確保施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的管理制度

確保施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的管理制度一、質(zhì)量保證措施1.1組織成立工程指揮部，組織協(xié)調(diào)公司力氣，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作。1.2公司成立工程指揮部，協(xié)調(diào)調(diào)度公司力氣，項(xiàng)目配備強(qiáng)有力的施工管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工閱歷的班組進(jìn)場(chǎng)施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速建成。1.3項(xiàng)目部通過(guò)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)及其正常運(yùn)行，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行質(zhì)量掌握。項(xiàng)目部將設(shè)定專職質(zhì)量員，詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量管理工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格把好工序驗(yàn)收關(guān)。1.4嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.4.1工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、掌握應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告、施工及驗(yàn)收規(guī)范。1.4.2工程施工時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定，包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。1.5組織管理措施1.5.1項(xiàng)目部管理人員定期參與公司組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，使得項(xiàng)目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，以促進(jìn)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.5.2定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)確立每周工程例會(huì)制，協(xié)調(diào)各工種分包隊(duì)伍之間工作，準(zhǔn)時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。1.5.3建立項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、掌握部門，嚴(yán)抓分項(xiàng)工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)貫徹執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查監(jiān)督制；在班組或施工隊(duì)伍自檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織觀砌、翻樣進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，實(shí)行質(zhì)量一票拒絕制。1.5.4項(xiàng)目部對(duì)本工程實(shí)行TQC全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量QC小組。由工程施工人員、分項(xiàng)工程工種技師、質(zhì)量員、工種質(zhì)量員等組成，針對(duì)工程質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量缺陷進(jìn)行事先討論與預(yù)防，將質(zhì)量通病消退于每道分項(xiàng)工序中。1.5.5公司與項(xiàng)目部簽定質(zhì)量獎(jiǎng)罰合同，使工程質(zhì)量與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的措施來(lái)提高項(xiàng)目部全體員工的工作樂(lè)觀性。同樣，項(xiàng)目部實(shí)行分項(xiàng)工序質(zhì)量與項(xiàng)目管理人員、班組的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制，班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，按質(zhì)量評(píng)定的等級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰；使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)要求的班組堅(jiān)決予以辭退。項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、掌握部門的管理人員可充分行使自己的質(zhì)量拒絕權(quán)，使得項(xiàng)目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。1.5.6實(shí)行任務(wù)單會(huì)簽制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，再由項(xiàng)目部專職質(zhì)量員核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，最終由項(xiàng)目部依據(jù)合同要求確定獎(jiǎng)罰幅度后進(jìn)行結(jié)算。1.5.7公司質(zhì)量處負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量抽檢和定期質(zhì)量大檢查，整個(gè)工程質(zhì)量受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站和設(shè)計(jì)院的四方監(jiān)督之下。1.6加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量掌握，設(shè)立關(guān)鍵工序質(zhì)量掌握點(diǎn)

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的全面掌握，編制及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)方案并嚴(yán)格加以實(shí)施。施工過(guò)程中，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格又未訂正的過(guò)程，不得轉(zhuǎn)入下道過(guò)程。結(jié)合本工程狀況，把屋面防水作為關(guān)鍵工序質(zhì)量掌握點(diǎn)。1.6.1嚴(yán)格掌握原材料、半成品的質(zhì)量

由施工單位自行選購(gòu)的各類材料必需從我公司的材料合格分承包方名錄中的信譽(yù)好，技術(shù)力氣強(qiáng)的大廠家中選購(gòu)，如鋼材、水泥、砌塊、電焊條、防水材料、外加劑，以及水暖、電、衛(wèi)等器材，都必需有出廠合格證和復(fù)試報(bào)告（包括數(shù)量、出廠日期、生產(chǎn)廠家）；其中，鋼材除具有出廠合格證外，還須經(jīng)公司試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械物理性能試驗(yàn)。防水材料除具有出廠合格證外，須作化學(xué)、物理性能試驗(yàn)，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，同樣對(duì)甲方供應(yīng)的材料質(zhì)量驗(yàn)證亦必需按規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可用于工程之中。做好進(jìn)場(chǎng)記錄及按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)掌握程序》對(duì)產(chǎn)品的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并將不合格品進(jìn)行有效的隔離，杜絕不合格材料使用到本工程之中。二、平安、環(huán)境愛(ài)護(hù)的措施1方案目標(biāo)平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“江蘇省建筑平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司《輸變電工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》”、“電力建設(shè)平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”2平安生產(chǎn)保證措施

