項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理方案_第1頁
項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理方案_第2頁
項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理方案_第3頁
項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理方案_第4頁
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文檔簡介

一、制訂治理制度標(biāo)準(zhǔn)目的1內(nèi)容穩(wěn)定、目標(biāo)明確的治理要求,形成實施有標(biāo)準(zhǔn)、操作有程序、過程有掌握、結(jié)果有考核的工程機構(gòu)治理制度。2、在治理制度中明確治理目標(biāo),提出工作要求,細(xì)化工作程序,落實人員責(zé)任地。3負(fù)其責(zé)。4、通過制度標(biāo)準(zhǔn)的實施,到達(dá)實現(xiàn)文明施工、標(biāo)準(zhǔn)施工的目的。工程前期工作治理制度1、工程部前期治理機構(gòu)要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、深刻領(lǐng)悟土地征用拆遷過程中涉及到的法律學(xué)問、經(jīng)濟學(xué)問,融會貫穿,嫻熟運用,增加解決實際問題的自主力量。2、工程部前期治理機構(gòu)要與地方人民政府和有關(guān)部門建立聯(lián)系制度和協(xié)調(diào)機制,樂觀爭取沿線各級人民政府和人民群眾的支持協(xié)作,充分發(fā)揮地方人民政府的比較優(yōu)勢,有效解決征地拆遷中的重點、難點,滿足工程進度的需要。3策法規(guī)依次辦理工程前期手續(xù):一、備案〔前期工作的函〕1、申請報告 2、社會風(fēng)險評估報告3、規(guī)劃條件通知書〔環(huán)評批復(fù)〕1、水利證明 2、電力證明3、前期工作的函4、環(huán)評報告書〔用地預(yù)審〕1、規(guī)劃條件通知書2、勘測定界技術(shù)報告3、環(huán)評批復(fù) 4、林業(yè)批復(fù)5、草原批復(fù) 6、文物批復(fù)二、用地手續(xù)〔建設(shè)用地批準(zhǔn)書、土地證〕1、規(guī)劃條件通知 2、勘測定界技術(shù)報告34、環(huán)評批復(fù)5、林業(yè)批復(fù) 6、草原批復(fù)7、文管批復(fù)三、建設(shè)用地規(guī)劃許可證四、建設(shè)工程規(guī)劃許可證五、施工許可證3、與有資質(zhì)的設(shè)計單位洽談設(shè)計方案,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和個人協(xié)商簽訂合同、協(xié)議、紀(jì)要時,工程部前期治理機構(gòu)應(yīng)有兩人及以上參與。征地拆遷費用的支付,必需嚴(yán)格按合同、協(xié)議、紀(jì)要辦理。4、施工中用于施工生產(chǎn)生活的設(shè)施、施工便道等臨時用地,應(yīng)本著充分利用國土資源和保護生態(tài)環(huán)境的原則,由施工單位統(tǒng)籌規(guī)劃、堅持不用或少用,按規(guī)定報〔縣、區(qū)〕國土資源部門審查批準(zhǔn)前方可使用,使用臨時用地,必需給原土地使用者補償。臨時用地和取〔棄〕土用地使用完畢后,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的環(huán)保、水保方案落實恢復(fù)性措施,經(jīng)市〔縣、區(qū)〕國土、水保部門驗收合格后辦理臨時用地驗收合格證明。5、施工單位應(yīng)依據(jù)工程部前期治理機構(gòu)與當(dāng)?shù)匚奈镏卫聿块T簽訂的文物保護協(xié)議,樂觀協(xié)作文物鉆探、開掘工作。施工過程中覺察文物,必需主動向當(dāng)?shù)匚奈锊块T、工程部前期治理機構(gòu)報告,并實行措施加以保護。6、在征地拆遷過程中,必需準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、真實填寫臺帳。工程部前期治理機構(gòu)應(yīng)對征地拆遷費用定期進展分析,嚴(yán)格掌握投資。7、樂觀抓好前期協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真承受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查和監(jiān)視。招標(biāo)治理制度第一章 目的與適用范圍機制,到達(dá)擇優(yōu)選用的目的,保證優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、優(yōu)良售后效勞,提高經(jīng)濟效益,維護公司利益,制定本方法。本制度適用于公司內(nèi)進展的一切選購活動和工程的招標(biāo)治理。第三條招標(biāo)范圍凡符合以下條件的均須進展招標(biāo):112、金額在1〔工程工程可承受總包方式,也可承受分段招標(biāo)方式,如勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備、成套、培訓(xùn)、聯(lián)合編程等;1、招標(biāo)活動應(yīng)遵循公開、公正和誠懇信用的原則。任何單位和個人不得暗箱操作。2、不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,不得對潛在投標(biāo)人實行卑視待遇。3、投標(biāo)者應(yīng)靠先進的制造技術(shù)、牢靠的產(chǎn)品質(zhì)量、科學(xué)的經(jīng)營治理和良好的售后效勞及社會信譽參與競爭。4、招標(biāo)、投標(biāo)是法人之間的經(jīng)濟活動,受國家法律及政府法令的約束和保護,任何人不得搞假招標(biāo)、假投標(biāo)或串標(biāo)。第五條招標(biāo)方式第六條招標(biāo)可承受以下方式1、公開招標(biāo):指公開告知全部潛在投標(biāo)人前來投標(biāo)的招標(biāo)形式;2、邀請招標(biāo):指向具備相應(yīng)力量的投標(biāo)人發(fā)出邀請參與投標(biāo)的招標(biāo)形式;3、渠道招標(biāo):指常年消耗、常常性重復(fù)選購的物品以及通用產(chǎn)品,通過招標(biāo)選擇價格低、質(zhì)量好、信譽佳的兩家以上供貨廠家簽定固定供貨合同,但每隔三個月,要重進展一次招標(biāo);4、公開比價:選購金額較小,投標(biāo)人較少,選購單位對其價格構(gòu)成清楚,選擇投標(biāo)人進展密封報價,公開比價的選購形式。以上招標(biāo)方式都不得少于三家供給商〔含三家。標(biāo)工作組必需有以下三個部門的負(fù)責(zé)人參與:工程部門、辦公室、財務(wù)部,邀請兩個以上部門的負(fù)責(zé)人參與,評標(biāo)時必需是3人以上的單數(shù)。