醫(yī)院的工作總結(jié)(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院的工作總結(jié)(5篇)總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)展回憶、分析^p，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比擬優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。醫(yī)院的工作總結(jié)篇一為了保障愛(ài)嬰醫(yī)院工作扎實(shí)有序地開(kāi)展。調(diào)整了相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，成立了以李小軍院長(zhǎng)任組長(zhǎng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛(ài)嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組，并制定相關(guān)的`工作職責(zé)。為認(rèn)真落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作，制定了較為完善的工作方案，措施詳細(xì)，操作可行。一是完成了556人的在崗職工3小時(shí)以上愛(ài)嬰知識(shí)培訓(xùn)，并考試考核合格。二是婦產(chǎn)科均辦理了“母嬰保健技術(shù)效勞合格證”。三是完善了醫(yī)療業(yè)務(wù)的分組管理。1、落實(shí)好“五個(gè)堅(jiān)持”“一個(gè)進(jìn)步”。堅(jiān)持早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶；堅(jiān)持母嬰同室；堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展培訓(xùn)及對(duì)孕、產(chǎn)婦開(kāi)展安康教育；堅(jiān)持不準(zhǔn)在醫(yī)院承受奶粉商的饋贈(zèng)，堅(jiān)持不準(zhǔn)在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品；一個(gè)進(jìn)步：進(jìn)步出生后6個(gè)月的母乳喂養(yǎng)率。住院母乳喂養(yǎng)率達(dá)96%，純母乳喂養(yǎng)率為85%。2、加強(qiáng)產(chǎn)房、新生兒科等重點(diǎn)科室的感染控制。嚴(yán)格實(shí)行消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入產(chǎn)房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒；新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒與管理；對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，使用一次性用品，淋浴完畢進(jìn)展紫外線空氣消毒。3、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作及孕婦學(xué)校的建立設(shè)置了母乳喂養(yǎng)咨詢門(mén)診工作，開(kāi)通咨詢…對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題給予及時(shí)指導(dǎo)，并做好登記工作。加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校環(huán)境溫馨舒適，努力拓寬授課內(nèi)容，根據(jù)孕前期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒期的特點(diǎn)與保健教育知識(shí)，定期授課，滾動(dòng)循環(huán)，并做好登記、簽到。4、嚴(yán)格落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施。一是強(qiáng)化宣傳。制作、發(fā)放了母乳喂養(yǎng)好處、母乳喂養(yǎng)方法、相關(guān)衛(wèi)生與安康常識(shí)，陰道分娩的好處等宣傳資料，通俗易懂，易于推廣。二是加強(qiáng)設(shè)備配置。完善配奶間，添置電冰箱等硬件設(shè)備，配齊____等相關(guān)教學(xué)模具。三是認(rèn)真落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度?！洞龠M(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手那么》及本院的“十條措施”等。五是強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。開(kāi)展了母乳喂養(yǎng)專項(xiàng)指導(dǎo)，指導(dǎo)每個(gè)產(chǎn)婦掌握正確的哺乳技巧等。六是落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作制度。進(jìn)步了母乳喂養(yǎng)率，保證母嬰別離每天不超過(guò)1小時(shí)。1、制定嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)措施工作制度。2、加強(qiáng)宣傳。要把陰道分娩好處的宣傳貫徹于圍產(chǎn)期保健的始終，在孕婦學(xué)校、產(chǎn)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)宣教、鼓勵(lì)孕婦經(jīng)陰道分娩，樹(shù)立經(jīng)陰道分娩信心。3、嚴(yán)格落實(shí)核心制度。堅(jiān)持三級(jí)查房制度、手術(shù)分級(jí)管理制度，加強(qiáng)剖宮產(chǎn)術(shù)前討論及審批制度落實(shí)，科主任、主治醫(yī)師要對(duì)每例剖宮產(chǎn)進(jìn)展指征審查。4、嚴(yán)格控制或杜絕非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)。1、孕產(chǎn)婦承受過(guò)母乳喂養(yǎng)的宣教，覆蓋率100%。2、早吸吮早期皮膚接觸率大于90%。3、在母嬰同室內(nèi)，100%母乳喂養(yǎng)的新生兒未使用過(guò)奶瓶、奶嘴或撫慰奶嘴。母乳喂養(yǎng)率96%。4、半年剖宮產(chǎn)率59%。1、孕產(chǎn)婦及家屬準(zhǔn)確掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)率較低；2、社會(huì)因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭因素等影響母乳喂養(yǎng)率；3、社會(huì)因素、孕產(chǎn)婦個(gè)人、家庭、醫(yī)務(wù)人員等因素影響剖宮產(chǎn)率的降低。要嚴(yán)格按照年度方案和醫(yī)療質(zhì)量控制措施等推進(jìn)下半年愛(ài)嬰工作，力爭(zhēng)完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)，并通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作。醫(yī)院的工作總結(jié)篇二xx年是我們門(mén)診部的開(kāi)局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大根底設(shè)施建立全面進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量，各項(xiàng)工作都獲得一定的成績(jī)，回憶近一年來(lái)的工作，主要有以下四點(diǎn)：xx年，是我院的“開(kāi)局之年”，也是我院的“開(kāi)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打根底、本錢(qián)經(jīng)營(yíng)”的理念：一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng)，____根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷進(jìn)步效勞才能；二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以合適不同人群的候診需要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療效勞。