學校行政崗工作內(nèi)容(四篇)

第頁共頁學校行政崗工作內(nèi)容(四篇)范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧學校行政崗工作內(nèi)容篇一情況匯報汛期將至，為了認真貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的西防汛指【2024】1號文件精神，圓滿地完成今年的防汛工作任務，確保師生及學校的財產(chǎn)不受損失，我校堅持“平安第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針和“寧可備而不用，不可用而不備”的防汛抗洪原那么，做到“防患于未然”，做到責任、措施、人員三到位，扎扎實實抓好部署，抓好檢查，抓好落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、自查完善學校防汛領(lǐng)導和職能指揮體系學校召開專題會議，以文件精神為根據(jù)，結(jié)合學校實際情況，詳細分析^p了今年防汛工作面臨的嚴峻形式，要求全體教職工堅決克制麻木思想和幸運心理。學校成立了防汛抗洪平安工作領(lǐng)導小組，并設(shè)置了指揮部；成立了防汛抗洪搶險隊伍，落實了相關(guān)責任；做到了有領(lǐng)導、有組織、有統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、有責任。安排如下：1、防汛抗洪平安工作領(lǐng)導小組：組長：艾罕尖副組長：許自強王智陶振忠羅志堅組員:武海平胡厚永及各校點負責人、各班主任2、詳細職能責任：組長：擔任防汛搶險總指揮。負責統(tǒng)一調(diào)度、指揮全面的防汛搶險工作。副組長：副總指揮。在險情出現(xiàn)時，分管學生管理，指揮防汛隊伍針對詳細情況，及時采取措施保護學生平安。詳細負責汛期的物資籌備和調(diào)配以及汛前的防汛排查工作，在險情出現(xiàn)時，詳細指揮、督查各校的搶險工作情況，詳細籌備汛期的物資供給工作，確保汛情發(fā)生前，搶險工具、備用物資都已到位，并充足。成員：詳細負責汛期校園水溝排水、校舍平安等情況及電、電路的排查工作，汛情發(fā)生時根據(jù)險情，及時開關(guān)電，以防漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生。班主任：做好學生防汛平安教育工作，根據(jù)學校領(lǐng)導小組的安排，在汛情發(fā)生時，詳細負責本班防汛工作。二、自查整改各處防汛設(shè)施為了確保學校在汛期不發(fā)生險情，近期校長又組織相關(guān)人員對全校各處進展了平安排查。1、組織后勤人員排查了校舍墻壁、門窗、屋頂防水處理情況，確保屋頂無漏雨現(xiàn)象，保證墻壁、門窗完好，無隱患；2、組織后勤人員和學校保安，排查了學校用電設(shè)施、電以及學校內(nèi)外的電器線路，結(jié)果都完好無損，無平安隱患；3、校園內(nèi)外各區(qū)域責任人，各自組織人員排查了所轄區(qū)域的一些設(shè)施、排洪道，對泄洪道也都進展了清理，排除了汛情隱患；三、自查整改防汛工作制度、應急預案和通訊網(wǎng)絡1、為了加強責任和保證汛期的政令暢通，我校修訂了相關(guān)制度，明確了相關(guān)責任；明確要求全體教職工嚴格執(zhí)行汛期值班和領(lǐng)導帶班制度、汛期信息報告制度、防汛責任追究制度等。2、制定完善了防汛平安應急預案，對學校周邊地理狀況進展分析^p、論證，制定了周密的防、搶措施和撤離道路，師生應急演練定期組織，形成制度化、常態(tài)化，以防范汛期險情發(fā)生時，能按照應急預案中的布置要求，有效地落實排險工作；3、按照“寧可備而不用，不可用而無備”的原那么，實在做好各類防汛物資、器材的儲藏、檢修工作；4、自查并檢修了學校的通訊網(wǎng)絡，保證汛期學校通訊暢通；5、在學生入學和放學時，學校周邊危險地段均安排老師護導，以確保學生人身平安。各班都建立了老師與學生〔家長〕、學校與家長通訊網(wǎng)絡，確保汛期通訊暢通，保證學生的人身平安?？傊?，學校防汛平安重于泰山，我校將堅決本著對廣闊師生高度負責的精神，結(jié)實樹立“平安第一”的思想和防大汛的意識，確保師生生命和學校財產(chǎn)平安，努力確保汛期不發(fā)生險情。景洪市大渡崗鄉(xiāng)九年一貫制學校2024年3月28日學校行政崗工作內(nèi)容篇二行政管理部工作總結(jié)2024年，行政管理部在公司領(lǐng)導的指導下，在后勤保障、行政協(xié)調(diào)、制度建立等方面發(fā)揮了應有的作用，全力支持并保障了公司一線部門的工作開展，為進步公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內(nèi)在條件。在后勤效勞保障、辦公環(huán)境管理、平安保衛(wèi)、車輛管理、飯?zhí)霉芾?、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領(lǐng)導下達的工作任務，獲得了一定的效果，同時也存在著許多需要繼續(xù)改良的問題。為了進一步總結(jié)經(jīng)歷，取長補短，現(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下：一、對公司各部門工作支持和配合根據(jù)工作需要，及時協(xié)調(diào)做好后勤保障工作，全力做好用車調(diào)配工作，及時保障了銷售公司、財務部及其他部門的外勤用車；在工程收尾階段，配合消費系統(tǒng)做好各項物資的調(diào)配，及時保障消費系統(tǒng)各員工順利開展工作。另在飯?zhí)蔑埐斯┙o、辦公區(qū)平安保衛(wèi)、員工宿舍管理等方面都及時的進展了詳細的部署和跟進，針對辦公管理區(qū)重點施工部位如：監(jiān)控室、保安崗亭、大廳接待區(qū)等都安排專人進展值班巡查。做到了及時巡查及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、制度建立方面抓好根底工作，實行標準管理，全面進步工作質(zhì)量。