版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)題A(請(qǐng)把答案涂在答題卡上)參考答案見(jiàn)卷后(超越高度)一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10分)1、管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)報(bào)告()。A具有法律效力B不具有法律效力C遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則D遵守會(huì)計(jì)制度2、在相關(guān)范圍內(nèi),單位固定成本是()A固定的B變動(dòng)的C無(wú)規(guī)律性D有時(shí)固定有時(shí)變動(dòng)3、車間生產(chǎn)用機(jī)器按平均年限法計(jì)提的折舊屬于()。A固定成本B變動(dòng)成本C混合成本D期間費(fèi)用4、如果其他因素不變,銷售價(jià)格提高,會(huì)使保本點(diǎn)()。A上升B下降C不變D各種可能5、在采用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)銷售量時(shí),確定各期權(quán)數(shù)的數(shù)值應(yīng)滿足的要求是()。A近小遠(yuǎn)大B近大遠(yuǎn)小C前后一致D逐期遞減6、設(shè)備更新決策應(yīng)考慮的成本是()。A標(biāo)準(zhǔn)成本B可控成本C相關(guān)成本D加工成本7、下列形式中,()沒(méi)有終值。A普通年金B(yǎng)后付年金C遞延年金D永續(xù)年金8、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是()。A直接材料預(yù)算B直接人工預(yù)算C生產(chǎn)預(yù)算D銷售預(yù)算9、下列變動(dòng)成本差異中,無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。A變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C材料價(jià)格差異D直接人工效率差異10、具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),并對(duì)成本收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()A成本中心B利潤(rùn)中心C投資中心D財(cái)務(wù)中心二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)11、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)具備()職能。A規(guī)劃與控制B反映C監(jiān)督D預(yù)測(cè)與決策12、車間維修機(jī)器用的材料屬于()。A制造費(fèi)用B直接材料C間接材料D間接人工13、y=50+10x可能是下列()成本的數(shù)學(xué)表達(dá)式。A制造費(fèi)用B機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)C直接材料D管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)14、當(dāng)價(jià)格變動(dòng),其他因素不變時(shí),下列指標(biāo)中()會(huì)變動(dòng)。A安全邊際B保本點(diǎn)C邊際貢獻(xiàn)率D單位邊際貢獻(xiàn)15、具有生產(chǎn)能力潛力的企業(yè)采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí),下列各項(xiàng)中,應(yīng)列入隨銷售額變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)目()。A應(yīng)收賬款B存貨C無(wú)形資產(chǎn)D固定資產(chǎn)16、采用最優(yōu)生產(chǎn)批量法進(jìn)行決策時(shí),主要考慮的成本因素有()。A變動(dòng)成本B調(diào)整準(zhǔn)備成本C儲(chǔ)存成本D固定成本17、下列指標(biāo)中,()是貼現(xiàn)分析指標(biāo)。A平均報(bào)酬率B凈現(xiàn)值C內(nèi)含報(bào)酬率D投資報(bào)酬率18、長(zhǎng)期投資決策應(yīng)當(dāng)考慮的影響因素有()。A資金時(shí)間價(jià)值B投資風(fēng)險(xiǎn)C通貨膨脹D現(xiàn)金流量19、下列預(yù)算中,真正包括能夠既反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的有()。A銷售預(yù)算B生產(chǎn)預(yù)算C直接材料預(yù)算D制造費(fèi)用預(yù)算20、下列說(shuō)法不正確的是()。A無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出材料價(jià)格差異產(chǎn)生原因B直接人工工資率差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門或其它部門C數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的D變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用支出與按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積之間的差額三、判斷題(每題1分,共10分。正確的選“A”,錯(cuò)誤的選“B”。)21、盡管管理會(huì)計(jì)在一定程度上也要考慮到“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,利用一些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念,但并不受它們的完全限制和嚴(yán)格約束。()22、若站在單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)固定成本多寡的角度來(lái)考察,固定成本是一個(gè)變量。()23、酌量性固定成本是指通過(guò)管理決策者不能改變其數(shù)額的固定成本。()24、單位邊際貢獻(xiàn)小于零的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)是沒(méi)有生產(chǎn)價(jià)值的。()25、在采用平滑系數(shù)法對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)不大的產(chǎn)品進(jìn)行銷售量預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇數(shù)值較大的平滑系數(shù)。()26、訂貨的經(jīng)濟(jì)批量大小與訂貨提前期長(zhǎng)短有關(guān)。()27、長(zhǎng)期投資決策分析所用的“現(xiàn)金流量”指標(biāo)的含義與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中“現(xiàn)金流量表”的現(xiàn)金含義相同。