建筑房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展的有效政策研究

1.房地產(chǎn)經(jīng)濟和建筑經(jīng)濟的具體內(nèi)涵1.1建筑經(jīng)濟的具體內(nèi)涵在建筑工程事業(yè)持續(xù)開展的過程當中，相關(guān)工作人員將各個時間段的建筑經(jīng)濟活動有效整合，從而組建起完整的建筑事業(yè)經(jīng)濟，而在當前社會快速發(fā)展的推動下，我國的房地產(chǎn)項目不斷增加，基建設(shè)規(guī)模也在不斷擴大，具備極為良好的發(fā)展前景和發(fā)展空間。與此同時，建筑經(jīng)濟也在伴隨著我國建筑工程事業(yè)水平的不斷提高，而得到了進一步的優(yōu)化和發(fā)展，各類較為先進的建筑工程技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在逐步嘗試和推廣的過程中愈發(fā)成熟，這也讓我國建筑工程行業(yè)不斷增添全新的工作內(nèi)容和發(fā)展模式。但由于我國當前經(jīng)濟發(fā)展速度過快，也逐步伴生出了一部分社會問題，其中包括房地產(chǎn)價格的飛速上漲、建筑質(zhì)量存在潛在風(fēng)險危機以及后續(xù)產(chǎn)品服務(wù)存在較大缺陷，這些問題對于廣大人民群眾的正常生活產(chǎn)生了巨大的影響。這就讓我國建筑工程事業(yè)的優(yōu)化改革工作迫在眉睫，不斷強化建筑工程事業(yè)的優(yōu)化水平，以民生和技術(shù)的角度針對建筑工程事業(yè)進行優(yōu)化，推動建筑經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，為建筑行業(yè)帶來源源不斷的發(fā)展動力[1]。1.2房地產(chǎn)經(jīng)濟的具體內(nèi)涵在逐步進入21世紀以來，我國的房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)迎來了繁榮昌盛的發(fā)展階段，在這當中的房地產(chǎn)經(jīng)紀包含了與房地產(chǎn)相關(guān)的各類經(jīng)濟活動，如此看來房地產(chǎn)經(jīng)濟是企業(yè)生產(chǎn)利益與房地產(chǎn)開發(fā)所需物資之間的有效結(jié)合。整個房地產(chǎn)項目從建設(shè)工作的正式開始，到建設(shè)完畢的有效應(yīng)用，在這當中所涉及到的各方面利益關(guān)系都包含在房地產(chǎn)經(jīng)濟當中，通過經(jīng)濟體系環(huán)境的建設(shè)，能夠為房地產(chǎn)經(jīng)濟的有效開展帶來良好的支持和保障。結(jié)合不同層面對房地產(chǎn)經(jīng)濟進行分析和理解，房地產(chǎn)項目可分成不同的運營部分和階段。在房地產(chǎn)項目開發(fā)的過程中相應(yīng)的發(fā)售經(jīng)濟行為屬于開發(fā)者，負責(zé)房地產(chǎn)各個項目以及各個區(qū)域的建設(shè)工作，通過全面有效的房地產(chǎn)工程項目開發(fā)和建設(shè)，都能夠為我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步帶來支持和動力。區(qū)別于其他類型的經(jīng)濟建設(shè)，房地產(chǎn)經(jīng)紀是主要圍繞著房地產(chǎn)建設(shè)以及房地產(chǎn)消費所生成的經(jīng)濟運行體制。在建筑工程行業(yè)當中開展房屋建筑的各方面施工建設(shè)以及裝修管理工作是不可或缺的，其中包括了房屋建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的裝潢和裝修等內(nèi)容，與建筑相關(guān)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動都屬于建筑工程行業(yè)。從宏觀的角度來看，建筑的造型設(shè)計以及結(jié)構(gòu)建設(shè)都屬于房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)當中的重要部分，而從經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)與建筑工程行業(yè)息息相關(guān)、密不可分。2.