本年度在調(diào)研理論的根底上，利完成了《行政管理制度》、《人力資管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理本制度》、《車輛管理制度》等制度的匯編整理工作。與此同時在制度執(zhí)行上注重抓好貫徹落實，力爭把工作做到實處，在建立制度上根本做到了有章可循，有法可依。三、日常行政管理工作2024年行政管理部日常開展的詳細工作事項有：1、日常____理工作在文件起草、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、公文流轉(zhuǎn)、上傳下達、會議安排等方面都及時保障了其實效性和準確性。相關(guān)涉及到的詳細范圍為：草擬了綜合性文件和報告等文字工作；承辦了辦公會議的記錄、整理和會議紀要；承接了省、地區(qū)及縣級領(lǐng)導的來訪和指導檢查工作，做到了及時傳達和準時下發(fā)、協(xié)助督導，貫徹了公司有關(guān)會議、文件、批示精神〔截至目前為止此項工作進展順利，已形成了標準化的操作流程，行政管理部對經(jīng)手文書的行文格式、流轉(zhuǎn)程序進展了嚴格把關(guān)，在做好了相應保密工作的前提下，充分保障了此項工作的有效開展和落實〕。2、文件歸檔管理工作標準公文檔案管理，進步公文的辦理質(zhì)量及效率：及時完成公司資料的復印、掃描、打印、整理工作,積極有效地對公司收發(fā)文工作進展落實。2024年收文：93份，發(fā)文：110份，會議紀要：19份；目前公司所有的文件、審批表、協(xié)議書、合同、檔案等都已整理歸檔入冊，同時對公司資料進展了匯編、匯總；調(diào)整、完善了各類檔案的歸檔管理工作，做好了公司資料的歸檔工作。3、資產(chǎn)管理工作抓好公司財產(chǎn)、辦公用品的管理和配置，做好各類財產(chǎn)設(shè)帳登記，定期盤查工作；出臺了相關(guān)的管理規(guī)定，制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺帳〔年中會同財務部對固定資產(chǎn)進展了盤點，做到了帳物相符〕；應各部門需求及時購入辦公設(shè)備、辦公用品，做好相應領(lǐng)用登記手續(xù)，對資產(chǎn)使用情況進展準確的實時跟蹤。妥善管理和配置了公司財產(chǎn)、辦公用品，做好各類財產(chǎn)設(shè)帳登記、盤點工作。4、后勤采購管理工作面對繁雜瑣碎的大量事務性工作〔如：應急采購、領(lǐng)用等事項〕，至今為止根本都做到了事事有著落，做到了日常臺賬的及時總結(jié)和數(shù)據(jù)積累〔如：日常采購數(shù)據(jù)、工具、文具領(lǐng)用數(shù)據(jù)等等〕。四、后勤保障管理方面1、食堂管理：隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后，就食堂的原材料采買把控工作做了進一步的調(diào)整和跟進，衛(wèi)生管理通過進一步的強化管理做到了落實責任人和定期抽查抽檢；及時做好飯?zhí)貌途叩怯浖皟?nèi)部人員用餐登記、伙食費用統(tǒng)計；餐廳運轉(zhuǎn)根本正常，每月的費用也根本能控制在要求的范圍之內(nèi)；每位食堂工作人員每年都進展上崗前的體檢，并為食堂工作人員辦理了安康證及食堂衛(wèi)生答應證。為了讓員工們吃得更營養(yǎng)，更安康，更科學合理，就飯菜質(zhì)量和口味征求意見，不斷地嘗試改良，增加了把戲和特色，如：早點的豆?jié){、油條，晚上的面條等。倉庫所有物品全部上架，按類擺放，整齊有序，物品出入庫登記明晰，保證庫存物品不過期，不變質(zhì)，做到了杜絕浪費和及時調(diào)配。2、平安保衛(wèi)管理加強日常平安巡檢和巡檢監(jiān)視管理，注重消防平安保衛(wèi)措施管理，落實責任到人，各施其責。定期進展消防與保衛(wèi)設(shè)施檢查，確保辦公場所的平安；全年建立健全了消防平安管理制度和根本工作制度，構(gòu)建起了消防平安管理、應急救援、危險監(jiān)控等消防平安保衛(wèi)應急預案。重點部位安排了24小時值班制度，確保信息暢通和及時。通過制度管人，按制度辦事，保障了消防平安工作進一步落實。做好經(jīng)常性的平安檢查和出入登記管理。3、宿舍管理建立了相關(guān)的管理制度，做到不定期抽查，著重抓好宿舍平安衛(wèi)生管理工作；做到了每日定期巡查和及時整改。4、車輛管理做好公司公務車的統(tǒng)一調(diào)度、維修、保養(yǎng)、平安行車等工作，確保車輛處于良好的狀態(tài)：①車輛證件手續(xù)的辦理及歸檔等手續(xù)及相關(guān)證件均齊備。②按照公司規(guī)定，定期進展保養(yǎng)，全年車況均無異常。③嚴格執(zhí)行出車登記制度，有效的控制了車輛費用，為車輛管理提供了書面根據(jù)；在行車平安方面，本年度未發(fā)生重大平安事故，并保質(zhì)保量的完成了各項接送任務，保障了公司業(yè)務的高效暢通。五、人力資管理及時跟進了員工轉(zhuǎn)正、考核事項〔截止2024年12月公司總?cè)藬?shù)503人，比擬去年今年增加140人，其中大中專畢業(yè)生198人，技術(shù)人員65人；勞動合同簽訂數(shù)量已完成80%?！财渲?0%未到轉(zhuǎn)正日期〕；社會保險繳納情況：醫(yī)療保險繳納145人，養(yǎng)老保險205人、失業(yè)保險300人，工傷保險503人?！惨陨媳ｋU金額已交至社保局，〕2024年合計繳納社會保險160萬元。六、積極開展活動，豐富員工生活1、協(xié)助公司領(lǐng)導為員工購置了體育器材，設(shè)置了籃球場、乒乓球室等活動室，豐富了員工的業(yè)余生活。2、組織了首屆職工籃球比賽，參加了“三陽杯”籃球賽，并獲得季軍。七、積極配合組織公司各項活動1、配合組織了公司一周年慶典活動。2、順利完成了新辦公樓內(nèi)辦公桌椅的接收、組裝及衛(wèi)生清理工作，于7月6日組織相關(guān)部門順利搬遷。3、組織開展了二期點火儀式，并順利完成。