()28、全面預(yù)算體系是以直接材料預(yù)算為基礎(chǔ)的。()29、成本降低是指降低成本支出的絕對(duì)額,是絕對(duì)成本控制。()30、成本中心之間的轉(zhuǎn)移價(jià)格是市場(chǎng)價(jià)格()四、業(yè)務(wù)題(共60分)1、康麗佳公司2014年度有關(guān)資料如下:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量5萬(wàn)件預(yù)計(jì)銷售量4萬(wàn)件單價(jià)20元/件生產(chǎn)成本:固定成本16萬(wàn)元變動(dòng)成本20萬(wàn)元銷售及管理費(fèi)用:固定成本14萬(wàn)元變動(dòng)成本4萬(wàn)元要求:(1)計(jì)算該公司的保本點(diǎn)、安全邊際和經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。(15分)(2)公司準(zhǔn)備購(gòu)買設(shè)備以代替人工。若此方案實(shí)施,在銷售收入不變的情況下,固定成本將增加4.86萬(wàn)元,而變動(dòng)生產(chǎn)成本將減少3萬(wàn)元,則公司保本點(diǎn)將是多少?(10分)2、某企業(yè)2014年12月31日簡(jiǎn)略式資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示。資產(chǎn)負(fù)債表單位:元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益1.現(xiàn)金200001.應(yīng)付賬款1000002.應(yīng)收賬款1500002.其他應(yīng)付款300003.存貨2000003.應(yīng)付票據(jù)500004.廠房設(shè)備(凈額)3000004.長(zhǎng)期負(fù)債2000005.長(zhǎng)期投資400005.股本3500006.無(wú)形資產(chǎn)600006.留存收益40000合計(jì)770000合計(jì)770000已知:2014年實(shí)現(xiàn)銷售850000元,獲得凈利潤(rùn)42500元并發(fā)放了17000元股利:2015年計(jì)劃銷售額將達(dá)到1000000元,假定其他條件不變,仍按基期股利發(fā)放率支付股利,按計(jì)劃提取折舊60000元,其中80%用于當(dāng)年更新改造開支;該企業(yè)的生產(chǎn)能力只利用了70%;有關(guān)零星資金需要量為20000元。要求:試用銷售百分比法預(yù)測(cè)2015年追加資金的需要量。(10分)3、某廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力:直接人工10000小時(shí),可用于生產(chǎn)產(chǎn)品A,也可以用于生產(chǎn)產(chǎn)品B。生產(chǎn)產(chǎn)品A每件需1/3小時(shí),生產(chǎn)產(chǎn)品B時(shí)每件需1小時(shí)。有關(guān)資料如下表:項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B單位售價(jià)(元/單位)2030單位變動(dòng)成本(元/單位)1621單位貢獻(xiàn)毛益(元/單位)49貢獻(xiàn)毛益率2030請(qǐng)據(jù)以確定該廠現(xiàn)有的生產(chǎn)能力適宜生產(chǎn)產(chǎn)品A還是生產(chǎn)產(chǎn)品B?(10分)某企業(yè)擬投資100萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)年建成,當(dāng)年投產(chǎn)。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命為5年,每年獲凈利15萬(wàn)元。假定預(yù)期投資報(bào)酬率為10%,要求計(jì)算現(xiàn)值指數(shù),并對(duì)該方案作出評(píng)價(jià)。(15分)《管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)自測(cè)題答案一、單項(xiàng)選擇題1、B2、B3、A4、B5、B6、C7、D8、D9、C10、B二、多項(xiàng)選擇題11、AD12、AC13、AB14、ABCD15、AB16、BC17、ABC18、ABCD19、ACD20、CD三、判斷題(正確的選“A”,錯(cuò)誤的選“B”。)21、A22、A23、B24、A25、B26、B27、B28、B29、B30、B四、業(yè)務(wù)題1、解:(1)單位變動(dòng)生產(chǎn)成本==4(元)單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本==1(元)單位變動(dòng)成本=4+1=5(元)保本點(diǎn)==2(萬(wàn)件)安全邊際=4–2=2(萬(wàn)件)利潤(rùn)=2×(20–5)=30(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=1+=2(2)單位變動(dòng)生產(chǎn)成本==3.4(元)單位變動(dòng)成本=3.4+1=4.4(元)保本點(diǎn)==2.2346(萬(wàn)件)2、(1)銷售收入增長(zhǎng)率(2)敏感資產(chǎn)A=20000+150000+200000=370000(元) 敏感負(fù)債L=100000+30000=130000(元)(3)折舊與更改支出之差D=60000×(1-80%)=12000(元)(4)預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)與發(fā)放股利之差R=1000
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公務(wù)員工作總結(jié)態(tài)度端正與廉潔奉公
- 美甲店服務(wù)員工作感悟
- 有害廢棄物安全回收流程
- 2025年中考化學(xué)一輪復(fù)習(xí)之化學(xué)式的書寫與意義
- 酒店管理工作關(guān)鍵職責(zé)講解
- 稅務(wù)報(bào)告與申報(bào)流程
- 銀行員工感悟
- 整形行業(yè)采購(gòu)工作總結(jié)
- 2024年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫(kù)【原創(chuàng)題】
- 別墅度假休閑旅游合同
- 2024年醫(yī)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)范文(2篇)
- UL1017標(biāo)準(zhǔn)中文版-2018吸塵器UL中文版標(biāo)準(zhǔn)
- 【MOOC】診斷學(xué)-山東大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 人體寄生蟲表格總結(jié)超全(原蟲部分)
- 病歷質(zhì)控流程
- 合作投資酒店意向合同范例
- 2024年度新能源汽車充電物流合同
- 2024年學(xué)校意識(shí)形態(tài)工作總結(jié)模版(3篇)
- 機(jī)械設(shè)備招投標(biāo)授權(quán)委托書模板
- 科研年終總結(jié)匯報(bào)
- 汽車維修安全應(yīng)急預(yù)案范文(5篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論