我們的宗旨是“醫(yī)療平安無(wú)小事，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以防止的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療平安管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療平安各項(xiàng)工作；二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，實(shí)在杜絕穿插感染，保證醫(yī)療平安；三是，無(wú)痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最正確治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療本錢(qián)，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng)?！耙孕?、樹(shù)口碑”是我們追求的目的，在日常門(mén)診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量：一是，推行“微笑相迎、主動(dòng)問(wèn)候、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的效勞形式，變“要我效勞”為“我要效勞”。二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有抱歉聲”。三是，開(kāi)展預(yù)約門(mén)診，為了節(jié)省患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和____上都開(kāi)通了預(yù)約效勞，方便大家就診，患者只要在我院承受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過(guò)各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間。四是，不斷健全門(mén)診部網(wǎng)站管理，方便廣闊患者查詢口腔保健資料和理解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時(shí)注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。我們根據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣闊員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道精神：一是成立了青年志愿者效勞隊(duì)，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生效勞工作；二是，開(kāi)展“重晚情、送溫暖”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開(kāi)展口腔安康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深化村莊、挨家挨戶、無(wú)償提供出訪、隨訪活動(dòng)和口腔安康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)；四是，積極參加“慈善一日捐”活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是，積極開(kāi)展“愛(ài)牙日”活動(dòng)在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開(kāi)展以關(guān)注中老年口腔安康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來(lái)口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬(wàn)余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬(wàn)余份，得到了廣闊群眾的一致好評(píng)和表?yè)P(yáng)。歲月就這么悄然溜走，我也數(shù)不清這是在醫(yī)院的第幾個(gè)年頭了，在過(guò)去的20xx年里，我本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，較為圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，下面是我對(duì)于工作的一點(diǎn)簡(jiǎn)短總結(jié)：1、熱情接待病人和外來(lái)人員，主動(dòng)安排和聯(lián)絡(luò)病人就診和外來(lái)人員的到訪，盡量縮短他們的等候時(shí)間。2、請(qǐng)初診病人填寫(xiě)病歷，查核各項(xiàng)填寫(xiě)內(nèi)容，為了保證病人資料的準(zhǔn)確性，應(yīng)該對(duì)病人地址和的變動(dòng)作出及時(shí)修正。3、病人候診時(shí)間超過(guò)20分鐘時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向病人解釋，不能在前臺(tái)內(nèi)接待工作無(wú)關(guān)人員，議論和處理與工作無(wú)關(guān)的事情。4、管理音響、電視和電腦，保持候診室的清潔整齊寧?kù)o。1、接聽(tīng)，做好病人和醫(yī)生之間的溝通。2、準(zhǔn)確將病歷轉(zhuǎn)入電腦病檔、準(zhǔn)確相關(guān)息。3、做好半年至一年當(dāng)日患者回訪并做詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好醫(yī)患溝通。4、做好技工模型的收發(fā)工作，并做詳細(xì)登記。5、做好收費(fèi)工作，及時(shí)將現(xiàn)金，帳目明晰。1、語(yǔ)言交流的藝術(shù)還需多加學(xué)習(xí)，性子不能太急躁，要平緩一點(diǎn)。2、消息的上傳下達(dá)要迅速，不要拖延。3、更積極的做好患者的回訪工作。在過(guò)去的一年里，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假，全身心地投入到了醫(yī)院的前臺(tái)工作中去。在新的一年里，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把前臺(tái)工作做得更細(xì)、更詳細(xì)，更好地為科室效勞，為病人效勞。醫(yī)院的工作總結(jié)篇三20xx年上半年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)視機(jī)制與考核措施，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)護(hù)人員行為，保證了工作質(zhì)量，使愛(ài)嬰工作不斷穩(wěn)固、完善和進(jìn)步。自創(chuàng)立愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái)，絲毫未放松愛(ài)嬰工作，在貫徹《母嬰保健法》同時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程，做到創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤，并設(shè)有愛(ài)嬰辦，繃緊穩(wěn)固成果之弦不松，注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員，院長(zhǎng)擔(dān)任穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，親自掛帥，使穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程，副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成，產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定方案，分解任務(wù)，責(zé)任到人，各司其職，互相協(xié)調(diào)，親密合作，確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)展?！惨弧嘲凑諓?ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)展全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、安康教育常規(guī)等內(nèi)容，使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理?！