云灌高中年度工作計劃

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根據(jù)新形勢、新要求，學(xué)校將全面貫徹落實《管理規(guī)范》，執(zhí)行五嚴(yán)規(guī)定，建立健全學(xué)校的長效管理機(jī)制，大力推進(jìn)五大工程建設(shè)，即平安法治統(tǒng)領(lǐng)工程，牢固樹立安全至上的理念，緊緊圍繞各類法規(guī)法定，大力推進(jìn)平安校園、法治校園建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省中長期教育發(fā)展規(guī)劃，把依法治校和以德治校相結(jié)合，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，做好校務(wù)公開。課程實施

發(fā)展工程，規(guī)范課程實施管理，加強(qiáng)課題研究和校本課程開發(fā)，注重過程管理；教學(xué)模式優(yōu)化工程，強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，探討高校教學(xué)模式，著力減負(fù)增效，擴(kuò)大教學(xué)的有效外延；自主發(fā)展導(dǎo)引工程，加強(qiáng)校風(fēng)和制度建設(shè)，優(yōu)化評價監(jiān)測激勵機(jī)制，促進(jìn)師生自主發(fā)展，豐富辦學(xué)內(nèi)涵；后勤服務(wù)滿意工程，提升宿舍管理水平，提高師生伙食滿意度，實現(xiàn)校產(chǎn)動態(tài)高效管理，搞好環(huán)境整治和綠化管理。在工作中要有布置、有檢查、有反饋、有整改、有考核。通過不斷的完善優(yōu)化，努力提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校全面和諧的發(fā)展。

一、指導(dǎo)思想

以教育法規(guī)法定為準(zhǔn)繩，以學(xué)生全面發(fā)展為根本，以平安校園建設(shè)、校園文化建設(shè)和特色學(xué)科創(chuàng)建為動力，以提高教職工職業(yè)道德修養(yǎng)和有效教學(xué)管理為抓手，堅持以人為本，確立安全至上思想，深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，鍛煉師資隊伍，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)，突出質(zhì)量意識，營造優(yōu)良校風(fēng)，狠抓目標(biāo)管理，擴(kuò)大一優(yōu)二上三提高的成果，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，在教育教學(xué)的質(zhì)和量上爭取雙豐收，努力培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型的優(yōu)秀人才。

二、總體目標(biāo)

努力擴(kuò)大優(yōu)生總量，尋求質(zhì)量上的新突破，躋身市內(nèi)教育教學(xué)第一梯隊

三、主要抓手

1.以文明禮貌教育為抓手，搞好校風(fēng)教風(fēng)和學(xué)風(fēng)內(nèi)涵挖掘，進(jìn)一步展現(xiàn)省常規(guī)管理示范校的風(fēng)彩；

2.以強(qiáng)化目標(biāo)管理為抓手，搞好有效教學(xué)和課程發(fā)展活動，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)范辦學(xué)的教育教學(xué)成果；

3.以平安法制建設(shè)為抓手，搞好校本課程和安全教育工作，進(jìn)一步做好省市平安校園建設(shè)工作；

4.以提高師德修養(yǎng)為抓手，搞好教學(xué)科研和教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步加快教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程；

5.以培養(yǎng)實踐能力為抓手，搞好研究性學(xué)習(xí)和探究性教學(xué)，進(jìn)一步加強(qiáng)特色學(xué)科建設(shè)，鼓勵學(xué)生多元發(fā)展。

四、工作設(shè)想

1、與時俱進(jìn)，發(fā)揮示范作用。

經(jīng)過近幾年的努力，云灌高中步入了穩(wěn)健發(fā)展的快車道，走上了內(nèi)涵發(fā)展之路。現(xiàn)在，當(dāng)務(wù)之急是要穩(wěn)步提升四星級高中質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育，加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展，打造灌中特色品牌，向五星級高中目標(biāo)邁進(jìn)。我們將以規(guī)范、質(zhì)量、特色目標(biāo)為引領(lǐng)，在辦學(xué)條件、師資隊伍、管理水平、素質(zhì)教育和辦學(xué)績效等方面，不斷創(chuàng)造新突破，推出新亮點，加強(qiáng)輻射，彰顯出一所高水平四星級學(xué)校應(yīng)有的示范、引領(lǐng)價值。