八、2024年管理工作中需改善的地方反思2024年的工作，存在很多需改善的地方，行政管理部每天需完成的常規(guī)工作量已經(jīng)很大，公司的開展壯大要靠全體員工的共同努力。1、隨著公司的不斷壯大，內(nèi)部管理顯得越來越重要。抓好日常管理，需要從強化執(zhí)行力上下功夫；任何一個公司，最大的威脅往往并不是來自任何競爭對手，而是取決于公司的內(nèi)部管理。公司的目的，要讓每一個員工都知道，通過企業(yè)文化的培養(yǎng)和建立，逐步營造建立起一個安康的、有競爭力的團結(jié)奮斗的集體，最簡單的也是最好的方法，就是通過目的統(tǒng)一、策略一致，與公司員工成為并肩作戰(zhàn)的伙伴?？偟膩碚f，就是要強化工作責任心和執(zhí)行力，更好地利用各方面的資，全面做好后勤保障和平安保衛(wèi)工作，使公司開展得更快、更好。2、培訓工作沒有系統(tǒng)地進展，沒有發(fā)揮培訓的作用。這主要是時間的投入有限，沒有精力抓起來。培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感。就企業(yè)而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。3、行政管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，必須建立和完善一套規(guī)章制度。很多企業(yè)管理的成功經(jīng)歷說明，企業(yè)管理有兩個____，一個是制度，一個是企業(yè)文化。制度是明文寫出來的，大家一定要執(zhí)行的，甚至要被審計的工程；而企業(yè)文化那么是無法形之于文的，一般情況，在管理問題找不到答案的時候，就應從企業(yè)文化中尋找原因。制度不可能解決所有的問題，也不應該解決所有的問題，良好的企業(yè)文化可以彌補管理上沒有制度明確規(guī)定的地方。通過培訓可以進步員工綜合素質(zhì),進步消費效率和效勞程度,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利才能。培訓和企業(yè)文化的建立往往可以起到事半功倍的作用。我們認為行政管理部門就是要努力為公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤效勞保障。實在加強行政管整理工作，只有這樣，公司的競爭實力才能有較大的進步。行政管理部門不應該是保姆和監(jiān)視者的角色，而應該是企業(yè)文化的引導者，各項工作都要求行政管理部的人員在整體素質(zhì)和程度上至少要和中高級管理人員一樣，這樣才能懂得如何在公司中以精神帶動其他部門，而不是整天追在其他部門的后面要求這個、管理那個；加強日常溝通，按公司的運作把所做的事項程序化、文件化，逐漸使工作形成成為一個較完善的體系。相信有公司領(lǐng)導班子的堅決支持，有兄弟部門的嚴密有效配合，有我們行政管理部全體員工的共同努力，我們行政工作的職能作用一定能得到充分發(fā)揮，我們有信心也有才能在原有成績的根底上，開拓進取，不斷創(chuàng)新，一切以公司利益為主，為了公司的將來努力奮斗。行政管理部2024年12月31日篇2：行政管理人員年終工作總結(jié)202___年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：在管委會領(lǐng)導科學組織安排及綜合辦各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，本人順利完成了2024年度的各項工作任務，較好實現(xiàn)了年度工作目的。現(xiàn)將2024年度個人工作簡要情況總結(jié)如下：一完成工作及特點一是強化學習，不斷進步自身政治理論素養(yǎng)。一年來，我能認真遵守國家的法律法規(guī)和管委會的各項規(guī)章制度，忠誠于黨，效勞人民，不辭勞苦，扎實工作。2024年初以來，我可以嚴格按照管委會政治學習要求，自覺參加政治理論學習，認真做好學習筆記；能堅持每天收看新聞、讀報紙，上網(wǎng)學習，不斷加強政治理論學習，進步自身政治素養(yǎng)；可以按《黨章》要求，以優(yōu)秀____員標準，標準自己言行，并堅持不斷加強對自身人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力使自己在思想和行動與黨中央的要求始終保持一致。二是踏實工作，高效完成交辦各類工作任務。我的主要工作職責是負責機關(guān)財務、綜合辦公室行政科有關(guān)工作、并抓好機關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。在財務工作中，我做到了嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、財經(jīng)制度、出納人員工作規(guī)定辦事，堅持執(zhí)行一支筆審批核銷制度，堅持按各類標準仔細審核每一筆經(jīng)費，對不符合相關(guān)法律法規(guī)、管委會財經(jīng)制度和領(lǐng)導要求的款項，能嚴守財務制度，始終堅持原那么。能及時做好與會計結(jié)算中心帳目核對工作，及時向領(lǐng)導匯報資金的收支情況，確保各部門工作經(jīng)費和各類開支都賬目明晰明并符合規(guī)定。一年來，圓滿地完成了所擔負的出納工作，沒有出現(xiàn)任何違背財經(jīng)紀現(xiàn)象。負責行政科工作以來，能認真統(tǒng)籌安排擔負的各類行政工作，和科室其它工作人員一起，高標準完成好上級交辦的各類行政工作任務，從年初以來，未出現(xiàn)過大的過失，較好的維護了國開區(qū)的形象。在環(huán)衛(wèi)綠化工作方面，不斷加強對清潔工、綠化工、保安人員等分散人員的管理，嚴格工作制度，標準工作秩序，對其出勤情況、工作狀態(tài)、工作績效進展隨機檢查，不斷加強對相關(guān)人員的職業(yè)教育，關(guān)心其日常生活，使其保持良好的工作狀態(tài)，確保分擔的環(huán)境衛(wèi)生、門禁管理、平安保衛(wèi)、綠化管理等工作質(zhì)量不斷進步。