捕吃谔峁┠笅胂盗行诘耐瑫r(shí)，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé)，責(zé)任到人，開(kāi)放式的護(hù)理與效勞對(duì)象融為一體，既增加了工作責(zé)任心，又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情，形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新場(chǎng)面，進(jìn)步人口素質(zhì)，維護(hù)了婦兒合法權(quán)益?！踩巢粩鄡?yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境，使之到達(dá)整潔、平安、舒適、人性化的要求，進(jìn)一步表達(dá)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、干凈的住院環(huán)境，如今的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設(shè)備齊全、功能化；為滿足不同層次效勞對(duì)象的需求，普通病區(qū)床間裝有隔簾，為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間，更好的保護(hù)其隱私，增加了病區(qū)的溫馨、人性化的效勞條件，贏得了社會(huì)和效勞對(duì)象的贊譽(yù)。五是，堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)展18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí)，培訓(xùn)后進(jìn)展考試，做示范演練，合格前方可上崗，新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100％?！菜摹陈鋵?shí)母乳喂養(yǎng)工作，使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的安康教育氣氛中，從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并施行“一對(duì)一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩效勞；助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，減少難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害；新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)展早接觸、早吸吮；母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科〔愛(ài)嬰?yún)^(qū)〕，分開(kāi)母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科〔愛(ài)嬰?yún)^(qū)〕時(shí)，愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待，做好新生兒入科處置后，陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次，實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，鼓勵(lì)按需哺乳；產(chǎn)科護(hù)士每1～2小時(shí)巡視母嬰一次，進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估?！参濉臣哟螽a(chǎn)科根底護(hù)理質(zhì)量管理，使病房整潔、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度，確保母嬰平安；門(mén)衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé)，做好平安保衛(wèi)工作；出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織獲得聯(lián)絡(luò)的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深化社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》，將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人，下發(fā)給科室，再由科室責(zé)任到人，讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí)，使層層有活動(dòng)，人人有責(zé)任，實(shí)行制度約束，人人參與質(zhì)控，人人又被質(zhì)控，保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的進(jìn)步。及時(shí)反應(yīng)愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題，制定改良措施，有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科效勞形式，產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步尤其是創(chuàng)立愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái)，產(chǎn)科不斷改革效勞形式，系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦，產(chǎn)科質(zhì)量明顯進(jìn)步。新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥，在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中，孕產(chǎn)婦滿意度保持96％以上，在穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí)，我們注意不斷總結(jié)經(jīng)歷，勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪管理的同時(shí)，提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助，新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡送和好評(píng)?！惨弧惩晟浦贫冉?，愛(ài)嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)支持，使母嬰保健效勞行為得到全社會(huì)的監(jiān)視管理，納入了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過(guò)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作，并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與效勞功能，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)護(hù)人員行為，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著進(jìn)步，促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面開(kāi)展?！捕硨⒎€(wěn)固與開(kāi)展相結(jié)合，在不斷開(kāi)展上下功夫，我們堅(jiān)持常抓不懈，做到思想不松、目的不降、責(zé)任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣傳指導(dǎo)到位，護(hù)理責(zé)任到位。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)監(jiān)視考核，強(qiáng)化了護(hù)理人員的效勞意識(shí)，進(jìn)步了效勞質(zhì)量，表達(dá)了以病人為中心的效勞宗旨，有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷開(kāi)展?！