整個招標(biāo)過程由辦公室進展監(jiān)視。第八條編制招標(biāo)文件:標(biāo)單位編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)工程的技術(shù)要求、對投標(biāo)人的資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)起止時間、開標(biāo)時間和地點以及擬簽訂合同的主要條款〔物資設(shè)備名稱、用途、時限要求、售后效勞,運輸、安裝、付款方式〕等內(nèi)容。招標(biāo)文件由工程部報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過。第九條發(fā)標(biāo):投標(biāo)單位提出的有關(guān)招標(biāo)文件的疑問。第十條投標(biāo)1、投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)書。投標(biāo)書應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)要求和條件作出精準(zhǔn)回應(yīng),在規(guī)定的時間、地點,辦理投標(biāo)手續(xù);2、招標(biāo)工作組對投標(biāo)單位的資質(zhì)和投標(biāo)書進展審查。必要時未依據(jù)招標(biāo)文件的要求響應(yīng)招標(biāo)者,按廢標(biāo)處理。3、工程部門應(yīng)充分了解產(chǎn)品價格、質(zhì)量、市場狀況,廠家資質(zhì)信譽、售后效勞等狀況,確保中標(biāo)產(chǎn)品物有所值。4、為維護公司利益、保證招投標(biāo)的嚴(yán)峻性,可視狀況要求投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件時提交投標(biāo)保證書,并交納肯定數(shù)額的投標(biāo)保證金。標(biāo)原則,各投標(biāo)單位介紹投標(biāo)狀況〔包括單位資質(zhì)、投標(biāo)總報價、售后效勞和供貨時間等承諾。1、由招標(biāo)工作組依據(jù)招標(biāo)文件的具體要求和投標(biāo)人的投標(biāo)文件認(rèn)真、嚴(yán)格地進展評議;2、在評標(biāo)過程中,評標(biāo)工作組可向投標(biāo)人質(zhì)疑,投標(biāo)人可以對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者轉(zhuǎn)變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容;3、評標(biāo)分為綜合打分法和最低價中標(biāo)法:綜合打分法即由工程部門制定評標(biāo)要素〔量、信譽、效勞、培訓(xùn)等〕和相應(yīng)的權(quán)重,評標(biāo)工作組每位成員分別對每個滿足招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人進展評價、打分,匯總計算評標(biāo)工作組對每個投標(biāo)人的打分,給出每個投標(biāo)人的分值,為該投標(biāo)人的最終得分。得分最高者中標(biāo)。最低價中標(biāo)法適用于招標(biāo)工程的技術(shù)含量不高且與其它物最低的投標(biāo)人即為中標(biāo)人。第十三條定標(biāo)審批1、評標(biāo)以后,由工程部門寫出《定標(biāo)意見作組成員簽字后,報分管副總審核;2、分管副總簽署審核意見后報總經(jīng)理審批。第十四條發(fā)出中標(biāo)通知發(fā)出中標(biāo)通知書。第十五條簽訂合同工程部門依據(jù)招投標(biāo)文件和評標(biāo)結(jié)果與中標(biāo)單位訂立書面合同。所訂的合同不得對招投標(biāo)文件及評標(biāo)結(jié)果有實質(zhì)性修改。合同須經(jīng)辦公室審查簽字前方有效。第十六條合同執(zhí)行監(jiān)視〔建設(shè)過程中的質(zhì)量進展監(jiān)視。一旦覺察中標(biāo)人在生產(chǎn)〔建設(shè)〕過程中有質(zhì)差、料少、簡化工序等弄虛作假狀況,應(yīng)準(zhǔn)時制止并要求其嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定返工。制止無效時,即終止合同,公司有權(quán)按商定或協(xié)議索賠。第十七條驗收工程部門應(yīng)按合同條款組織對中標(biāo)人交付的中標(biāo)工程進展驗收,供給驗收報告〔文件如有中標(biāo)人未誠信履約情形的,應(yīng)按合同商定予以處置。第十八條費用報銷1、在招投標(biāo)工作完畢后,工程部門在費用報銷時,應(yīng)附公司2、報銷費用時,財務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審查把關(guān),凡未按本治理制度規(guī)定進展招標(biāo)的選購〔工程〕均不能借款和報銷。第十九條 招標(biāo)紀(jì)律1、招標(biāo)工作嚴(yán)格按公開、公正、公正的原則進展實施。報名參與投標(biāo)的單位,必需是取得公司批準(zhǔn)準(zhǔn)入的相關(guān)單位。2、報名單位必需供給省、部級以上頒發(fā)的生產(chǎn)許可證;省部級以上級別技術(shù)部門批準(zhǔn)的質(zhì)量認(rèn)證和計量認(rèn)證;國家工商行政治理局批準(zhǔn)的執(zhí)照。經(jīng)銷單位還須供給生產(chǎn)廠家的專營銷售授權(quán)證明。企業(yè)信譽等級證明及售后效勞承諾。其他需要供給的資料。3、全部招標(biāo)活動要自覺承受辦公室、財務(wù)部等部門的監(jiān)視;標(biāo)單位有權(quán)取消其投標(biāo)資格。4、投標(biāo)單位未按招標(biāo)通知期限內(nèi)簽訂合同手續(xù),或未辦履約保證書,將被認(rèn)為自動棄權(quán),取消其中標(biāo)資格。2、凡參與招標(biāo)、投標(biāo)人員與投標(biāo)人有親屬關(guān)系或有其他可能會影響到招標(biāo)、評標(biāo)工作公正性的社會關(guān)系,應(yīng)回避;3不得以權(quán)謀私;4、參與招標(biāo)工作的人員不得承受投標(biāo)人饋贈的禮金、禮品、有價證券及其他支付憑證。不得承受投標(biāo)人任何形式的宴請和消費;5、參與招標(biāo)工作的人員不得對外透露招標(biāo)公告和招標(biāo)文件以外有關(guān)選購招標(biāo)工作的任何狀況和信息;6、參與招標(biāo)工作的人員不得私下與選購招標(biāo)有關(guān)的廠商和人員接觸;7、不以單位或個人名義承受未經(jīng)批準(zhǔn)的考察邀請;8、參與招標(biāo)工作的人員應(yīng)保守全部投標(biāo)人的商業(yè)隱秘。施工測量復(fù)核制度1、施工測量前,由工程部對設(shè)計單位交給的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點進展復(fù)測,測量偏差符合要求后放能使用。