車行改善報告

車行改善報告1、積極完善生產(chǎn)車間雨污分流系統(tǒng)，改造裝置周邊下水管道，在生廠區(qū)周圍完初期雨水收集系統(tǒng)。目前這項工作正在抓施工。完工后將確保生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的2、按照下發(fā)文件、環(huán)評報告及市縣領(lǐng)導(dǎo)檢查整改要求我司已積極與環(huán)境工程公司聯(lián)系，配套建污水預(yù)處理裝置，這項3、按照監(jiān)察通知文件要求在生產(chǎn)廠區(qū)中間罐外圍砌筑高約50公分圍堰。從而確保當突發(fā)事故所引起的物料外泄，能夠利通過圍堰外部的管4、廢活性炭按照危險廢物積極加強管理;在事故處理應(yīng)急水池及卻水池間空地建設(shè)危廢物倉庫，單5、建立和完善各項環(huán)保管理制度，加強環(huán)保管理工作。每月少進行一次環(huán)保問產(chǎn)在環(huán)問題能夠打下堅實基礎(chǔ)，我司歡XX篇二:整改報告（范本）XXXX公司整改報告xxxxxxx:X年X月X日貴局的位領(lǐng)導(dǎo)親臨司進行qs獲證業(yè)專項檢查。對我司的基本1、檢查室擺放無關(guān)物品整2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)整3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進出整改施:內(nèi)外包裝組織裝車間相關(guān)人4、庫房管理較亂整改5、未按規(guī)定實施出廠檢驗整改6、使用的載貨升降機未辦理使用登記整鑒于本件的生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)誜XXX公司（蓋章）X年X月X日糾正與預(yù)防措施報告單改進計劃編號：篇三:關(guān)于車改的調(diào)查報告關(guān)導(dǎo)言當前務(wù)用車制度改革引起社會各界的廣泛注，全國各地也在積極探和實踐有效的改革途徑。為更加深刻的了公務(wù)用車現(xiàn)狀，調(diào)查者主要采用個別訪問法和主體某縣民政局公務(wù)用車具體制度在該民政局辦公室主任體可歸納為以下幾方面：一、管原則管理權(quán)限局機關(guān)公二、車范圍局領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)三、用程序，未經(jīng)辦公室應(yīng)允，不四、油管理，公室嚴格控公務(wù)車用油，五、車維修，車輛因保養(yǎng)不及時消駕車資格。制度實施的現(xiàn)狀存在的現(xiàn)狀:1、公車私化。把公車當私車用，管公事私事都要用公車;2、費用無償性。一律由公家來承擔(dān)，自己弊端主要有：1、貪圖受，競攀比。公務(wù)用不是從工作需2、大大攬，耗資驚人。第一是買車3、公車私用，屢禁不止。一是辦私事。在一些政府機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)，工作用車幾乎成了領(lǐng)導(dǎo)4、率低下，人滿為患。目,這與行的公通過對縣民局公務(wù)用車制度的1、加強公用車管理，改善公車私用、杜公車產(chǎn)生腐敗的需要。家取消了嚴格按級別分配使用小轎車規(guī)定后，機關(guān)配置車輛越來越多,檔次也越來越高，仿佛誰坐的車越高級，誰的地位與權(quán)力就越高、越大，甚至是一種待遇象征。攀比之風(fēng)不可一時。據(jù)國家審計機關(guān)對全國2000個縣市審計，有更是不惜一切手段擠占他資金購買高級公車。有專車，就有專車司機。由于行政機關(guān)運行的機制首長負責(zé)，即［一把手"負責(zé)制，配備的司機只［一手“負責(zé)，全天候、無條件服務(wù)，不分公用或私用。單車成本居高不下。另，公車維修也存在管理上的漏洞，修車給回扣已成慣例。因此，為改善愈演愈烈的公私用狀況、杜絕［車輪上的腐敗”,需強公務(wù)用車的管理。在落實公車限行之前，可采取公務(wù)車［拼車”、選乘公交車和非機動交通工具出行等2、降油耗，公車