下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施全套1、質(zhì)量保證體系針對本工程的具體情況,項(xiàng)目部設(shè)立工程質(zhì)量保證體系,遵照公司QES體系的要求,和“遵守法規(guī)、顧客至上;信守合同,科學(xué)管理;弘揚(yáng)造園技藝,堅持持續(xù)改進(jìn)”的原則,由項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,推行質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);負(fù)責(zé)主持“項(xiàng)目質(zhì)量計劃”的編制和修改工作,項(xiàng)目質(zhì)量計劃包括質(zhì)量目標(biāo)計劃、質(zhì)量指標(biāo)計劃和質(zhì)量措施計劃,根據(jù)本工程項(xiàng)目的具體情況,針對工程質(zhì)量和工作質(zhì)量影響較大的問題,制訂本工程的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),制定切實(shí)可行的保證和改進(jìn)質(zhì)量措施,解決有針對性的質(zhì)量問題和施工中的質(zhì)量通病。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖如下:1.1建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu),明確人員職責(zé)。由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行;統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排,開展質(zhì)量教育,保證公司的各項(xiàng)制度正常進(jìn)行。1.2工程項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量檢查員,同時建立質(zhì)量管理責(zé)任制,對影響質(zhì)量的管理、操作和驗(yàn)證工作的所有人員,明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,全面調(diào)動各項(xiàng)人力和專業(yè)技術(shù)資源、施工設(shè)備、檢測和試驗(yàn)設(shè)備資源,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針并達(dá)到工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。1.3由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計,全面規(guī)劃和安排施工力量,制定合理的施工技術(shù)措施,組織物資供應(yīng),做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,其中保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施、控制內(nèi)容、工作依據(jù)及工作見證等是最重要的內(nèi)容之一。1.4做好工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行圖紙自審,熟悉圖紙,列出問題清單,了解工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求,減少圖紙差錯。1.5對關(guān)鍵工序制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施,對影響工程質(zhì)量的各個因素進(jìn)行控制,確保工程質(zhì)量。1.6嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。1.7施工人員必須充分熟悉圖紙及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。施工前作好書面技術(shù)交底,施工中認(rèn)真檢查,及時做好各工序的隱蔽預(yù)檢、自檢工作,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,保證工程質(zhì)量的一次成優(yōu)。2、質(zhì)量保證措施我們將以質(zhì)量好、信譽(yù)高,具有多年土建及園林工程施工的隊伍為基礎(chǔ),挑選一批素質(zhì)好、技術(shù)硬、質(zhì)量觀念強(qiáng)的專業(yè)人員建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),確保優(yōu)良工程;加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工規(guī)范及操作規(guī)程施工,落實(shí)各級責(zé)任制,并及時做好隱蔽工程的簽證和自檢資料,做到資料與工程同步。建立質(zhì)量臺帳,每天檢查,對質(zhì)量實(shí)行動態(tài)管理;由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對全體施工人員進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底,使全體工程人員都能熟悉本工程的施工技術(shù)和質(zhì)量要求;嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),接受相關(guān)方面對本工程的質(zhì)量監(jiān)督,施工技術(shù)資料必須隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行收集整理,保管好本工程技術(shù)資料和數(shù)據(jù),竣工后提交給業(yè)主歸檔。2.1成品保護(hù)的措施對本工程來講,施工場地較大,場內(nèi)材料運(yùn)轉(zhuǎn)線路較長,各工種、各類施工隊伍穿插施工,互相干擾較大,不容易做到全面封閉施工,因此成品保護(hù)的難度很大。但是,已完工程及成品保護(hù)結(jié)果的好壞直接關(guān)系到工程造價的高低和是否按期交工等,我們應(yīng)將成品保護(hù)提高到工序操作一樣予以高度重視。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工順序,盡量減少工序的交叉作業(yè),上下工序間應(yīng)做好交接工作,減少破壞和污染。對已經(jīng)完成的工作面,采用封閉隔離遮擋等方法進(jìn)行妥善保護(hù)。結(jié)合工程具體情況,經(jīng)認(rèn)真研究,特制定如下成品保護(hù)措施:1、成立由專人組成的成品保護(hù)隊伍。根據(jù)實(shí)際情況決定人員數(shù)量,合理劃分并負(fù)責(zé)看管所屬面積和區(qū)域的已完工工程,把責(zé)任落實(shí)到人頭上。2、采用分段局部封閉施工方法。由于各工種作業(yè)進(jìn)度要求不同,不可能做到同時竣工,進(jìn)行全封閉。因此,將施工場地劃分為若干段,分段封閉施工。3、準(zhǔn)備充分。施工前先準(zhǔn)備好必要的成品保護(hù)措施和物料,如草墊,密目網(wǎng),紙板,三夾板,鐵絲等,在必要時使用。同時還要制作提示牌,安全警示
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廠房物業(yè)服務(wù)合同范例
- 黃牌貨車租售合同范例
- 甲供燈具合同范例
- 中鐵十四局合同范例
- 沐足勞務(wù)合同范例
- 異型燈具采購合同范例
- 六年級下冊數(shù)學(xué)教案-2.2.2 圓錐的體積(一) 西師大版
- 道路鋪裝合同范例
- 物業(yè)清洗油煙設(shè)備合同范例
- 3外架專項(xiàng)施工方案
- 公司年度培訓(xùn)總結(jié)匯報
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度內(nèi)容表格
- C語言(2023春)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 《信息技術(shù)改變學(xué)習(xí)》學(xué)歷案
- 2024年抖音投放服務(wù)合同
- 2024年甘肅隴南市高層次人才引進(jìn)474人歷年高頻難、易錯點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 學(xué)生癲癇免責(zé)協(xié)議書
- 心理、行為與文化學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024事業(yè)單位辦公室的年度工作總結(jié)
- 第2課 新航路開辟后食物物種交流 教學(xué)設(shè)計-2023-2024學(xué)年高中歷史統(tǒng)編版2019選擇性必修2
評論
0/150
提交評論