2、加設(shè)的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點必需經(jīng)兩組以上測量人員復(fù)測前方能使用,對重點、關(guān)鍵掌握工程,施工前必需進展掌握測量設(shè)計,并進展掌握測量。3、主要掌握樁點的穿插護樁,臨時水準(zhǔn)點要與兩端經(jīng)過復(fù)測后的設(shè)計掌握樁、基點閉合。并編寫復(fù)測測量成果。施工單位施工圖現(xiàn)場核對制度1、目的為加強對施工圖的復(fù)核,正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工和治理。2、適用范圍適用于本工程范圍內(nèi)的施工圖復(fù)核和治理掌握。3、職責(zé)工區(qū)主管工程師負(fù)責(zé)對具體工程的施工圖進展現(xiàn)場核對;重要工程由工程部組織實施一圖一審。4、實施方法〔或主管工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖文件進展審核并組織、指導(dǎo)各工區(qū)工程總工、各專業(yè)主管工程師分別依據(jù)施工圖對現(xiàn)場逐一核對。各專業(yè)技術(shù)人員接到施工圖設(shè)計文件十五天內(nèi),將設(shè)計施工圖文5、施工圖核對的主要內(nèi)容和錯誤;現(xiàn)場環(huán)境、條件是否吻合,其出入偏差大小以及應(yīng)當(dāng)補充完善的措施;的內(nèi)容;統(tǒng)是否全都;⑸施工圖中注明的有關(guān)協(xié)議、紀(jì)要落實是否齊全或明確;⑹建筑、構(gòu)造、設(shè)備及各專業(yè)之間有無沖突,各建筑構(gòu)造物、設(shè)備安裝平面布置的尺寸關(guān)系是否侵入限界;⑺地質(zhì)、水文資料是否需要補充;否正確,相互間有無沖突;實際狀況。6、施工圖現(xiàn)場調(diào)查核對的主要內(nèi)容通信、信號、電力各專業(yè)間配套有無沖突;⑵工程所需的地質(zhì)、水文資料等是否與施工現(xiàn)場相符合;否符合施工與運行的要求;⑷施工地點的自然狀況與地貌是否與施工圖設(shè)計相符;⑸當(dāng)?shù)刈》?、生活供給、社會治安、交通運輸、水源、電源、通信、地方材料供給、歷年氣象資料及有關(guān)法令對施工影響的限制及補償狀況等;鄰建筑物的根底狀況等。主持寫出施工圖設(shè)計交底調(diào)研報告,報業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位,并申請設(shè)計交底。出的有關(guān)問題,并形成圖紙會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要,作為施工依據(jù)之一。施工技術(shù)交底制度1、施工前,設(shè)計單位工程總工程師和施工單位主管工程師親自抓技術(shù)交底工作,將工程特點、工程內(nèi)容、施工部署、施工方法、施工挨次、進度安排、設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)要求等以書面形式向各部門和作業(yè)隊施工治理人員進展具體的技術(shù)交底,施工階段由施工單位工程部技術(shù)人員和作業(yè)隊技術(shù)主管將單位、分部、分項、檢驗批工程的工程內(nèi)容、構(gòu)造特點、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向現(xiàn)場技術(shù)人員及領(lǐng)工員進展交底,現(xiàn)場技術(shù)交底由施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員向領(lǐng)工員和作業(yè)人員進展分項技術(shù)交底。2、在前階段馬上完畢、后階段尚未開頭、工序變更馬上進入下道工序之前,應(yīng)分階段進展技術(shù)交底。搬移工點后亦先交底后開工,施工單位各個工點的作業(yè)隊及施工治理人員必需有技術(shù)交底和相關(guān)資料。3、技術(shù)交底資料中的配套措施和配套安全技術(shù)措施,必需符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求;4、技術(shù)交底資料必需復(fù)核,簽字完善。開工報告制度1、目的完成,具備開工條件,并經(jīng)批準(zhǔn)前方可開工。2、適用范圍施工承包合同內(nèi)的總體工程開工報告和各單位工程的開工報告均按本規(guī)定辦理。3、職責(zé)施工單位工程部負(fù)責(zé)對工程的開工報告實施掌握。4、實施方法開工報告,報施工單位工程部審核后請施工單位工程經(jīng)理、總工審批簽字后蓋工程部印章。對人員、設(shè)備、材料等進場狀況、測量放樣資料、施工組織報審表等應(yīng)先由各工段總工請現(xiàn)場監(jiān)理工程師報驗簽字,然后由工程部送監(jiān)理站報請總監(jiān)理工程師審批蓋章,并報業(yè)主工程部備案??傮w工程和公司規(guī)定的重點工程由公司工程部審核、指揮部審批蓋章。由業(yè)主或總監(jiān)理工程師審批同意前方可開工。預(yù)備工作進展檢查,落實現(xiàn)場已經(jīng)具備工程開工的條件,并能夠滿足工程施工的技術(shù)、人員、材料、機具設(shè)備、安全、質(zhì)量要求。5、施工單位開工報告應(yīng)具備的條件⑴施工合同已簽訂;⑵設(shè)計文件已批準(zhǔn),施工圖紙能保證正常施工需要;⑶設(shè)計交底已進展,施工組織設(shè)計〔施工方案〕已編制;⑷征地已辦妥,拆遷的場地已平坦;根本建成;⑹工程治理班子已建立,施工力氣已進場;⑺施工人員、建筑材料、施工機具已落實并到位;⑻工程施工協(xié)作的安全協(xié)議已簽訂。6、施工預(yù)備工作的落實和檢查確職責(zé),分工落實,并進展檢查,沒有完成的分析緣由,排出解決日期。7、開工報告流程各工段檢查落實開工條件→填寫開工報告→施工單位工程部審批→專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)→施工單位工程部送總監(jiān)理工程師審批→報送業(yè)主批準(zhǔn)或備案。開工報告及附件單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度1、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量必需準(zhǔn)時檢查、申報、簽認(rèn)。2、檢查、申報、簽認(rèn)程序:檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)程序是按從檢驗批、分項、分部、單位工程挨次進展。