堅持每天對機關(guān)辦公區(qū)域和周邊環(huán)境衛(wèi)生進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾改，確保各級領(lǐng)導不為環(huán)境和衛(wèi)生分心走神，為管委會營造了一個干凈整潔、和諧優(yōu)美和秩序正規(guī)的良好工作環(huán)境。三是廉潔自律，自覺筑牢拒腐防變思想防線。“常修為政之德，常思貪欲之害?！彪m然本人負責著機關(guān)日常開支，辦公室各類結(jié)算及領(lǐng)導交辦的各類臨時經(jīng)費開支，但在工作中卻始終能堅持按照國家最新的法規(guī)要求嚴格要求自己，做到常在河邊走，就是不濕鞋。時時處處提醒自己要按黨紀國法的辦事、按規(guī)章制度辦事，按核銷規(guī)定辦事，堅持做到拒腐蝕，永不沾。應該開支的經(jīng)費，就按制度認真執(zhí)行；不合規(guī)定的費用，就認真做好耐心說服工作，爭取工作上的支持與理解。一年來，雖然經(jīng)手了大量的經(jīng)費，但從未出過一次過失，較好的維護了財經(jīng)紀律的嚴肅性。二存在問題及缺點一是工作中仍有拖拉現(xiàn)象。在工作任務量過大時，先對急事進展緊急處理，造成個別其他工作任務不能迅速及時完成。二是工作中時有急躁和亂忙現(xiàn)象。在時間緊、任務重的情況下，偶有急躁忙亂現(xiàn)象。三工作規(guī)劃統(tǒng)籌上還有進步余地。對行政科的工作進展了較了系統(tǒng)和方案和安排，但在科學統(tǒng)籌規(guī)劃上還的進步的余地。三、明年方案及打算一是繼續(xù)高標準完成好機關(guān)財務工作、辦公室日常行政工作、并繼續(xù)抓好機關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。二是對行政科的工作進展認真的統(tǒng)籌方案，為高質(zhì)量順利完成好上級賦予的各類行政工作任務夯實根底。三是高質(zhì)量高標準高效率完成好各級領(lǐng)導臨時交辦的各類工作任務。四是不斷強化自身學習，在進步工作才能的同時，進一步筑牢拒腐防變思想防線，做到拒腐蝕，永不沾。2024年已經(jīng)過去，雖然本人工作中還有些許不盡人意之處，但我個人感覺收獲頗多。特別是單位各位領(lǐng)導踏實的工作作風，以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了良好的典范?？偨Y(jié)過去，展望將來，2024年的工作對于我來說又是一種新挑戰(zhàn)。新年度，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、平安、及時地完成好各類工作任務，是我在新的一年中急需考慮的課題。在2024的工作中，作為黨政辦工作的排頭兵，我將認真執(zhí)行國開區(qū)的各種規(guī)章節(jié)制度，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷總結(jié)歸納進步，高標準，高質(zhì)量，高效率完成好上級交辦的各類工作任務；廉潔守法，以鐵的紀律來約束自己；不斷學習新方法新經(jīng)歷，充分發(fā)揚優(yōu)點，糾正缺點，在不斷完美中進步自已，也希望各級領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取把本職工作做得更加突出，為國開區(qū)的科學開展奉獻自己應有的力量。篇3：行政管理人員(文員)工作總結(jié)2024年半年個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼以致2024年6月，回憶這半年來的工作，有成長，有缺乏，現(xiàn)對2024年上半年工作情況進展如下總結(jié)：一、以季度為周期，定期對各部門移交的工程資料、合同、招投標文件、工程圖紙和銷售物料進展分門別類的整理、歸檔、立卷、入庫及電子臺賬的建立，并于5月15日承受集團辦公室檔案專職人員的檢查，針對檔案制作、歸檔分類、造冊登記等方面進展全面檢查，并在檢查后根據(jù)檢查檢查結(jié)果完成整改。目前一期開發(fā)完成、二期開發(fā)全面啟動，為了保證二期的順利開發(fā)，更需要在此過渡期完善整理一期資料作為后期的參考資料，為后續(xù)工作的開展做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，形成公司屬于自己的歷史軌跡；二、建立并完善符合公司實際情況的檔案借閱制度，進一步標準公司檔案借閱程序，加強檔案利用效果，使歷史檔案可以以最大價值發(fā)揮指導工作進展的效用；三、辦理員工社會保險“五險一金”全部險種的常規(guī)性工作，包括人員增減業(yè)務，和年度基數(shù)申報年檢業(yè)務；同時根據(jù)各員工的實際情況，為各部門員工辦理生育保險費用報銷、買房員工的住房公積金提取業(yè)務，確實實現(xiàn)國家、企業(yè)對員工的權(quán)益的落實。四、擬辦綜合合同eas會簽及付款流程，2024年上半年完成綜合合同會簽5個，綜合合同付款7個；五、草擬公司月度辦公例會紀要，以及公司日常紅頭文件的發(fā)文審批流程；六、催促并協(xié)助各部門員工及部門領(lǐng)導完成每月的eas績效考核工作，包括月初的績效考核指標填寫和月末的績效考核自評填寫及上級評分工作；七、行政日常工作的辦公用品發(fā)放、辦公設(shè)備聯(lián)絡維修等工作。行政人事工作事無巨細，從內(nèi)部管理和外部業(yè)務，本人的工作內(nèi)容和工作范圍均有所涵蓋，因此在將來一年的工作規(guī)劃中，本人將從以上兩方面進展總結(jié)完善和改良：一、更加細致、認真的歸檔和整理各部門移交的工作檔案。西安公司至今已快有5年的開發(fā)歷程，5年中形成的歷史檔案種類繁多，數(shù)量龐大，為了便于各部門在日后的工作中因為工作需要翻閱檔案，在新的一年里，在二期工程開發(fā)之際，本人將會以更加專業(yè)的方法和系統(tǒng)的思路來整理歸檔檔案，方便效勞各部門的工作開展；二、在對外工作中改善與別人的溝通方式和辦事方法。