貫徹“人人都是通風(fēng)員”樹(shù)立以人為本的安全理念

貫徹“人人都是通風(fēng)員”樹(shù)立以人為本的安全理念人人都是通風(fēng)員其核心就是“人人抓平安、到處想平安、事事重平安”，其實(shí)質(zhì)就是以人為本抓平安。只要把人的工作做好了，煤炭平安就有了牢靠的保障。延長(zhǎng)到思想領(lǐng)域就是平安文化理念。平安文化是人們?yōu)榱似桨采a(chǎn)、生活所制造的文化，是平安價(jià)值觀和平安行為準(zhǔn)則的總和。平安文化體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)平安的態(tài)度、思維程度及實(shí)行的行動(dòng)方式。隨著社會(huì)的進(jìn)展和進(jìn)步，以及人們生活水平的提高，人們對(duì)健康和平安的熟悉不斷深化，其重要度在人們的心目中不斷提高，渴求得到更高的健康與平安保障。所以，企業(yè)平安文化在企業(yè)文化中的地位與作用進(jìn)一步增加和提高，沒(méi)有一個(gè)健康良好的企業(yè)平安文化就不行能有一個(gè)健全與良好的企業(yè)。

一、煤礦平安文化建設(shè)的重要意義

平安文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，要真正把平安文化建設(shè)融入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮其對(duì)煤礦平安生產(chǎn)的引導(dǎo)和保障作用，就必需在深刻領(lǐng)悟平安文化建設(shè)重要意義的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)平安文化建設(shè)，將以人為本與平安文化建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)為煤礦平安生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)和保障。

企業(yè)活動(dòng)的核心是人，是廣闊員工，因此，建設(shè)平安文化的實(shí)質(zhì)就是建立企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力機(jī)制，利用平安文化的功能，轉(zhuǎn)變員工的平安價(jià)值觀、平安理念和態(tài)度，提高員工的平安科技學(xué)問(wèn)與技能水平，增加平安意識(shí)并使之成為一種自覺(jué)心理，來(lái)規(guī)范其行為，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)，保障員工平安健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)展。建設(shè)平安文化就是要在企業(yè)各個(gè)方面、全部活動(dòng)、營(yíng)造出一個(gè)強(qiáng)大的平安文化氛圍，使全體員工在這個(gè)氛圍中，其行為被潛移默化地規(guī)范在平安行為準(zhǔn)則之中。

煤礦平安文化建設(shè)就是在煤炭企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種平安氛圍，將全體員工的平安需要轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的行為準(zhǔn)則，形成員工的平安生產(chǎn)精神動(dòng)力，并為煤礦的平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。從煤礦的平安事故分析，平安政策、法規(guī)落實(shí)不到位，人員平安思想意識(shí)淡薄、員工平安學(xué)問(wèn)技能低下，平安管理不到位等是導(dǎo)致事故的這樣緣由，這些諸多緣由概括起來(lái)就是平安文化建設(shè)不力所致。在煤礦平安生產(chǎn)實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的平安思想意識(shí)并非自身就有的，要靠長(zhǎng)期的平安宣揚(yáng)教育來(lái)不斷引導(dǎo)，員工的平安素養(yǎng)也要靠平安培訓(xùn)來(lái)提高，管理者的素養(yǎng)更離不開(kāi)平安文化的熏陶，平安文化建設(shè)在煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)實(shí)踐中起到了基礎(chǔ)和保障的作用。平安生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的切身利益，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需有一個(gè)新的更高的熟悉。平安文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)展的產(chǎn)物，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它包括平安規(guī)章制度、管理機(jī)制、管理措施，員工的平安意識(shí)和平安行為規(guī)范等。為此，抓好企業(yè)平安文化建設(shè)的意義是重大而又深遠(yuǎn)的。

二、筑牢多情防線，體現(xiàn)以人為本理念

一是用平安文化引導(dǎo)人，改善平安心智，筑牢思想防線。通過(guò)各種宣揚(yáng)形式全面普及以“細(xì)節(jié)打算平安”，“生命至上、平安第一”，“平安是員工的最大幸?！钡葹閮?nèi)容的平安理念和具有煤炭企業(yè)特色的的平安執(zhí)行力文化，把平安文化印在員工的腦海里，溶化在員工的血液中，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二是用平安文化教育人，提高平安素養(yǎng)，筑牢技能防線。每年確立平安文化建設(shè)的主題、明確建設(shè)重點(diǎn)和措施途徑，有節(jié)奏、有步驟、有規(guī)律、有創(chuàng)新的一步步抓好落實(shí)，使平安文化建設(shè)整體有規(guī)劃、年年有主題，步步深化、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)，實(shí)施素養(yǎng)“強(qiáng)基”工程，增加平安教育的針對(duì)性和實(shí)效性。構(gòu)建井上下全方位的平安文化視覺(jué)系統(tǒng)，為職工平安提個(gè)醒，使廣闊員工時(shí)刻受到平安教育?，F(xiàn)在各個(gè)煤礦都建有平安文化長(zhǎng)廊，內(nèi)容不妨增加一些人性化的內(nèi)容，比如：父母的平安忠告、妻子的平安企盼、孩子們的平安愿望，還有更多富有人情味的平安寄語(yǔ)，這些表達(dá)了家人對(duì)親人的關(guān)愛(ài)和大家對(duì)平安的美妙祝福。使每一位員工始終處在平安警示的深厚氛圍中。

三是用平安文化感化人，注意人文關(guān)懷，筑牢聯(lián)保防線。根據(jù)“一把手”負(fù)總責(zé)和“分口把關(guān)”、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制和單位責(zé)任制，形成黨政聯(lián)合、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、基層單位互動(dòng)，全員共同參加、齊抓共建平安文化的平安機(jī)制。充分發(fā)揮齊抓共管責(zé)任制，用人本化、親情化的理念熏陶、感染、教育員工，離退休老工人“現(xiàn)身說(shuō)教講平安”、“受傷人員親身經(jīng)受話平安”、“家屬通過(guò)家庭的不幸講平安”、“父母為兒遵章守紀(jì)話平安”、“妻子為丈夫有溫馨家庭保平安”、“夫妻聯(lián)?！?、“少先隊(duì)員平安寄語(yǔ)”等各種親情教育活動(dòng)全年不斷線，以殷殷父母心、依依夫妻愛(ài)、拳拳兒女情來(lái)筑牢情感防線。

四是用平安文化規(guī)范人，實(shí)施過(guò)程監(jiān)督，筑牢行為防線。以管好過(guò)程、掌握好工序?yàn)閯?dòng)身點(diǎn)，抓管理閉合、推行流程化管理，形成“事事有人管、人人都管事”的平安生產(chǎn)新機(jī)制和“人人都是平安員，時(shí)時(shí)都有人抓平安，到處都有人抓問(wèn)題整改”的良好局面。

五是用平安文化警示人，注意超前管理，筑牢警示防線。從人的擔(dān)心全行為預(yù)控、物的擔(dān)心全行為預(yù)防做起，主動(dòng)管理，超前防范，堅(jiān)持執(zhí)行人體生物節(jié)律查詢、監(jiān)控系統(tǒng)，并在廣播中開(kāi)拓“看事故談教訓(xùn)”、“事故案例警示教育回