3、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量必需先經(jīng)自檢合格后再向監(jiān)理和業(yè)主申報檢驗4、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查組織:⑴檢驗批由施工單位工程〔分監(jiān)理工程師組織專職質(zhì)量檢查員進展檢查,將檢查結(jié)果填寫在檢驗批質(zhì)量驗收記錄,并予以準(zhǔn)時簽認(rèn),擋土墻的首段基坑的承載力和孔樁、抗滑樁的地質(zhì)必需經(jīng)勘察設(shè)計單位現(xiàn)場確認(rèn)。⑵分項工程由監(jiān)理工程師組織分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進展檢查將檢查結(jié)果填寫在分項工程質(zhì)量驗收記錄,并予以準(zhǔn)時簽認(rèn)。負(fù)責(zé)人進展檢查,將檢查結(jié)果填寫在分部工程質(zhì)量驗收記錄,并予以準(zhǔn)時簽認(rèn)。⑷單位工程完工后,工程部自行組織有關(guān)人員進展檢查評定,并向建設(shè)單位提交單位工程驗收報告。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度1、凡隱蔽工程都必需組織隱蔽驗收。收合格前方可隱蔽。⑵橋梁和重要涵洞地基、路基地基處理等主要分部工程驗收時,建設(shè)單位和設(shè)計單位應(yīng)派人參與。2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,重要或關(guān)重要或關(guān)鍵的隱蔽檢查記錄由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)填寫,施工單位工程部質(zhì)檢工程師和業(yè)主以及監(jiān)理單位共同會簽。3、不同工程的隱蔽工程,應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式四份,業(yè)主、監(jiān)理各一份,自存二份歸檔。4、隱蔽工程工程及檢查內(nèi)容根底斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標(biāo)記錄。⑵鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、外形、焊接尺寸、接頭位置、除銹狀況,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,預(yù)應(yīng)力鋼筋的對焊、冷拉、掌握應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號及強度,以及材料代用等狀況。程。5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容⑵材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。⑶合格證及試驗報告編號。⑷地基土類別及鑒定結(jié)論。⑸砼、砂漿等試塊〔件〕強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。⑹填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題。6、隱蔽工程檢查記錄表填寫必需準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、完整,做好編目和標(biāo)識,有專人保管,便于檢索。施工工藝流程設(shè)計、試驗制度1、依據(jù)所建工程驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,主要工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)共分三類:或分部工程,施工標(biāo)準(zhǔn)〔施工技術(shù)指南〕已制訂了具體工藝、方法,能指導(dǎo)具體工程施工時,不需要施工工藝設(shè)計;施工具體狀況制訂才能指導(dǎo)具體工程施工的分項或分部工程,需要進展施工工藝設(shè)計,并報監(jiān)理單位審批;第三類是工藝流程清楚、合格工程質(zhì)量的判定標(biāo)準(zhǔn)也明確、但工藝參數(shù)不能確定的分項或分部工程,需要選取有代表性的工作面進展工藝試驗,以依據(jù)實際條件確定施工工藝參數(shù),并報監(jiān)理單位確認(rèn)。2、施工工藝設(shè)計由各工段工程部完成,上報工程部審核,并由工程部專業(yè)工程師報監(jiān)理單位審批;工藝試驗由各工段工程部組織,工程部專業(yè)工程師現(xiàn)場確認(rèn),所獲得的施工工藝參數(shù)由專業(yè)工程師整理并報監(jiān)理單位確認(rèn)。3、施工工藝設(shè)計首先應(yīng)符合設(shè)計要求,與施工組織設(shè)計相一致,以施工標(biāo)準(zhǔn)〔施工技術(shù)指南〕為范本,工藝流程實施的結(jié)果應(yīng)不低于所建工程驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、施工工藝設(shè)計時應(yīng)樂觀承受先進、成熟的技術(shù)、設(shè)備和工藝,保證質(zhì)量,保障安全。5、進展工藝試驗的施工場地〔部位〕的選取,對于該項工藝的大范圍承受,要具有代表性,要獲得監(jiān)理單位專業(yè)工程師的認(rèn)可。6、工藝試驗進展時,施工作業(yè)人員要認(rèn)真、認(rèn)真,試驗人員全程參與,并適時取樣試驗以獲得必要的數(shù)據(jù);專業(yè)工程師監(jiān)視工藝試驗的全過程,在工藝試驗取得滿足的結(jié)果后,依據(jù)相關(guān)的試驗數(shù)據(jù)總結(jié)出所需要的施工工藝參數(shù)。7、施工工藝設(shè)計、施工工藝參數(shù)只有在獲得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)后才能正式實施。根底技術(shù)資料治理制度1、工程技術(shù)資料是為建筑施工供給指導(dǎo)和施工質(zhì)量、治理情況進展記載的技術(shù)文件,也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。2、單位工程必需從工程預(yù)備開頭,就建立工程技術(shù)檔案,集合整理有關(guān)資料,并貫穿于施工的全過程,直到交工驗收后完畢。3、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料,都必需經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。全部資料、文件都必需照實反映狀況,要求記載真實、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整,并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補作。4、工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存〔稱為交工技術(shù)資料。保存〔稱為施工技術(shù)資料。損壞,人員調(diào)動必需辦理移交手續(xù)。