銀行業(yè)勞務派遣員工激勵機制研究-以Z銀行C支行為例的開題報告

銀行業(yè)勞務派遣員工激勵機制研究--以Z銀行C支行為例的開題報告一、研究背景和意義勞務派遣是指勞動者與用工單位之間建立的勞動關系是勞務關系，由用人單位將勞動者派遣到用工單位從事工作，在一定的時間內(nèi)，用工單位向用人單位支付勞務費用，用人單位支付派遣工人工資、福利和社會保險費用等費用，是一種新型的用工制度。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，勞務派遣已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)用工中不可或缺的一種用工方式，尤其是在銀行業(yè)領域中，勞務派遣更加普遍。作為世界五百強企業(yè)之一，Z銀行一直在注重員工的管理和激勵機制的建設。在銀行業(yè)勞務派遣中，員工的管理和激勵機制更是需要重視，因為勞務派遣員工與正式員工的待遇存在差別，員工的心態(tài)易受到影響，同時也會對銀行業(yè)生產(chǎn)力的提升產(chǎn)生不良影響。因此，本研究試圖以Z銀行C支行為例，研究銀行業(yè)勞務派遣員工的激勵機制，旨在為銀行勞務派遣員工的激勵機制提供借鑒和參考。二、研究內(nèi)容本研究擬從以下三個方面展開：1.理論框架綜合已有研究成果，借鑒相關理論，構(gòu)建適合銀行業(yè)勞務派遣員工激勵機制的理論框架。2.實證分析本研究將采用問卷調(diào)查和深度訪談方法，從銀行業(yè)勞務派遣員工的視角出發(fā)，收集勞務派遣員工對銀行業(yè)激勵機制的需求和建議，同時收集到銀行業(yè)勞務派遣員工的工作情況，對數(shù)據(jù)進行分析，試圖探究銀行業(yè)勞務派遣員工的實際需求和現(xiàn)實困境。3.政策建議針對實證分析的結(jié)果，本研究將提出具體的政策建議，包括銀行業(yè)勞務派遣員工的薪酬體系、加班補償、績效評估、培訓機制等方面。三、預期結(jié)果通過理論框架、實證分析和政策建議，本研究試圖探究出適合銀行業(yè)勞務派遣員工的激勵機制，同時可以對銀行業(yè)勞務派遣員工的管理和激勵有更深入的理解和思考，提高銀行業(yè)勞務派遣員工的滿意度和忠誠度，為銀行業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展提供保障。四、研究方法本研究采用問卷調(diào)查和深度訪談相結(jié)合的方法來收集數(shù)據(jù)并進行分析。問卷調(diào)查：本研究將設計一份問卷，采用方便抽樣的方式，發(fā)放給Z銀行C支行的勞務派遣員工進行填寫。深度訪談：根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果，選取部分員工進行深度訪談，以獲取更完整、詳細的信息。五、研究計劃本研究的時間計劃如下：第一階段：調(diào)研和文獻綜述（1個月）1.查閱相關文獻，構(gòu)建理論框架2.對銀行業(yè)勞務派遣員工進行資料收集和梳理第二階段：問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析（2個月）1.設計問卷調(diào)查。2.標準化調(diào)查組織過程，完成問卷調(diào)查。3.收集和整理問卷調(diào)查數(shù)據(jù)。4.對問卷數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。第三階段：深度訪談和分析（2個月）1.根據(jù)問卷數(shù)據(jù)結(jié)果確定訪談對象。2.選擇訪談方式和內(nèi)容，進行深入訪談。3.收集和整理訪談數(shù)據(jù)。4.對訪談數(shù)據(jù)進