電力工程公司收賬款行動方案

電力工程有限責(zé)任公司關(guān)于電力工程清欠專項行動工作方案今年，在新冠肺炎疫情和國際國內(nèi)市場波動的疊加影響下，公司資金非常緊張，本該是流動資產(chǎn)的應(yīng)收賬款，賬期被迫延長，加上收款工作措施不到位、方式不靈活，導(dǎo)致公司電力工程應(yīng)收賬款居高不下，長期下去必然會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。為規(guī)避應(yīng)收賬款變成呆賬壞賬的風(fēng)險，經(jīng)過公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組的努力,公司的應(yīng)收賬款基本得到了厘清，共計X元。經(jīng)公司董事會研究決定，在本系統(tǒng)內(nèi)開展電力工程應(yīng)收賬款專項行動,特制定如下工作方案。一、指導(dǎo)思想公司上下務(wù)必要以攻堅克難、敢打硬仗的勇氣，抓好應(yīng)收賬款清欠工作，以鍥而不舍的精神開展清欠工作，確保公司資金鏈堅固，運營態(tài)勢良好。各分公司、各項目部負責(zé)人務(wù)必高度重視清欠工作，主動作為、想方設(shè)法推進清欠工作，決不讓應(yīng)收賬款問題影響公司正常運營。二、組織機構(gòu)成立電力工程應(yīng)收賬款專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:X副組長:X成員:X領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,X同志任辦公室主任,主要負責(zé)專項行動具體實施，開展組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考核、責(zé)任追究等相關(guān)工作。三、工作目標應(yīng)收賬款清零時間為2021年12月30日。此次清欠工作時間緊、任務(wù)重，本部相關(guān)部門、各分公司，要高度重視、密切配合、扎實推進，確保清欠工作取得實效。同時不斷增強服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)水平，堅持“該要的錢一分不少拿回來”是清欠工作的宗旨和目標。加大責(zé)任追究，公司所有干部職工均要肩負起相應(yīng)責(zé)任，時不我待做好清欠工作，對工作不重視、不作為的，公司將依據(jù)執(zhí)紀問責(zé)有關(guān)規(guī)定，追究相應(yīng)責(zé)任。旨在通過專項行動，確保公司齊抓共管格局的形成。四、工作措施（一）迅速動員部署。各相關(guān)部門、分公司結(jié)合實際，制定具體工作方案，并召開專題會議及時將有關(guān)要求傳達到每一個部門、每一名員工，組織本單位迅速展開電力工程應(yīng)收賬款清欠工作。充分利用告知書、微信、電話等各類媒介進行欠款清收宣傳動員，做到政策宣傳家喻戶曉、深入人心。組織人員入戶遍訪宣傳，按貸款到期時間節(jié)點到單位進行還款提示，并保持動態(tài)管理。（二）落實網(wǎng)格責(zé)任。分公司主要負責(zé)同志、部門負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要親自過問、親自部署、親自推動，按照“誰形成欠款、誰負責(zé)清欠”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實清收欠款網(wǎng)格化責(zé)任體系。根據(jù)欠款情況，制定責(zé)任管理網(wǎng)格，做到每一筆欠款都要有三名網(wǎng)格員負責(zé)，單位一把手任網(wǎng)格長是主要責(zé)任人，部門負責(zé)人是第一責(zé)任人，單位員工是具體責(zé)任人。明確清收任務(wù)、清收時限，將清欠壓力傳導(dǎo)至第一線。“網(wǎng)格化”管理臺賬涵蓋借款人的人際圈、親友圈等各項信息，為清收人員提供欠款信息，發(fā)動欠款單位實際控制人的朋友圈共同完成收款任務(wù)。（三）倒排清欠工期。切實抓好對工程欠款的清理催收，是進一步規(guī)范集體企業(yè)管理、提升資金周轉(zhuǎn)效能、提高集體企業(yè)運營水平的一項重要舉措。各單位結(jié)合實際，制定本部門的清欠工作時間表，落實倒排工期措施，實施周調(diào)度、旬例會、月通報制度，督促有關(guān)部門和人員對標對表，對涉及欠款逐筆研究清償措施，倒排工期、靶向發(fā)力，按時完成還款清收任務(wù)。（四）定期通報進度。每月總公司就各單位完成清收工作進行排名，定期在全系統(tǒng)內(nèi)予以通報。并深入一線進行調(diào)查了解，幫助找短板、促整改。對完成清收工作不力、問題突出的部門和分公司實行約談通報。五、工作保障（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各分公司、各部門要充分認識專項行動的重要意義，切實提高政治站位，統(tǒng)一思想，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。明確部門任務(wù)分工，建立聯(lián)合工作機制，各部門要成立工作專班、組織推動落實，逐項細化分解工作任務(wù)，精心制定本部門實施方案，研究分析、解決重點突出問題，檢查督促工作落實，確保按時完成清欠任務(wù)。（二）加強宣傳力度。采取印發(fā)明白紙，微信群提醒等形式，廣泛宣傳工程應(yīng)收賬款清欠的重要性和必要性，營造良好氛圍。對所有部門及工作人員進行專門培訓(xùn)，切實做到依法依規(guī)清欠。（三）加強督導(dǎo)檢查

。在專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立督導(dǎo)小組，深入各分公司、項目部督導(dǎo)檢查，切實掌握工作進度，實地協(xié)調(diào)解決工作推進過程中出現(xiàn)的各種問題，對