)備折宣傳授權(quán)費(fèi)分(5年意外稅合60元/人,平均每100夢(mèng)想樂(lè)園月成項(xiàng)單價(jià)(元數(shù)合計(jì)(元租管理3水、電人工裝修和設(shè)備折宣傳授權(quán)費(fèi)分(5年意外稅合60元/人,平均每100人,每人3基地2家、家庭教育基地2家、家庭教育咨詢(xún)服務(wù)示范點(diǎn)7家、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額(透過(guò)合作成功個(gè)案取得外界支持資金及場(chǎng)地支持;基地5家、家庭教育咨詢(xún)服務(wù)示范點(diǎn)50家、實(shí)現(xiàn)營(yíng)異業(yè)聯(lián)盟全面鋪設(shè)、基地10家、家庭教育咨詢(xún)服務(wù)示全面開(kāi)花實(shí)施資本運(yùn)作,基地15家、家庭教育咨詢(xún)服務(wù)示范點(diǎn)1000家、營(yíng)業(yè)額2.5億第?輪招商金額:600萬(wàn)元(第?輪招商金額:600萬(wàn)元(截止時(shí)間6月1日前天使資金占股比例第二輪招商金額:1800萬(wàn)元(截止時(shí)間9月30日前A資金占股比例第三輪招商金額:?投資金進(jìn)入(截止時(shí)間B9000萬(wàn)元(股權(quán)第四輪APO留存:?萬(wàn)元(股權(quán)系統(tǒng)(含產(chǎn)品):系統(tǒng)(含產(chǎn)品):估值2000模式(含經(jīng)營(yíng)模式與復(fù)制模式):估值2000資源(含場(chǎng)地):估值1000團(tuán)隊(duì)(含核心團(tuán)隊(duì)與專(zhuān)家團(tuán)隊(duì))估值1000做標(biāo)識(shí)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)桿化工程????融資融資方式:分紅+股權(quán)、債權(quán)融資(可選擇保本保息最短退出年限:1占股比例以五萬(wàn)、二十萬(wàn)、五十萬(wàn)、?百萬(wàn)金額認(rèn)2.貨幣資3.技術(shù)入拓展加速市場(chǎng)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用(體驗(yàn)館籌建及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、拓展加速市場(chǎng)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用(體驗(yàn)館籌建及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、家非?企協(xié)會(huì)申辦、產(chǎn)品更新、智慧關(guān)愛(ài)平臺(tái)后臺(tái)網(wǎng)絡(luò)維投資概出讓股份投資投資概出讓股份投資標(biāo)有限公投資形主營(yíng)業(yè)交流與咨詢(xún)服公司估?投資與回投資概投資與回

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