踩撤€(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院工作，通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的安康教育活動(dòng)，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估，制訂不同的教育方案與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通才能，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，表達(dá)了護(hù)理工作的自身價(jià)值，進(jìn)步了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使安康教育工作深化到每一位孕產(chǎn)婦，每個(gè)家庭，在臨床中開(kāi)展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦安康保健意識(shí)，親密了醫(yī)患關(guān)系，進(jìn)步了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度，打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。醫(yī)院的工作總結(jié)篇四20xx年在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，按照醫(yī)保處安排的工作方案，遵循著“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進(jìn)，,狠抓落實(shí)”的整體思路，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保工作獲得了一定成效，現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下：為標(biāo)準(zhǔn)診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的效勞，保障醫(yī)療管理安康持續(xù)的開(kāi)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目的。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)詳細(xì)抓的醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作小組，來(lái)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保的全面管理。重點(diǎn)負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度詳細(xì)施行及獎(jiǎng)懲制度落實(shí)工作。加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，通過(guò)醫(yī)保軟件管理，能更標(biāo)準(zhǔn)更便捷的效勞患者。大大減少了過(guò)失的發(fā)生。在院內(nèi)外大力宣傳醫(yī)保政策，進(jìn)步了醫(yī)保工作認(rèn)識(shí)。為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)”，我院配置了電子顯示屏，將收費(fèi)工程，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，藥品價(jià)格公布于眾，承受群眾監(jiān)視，全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”,醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì)制訂了醫(yī)保管理處分條例，每季度召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)保管理睬，總結(jié)分析^p近期工作中存在的問(wèn)題，把各項(xiàng)政策落到實(shí)處。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，從入院登記，住院治療，出院補(bǔ)償三個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度給我院的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，正因?yàn)閷?duì)醫(yī)保工作有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，全院干部職工投身于此項(xiàng)工作中，任勞任怨，各司其職。醫(yī)保辦工作人員定期下病房，傳達(dá)新政策和反應(yīng)醫(yī)保處審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，理解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保制度的想法，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)并要求全體醫(yī)務(wù)人員純熟掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)診療過(guò)程，做到合理檢查、合理用藥，杜絕亂檢查、大處方、人情方等不標(biāo)準(zhǔn)行為發(fā)生，并將不合格的病歷要求責(zé)任醫(yī)生進(jìn)展修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)工作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，進(jìn)步了醫(yī)務(wù)人員的管理醫(yī)保的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步了醫(yī)療質(zhì)量。為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。本著“便民、高效、廉潔、標(biāo)準(zhǔn)”的效勞宗旨，我科工作人員嚴(yán)格把關(guān)、友誼操作。通過(guò)我科工作人員及全院相關(guān)工作人員的共同努力，認(rèn)真工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年收治醫(yī)保住院病人491人次，門(mén)診病人1961人次，總費(fèi)用1977312元，接待定點(diǎn)我院的離休干部158人次，總費(fèi)用233996元，發(fā)生直補(bǔ)款1544299元，大大減輕了群眾看病負(fù)擔(dān)。我院醫(yī)保工作在開(kāi)展過(guò)程中得到了醫(yī)保處的大力支持，再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，全員醫(yī)務(wù)人員的的大力配合，才使得醫(yī)保工作得以順利進(jìn)展。20xx年的工作雖然獲得了一定成績(jī)但仍存在缺乏之處，在今后的工作中，嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，力爭(zhēng)把我院的醫(yī)保工作推向一個(gè)新的高度。1、加強(qiáng)各項(xiàng)效勞的管理優(yōu)質(zhì)化，方便于民，取信于民。2、做好與醫(yī)保處的協(xié)調(diào)工作。3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保人員的的政策宣傳，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展醫(yī)保工作反應(yīng)。醫(yī)院的工作總結(jié)篇五轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實(shí)繁忙的工作中過(guò)去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)歷。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合才能，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)慎重的去完成且不能忽略大意，否那么會(huì)產(chǎn)生不必要的費(fèi)事，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的忽略竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的費(fèi)事才還了回去。從這件事上我汲取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤保障效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們防止后顧之憂，在