社保辦理和證照變更、年檢等業(yè)務經(jīng)常需要本人與政府機構(gòu)等外部工作人員接洽辦理，因此在此過程中要加強與外部人員的溝通和協(xié)調(diào)才能，總結(jié)探索出更加高效的辦事方式和溝通方法來保證業(yè)務的順利完成。在下半年中，本人將擯棄缺乏，加強優(yōu)勢，以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度迎接未知的挑戰(zhàn)和鍛煉。學校行政崗工作內(nèi)容篇三情況匯報汛期將至，為了認真貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的西防汛指【2024】1號文件精神，圓滿地完成今年的防汛工作任務，確保師生及學校的財產(chǎn)不受損失，我校堅持“平安第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針和“寧可備而不用，不可用而不備”的防汛抗洪原那么，做到“防患于未然”，做到責任、措施、人員三到位，扎扎實實抓好部署，抓好檢查，抓好落實?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、自查完善學校防汛領(lǐng)導和職能指揮體系學校召開專題會議，以文件精神為根據(jù)，結(jié)合學校實際情況，詳細分析^p了今年防汛工作面臨的嚴峻形式，要求全體教職工堅決克制麻木思想和幸運心理。學校成立了防汛抗洪平安工作領(lǐng)導小組，并設(shè)置了指揮部；成立了防汛抗洪搶險隊伍，落實了相關(guān)責任；做到了有領(lǐng)導、有組織、有統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮、有責任。安排如下：1、防汛抗洪平安工作領(lǐng)導小組：組長：艾罕尖副組長：許自強王智陶振忠羅志堅組員:武海平胡厚永及各校點負責人、各班主任2、詳細職能責任：組長：擔任防汛搶險總指揮。負責統(tǒng)一調(diào)度、指揮全面的防汛搶險工作。副組長：副總指揮。在險情出現(xiàn)時，分管學生管理，指揮防汛隊伍針對詳細情況，及時采取措施保護學生平安。詳細負責汛期的物資籌備和調(diào)配以及汛前的防汛排查工作，在險情出現(xiàn)時，詳細指揮、督查各校的搶險工作情況，詳細籌備汛期的物資供給工作，確保汛情發(fā)生前，搶險工具、備用物資都已到位，并充足。成員：詳細負責汛期校園水溝排水、校舍平安等情況及電、電路的排查工作，汛情發(fā)生時根據(jù)險情，及時開關(guān)電，以防漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生。班主任：做好學生防汛平安教育工作，根據(jù)學校領(lǐng)導小組的安排，在汛情發(fā)生時，詳細負責本班防汛工作。二、自查整改各處防汛設(shè)施為了確保學校在汛期不發(fā)生險情，近期校長又組織相關(guān)人員對全校各處進展了平安排查。1、組織后勤人員排查了校舍墻壁、門窗、屋頂防水處理情況，確保屋頂無漏雨現(xiàn)象，保證墻壁、門窗完好，無隱患；2、組織后勤人員和學校保安，排查了學校用電設(shè)施、電以及學校內(nèi)外的電器線路，結(jié)果都完好無損，無平安隱患；3、校園內(nèi)外各區(qū)域責任人，各自組織人員排查了所轄區(qū)域的一些設(shè)施、排洪道，對泄洪道也都進展了清理，排除了汛情隱患；三、自查整改防汛工作制度、應急預案和通訊網(wǎng)絡1、為了加強責任和保證汛期的政令暢通，我校修訂了相關(guān)制度，明確了相關(guān)責任；明確要求全體教職工嚴格執(zhí)行汛期值班和領(lǐng)導帶班制度、汛期信息報告制度、防汛責任追究制度等。2、制定完善了防汛平安應急預案，對學校周邊地理狀況進展分析^p、論證，制定了周密的防、搶措施和撤離道路，師生應急演練定期組織，形成制度化、常態(tài)化，以防范汛期險情發(fā)生時，能按照應急預案中的布置要求，有效地落實排險工作；3、按照“寧可備而不用，不可用而無備”的原那么，實在做好各類防汛物資、器材的儲藏、檢修工作；4、自查并檢修了學校的通訊網(wǎng)絡，保證汛期學校通訊暢通；5、在學生入學和放學時，學校周邊危險地段均安排老師護導，以確保學生人身平安。各班都建立了老師與學生〔家長〕、學校與家長通訊網(wǎng)絡，確保汛期通訊暢通，保證學生的人身平安?？傊瑢W校防汛平安重于泰山，我校將堅決本著對廣闊師生高度負責的精神，結(jié)實樹立“平安第一”的思想和防大汛的意識，確保師生生命和學校財產(chǎn)平安，努力確保汛期不發(fā)生險情。景洪市大渡崗鄉(xiāng)九年一貫制學校2024年3月28日學校行政崗工作內(nèi)容篇四行政崗位工作總結(jié)篇2：2024年綜合行政崗年終工作總結(jié)2024年綜合行政崗年終工作總結(jié)2024年綜合行政崗年終工作總結(jié)前言2024年，是我在后線支持綜合行政崗的第二年，和初來行政崗時的懵懂和無知相比，如今的我，多了一份成熟和責任，雖然一起奮戰(zhàn)不再是那些熟悉的面孔，與新伙伴的默契在工作中不斷搭建，2024年新征途同樣收獲頗豐！下面，我將從三個方面匯報2024年全年的工作情況。2024年，伴隨著部門的開展壯大，人員的不斷調(diào)整，綜合行政也從___年的3人擴大成為如今的6人，成為后線支持最大的團隊，效勞種類近百余種，覆蓋全員。一、2024全年工作回憶日常行政工作--職責梳理，明確崗位價值將紛繁復雜的日常行政工作梳理細化，分為：人事，宣傳，采購、財務、庫管，根據(jù)個人特長確定負責人。編寫了《行政月度工作匯報》，形成月度匯報7篇，并整理成冊，增加行政工作可視性和系統(tǒng)化。業(yè)務鼓勵工作--關(guān)注業(yè)務，效勞部門開展全方面協(xié)助部門勞動競賽，協(xié)助舉辦12場業(yè)務技能比賽，舉辦了多場全員鼓勵活動。積極協(xié)助部門開展造“星”活動，挖掘基層普通員工的明星風范，提升全員效勞的典范意識。