保存的工程檔案資料,一般工程在交工后統(tǒng)一交業(yè)主工程部資料員保管,重要工程及工藝技術(shù)等由業(yè)主資料室保存;并依據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。⑷各種技術(shù)資料檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查每季度工程部檢查一次。料交業(yè)主工程部工程部統(tǒng)一整理,資料一般應(yīng)一式四份。施工方施工日志填寫制度1、施工日志是施工現(xiàn)場工程治理活動的最原始的記錄證據(jù),要求每日系統(tǒng)、全面、真實地記錄現(xiàn)場的各項治理工作的打算安排、執(zhí)行狀況和其它相關(guān)的治理活動內(nèi)容。各工點每個施工工程技術(shù)主管都應(yīng)當(dāng)將填寫施工日志作為自己日常工作的重要內(nèi)容。2、記錄者應(yīng)依據(jù)自己的崗位職責(zé)記錄自己應(yīng)當(dāng)做的工作內(nèi)容和行動結(jié)果;3、記錄技術(shù)、安全質(zhì)量等交底狀況〔包括交底時間、交底人、被交底人、主要內(nèi)容;4人員、材料等;5、記錄施工現(xiàn)場工程材料的進場和質(zhì)量檢測狀況;6、記錄施工中的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量評定狀況;78、記錄參與的工程會議主要內(nèi)容、上級指令及經(jīng)辦人、落實狀況;9、記錄工程開工、竣工、停工、復(fù)工的簡況與時間和主要施工方法、施工方法改進狀況及施工組織措施;10QC11〔風(fēng)力級別。變更設(shè)計制度1、變更設(shè)計按招標(biāo)文件和合同條款執(zhí)行。2、變更設(shè)計必需深入調(diào)查爭論、充分論證本著精打細(xì)算、節(jié)約投資,不斷優(yōu)化設(shè)計和保證施工進度需要的原則進展。變更設(shè)計應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供給狀況以及本工程和相關(guān)后續(xù)工程進展?fàn)顩r,盡量削減廢棄工程,避開造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。3、Ⅰ類變更設(shè)計由主體單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟比較資料,經(jīng)建設(shè)單位審查同意后提交原設(shè)計單位爭論。原設(shè)計單位在征求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及有關(guān)方面意見后,負(fù)責(zé)變更設(shè)計。變更設(shè)計文件經(jīng)院總工程師審查后報原批準(zhǔn)單位審定〔如有不同意見應(yīng)一并附送。以正式文件批復(fù)。變更設(shè)計文件由建設(shè)單位分發(fā)有關(guān)單位。4、Ⅱ類變更設(shè)計由主體施工單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟比較資料,經(jīng)其建設(shè)單位審查同意后提交原設(shè)計單位爭論。原設(shè)計單位在征求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及有關(guān)方面意見后,負(fù)責(zé)變更設(shè)計。變更設(shè)計文件經(jīng)處一級的總工程師或總體設(shè)計負(fù)責(zé)人〔工程負(fù)責(zé)人〕審查后報建設(shè)單位審定〔如有不同意見應(yīng)一并附送。建設(shè)單位以變更設(shè)計通知單〔附必要的圖表,格式見附件〕通知有關(guān)單位。5、變更設(shè)計應(yīng)充分考慮對后序?qū)I(yè)的影響、凡影響后序?qū)I(yè)者,應(yīng)準(zhǔn)時向后序?qū)I(yè)供給變更設(shè)計資料,后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖6、變更設(shè)計必需按規(guī)定的程序和分工進展,嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn),后變更;先變更,后施工”的紀(jì)律,未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。安全檢查制度1、定期檢查。公司工程部每二周組織各部門及工段進展一次徒步安全大檢查,工程局部管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門及工段分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織一次徒步安全大檢查,。各工段工程部長、安質(zhì)部長、質(zhì)檢員及作業(yè)隊每天組織一次徒步安全大檢查,把檢查結(jié)果作為工程部綜合考評主要內(nèi)容。檢查后要下發(fā)安全整改通知書,各級落實整改,整改效果進展總結(jié)評比,實施獎罰兌現(xiàn)。2、不定期檢查。每項工程開工前,要檢查施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備的安全狀況,安全技術(shù)交底狀況以及各種工序的安全措施是否有效。3、專業(yè)性檢查。對有安全規(guī)定的焊接、電氣、爆破、吊裝等特別作業(yè)要進展專業(yè)安全檢查,準(zhǔn)時了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能,治理使用狀況,崗位人員的安全技術(shù)素養(yǎng)和操作行為等狀況,對檢查出危及職工人身安全的,要準(zhǔn)時實行措施。4、專職安監(jiān)〔檢〕的日常檢查。專職安全人員要常常深入施工現(xiàn)場,進展日常巡回檢查,覺察事故隱患要催促、指導(dǎo)施工單位限時整改。職業(yè)安康安全治理制度1、工程經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必需認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必需管安全”的原則,對工地安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。工程部設(shè)稱職的技術(shù)、治理人員和專職的安全生產(chǎn)治理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全治理,建立安全治理臺帳,承受上級公司安全監(jiān)察督導(dǎo)。查隱患,抓整改。工程經(jīng)理、總工程師、主管工程師、專業(yè)工程師、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料、設(shè)備員、工段施工負(fù)責(zé)人、班組長、作業(yè)人員都要明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全檢查表內(nèi)容,做到持表、學(xué)表、執(zhí)表,自覺形成自我比照、相互檢查、他人提示的良好氣氛。