夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作 杜絕輸煤系統(tǒng)機(jī)械傷人事故

夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作杜絕輸煤系統(tǒng)機(jī)械傷人事故機(jī)械損害事故最主要的表現(xiàn)形式是轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備對(duì)人員造成的損害。在發(fā)電企業(yè)中，輸煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械分布面廣量多，是機(jī)械傷人事故高發(fā)部門。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在電力生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的機(jī)械傷人事故中，輸煤系統(tǒng)占據(jù)了60%以上。因此，防止機(jī)械傷人事故的工作，是電力生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的重中之重，更是燃料運(yùn)輸部門平安生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。輸煤系統(tǒng)機(jī)械傷人事故多發(fā)的緣由：一、人員結(jié)構(gòu)簡單，平安意識(shí)參差不齊。我們的發(fā)電企業(yè)員工進(jìn)廠后均經(jīng)過較為系統(tǒng)和嚴(yán)格的平安學(xué)問、平安技能培訓(xùn)，平安意識(shí)和平安力量相對(duì)較強(qiáng)；而部格外圍單位派遣工和外包工程的作業(yè)人員，他們的平安學(xué)問和技能培訓(xùn)相對(duì)較差，技術(shù)素養(yǎng)和平安意識(shí)相對(duì)薄弱，平安上的漏洞就大一些，發(fā)生事故的比例也相對(duì)較大，這個(gè)狀況要引起我們足夠的重視。二、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械較多，危急點(diǎn)分布范圍廣。高轉(zhuǎn)速設(shè)備是造成機(jī)械損害的緣由之一，而輸煤系統(tǒng)有較多的轉(zhuǎn)動(dòng)部件、快速移動(dòng)部件、搖擺部件、嚙合部件等，包括多臺(tái)膠帶輸送機(jī)、給料機(jī)、破裂機(jī)等設(shè)備，由于運(yùn)輸量大、距離長，輸送系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、修理、清掃專業(yè)人員均需在皮帶輸送機(jī)四周活動(dòng)，因此，存在發(fā)生氣械損害的危急。詳細(xì)來說，如輸煤皮帶兩側(cè)，露天貯煤場的軌道式輸煤設(shè)備，設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位的聯(lián)軸器等都是機(jī)械傷人事故高發(fā)位置，若缺乏良好的防護(hù)設(shè)施有可能傷及操作人員。三、設(shè)備狀況不佳，隱患消退不準(zhǔn)時(shí)。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)、性能上的缺陷以及在制造、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、管理等諸多環(huán)節(jié)上存在的不足，是導(dǎo)致機(jī)械損害事故的直接緣由之一。部分機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)制造上就存在缺陷，有的設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)部位沒有防護(hù)罩、保險(xiǎn)、限位、信號(hào)等裝置；還有一些設(shè)備設(shè)施、工具、附件有缺陷，加之設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)不到位，機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行，對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、平安性能的檢測缺少強(qiáng)有力的監(jiān)管，這些都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。四、獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)，習(xí)慣性違章屢禁不止。一些企業(yè)的平安生產(chǎn)制度、操作規(guī)程流于形式，執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位；獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行不嚴(yán)格，雷聲大雨點(diǎn)小，沒有起到鼓舞先進(jìn)、懲處后進(jìn)的作用；有的企業(yè)雖然定期進(jìn)行平安檢查，但對(duì)發(fā)覺的問題和隱患，往往一查了之，不能跟蹤督查整改到位，結(jié)果留下隱患。這些制度不嚴(yán)，執(zhí)行不力的現(xiàn)象，最終都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。