制作業(yè)務鼓勵喜報及感謝信10余封，加大效勞性稿件的宣傳力度，2024年，內(nèi)網(wǎng)宣傳1200余篇，總行宣傳120余篇。員工關(guān)愛工作--創(chuàng)新活動，主題生日會放異彩自2024年5月起開展主題生日會，每月都會發(fā)出一份別出心裁的邀請函，邀上每一位快樂的壽星共享一次難忘的生日盛宴，通過一次又一次的活動舉辦，獲得了來自一線員工的肯定與支持，參與人數(shù)也在不斷攀升，逐步樹立了良好的口碑。后線團隊生活--星光閃閃，推進家文化建立隨著后線團隊人數(shù)的不斷增加，始終以文化管理為核心，采取統(tǒng)一的班服m及提出“成長新后線，傳遞正能量”團隊口號，積極組織參與中心的top星光榜，展現(xiàn)后線效勞品牌，挖掘ppt人才。#后線百變怪咖秀#、后線團隊生活報等形式豐富的班后活動，更進一步增進著彼此的理解，記錄生活的美妙點滴。二、工作中的缺乏2024年末，一支“主動效勞、高效執(zhí)行”的綜合行政團隊雛形已搭建，作為團隊負責人但在需許多方面還需要進一步提升。管理思路提升--2024年對于行政團隊已有比擬明晰的管理思路，而對于整個后線支持團隊，并沒有明晰的管理思路。個人才能提升--對于數(shù)據(jù)的理解和運用上，才能還需要進一步提升。綜上所述，對2024年整體工作情況，自我評價為：稱職！三、2024工作方案根據(jù)部門架構(gòu)調(diào)整的大背景和場面，需要綜合行政團隊繼續(xù)發(fā)揮強有力的效勞效果。2024的管理思路，用一個成語形容是--精兵強將，我將借用遠程結(jié)果、過程目的管理來說明：精--深化挖掘綜合行政版塊管理力度結(jié)果目的：希望通過一年的努力，在2024年年末時，形成有綜合行政出品的總結(jié)報告20篇。希望這些報告將在財務、宣傳和部門員工關(guān)愛上為部門開展提供參考意見。兵--提升行政全員的單兵作戰(zhàn)才能過程目的：帶著行政團隊不斷完善已成品的各類指導流程，并做到實時更新。進一步完善行政團隊abc的角色扮演，力爭做到行政人員休假，行政工作不停歇。穩(wěn)定有序的完成2024年全年日常工作。強--發(fā)揮活動組織特長，為部門關(guān)愛工作結(jié)果目的：拋開各類其它行政的頭銜，把部門2024活動也做出有新意的品牌。2024初，提早制定部門全年活動列表，實現(xiàn)新的角色轉(zhuǎn)變。從配合者、組織者轉(zhuǎn)型成為有前瞻性的籌劃者。將--學會向上管理，做好班長代職人過程目的：2024年是我成為后線支持團隊代職人的第二年，和2024年僅管理行政團隊相比，2024年我將更加主動去分擔班長后線支持團隊的管理職責，成為有力助手。完畢語“有一天你將破蛹而出，成長得比人們期待的還要美麗，但這個過程會很痛，會很辛苦，有時候還會覺得灰心。面對著洶涌而來的現(xiàn)實覺得自己渺小無力。但這，也是生命的一局部。做好如今能做的，然后，一切都會好的。”一路走來，總有些遺憾，更多的是成長，很幸運從未感受到孤單與無助，很幸運，一路有你們！《2024年綜合行政崗年終工作總結(jié)》篇3：2024年度個人工作總結(jié)(行政人事崗位)2024年度個人工作總結(jié)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2024年?；赝^去一年多的時間里，我?guī)е鴮κ聵I(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我進入了xx公司，成為了公司的一名員工。進入公司已快有2年的時間了，感受頗多，收獲也頗多。工作期間，我一直虛心請教，恪盡職守，努力做好本職工作，同時在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上也獲得很多收獲和獲得了一定的成果，雖工作上也經(jīng)歷了很多困難，和存在諸多的缺乏，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，也是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就2024年度的一些工作情況向領(lǐng)導做個簡要的匯報：一、工作任務與業(yè)績〔一〕人事管理方面：1．人事檔案管理2024年公司在不斷的壯大和開展，相對本年度來說，新進的員工人數(shù)也不斷增加，隨著公司的擴大，人才的引進。員工人事檔案的管理也成為了管理中重要的一局部。期間負責公司全體員工人事檔案、資料的搜集和歸檔，建立新員工個人檔案袋，并逐一完善員工檔案資料及電子文檔，使其更加完善化；協(xié)助上級掌握人力資狀況，填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表，為人力資規(guī)劃工作提借準確和及時的人事信息。2．勞動合同人員管理負責管理員工勞動合同；負責辦理勞動用工相關(guān)手續(xù)〔包括新員工入職、轉(zhuǎn)正、離任、人員調(diào)動〕等人事審批工作。①本年度自2024年1月起進入公司新員工52人，已全部完成入職手續(xù)及建立個人檔案，相繼完成了員工人事信息的錄入和資料的健全搜集。②自成立xx有限責任公司起，已辦理完成全體員工勞動合同。公司人員的管理也在逐步走上標準化的流程。3．人才招聘工作通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、參加人才招聘會、網(wǎng)上招聘等各種方法招攬、吸引高學歷、高職稱、高程度的人才，卓有成效。期間，協(xié)助完成了相關(guān)人才招聘工作，包括報刊發(fā)布招聘信息1次，參加現(xiàn)場招聘會9次，網(wǎng)站發(fā)布4家〔免費的有3家〕等。本年度各部門招聘崗位數(shù)共計51個，入職員工為52人，這一系列的工作都對公司人員隊伍的不斷壯大和進一步擇優(yōu)錄用專業(yè)人才奠定著良好的根底。4．培育人才工作負責公司每次培訓前的準備工作，完本錢年度63次培訓及培訓申請、培訓記錄信息的填寫和歸檔，搜集整理培訓資料和影像資料,制定培訓施行結(jié)果統(tǒng)計表和草擬出2024年度培訓方案，負責安排每次培訓的施行與跟蹤情況，努力做好公司人才培訓工作。