2、開工前做好職業(yè)安康安全方案或安保打算、施工組織設(shè)計方案和文明施工的硬件:工程工程開工前必需認(rèn)真做好職業(yè)安康安全方案或安全生產(chǎn)保證打算、施工組織計方案,依據(jù)工程的特點及狀況,嚴(yán)格依據(jù)JGJ59~99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,制定相應(yīng)的有針對性和有用性的預(yù)防措施。工程工程開工前必需做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、宿舍、廁所必需到達(dá)有關(guān)要求及辦好食堂衛(wèi)生許可證。樁基工程必需做到硬地坪施工,沉淀池和泥漿槽必需砌筑標(biāo)準(zhǔn)。工地必需做到圍擋封閉施工,設(shè)置五牌一圖和安全警示標(biāo)志。工程工程在正式開工前必需對上述內(nèi)容的實施狀況認(rèn)真檢查,不具備條件的不得開工。3、工程部經(jīng)理和施工治理人員及安全治理人員必需經(jīng)過專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),取得資格證書和上崗證前方能上崗。工程工程的全部施工人員必需做到三級安全教育前方能進入施工現(xiàn)場并作好安全學(xué)問考試,試卷留存?zhèn)洳?。特別工種作業(yè)人員必需經(jīng)過專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和考核取得資格證書考試合格前方能上崗。工程工程的各施工班組必需開展安全學(xué)習(xí)和班前安全活動、周講評并作好記錄留存?zhèn)洳椤?班組每天必需進展上崗交底、上崗檢查、上崗記錄,覺察問題早解決以避開事故的發(fā)生。安全員等治理人員每天必需堅持巡回檢查,覺察安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法準(zhǔn)時提出整改措施,做到定人、定時間、定整改措施,并準(zhǔn)時做查,重視市、區(qū)安監(jiān)站、上級公司的安全檢查,準(zhǔn)時落實整改措施和復(fù)查匯報工作。6、工程工程部必需做到三級動火審批制度,明火操作要安排監(jiān)護人員和滅火措施。氧氣、乙炔瓶必需嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲存距離規(guī)定。炸藥庫、油庫、油漆間、木工間和化學(xué)品、易燃易爆物品貯存室必需設(shè)專間,配備防火器材,設(shè)專管人員,要有醒目標(biāo)志。7、工程部必需嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部公布的〔JGJ46-2023〕《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求施工。工程工程部必需做到施工用電三相五線制和接地保護聯(lián)網(wǎng),電纜架設(shè)和電線敷設(shè)必需設(shè)瓷瓶絕緣,電纜過道必需設(shè)保護管。大型施工機械、塔式起重機、高層鋼管腳手架、井架、人貨施工電梯必需要有牢靠有效的避雷接地措施。施工現(xiàn)場的施工機具和移動電具必需做到三級配電二級漏電保護。8、工程部必需抓好大型施工機械的安全治理工作,但凡租賃的大型機械設(shè)備必需簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。塔式起重機和人貨施工電梯必需經(jīng)過勞動局和建筑行業(yè)測試部門的檢測合格前方能使用。大型施工機械必需定崗定員持證操作,用時做好檢修工作,不得違章運轉(zhuǎn),設(shè)立資料治理檔案。9、工地食堂必需清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,辦理好食品衛(wèi)生許可證,炊事人員必需經(jīng)過當(dāng)?shù)胤酪卟块T體檢合格前方能上崗,食堂必需配備冰箱,做到生熟分開、生熟容器不混用,30m,保證水源沖洗,制定治理制度設(shè)專人治理,高層建筑每四層設(shè)一處臨時便桶。茶水供給桶應(yīng)上鎖并有架子,消毒水有專人定時更換,并保持供給,嚴(yán)禁飲用生水,高層建筑每四層設(shè)一處臨時茶桶。生活區(qū)域和施工區(qū)域要隔開,生活區(qū)應(yīng)設(shè)垃圾箱并要加蓋,生活垃圾要準(zhǔn)時清運,建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。臨時宿舍必需做到通風(fēng)光明,衣物用品要堆放整齊,制定治理制度和保潔制度。10正確使用個人防護用品,戴好安全帽。高處作業(yè)人員須扣好安全帶,制止穿拖鞋、高跟鞋和赤膊、赤腳進入施工現(xiàn)場。在鄰近街巷、民房施工時,要搭設(shè)好牢靠的防護柵或?qū)嵭星袑嵱行У姆雷o措施,確保行人和居民的安全。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等,不得擅自拆動,因施工需要必需拆動時,要經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人和安全治理部門同意前方可拆動。11或逐級報告工程經(jīng)理。工程經(jīng)理接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)馬上報告上級公司,并同時報告工程所在地的安全監(jiān)察部門、公安部門、上級主管行業(yè)部門和工會等政府有關(guān)職能部門。發(fā)生死亡、重大死亡施工后,應(yīng)馬上做好施工現(xiàn)場保護工作,并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度1、成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:由組長、副組長、組員組成,分工明確,各負(fù)其責(zé)。2、工作職能:對現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。依據(jù)突發(fā)大事狀況,確定具體處置措施和正確決策。依據(jù)處置的進展?fàn)顩r,明確調(diào)整工作對策。準(zhǔn)時向上級匯報。3、責(zé)任分工:組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,組織搶救和排解險情。并依據(jù)現(xiàn)場實際狀況確定應(yīng)急處置措施和資金的落實,并準(zhǔn)時向上級匯報;副組長幫助組長,布置并指揮實施應(yīng)急預(yù)案的具體工作,實施救援中人力調(diào)配。