房地產(chǎn)經(jīng)濟和建筑之間的影響因素2.1人口數(shù)量所產(chǎn)生的相應(yīng)因素盡管我國當前人口老齡化愈發(fā)嚴重，人口數(shù)量仍舊呈現(xiàn)出持續(xù)增加的態(tài)勢，并且伴隨著城市化進程速度不斷加快，廣大人民群眾對于建筑房屋的需求度不斷增加，同時對于房屋建筑的建設(shè)品質(zhì)也提出了更高的要求。但由于房地產(chǎn)價格波動過大，所以人口數(shù)量對于房地產(chǎn)的影響往往會帶兩個對立面的特征，存在一部分積極影響但也同時包括較為嚴峻的消極影響。首先，伴隨著我國人口數(shù)量的不斷增多，一部分外來城市人口或者農(nóng)村人口會逐步向城市內(nèi)部進行人口遷移，城市人口數(shù)量的不斷增加就會讓當?shù)氐姆?wù)業(yè)以及商業(yè)消費得到良好刺激，使當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平進一步提高，與此而來的房地產(chǎn)價格便會進一步上升。而另一方面，城市人口數(shù)量的持續(xù)增加就會讓城市內(nèi)部空間更為擁擠，路面行駛車輛呈上升趨勢，這就會導(dǎo)致城市的自然環(huán)境愈發(fā)惡化、污染問題愈發(fā)嚴重，這些因素也會讓房地產(chǎn)的市場價格受到一定的不利影響，使房地產(chǎn)的價格需要進行一定的下調(diào)。2.2房屋工程項目建筑質(zhì)量波段下降在房地產(chǎn)行業(yè)與建筑工程事業(yè)快速發(fā)展的過程當中，廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及建筑工程企業(yè)逐步將注意力放在了經(jīng)濟建設(shè)上，從而忽視了工程項目建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管工作，這就導(dǎo)致房屋建筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出不健康的發(fā)展狀態(tài)。從房產(chǎn)項目的投資形式角度來看，工程項目建設(shè)單位所投入的建設(shè)資金以及購房業(yè)主所支付的費用，都是為了保障工程項目建設(shè)品質(zhì)達到標準要求。而房屋工程建設(shè)品質(zhì)的不斷下降，就代表著購房業(yè)主和建設(shè)單位的大量資金支出出現(xiàn)了不合理之處，未能獲得較為理想的工程項目建設(shè)品質(zhì)。除此之外，在房屋工程建設(shè)品質(zhì)不斷下降的過程中，不但會讓房屋建筑持續(xù)過程當中出現(xiàn)各類房屋建筑的病害問題，還會讓后續(xù)房屋建筑的維護成本和管控成本大幅度增加，讓建筑工程行業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Σ粩嘞陆?。盡管當前房地產(chǎn)行業(yè)以及建筑行業(yè)當中這類問題的弊端還未全面顯現(xiàn)出來，這是由于大多數(shù)新建建筑尚未進入到質(zhì)量薄弱時期，但隨著房屋建筑運營時間的不斷推移，房屋建筑的質(zhì)量問題將會愈發(fā)明顯，這些問題都會為建筑行業(yè)以及房地產(chǎn)經(jīng)濟帶來極大的沖擊[2]。2.3政治因素以及管理因素所帶來的影響在我國當前的房地產(chǎn)市場運營形勢下，雖然房地產(chǎn)經(jīng)紀運營發(fā)展速度較快，相關(guān)住建部門并未建立起較為完整的房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理意識，對于房地產(chǎn)市場管理工作也未能得到合理的認知，這就導(dǎo)致房地產(chǎn)市場在持續(xù)發(fā)展的過程中無法得到應(yīng)有的維護，管理規(guī)則不夠清晰明朗，政治內(nèi)容不夠精準明確，這就讓房地產(chǎn)市場經(jīng)濟受到了巨大的影響和損害。而發(fā)生這一問題的主要原因是房地產(chǎn)市場的管理部門，相關(guān)的日常工作職責(zé)存在不足和缺陷問題，相關(guān)的崗位職責(zé)未能得到詳細分配，這讓相關(guān)工作人員在進行房地產(chǎn)市場管理的過程中，無法真正意識到管理工作的重要性和價值，也就無法發(fā)揮出自身管理工作的效用。