本年度培訓分類簡要統(tǒng)計表：培訓總次數(shù)新員工入職培訓其他管理培訓采購方面培訓技術(shù)與專業(yè)技能培訓消費工藝/裝配方面培訓代理商培訓63次11次21次3次17次8次3次5.〔員工績效、部門滿意度調(diào)查、人員異動〕〔社保、員工福利、勞保管理〕期間,協(xié)助部門領(lǐng)導完成員工績效考評表單搜集與每月部門滿意度調(diào)查的所有整理工作及每月員工異動表的制定;負責員工的社會保險、意外險的購置工作及相關(guān)期間發(fā)生的醫(yī)療賠付事宜等。辦理員工節(jié)日福利員工勞保的管理及相關(guān)人事費用統(tǒng)計等??當然這一切的工作成果都與部門的領(lǐng)導和每位同事地積極配合是分不開的。6．員工日志、考勤管理負責公司員工日志及考勤的管理，標準員工日志和考勤管理制度，嚴格落實相關(guān)責任。另外協(xié)助部門領(lǐng)導加強了對請假制度的管理，對不履行請假手續(xù)擅自離崗者，堅決予以查實并作出處理。按時完成了每月員工考勤的搜集和統(tǒng)計。以上工作的開展，既標準了公司的規(guī)章制度，又鼓勵了員工的工作積極性，從很大程度上改善了公司員工的工作作風和精神相貌?！捕场⑿姓ぷ鞣矫?.公文收發(fā)會議紀要管理期間，負責公文收發(fā)會議紀要的管理，做好公文紀要的收發(fā)登記，并確保文件下發(fā)時的校對工作，確保公文會議紀要的順利下發(fā)和正確率的保障。與此同時，保管好每份文件的歸檔、保密和無任何文件喪失是做為行政管理人員應盡到的責任和義務。本年度共計收文169份文件，自本人接收后辦理收文40筆。2024年度辦理發(fā)文共計12筆。本年度辦理睬議紀要下發(fā)共計24筆。2.辦公用品器材耗材管理期間負責公司辦公用品器材耗材的采購與領(lǐng)用管理、包括用品的登記、出入庫驗收與存放等事宜，本年度完成辦公用品耗材的采購、驗收共計30次，同時對辦公器材〔數(shù)碼相機、上網(wǎng)本、讀卡器等〕的管理，一直以來都是嚴格執(zhí)行登記管理，實在做好公司財物的保管工作。3．接待工作參與公司上下會務的接待事宜。經(jīng)過這1年多時間的努力和學習，讓我在外事接待、與人溝通的才能上有了更進一步的提升，這也是我進入公司后受益最大的，值得可喜的一件事。4．固定資產(chǎn)管理負責公司固定資產(chǎn)的管理，本年度已完成公司固定資產(chǎn)的盤點與臺帳的核查清理事宜。同時完成了綜合部備查低值易耗品的全部清理和電子臺帳核實。期間辦理固定資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)移42人，辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)共計6筆。自標準與完善管理后，有效的進步了公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理和年度資產(chǎn)的順利盤點。5．其它行政工作行政工作是繁瑣的，包含著打印復印、掃描、訂餐訂房訂票、租花租房、發(fā)快件、來訪人員登記管理、訂閱報刊雜志、通訊錄更新、____管理、故障解決、假前平安檢查、打印機維修管理、門禁系統(tǒng)管理、辦理員工各項費用的報銷、標識制作、年度費用結(jié)算等工作??每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。期間，本人抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成著每項工作和上級交派的任務；同時也不斷進步自己、抓住每一次讓自己學習和成長的時機，努力進步著業(yè)務程度，希望在今后的工作中，能做得更好，更完善?！踩?、企業(yè)文化宣傳方面參與公司文化活動的宣傳工作〔2024年度協(xié)助部門同事完成新畫冊文字的修改與校對、畫冊制作期間的相關(guān)事宜等〕；負責聯(lián)絡各廣告公司，制定公司新更換的vi標識方案與各廣告商家的報價比照，并在部門領(lǐng)導的指導下完成了新vi標識的全部制作；搜集企業(yè)文化宣傳照片，及協(xié)助同事完成____前期的籌劃工作和細節(jié)制作等；負責管理公司內(nèi)網(wǎng)與員工郵箱的正常運行，加強企業(yè)對外的文化宣傳工作等??以上為本人2024年度的簡要工作任務與業(yè)績情況。二、個人工作中存在問題及改良方法工作期間，在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下，雖工作也獲得了一定的成績，但距領(lǐng)導和同事間的要求還有不少的差距：專業(yè)技能上：我清楚地認識到自身對于專業(yè)技能上的欠缺。在這方面我虛心請教別人的指導，空余時間也常查閱各種專業(yè)書籍，在理論中學習，逐步完善自己。我相信勤能補拙，只要通過自己努力是可以得到自我增值的。溝通問題上：在工作中曾出現(xiàn)過在與同事討論問題的時候，由于個人在處理事情上還不夠成熟的原因，不能與其到達很好的共識和交流。對此應首先從自身找原因，并能在以后的溝通與交流過程中處理好各種情況，融洽地對問題進展分析^p并得到解決。態(tài)度問題上：在工作中本以為已做好的事情，但還是發(fā)現(xiàn)了一些大小不一的紕漏，雖然說很多都是小問題，但是這就是對待工作的態(tài)度。經(jīng)過領(lǐng)導的指出以及自身的認識，讓我清楚的認識到無論做什么事情都應該注重細節(jié)，從小事做起，并且要有一絲不茍的工作態(tài)度。工作方面上：本年度雖然組織了很多大大小小的技術(shù)培訓，但是由于培訓時間和培訓內(nèi)容上的適度把握的還夠好，造成局部員工因工作抽身不了，而無法參加培訓，致使很屢次舉辦培訓，還是有很多員工未掌握儀器的使用與操作，收不到很好的效果。希望通過這樣的教訓，汲取更多的經(jīng)歷，在今后的培訓上合理安排并針對未參加過培訓或是還未掌握的員工進展加強和補充學習，同時開展一些戶外培訓，來進步員工對學習上的興趣，到達理想的培訓效果。