2、加大力度，打造特色品牌。

目前，我們正在實施由規(guī)模發(fā)展向著內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。如何在新課程背景下實施內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略，這就要求我們確立新的、更高的辦學(xué)追求，著力打造具有鮮明個性特色、厚重文化底蘊(yùn)、濃郁時代氣息的學(xué)校文化特色，進(jìn)一步做好創(chuàng)特創(chuàng)優(yōu)工作，進(jìn)一步完善學(xué)校特色發(fā)展策略，豐富學(xué)校的特色品牌，提升學(xué)校辦學(xué)品位。根據(jù)我校實際情況，著力打造我校體育特色，在搞好競技訓(xùn)練的同時做好籃球、健美操等普及教學(xué)，提高群體運(yùn)動水平，既提高全體學(xué)生的活動能力，又促進(jìn)陽光體育運(yùn)動的開展，更重要的是，通過群眾體育活動增強(qiáng)活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、戮力同心，建設(shè)校園文化。

新校區(qū)建設(shè)為我們提供了較好的硬件設(shè)施，而與之相應(yīng)的校園文化建設(shè)則顯得尤為重要。我們要將灌中打造成一流的四星級名校，就要高度重視校園文化的積淀。我們將對校園文化進(jìn)行深度度規(guī)劃設(shè)計，著力追尋充滿詩情畫意、文化品位、育人氛圍和審美價值一流的校園環(huán)境，要經(jīng)營好學(xué)校的每一個角落，讓墻壁說話，讓花草生情，彰顯出深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)特的文化品味。擬定以校園文化建設(shè)為主題的一系列課題，發(fā)動全校師生參與子課題研究，讓厚德致遠(yuǎn)校訓(xùn)理念融入師生血液之內(nèi)，外顯在師生行動中，成為每個師生員工的追求目標(biāo)，從而構(gòu)建出讓大家處處心動、時時神動、不忘行動的校園文化。

五、具體措施

1、德育工作系列化。

學(xué)校德育工作努力做到量化、系列化。制訂《班集體考核細(xì)則》，按月就班級管理、環(huán)境衛(wèi)生、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等幾個方面分項打分，為年終

評比和班主任績效考核提供依據(jù)。德育活動按月確定主題，堅持開展三月學(xué)雷鋒系列活動、紀(jì)念清明緬懷先烈活動、紅五月系列活動、考風(fēng)考紀(jì)教育活動、教師節(jié)詩歌朗誦比賽、國慶演講比賽、元旦文藝會演等活動，按時間形成系列。此外，通過讀書節(jié)、科技節(jié)、感恩節(jié)、成人宣誓儀式、法制宣傳周、緊急疏散演練、飲食健康活動周等系列活動，在活動中提升學(xué)生的品位，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實。各部門、班級、社團(tuán)組織各司其職，各展才能，讓學(xué)生的自治、自理、自學(xué)能力得到顯著提升。重視學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使文明禮貌、愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境等良好品行成為每個學(xué)生的內(nèi)在習(xí)慣，讓文明禮貌之花在灌中盛開。

