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Word版本,下載可自由編輯年個(gè)人上半年工作情況總結(jié)集團(tuán)以及股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則以及股份公司和本公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)核算,以預(yù)算、成本、資產(chǎn)、資金、稅收管理為重點(diǎn),實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)精確?????為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:
一、上半年的主要工作及成果
1、費(fèi)用預(yù)算管理。財(cái)務(wù)部對20_年度本公司的預(yù)算進(jìn)行分降落實(shí)到各部門,嚴(yán)格依據(jù)“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,使公司費(fèi)用預(yù)算管理落到了實(shí)處。
2、會(huì)計(jì)電算化管理。依據(jù)年初方案,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了金蝶財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,運(yùn)行良好,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都嫻熟掌控了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算也由手工順當(dāng)過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)省了時(shí)間,提升工作效率,還大大提升了數(shù)據(jù)的精確?????性,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
3、資產(chǎn)和物料管理。資產(chǎn)和物料是公司重要組成部分,資產(chǎn)的平安及賬物的相符關(guān)鍵在于管理,財(cái)務(wù)部對原賬物不符的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整,同時(shí)組織各部門及資產(chǎn)管理員依據(jù)集團(tuán)公司要求按季度進(jìn)行盤點(diǎn);財(cái)務(wù)部與供銷部每月組織人員對倉庫物料進(jìn)行盤點(diǎn),匯總盤點(diǎn)結(jié)果,裝訂盤點(diǎn)記錄表,對異樣狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),確保了資產(chǎn)、物料的平安及賬物的相符。
4、產(chǎn)品成本核算管理。成本核算是比較繁瑣的工作,時(shí)間要求緊迫,產(chǎn)品品種多,有的品種批次多,就如何應(yīng)對產(chǎn)品成本核算,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了合理分工,嚴(yán)格有序的依據(jù)產(chǎn)品、規(guī)格、分批次進(jìn)行了核算;依據(jù)產(chǎn)品物料消耗狀況,制定了各產(chǎn)品定額物料消耗標(biāo)準(zhǔn),并對超定額消耗進(jìn)行考核,有效的促進(jìn)管理從而達(dá)到降低成本的目的。
5、無形資產(chǎn)管理。公司原有部分取得產(chǎn)權(quán)的無形資產(chǎn)未按規(guī)定進(jìn)行攤銷,利用清理,對原未進(jìn)行攤銷的無形資產(chǎn)“頸康膠囊學(xué)問產(chǎn)權(quán)”,按規(guī)定的年限分月進(jìn)行攤銷。
6、資金籌措與資金調(diào)度。資金對于企業(yè)來說,就如“血液”像人體一樣重要。今年1-6月,公司的銷售收入小于銷售成本的狀況下,資金需求量日益增加,公司承受巨大的資金支付壓力,我部為確保正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金,財(cái)務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃、合理支配調(diào)度資金,降低資金使用成本。
7、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。對各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷堅(jiān)持嚴(yán)格審核原則,仔細(xì)審核每一張票據(jù),確保費(fèi)用的真實(shí)性、合理性、票據(jù)的有效性、填寫的規(guī)范性,堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)范要求的票據(jù)報(bào)銷。
8、稅務(wù)籌劃與申報(bào)。強(qiáng)化與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系,充分利用現(xiàn)有國家稅務(wù)優(yōu)待政策,盡量享受當(dāng)?shù)氐牡胤絻?yōu)待政策,降低企業(yè)稅負(fù)率;稅收申報(bào)工作做到了準(zhǔn)時(shí)、精確?????,不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào)。
二、存在的問題及改進(jìn)看法
1、財(cái)務(wù)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,財(cái)務(wù)人員既要能單獨(dú)完成每一項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),又要相互之間協(xié)作、溝通,我們在協(xié)作、溝通方面做的還不夠,今后財(cái)務(wù)部內(nèi)部和部門之間需要強(qiáng)化協(xié)作和溝通。
2、財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,?cái)務(wù)人員對每一項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度落實(shí),又要在落實(shí)過程中不影響公司生產(chǎn)運(yùn)作為前提。我們有時(shí)一味追求財(cái)務(wù)完善性,而影響公司運(yùn)作,我們在今后工作中要求原則性和敏捷性有效結(jié)合。
3、財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌控財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新學(xué)問新準(zhǔn)則培訓(xùn)不夠,在今后的工作中有待強(qiáng)化。
三、下半年工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步做好新產(chǎn)品單位產(chǎn)品成本猜測。
2、跟蹤百件工時(shí)定額落實(shí)狀況和調(diào)整。
3、完善公司產(chǎn)品成本核算、按月進(jìn)行定額消耗考核。
4、加快會(huì)計(jì)電算化工作,盡快上金蝶K3軟件。
5、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提升會(huì)
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