篇4：行政崗位2024年度個人工作總結(jié)繁忙的一年，豐富的成長2024年度個人工作總結(jié)2024年是繁忙而收獲頗豐的一年.在吳總的帶著和歐陽、經(jīng)理的支持下，在“做精做細行政崗位，積極嘗試新的領(lǐng)域”思想指引下，我努力扎實做好各項工作，并不斷提升自己職業(yè)素養(yǎng)。一年來，我主要完成了如下工作：一、裝修管理：主動及時尋求領(lǐng)導支持，積極溝通祥符街道及相關(guān)代建、參建單位，為裝修工程掃除障礙，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)裝修、家具、家電、電信等分包商工作進程，順利完成浙江公司新辦公室裝修施工，并在48小時內(nèi)全面完成辦公地點搬遷；二、資產(chǎn)管理：堅持“優(yōu)質(zhì)低價、貨比三家”的原那么，及時高效地完成公司新員工入職、新工程創(chuàng)辦中所需各類資產(chǎn)的采購、分配與后期維護，并定期做好盤點檢查，城市公司及工程樣板區(qū)資產(chǎn)保管完好率均在96%以上；三、檔案管理：圍繞“分門別類、完好有序、保管良好”的目的，通過7月、12月兩次集中歸檔與每月定期整理，形成浙江公司2024年度涵蓋各工程/各職能部門的檔案資料庫，并建立了標準明晰、責任到人、結(jié)點明確的檔案歸檔形成機制；四、工商資質(zhì)：高效及時地完成杭州創(chuàng)宏、創(chuàng)盛、鼎宏及物業(yè)公司執(zhí)照、代碼證、資質(zhì)證等的登記、變更和年報業(yè)務累計約15次，并在辦公與施工條件均不具備的條件下提早領(lǐng)取杭州鼎宏資質(zhì)證書；五、會議管理：嚴格及時地做好每周總經(jīng)理辦公例會的會議通知，及時完成紀要發(fā)布，每月定期月度方案匯總與發(fā)布，以及其他辦公室日常事務。回憶這一年來的工作，體會較深的主要有以下幾個方面：一、要勤加考慮，為每項工作明確方向、樹立目的企業(yè)產(chǎn)生與開展的根底，于為外界提供產(chǎn)品與效勞，并且以個體間分工協(xié)作的組織化形式來消費。作為企業(yè)組織中的一員，我深化地體會到，要做好崗位工作，必須時時把工作方向和目的放在大腦中心。例如資產(chǎn)管理，首先要自問“為什么需要有資產(chǎn)管理職能，企業(yè)需要這個崗位創(chuàng)造什么價值，員工需要這個崗位提供什么效勞，”以獲得一個方向，在此根底上再引出“什么是好的資產(chǎn)管理，什么是領(lǐng)導滿意和員工滿意的資產(chǎn)管理，以及如何把資產(chǎn)管理做的更好更快”的詳細目的；如此，努力的方向和目的會比擬明晰，從而更好地完成崗位工作，并利于自身的才能成長。二、要干一行、愛一行干一行愛一行，聽的很多，但真正內(nèi)化為自己所認同的觀念，還是2024年，主要那么來自吳總典范力量的鼓舞。從最初匯報工作中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導幾乎無所不知而來的壓力，進而產(chǎn)生的敬仰，到后來逐漸自覺地把這個內(nèi)化為自己的努力方向，深化地體會到干一行愛一行的意義與樂趣。例如電腦及網(wǎng)絡的維護，裝修前只知有寬帶有貓，其他就一無所知了；通過多問多看多學，如今知道施工場地通網(wǎng)，僅供給商一環(huán)就需要鋪設(shè)管道、放線、絨線接設(shè)備三個環(huán)節(jié)，三組人馬，而局域網(wǎng)內(nèi)的貓、vpn、交換機及終端的連接，ip地址、子網(wǎng)掩碼的設(shè)置等等，以前一無所知且不愿意學的東西，如今都至少略知一二。這其中收獲的不僅是自身職業(yè)技能的拓寬，還有更大的工作滿足，對于提升管理工作也是如虎添翼。假如每一次職能都可以有所收獲成長，對職業(yè)生涯開展的幫助那么不言自明。三、要擅長總結(jié)，把理論學習與工作理論相結(jié)合古人曰，學而不思那么罔、思而不學那么殆。這年來，我感到在勤懇踏實的理論根底上，輔以適當?shù)睦碚搶W習和獨立的考慮，對破解理論困境、進步工作技能會有較明顯的幫助。以檔案管理工作為例。最初只是接手工程前期和合同檔案，只需要我自己有責任心、勤快一些就行，到后來領(lǐng)導壓擔子，要把整個公司的檔案管起來，過程中對于如何管、要管哪些、管到什么程度等都只有一個模糊的概念。而通過學習刑以群《管理學》，結(jié)合檔案理論，逐漸提煉出管理目的、管理目的、管理對象、管理主體、管理流程、管理工具等幾個要素，對于檔案管理的成果目的與形成機制目的，都有了相對清楚的認知；而這種管理的根本要素，在后來的資產(chǎn)管理上也得到了較好的應用。因此，對于如何管物，這一年來還是積累了初步的心得。四、要加強時間管理，如今就做、一次做完由于行政崗位的特殊性，每天每時每刻都會有很多臨時的事情需要處理，這其中有的是常規(guī)而頻繁發(fā)生的，例如電腦網(wǎng)絡故障，有的是突發(fā)而臨時的。區(qū)分這兩類事情，前者可以規(guī)整集中處理，而后者，最大的體會就是盡可能問題一出來就馬上著手處理，并且力爭一次性解決，不拖到所謂下次。例如藍孔雀工程新創(chuàng)辦需要領(lǐng)用不少辦公用品，這其中有的是我，有的是曉虹提供，且有些還沒有庫存；最初的處理方式是需求清單拿到后，先簡單看一遍大致有個數(shù)，然后說你先放著，我們看一下答復你需要怎么做，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個事一下就好幾天過去，天天記掛天天沒完成。后面二次碰到需要物品時，就當場跟領(lǐng)用人逐項核對，分清已經(jīng)有的、沒有但可采購的、常規(guī)供公司不提供的，給予當場明確答復，并把已有的直接給掉，沒有的當即安排供貨。這樣做大有好處，對方滿意自不必說，對自己來說更是可以不必再因一樁事情長期掛著而增加負擔與分散精力了。當場做、一次搞定，實在大有必要、大有好處。五、要舉一反三、瞻前顧后所謂舉一反三，是碰到一件事或者已經(jīng)做完后，去做一下橫向關(guān)聯(lián)性分析^p，看是否同類的事情也可能會存在問題、需要提早預判考慮預案；所謂瞻前顧后，是遇到問題，往前追溯