輸煤系統(tǒng)機(jī)械傷人事故的防范措施：一、提高平安意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。思想是行動(dòng)的指南，只有思想上對(duì)平安生產(chǎn)的重要性有正確的熟悉，才能樂觀主動(dòng)地抓好平安生產(chǎn)工作。堅(jiān)固樹立平安第一、預(yù)防為主的平安理念，要從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場要時(shí)刻繃緊平安這根弦，在作業(yè)過程中切實(shí)做到三不損害。需要留意的是，千萬不能把思想教育工作當(dāng)作上政治課，要把平安生產(chǎn)和家庭幸福、社會(huì)和諧聯(lián)系起來，要盡量做到以情動(dòng)人，形式多樣，杜絕呆板教條。二、狠抓設(shè)備整治，消退裝置性隱患。硬件設(shè)施的完善和牢靠，是保證平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。有些看上去很不起眼的一些小缺陷，其實(shí)很有可能變成大隱患，甚至于可能在條件成熟的時(shí)候，就會(huì)變成大殺手，變成我們事故的罪魁禍?zhǔn)琢恕Ｔ谶@些方面，我們吃的虧還少了嗎？比如，輸煤皮帶的護(hù)欄缺失這個(gè)小缺陷，就會(huì)失去一道防止人員卷入轉(zhuǎn)動(dòng)部分的重要關(guān)口；拉繩開關(guān)失靈這個(gè)小缺陷，有可能在發(fā)生事故的時(shí)候由于它不起作用，導(dǎo)致事故擴(kuò)大；照明不足這個(gè)小缺陷，有可能導(dǎo)致人員摔傷，甚至于更嚴(yán)峻的事故。。。這些都不是危言聳聽，這些都是曾經(jīng)發(fā)生過的慘痛事故。要知道，我們的《安規(guī)》上面的每一條，可都是從血淋淋的事故中總結(jié)出來的！三、嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)懲習(xí)慣性違章。統(tǒng)計(jì)資料顯示，由于習(xí)慣性違章而導(dǎo)致的事故，占到事故總量的80%以上，這充分說明白強(qiáng)化反違章力度，是防范機(jī)械傷人事故的重要內(nèi)容。批判、懲罰那些違反平安制度和規(guī)程的操作人員，讓違章職工不僅經(jīng)濟(jì)上受損而且受到違章懲罰，使其受到很大觸動(dòng)，長期不忘，從而提升平安留意力與責(zé)任心。其他職工也能從中吸取教訓(xùn)，為平安生產(chǎn)打下堅(jiān)固思想基礎(chǔ)。當(dāng)然，同時(shí)也要有相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)在平安生產(chǎn)活動(dòng)中重視平安生產(chǎn)，特殊是取得長期平安生產(chǎn)業(yè)績的職工賜予精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，以激勵(lì)職工重視平安生產(chǎn)，使平安生產(chǎn)得以持續(xù)運(yùn)作，確保企業(yè)生產(chǎn)效益。四、制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。超前地分析作業(yè)現(xiàn)場危急點(diǎn)，預(yù)估現(xiàn)場可能發(fā)生問題的危急因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、落實(shí)，是我們防范機(jī)械傷人事故的重要手段。同時(shí)，我們的教育培訓(xùn)工作也要因人而異，不能一刀切。要依據(jù)職工的崗位特點(diǎn)、工作內(nèi)容的差異、文化層次的不同而實(shí)行相應(yīng)的培訓(xùn)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容。比如新員工上崗前培訓(xùn)，必需進(jìn)行三級(jí)教育、四新教育和變換崗位教育，而對(duì)老員工的教育培訓(xùn)，可以側(cè)重于引導(dǎo)他們對(duì)現(xiàn)場可能發(fā)生特別和事故進(jìn)行思索、追根溯源，實(shí)行掌握措施，提升生產(chǎn)平安性，力求使每一個(gè)員工真正把握真正適用的平安專業(yè)學(xué)問和平安技能。五、重視勞動(dòng)愛護(hù)，科學(xué)使用勞動(dòng)愛護(hù)用品。依據(jù)對(duì)機(jī)械傷人事故的損傷部位的統(tǒng)計(jì)來看，受傷較多的部位是手和頭，所以勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴仍舊需要強(qiáng)調(diào)，要督促從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，尤其是平安帽、手套等。同時(shí)，我們企業(yè)也要正確選購和選用合適的勞動(dòng)愛護(hù)用品，建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換和報(bào)廢等管理制度，保障勞動(dòng)者的平安與健康。六、嚴(yán)禁以包代管，重視外包工程管理。一是要嚴(yán)格審查外包工程資質(zhì)，嚴(yán)格審查外包單位作業(yè)人員資質(zhì)、素養(yǎng)，平安審查不過關(guān)的單位和人員堅(jiān)決一票拒絕；二是要發(fā)揮現(xiàn)場平安監(jiān)督管理，做到平安措施落實(shí)，