2.4房地產(chǎn)市場供求關(guān)系不夠平衡一直以來，房屋建筑都具備一定的投資屬性，這就導(dǎo)致一部分地區(qū)的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了炒房和買房熱等狀況，雖然該種房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展模式在短時間內(nèi)能夠具備良好的發(fā)展效果，但從長期的角度來看，這極有可能會誘發(fā)房地產(chǎn)市場的崩盤事故。并且在我國政府一系列的政策方針管理下，房地產(chǎn)投資屬性逐步被弱化，大多數(shù)房屋的購買業(yè)主都屬于剛需，這就讓房地產(chǎn)的市場需求不斷下降，但廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)仍舊在不斷加大開發(fā)力度，這就逐步形成了房地產(chǎn)開發(fā)市場供求關(guān)系極為不平衡的狀態(tài)，使房屋建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟逐步出現(xiàn)了巨大問題。3.有效推動我國房地產(chǎn)經(jīng)濟和建筑經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的策略和方法3.1構(gòu)建較為完整的房地產(chǎn)經(jīng)紀管理體制在我國現(xiàn)代社會持續(xù)發(fā)展的過程當中，要想不斷提升房地產(chǎn)市場的管理水平，為房地產(chǎn)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展帶來支持和保障，就要構(gòu)建起較為清晰完整、重點突出的房地產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)劃方案，以此來為房地產(chǎn)市場的經(jīng)營提供科學(xué)的指導(dǎo)和參考。與此同時，我國政府還要持續(xù)頒布和完善房地產(chǎn)經(jīng)濟的法律法規(guī)，加大各類方針政策的落實執(zhí)行效果，全面推行房地產(chǎn)監(jiān)督管理機制的建設(shè)工作，讓房地產(chǎn)事業(yè)的經(jīng)營發(fā)展能夠和政府規(guī)劃緊密銜接，不斷提高房地產(chǎn)市場的綜合管理水平，讓我國房地產(chǎn)市場經(jīng)濟都得到良好的發(fā)展和進步[3]。3.2合理優(yōu)化房地產(chǎn)市場的綜合管理水平房地產(chǎn)企業(yè)在開展市場經(jīng)營的過程當中，相關(guān)管理人員必須要強化投資管理工作的關(guān)注度，以此來提高企業(yè)的管理工作理解水平，確保投資管理能夠在市場經(jīng)營當中落實和實施。詳細來說:第一，針對房地產(chǎn)企業(yè)的各個開發(fā)項目進行全面研究，針對項目的具體特征做出詳細分析，從不同角度對項目開發(fā)方案的合理性和科學(xué)性進行探討。在房地產(chǎn)開發(fā)項目申報審核工作完畢之后，便可將報告成交給企業(yè)的地產(chǎn)項目經(jīng)理，項目經(jīng)理便可將各類數(shù)據(jù)信息全面詳細的落實和執(zhí)行。在此過程當中，各類數(shù)據(jù)信息都可作為項目投資的必然基礎(chǔ)，以此來為企業(yè)的后續(xù)投資帶來良好的便利條件。第二，房地產(chǎn)項目開發(fā)工作人員必須要在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的投資成本管控責(zé)任意識，確保每個工作人員都具備良好的資金管控思想水平，以免出現(xiàn)項目投資過程當中的不合理使用狀況，同時還能減少投資成本的不必要支出。在對投資項目進行正確評價的同時，相關(guān)工作人員還要充分掌握項目建設(shè)所需要投入的具體資金量，結(jié)合當前房地產(chǎn)開發(fā)市場的具體狀況以及房產(chǎn)開發(fā)商的管理狀況，對項目投資進行再次確認，以此來達成成本投資的最小化目標。第三，企業(yè)相關(guān)部門在開的項目開發(fā)工作的過程中，要合理的劃分各個崗位的具體責(zé)任，使各崗位人員都能具備良好的責(zé)任管控意識，避免出現(xiàn)資金的不必要支出，同時還要對各類資金的投入狀況做出動態(tài)化評估，嚴格確認每個項目的具體資金需求，促使房地產(chǎn)項目在工程建設(shè)的過程中具備良好的數(shù)據(jù)管控成效。