堅(jiān)決貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)“六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽定平安生產(chǎn)責(zé)任合同，建立平安臺(tái)帳，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，事故發(fā)生率、歇工率掌握在規(guī)定范圍之內(nèi)。2.1平安管理措施2.1.1建立、建全包括項(xiàng)目經(jīng)理、平安員、施工員、質(zhì)量員、觀砌、翻樣、班組長(zhǎng)在內(nèi)的各級(jí)各部門平安生產(chǎn)責(zé)任制，和相應(yīng)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任明確并落實(shí)到人，公司每季末對(duì)分公司進(jìn)行平安生產(chǎn)狀況考核，分公司每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核，在項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其他人員進(jìn)行考核。對(duì)各種責(zé)任制的考核狀況和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰狀況要有記錄，每次考評(píng)結(jié)束后，要對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行有針對(duì)性地處理措施，找限期解決。2.1.2加強(qiáng)全安生產(chǎn)教育工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體職工必需接受平安教育，臨時(shí)招用的新工人必需先經(jīng)公司和分公司、項(xiàng)目部及班組的三級(jí)平安教育，經(jīng)三級(jí)平安教育考試合格后才能上崗，工人變換工種，必需進(jìn)行新工種的三級(jí)平安技術(shù)教育，做到每個(gè)工人都熟識(shí)本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，把握本工種的操作技能。對(duì)工人進(jìn)行平安教育的全部?jī)?nèi)容必需有書(shū)面記錄，并履簽字手續(xù)。2.1.3堅(jiān)持“三上崗”“一講評(píng)”制度，每天班組上崗前，要進(jìn)行上崗平安交底，上崗檢查，上崗記錄，每周由班組長(zhǎng)對(duì)本班組的平安狀況進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)，并作書(shū)面記錄。2.1.4項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次碰頭會(huì)，在會(huì)上要對(duì)本周的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，布置下一周的平安生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)有可能對(duì)平安生產(chǎn)造成影響的問(wèn)題要提出解決方法，并指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。每周一次的平安會(huì)議要有書(shū)面記錄。2.1.5正確使用各種平安色標(biāo)，依據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危急狀況，采納相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識(shí)，在危急區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌，時(shí)時(shí)提示大家留意平安生產(chǎn)。2.1.6建立施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度全部進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均需評(píng)出入證進(jìn)出，杜絕社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地；各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。2.1.7建立具體的消防管理制度，危急品管理及使用制度，施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作制度化，盡量使日常工作做到有章可循。2.2設(shè)立平安監(jiān)督責(zé)任崗位，其監(jiān)護(hù)范圍及要求如下：2.2.1監(jiān)護(hù)挖土是否按施工流程及要求進(jìn)行。2.2.2監(jiān)護(hù)挖土機(jī)及吊車司機(jī)是否遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁超限，保證行車平安。2.2.3監(jiān)護(hù)用電平安，電線的愛(ài)護(hù)與用電設(shè)備的使用。2.2.4監(jiān)護(hù)各類洞口和臨邊防護(hù)是否有被拆除的狀況發(fā)生。2.3制訂詳細(xì)平安目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)管理，強(qiáng)化工作指令，強(qiáng)化技術(shù)措施、操作規(guī)程、人員素養(yǎng)、設(shè)備完好、平安檢查等各方面的管理工作，并抓住事故苗子實(shí)行“三不原則”。2.4施工場(chǎng)地管理2.4.1車輛進(jìn)出時(shí)，有專職人員負(fù)責(zé)指揮。2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的道路硬地坪化，主要通道必需保持暢通，設(shè)置排水暗溝做好排水工作，材料按程序文件的要求做好標(biāo)識(shí)，分類堆放。2.4.3消退場(chǎng)內(nèi)積水，操作和上下攀登的地方加設(shè)防滑措施。2.5“三寶”、“四口”防護(hù)措施2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒布標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）的要求。2.5.2平安帽使用要正確，帽帶要按規(guī)定扣好，不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損的平安帽，全部的平安帽均要從有平安帽合格生產(chǎn)許可證的廠家購(gòu)買，全部的平安帽必需要有產(chǎn)品合格標(biāo)志，并在有效期內(nèi)使用。2.5.3腳手架外側(cè)用有合格證的綠色密目阻燃平安網(wǎng)圍護(hù)，外側(cè)圍護(hù)用的平安網(wǎng)要隨施工層的上升而上升，并愛(ài)護(hù)高出操作層不小于一米。2.5.4正確使用不同的平安網(wǎng)，立網(wǎng)不能代替平網(wǎng)，建筑施工時(shí)，從二層起設(shè)平安平網(wǎng)，往上每隔四層設(shè)一道平網(wǎng)，再設(shè)一道隨施工高提升的平網(wǎng)。平安平網(wǎng)每隔三米設(shè)一道支撐，支撐與水平面夾角45度，平安平網(wǎng)拼接要嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)的垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理。2.5.5平安帶要有合格證書(shū)，生產(chǎn)廠家應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的有生產(chǎn)許可證的廠家。本工程施工中全部采納可卷式平安帶。平安帶使用時(shí)要做到高掛低用，要掛在堅(jiān)固的地方，在使用過(guò)程中，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用，平安帶用后要有專人保藏并在干燥、通風(fēng)的地方保存。2.5.6各種預(yù)留洞口、預(yù)留坑，凡面積在1.5㎡以內(nèi)的，可用固定蓋板防護(hù)，面積在1.5㎡以上的，在四周設(shè)護(hù)欄并在下面施工平安平網(wǎng)，設(shè)護(hù)欄時(shí)，護(hù)欄高度不小于一米，水平桿不小于兩道。2.6腳手架平安技術(shù)措施2.6.1本工程施工時(shí)必需在結(jié)構(gòu)的四周一圈設(shè)置全封閉密目平安網(wǎng)及圍護(hù)，以防高空作業(yè)時(shí)材料等物體的滑落。2.6.2腳手架所用鋼管直徑及壁厚必需與腳手架搭設(shè)方案要求相全都，銹蝕嚴(yán)峻、彎曲、壓扁或有裂縫的鋼管不得使用。立標(biāo)間距、步距、腳手架高度等技術(shù)要求必需與搭設(shè)方案的要求全都；腳手架的使用荷載不得超過(guò)搭設(shè)方案的要求。2.6.3腳手架所用的各種扣件的質(zhì)量應(yīng)符合建設(shè)部制定的《鋼管腳手架扣件標(biāo)準(zhǔn)》的要求，采納有扣件生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且