2、教學(xué)工作主題化。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，堅持課堂教學(xué)是主渠道的思想，為此將以課堂教學(xué)改革為抓手，實施兩大工程，即實施老帶新，結(jié)對子的青藍(lán)工程，通過壓擔(dān)子、結(jié)對子及校本培訓(xùn)等形式，培養(yǎng)青年教師，提高課堂教學(xué)水平，促進(jìn)青年教師快速成長；實施三個一工程，其一為一課工程，學(xué)校制定具體措施，要求每位教師根據(jù)研討課的模式，精心準(zhǔn)備每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，確保學(xué)校的每一節(jié)課都能體現(xiàn)新課改的理念，都能成為優(yōu)秀課。學(xué)校將在備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)都將采取相應(yīng)的精細(xì)化管理措施，要求全體教師精備、精講、精選、精練、精批、精評，把握好教學(xué)各個環(huán)節(jié)，從細(xì)節(jié)和過程中出質(zhì)量、增效益。充分發(fā)揮備課組的作用，每次集體備課，每次聽課周或教學(xué)觀摩，都要精心謀劃，精心組織，力求高效，一個學(xué)期或一個學(xué)年形成一個系列。集體備課不能流于形式，要本著促進(jìn)教師教育教學(xué)水平提升和引領(lǐng)專業(yè)成長的原則進(jìn)行，教務(wù)處將專人巡查，查備課人數(shù)，更查備課落實情況，教學(xué)部門將建立相應(yīng)的檢查臺帳，為完善教師業(yè)務(wù)檔案和績效考核提供重要的參考依據(jù)，努力形成我校的高效課堂教學(xué)模式。其二為一人工程，學(xué)校工作是培養(yǎng)人的工作，工作的宗旨是一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為全面貫徹育人方針，培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展，不讓一個學(xué)生掉隊，努力擴(kuò)大優(yōu)生的總量。其三為一分工程，為了全面貫徹素質(zhì)教育，深化課程改革，培養(yǎng)學(xué)生的非智力因素，進(jìn)行規(guī)范化教學(xué)，培養(yǎng)每一分必爭意識。指導(dǎo)學(xué)生在打好基礎(chǔ)、學(xué)好知識的同時，提高對所學(xué)知識的靈活運(yùn)用能力和知識遷移能力，提高學(xué)生應(yīng)試能力，使學(xué)生在各類考試中都能充分發(fā)揮智力和非智力因素，做到基礎(chǔ)題得滿分，中檔題得高分，高檔提盡量多得分。

3、教科研工作實用化。

教學(xué)科研特別是課題申報時首先考慮實用性，少申報大而空的課題，狠抓對教育教學(xué)工作有切實指導(dǎo)價值的課題（如學(xué)法指導(dǎo)研究、學(xué)習(xí)有效性習(xí)慣培養(yǎng)研究等）的申報與研究。在推進(jìn)課程改革、有效開展課題研究、實施有效教學(xué)、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展、深化素質(zhì)教育中發(fā)揮著積極作用。我們要重視實用的教科研模式的推廣與運(yùn)用，為教師的發(fā)展搭建有效平臺，提供有益的幫助。制定有關(guān)教科研激勵制度，激勵教師根據(jù)自己的教學(xué)實踐，撰寫教學(xué)反思和科研論文，積極參加各級各類教學(xué)科的大比武和競賽活動，對教師進(jìn)行必要的專業(yè)引領(lǐng)，為名師的培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的支撐。

4、后勤工作精細(xì)化。

為了師生衣食住行安全、有序、舒適，教育教學(xué)工作能正常順暢地開展，在確保學(xué)校的運(yùn)行成本得到最大程度的節(jié)約基礎(chǔ)上，后勤工作將以質(zhì)量改進(jìn)、保證工作進(jìn)展有序、提高師生滿意度為目標(biāo)，做好與工程建設(shè)有效接軌，實行精細(xì)化管理。提高食堂、宿舍管理水平，爭創(chuàng)a級食堂，制定和采取一系列的操作性很強(qiáng)的規(guī)章制度和獎懲措施，搞好市場調(diào)研，及時做好成本核算，在確保師生滿意度提高的前提下厲行節(jié)約，有效統(tǒng)籌勤工儉學(xué)，及時反哺學(xué)校教育教學(xué)管理；建立動態(tài)高效的校產(chǎn)管理制度，堅持執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，增加校產(chǎn)管理透明度。實現(xiàn)與工程建設(shè)有效接軌，搞好校園環(huán)境整治和綠化管理工作，打造校園安全工程，加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理，不定期開展消防、食品衛(wèi)生、校舍安全隱患排查，及時整改到位。

我們將以科學(xué)發(fā)展觀武裝思想、指導(dǎo)工作，加快學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型