3.3提高資金的利用效率開創(chuàng)多元化的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營模式我國當前的房地產(chǎn)住宅建筑銷售大多都會采用產(chǎn)權(quán)買斷的模式，房屋建筑的購買業(yè)主在支付適當?shù)馁M用之后，便可獲得該房屋建筑的具體使用權(quán)，并且該住宅建筑也可在各個購買者之間自由交易，無需通過建設(shè)方或者開發(fā)單位的同意。相比于住宅建筑，商用建筑和辦公型建筑則會采用產(chǎn)權(quán)租賃的方式登陸市場，也會采用產(chǎn)權(quán)買斷的模式，讓廣大開發(fā)商具備充足的資金來支付房屋建筑的施工費用以及房地產(chǎn)開發(fā)的各類經(jīng)營費用。但僅靠產(chǎn)權(quán)租賃的模式，單次資金回籠規(guī)模較小，回款流程過長，這就會讓開發(fā)商面臨不同程度的資金風(fēng)險，我國當今的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)正處在下劃時期，廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須要滿足房屋建筑使用人員的多元化需求，不斷提高各類資金的利用效率，有效避免出現(xiàn)資金風(fēng)險問題。3.4提升房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的整體水平在進入21世紀以來，我國的房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑工程事業(yè)得到了全面的發(fā)展和擴張，與建筑工程事業(yè)相關(guān)的各個子行業(yè)也實現(xiàn)了高速發(fā)展。在近幾年來，建筑工程行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)逐步進入到了較為平緩的發(fā)展時期，這也讓房地產(chǎn)行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，不斷提高房地產(chǎn)市場的運營難度。從建設(shè)企業(yè)的角度出發(fā)，以往房屋建筑行業(yè)較為暴力的時期已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)代化的房屋建筑企業(yè)需要結(jié)合市場的多元化需求，來切實開展土地資源的購置以及房屋建筑的開發(fā)，而施工企業(yè)作為房地產(chǎn)開發(fā)下游部分，就更要提高自身的綜合管理水平，在保障工程項目施工品質(zhì)的基礎(chǔ)之上有效縮減不必要成本的支出，才能在當今建筑市場當中占據(jù)較大優(yōu)勢，推動自身企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的高效發(fā)展[4]。3.5針對各類先進科技進行創(chuàng)新在我國的社會主義經(jīng)濟建設(shè)當中，房地產(chǎn)業(yè)為我國經(jīng)濟建設(shè)帶來了至關(guān)重要的支持和動力。在當今的新型社會經(jīng)濟發(fā)展形勢下，廣大房地產(chǎn)企業(yè)要進一步完善市場定位工作，結(jié)合社會職能以及公共利益等兩個方面進行綜合化考量，逐步將新型科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新作為開發(fā)事業(yè)的根本基礎(chǔ)，全面貫徹到房地產(chǎn)業(yè)的各個方面當中，以此來推動房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定長期發(fā)展。結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)的日常各項工作，相關(guān)人員的綜合素質(zhì)水平要不斷提升，將創(chuàng)新意識作為各項工作有效落實和開展的基礎(chǔ)思維，推動房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的高效發(fā)展，還要逐步將創(chuàng)新理念滲透到企業(yè)的內(nèi)部當中，有效改進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向。