工段長負(fù)責(zé)隧道施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案具體操作全過程;副工段長負(fù)責(zé)橋梁施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案具體操作全過程;工程部長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援技術(shù)措施確實定。安質(zhì)部長負(fù)責(zé)維護現(xiàn)場的秩序,保護好事故現(xiàn)場,幫助搶綜合部長負(fù)責(zé)后勤保障工作和交通工具的調(diào)配。45、應(yīng)急救援預(yù)案的設(shè)施:設(shè)立專項資金,該資金不得挪用。自備擔(dān)架和肯定的急救藥品。施工現(xiàn)場配備一輛汽車〔24小時在現(xiàn)場消防器材,搶修工具。6、報警:急救中心、治安、火警、交通。7、具體要求:應(yīng)依據(jù)大事的性質(zhì)、緣由、規(guī)模、危害程度和事態(tài)進展,打算和實行有效的處置措施,堅持統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn),做處處置快速準(zhǔn)時,盡量削減人員傷亡和經(jīng)濟損失并快速安靜事態(tài)。一旦發(fā)生意外事故,在第一時間內(nèi)馬上與急救中心取得聯(lián)系并準(zhǔn)時向上級匯報,參與處置的人員要由政治敏感性和憂患意識,參與事故的搶救和搶險工作,現(xiàn)場以搶救傷員為第一要務(wù)。8、必需編制如下預(yù)案:火災(zāi)和爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案;觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急救援預(yù)案;機械設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案;高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案。治安消防治理制度治安綜合治理治理制度1、工程部應(yīng)建立社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并把此項工作列入主要的議事日程,做到有活動、有檢查、有記錄,2、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組要準(zhǔn)時與地區(qū)公安機關(guān)取得聯(lián)系,接收指導(dǎo),搞好社會治安共建工作。3〔身份證、務(wù)工證、暫住證〕人員進場,對違章違規(guī)的行為和事均應(yīng)嚴(yán)峻處理。4、施工人員在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)酗酒、聚眾賭博、斗毆、看淫穢書刊、音像,不準(zhǔn)擅自留宿外來人員并疼惜公物。5、工程部的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員要帶頭學(xué)法懂法,宣傳黨和國家的政策法令,常常對施工人員進展法制教育,提高全員的法制意識,做遵紀(jì)守法,見義勇為的好公民。外來務(wù)工人員治理制度1、凡進本工程施工的成建制外省市施工隊伍,必需持有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,經(jīng)工程部驗明前方進場施工。2、成建制隊伍原則上都應(yīng)使用自己的隊伍,個別單位使用零星外來務(wù)工人員的,應(yīng)持有身份證,辦好就業(yè)證、勞務(wù)證、安康證和暫住證。3、凡進本工程施工的外省市務(wù)工人員必需登記造冊,報各工段備案,人員變動準(zhǔn)時通知工程部。4調(diào)解員負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)部的治安工作巡察,做好安全防范工作。5、外來務(wù)工人員不得帶非本工程人員留宿,凡帶家屬到工地要經(jīng)過工程批準(zhǔn),而且居住時間不宜過長。6、外來務(wù)工人員不得在工地內(nèi)賭博、斗毆、偷竊等,發(fā)生治安違法案件,工程將按有關(guān)規(guī)定懲罰,嚴(yán)峻的交公安機關(guān)處理。7、外來務(wù)工人員宿舍內(nèi)不得使用電加熱器、煤油爐等有害安全防范的物品。8、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期的對外來務(wù)工人員治理工作進展檢查,準(zhǔn)時處理檢查中覺察的問題。工地防火治理制度1、依據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,工程工程部和各10%以上,定期開展演練、檢查活動,并有記錄。2、施工現(xiàn)場應(yīng)配備適宜、足夠的消防器材,并有專管人員,做到責(zé)任到人。3、各施工單位都必需嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度,明火操作有專人監(jiān)護,并配有滅火器及防火隔離措施。4、氧氣和乙炔瓶的放置應(yīng)有肯定的距離〔5~10米〕和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。5、油庫、油漆間、木工間和化學(xué)品,易燃易爆物品均設(shè)有專間和專人負(fù)責(zé),配備適合的滅火器,并要醒目易取。6、職工的宿舍內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電線,亂接插座、嚴(yán)禁使用碘鎢燈、電加熱器具,臥床吸煙和亂扔煙蒂,易燃品帶入宿舍。7、施工現(xiàn)場配置的消防器材、標(biāo)牌,嚴(yán)禁任何人隨便移動和擅自放掉藥水,有意損壞者,將依據(jù)本錢的3~5文明工地施工治理制度文明施工的目標(biāo):工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊;工地生活設(shè)施清潔文明;工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)立文明工地為主要內(nèi)容的活動。施工現(xiàn)場材料治理:堆場要平坦,按場地布置圖分類堆放,堆放物二側(cè)有分隔間距和標(biāo)志,多余的材料與物品準(zhǔn)時退場,無散亂物件。料架和堆料池的搭設(shè)應(yīng)規(guī)格化,做到整齊全都。鋼筋分規(guī)格、分層次一頭排齊,掛牌標(biāo)識堆放,場地較小時應(yīng)上架堆放。周轉(zhuǎn)材料分規(guī)格一頭排齊,掛牌標(biāo)識堆放。特別材料設(shè)庫堆放,封閉式治理。施工現(xiàn)場用電安全制度1、全部施工人員把握安全用電的根本學(xué)問和所用設(shè)備性能,用電人員各自保護好設(shè)備的負(fù)荷線、接地線和開關(guān),覺察問題準(zhǔn)時找電工解決,嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設(shè)備。