在創(chuàng)新理念全面推廣的過程中，要將企業(yè)內(nèi)部人員作為宣傳重點，借助各種類型的激勵手段讓員工具備更強的創(chuàng)新意識，還要針對各類問題進行細致分析，結(jié)合提出的各類建議，為企業(yè)的持續(xù)優(yōu)化發(fā)展帶來重要依據(jù)。3.6打造現(xiàn)代化的房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展體制我國的廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的過程中，要樹立長遠正確的發(fā)展目標，各類發(fā)展決策的制定也要具備前瞻性。當前社會的房地產(chǎn)經(jīng)濟體制，要實行具備彈性的動態(tài)化調(diào)控策略，科學(xué)有效的對房地產(chǎn)市場進行合理的導(dǎo)向，還要借助多種形式全面實現(xiàn)宏觀調(diào)控。例如，房地產(chǎn)企業(yè)要提前完善前期準備工作，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展狀況分配資金，避免出現(xiàn)盲目競標。除此之外，還要對各類工程項目開發(fā)進行投資風(fēng)險評估，制定出切實可行的避險措施，以此來合理把控工程項目建設(shè)實施的成本支出。3.7制定滿足當前房地產(chǎn)市場切實需求的經(jīng)濟發(fā)展策略在現(xiàn)代社會持續(xù)發(fā)展的各個進程當中，任何房地產(chǎn)項目的投資和開發(fā)，都要結(jié)合當前社會的切實需求，科學(xué)合理的制定出良好的應(yīng)對措施和解決辦法。在對房地產(chǎn)項目持續(xù)開發(fā)的過程當中，相關(guān)工作人員要明確開發(fā)工作的切入點，有效整治項目建設(shè)當中的各項工作，還要制定切實有效的管理策略。例如，針對房地產(chǎn)開發(fā)項目進行前期的市場營銷，結(jié)合自身項目的市場定位，制定差異化的宣傳路線。針對房屋工程項目建設(shè)要實施精益求精的質(zhì)量保障體系，全面展現(xiàn)出自身項目開發(fā)的優(yōu)勢和特色，在房地產(chǎn)市場當中樹立品牌效應(yīng)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要提前進行市場的調(diào)研，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性進行科學(xué)評估，結(jié)合不同地塊信息，制定恰當合理的資金儲備機制。3.8加大監(jiān)管力度房地產(chǎn)經(jīng)濟和建筑經(jīng)濟體量龐大，運行方式也非常復(fù)雜，涉及到多個行業(yè)和領(lǐng)域。這使得監(jiān)管變得尤為重要，因為監(jiān)管不到位會對經(jīng)濟發(fā)展造成阻礙。當前，相關(guān)部門應(yīng)該加強監(jiān)管力度，特別是在建筑施工和房地產(chǎn)相關(guān)工作中加強監(jiān)督，并開展實時檢查，以確保房地產(chǎn)經(jīng)濟和建筑經(jīng)濟的正常運行。建筑公司也需要加強對技術(shù)人員的考核，確保建筑物的高質(zhì)量，這將為房地產(chǎn)企業(yè)提升營銷工作的質(zhì)量打下基礎(chǔ)。高質(zhì)量的施工能夠為建筑企業(yè)帶來高利潤，同時也為房地產(chǎn)公司帶來較高的經(jīng)濟效益，并得到市場的認可。這對未來的發(fā)展具有積極意義。房地產(chǎn)經(jīng)濟和建筑經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分。它們的運行方式復(fù)雜，需要多個行業(yè)和領(lǐng)域的協(xié)調(diào)和配合。監(jiān)管不到位會導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展受到阻礙，這會影響到整個社會的發(fā)展。因此，相關(guān)部門需要加大監(jiān)管力度，特別是在建筑施工過程和房地產(chǎn)相關(guān)工作環(huán)節(jié)中加強監(jiān)督并開展實時檢查。建筑公司也需要加強對技術(shù)人員的考核，以確保建筑物的高質(zhì)量。高質(zhì)量的施工能為建筑企業(yè)帶來高利潤，為房地產(chǎn)公司帶來較高的經(jīng)濟效益，并得到市場的認可。這將為房地產(chǎn)企業(yè)提升營銷工作的質(zhì)量打下基礎(chǔ)，為未來發(fā)