2、施工現(xiàn)場的臨時用電,必需嚴(yán)格依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、臨時用電線路的安裝、修理、撤除,均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的專業(yè)電工完成,非電工不準(zhǔn)進展電工作業(yè)。4、電纜線路應(yīng)承受“三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必需絕緣良好,場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度和線間距必需符合安全規(guī)定,并架在專用電桿上。5、變壓器必需設(shè)接地保護裝置,其接地電阻不得大于4Ω,變壓器設(shè)置圍欄,設(shè)門加鎖,專人治理,并懸掛“高壓危急,切勿靠近”的安全警示牌。678、防火、防雨配電箱,箱內(nèi)不得存入雜物,并且要設(shè)門加鎖,專人治理。9、移動電氣設(shè)備的供電線路使用橡膠電纜,穿過場內(nèi)行車道時,穿管埋地敷設(shè),破損電纜不得使用。10人操作,嚴(yán)禁合閘”的警示牌,并設(shè)專人看管,必需帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。11路,必需安設(shè)絕緣支撐物,不準(zhǔn)懸掛于鋼筋模板和腳手架上。12、施工現(xiàn)場使用的手持照明燈使用36V的安全電壓,在潮濕12V13、嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲。爆破器材治理和使用制度1合規(guī)定的運輸工具,制止爆破器材同其他貨物混裝或炸藥同起爆器材混裝。由專職押運員押運,無關(guān)人員不準(zhǔn)搭乘。遇雷雨或暴風(fēng)雨時,停頓裝運爆破器材。遇城鎮(zhèn)市區(qū),繞道經(jīng)過,中途停留遠(yuǎn)離居民區(qū)。2、爆破器材在專用庫房內(nèi)貯存。建庫前向當(dāng)?shù)毓簿稚暾垼ǔ珊蠼?jīng)檢查驗收合格并發(fā)給《爆炸物品儲存許可證》存儲爆破器材。保證庫房符合安全規(guī)定,設(shè)專職保管人員看管、治理庫房,建立來客登記制度。依據(jù)爆破器材入庫驗收、收發(fā)流水帳、三聯(lián)式領(lǐng)料單和退料單制度進展治理。爆破器材堆放整齊,不混存,不超量,過期失效變質(zhì)的爆破器材要準(zhǔn)時清理并妥當(dāng)處理。庫房要安裝警報器,庫區(qū)要拴養(yǎng)警犬。庫區(qū)晝夜設(shè)警衛(wèi),嚴(yán)禁無關(guān)人員進入。3、爆破器材的使用由爆破員領(lǐng)取。在施工現(xiàn)場選擇適宜地點存放爆破器材,雷管或起爆體不得和炸藥放在一起。建立爆破器材現(xiàn)場領(lǐng)用登記制度。裝藥作業(yè)由爆破員進展,嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計進展裝藥并遵守安全規(guī)程和安全操作細(xì)則。安全員對爆破器材的使用過程進展監(jiān)視,覺察問題準(zhǔn)時訂正。對施工現(xiàn)場進展封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進場。每天將剩余的爆破器材如數(shù)準(zhǔn)時交回庫房。質(zhì)量治理制度標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量治理保證制度1、本工程成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任者的施工質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安質(zhì)部,配專職質(zhì)檢工程師,工段配專職質(zhì)檢員,作業(yè)隊配質(zhì)量員,形成一個有效的質(zhì)量保證體系。2、成立施工質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組:由工程經(jīng)理任組長、工程部總工、副經(jīng)理任副組長、工程部工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部負(fù)責(zé)人、工段經(jīng)理為組員組成。3、建立質(zhì)量保證體系框圖。4、建立質(zhì)量治理體系網(wǎng)絡(luò)圖。原材料和過程檢驗制度1、工程中承受的主要材料、半成品、成品進場,施工單位應(yīng)進展現(xiàn)場驗收,對質(zhì)保書、合格證、外觀質(zhì)量、銘牌規(guī)格型號、數(shù)量等進展驗證,并進展標(biāo)識,堅決做到不合格材料不驗收、不使用。2、凡涉及構(gòu)造安全和使用功能的施工單位應(yīng)進展試驗,監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進展平行檢驗或見證取樣試驗。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的不得進場。3以實現(xiàn)其可追溯性,防止不合格材料進入工程實體。4、建立物資驗證臺帳,定期檢查各種材料的質(zhì)量證明,對進場的物資驗證其各種質(zhì)量證明及復(fù)試報告和其實體質(zhì)量。5、嚴(yán)格按鐵道部現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn),作好各道工序的過程檢驗,對需要進展旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、重要部位必需設(shè)置質(zhì)量掌握點嚴(yán)格按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進展質(zhì)量掌握。6、對隱蔽工程,質(zhì)檢員驗收后還應(yīng)由上級檢查工程師檢查,現(xiàn)場監(jiān)理確認(rèn)合格前方可進展下道工序施工。7、班組之間、上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,相關(guān)專業(yè)工序之間也應(yīng)進展中間交接檢驗,使各工序之間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個有機的整體,做好檢查記錄并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格前方可進展下道工序施工。試驗和見證取樣治理制度1、工程經(jīng)理部設(shè)工地試驗室,配備相應(yīng)的試驗設(shè)備和具有資格的試驗人員,負(fù)責(zé)全標(biāo)段的工程試驗工作,對成品、半成品和原材料嚴(yán)格進展檢驗掌握,確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;實

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