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文檔簡(jiǎn)介
1、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。
A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽(tīng)法D.平安研討法
參考答案:D
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()
A.裁決應(yīng)先行調(diào)解
B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
3、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā),指一切通過(guò)()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或?qū)?lái)管理工作
績(jī)效的活動(dòng)。
A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問(wèn)D.傳授閱歷
參考答案:C
4、關(guān)于定員定額表述正確的是()。
A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)安排的基本依據(jù)
C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
D.依據(jù)綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:D
5、集體勞動(dòng)合同體制以()為主導(dǎo)體制。
A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同
參考答案:A
6、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應(yīng)當(dāng)避開(kāi)提出的問(wèn)題是()。
A.“你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”
C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)驗(yàn)過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例?!?/p>
D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”
參考答案:C
7、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā),指一切通過(guò)()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或?qū)?lái)管理工作
績(jī)效的活動(dòng)。
A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問(wèn)D.傳授閱歷
參考答案:C
8、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B.C
9、在企業(yè)發(fā)展的()階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。
A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退
參考答案:C
10、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
11、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括()。
A.企業(yè)規(guī)模
B.崗位在組織與企業(yè)中的地位
C.人員流淌狀況
D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成狀況
參考答案:B
12、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.激勵(lì)員工提前退休
D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A,C,D,E
13、周歲B.
14、定員標(biāo)準(zhǔn)的形式一般可分為()。
A.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)和綜合定員標(biāo)準(zhǔn)
B.單位用工標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)比例標(biāo)準(zhǔn)
C.企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)和單位用工標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:B
15、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
16、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對(duì)培訓(xùn)(),從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估
他們對(duì)培訓(xùn)的支持程度
A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法
參考答案:D
17、訂立勞動(dòng)合同必需主體要合法、()的合法。
A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容
參考答案:D
18、為了獲得過(guò)去行為的寫(xiě)照,面試考官應(yīng)當(dāng)避開(kāi)提出的問(wèn)題是()。
A.“你是怎樣看待部門(mén)之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”
B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí),你是怎么做的?”
C.“請(qǐng)舉一個(gè)你親身經(jīng)驗(yàn)過(guò)的部門(mén)合并中人員重組的事例?!?/p>
D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中,你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”
參考答案:C
19、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。
A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽(tīng)法D.平安研討法
參考答案:D
20、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()?
A.行為視察法
B,行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A.B.C
21、面對(duì)目前越來(lái)越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說(shuō)法中,你認(rèn)為可取的是()。
A.樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、專一行的觀念
B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn),多受熬煉
C.可以轉(zhuǎn)行,但不行盲目,否則不利于成長(zhǎng)
D.干一行就要干究竟,否則就是缺少職業(yè)道德
參考答案:A,C
22、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個(gè)最基本的概念。
A.原始成本與重置成本
B.干脆成本和間接成本
C.可限制成本與不行限制成本
D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本
參考答案:A
23、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B.C
24、()適用的對(duì)象是中層以上管理人員。
A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽(tīng)法D.平安研討法
參考答案:D
25、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力,所以()面試越來(lái)越重要。
A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試
參考答案:B
26、有三種面談的形式或用來(lái)收集工作分析資料,它們是()。
A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談
B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談
C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談
參考答案:A
27、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括()
A.裁決應(yīng)先行調(diào)解
B.當(dāng)事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟
C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁
D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避
參考答案:C
28、關(guān)于定員定額表述正確的是()。
A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)安排的基本依據(jù)
C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
D.依據(jù)綜合程度,定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:D
29、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有()。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額
E.消耗定額
參考答案:A,D
30、以下說(shuō)法正確的是()。
A.聘請(qǐng)總成本=干脆成本+間接費(fèi)用
B.工作規(guī)范與工作說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊
C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成
D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中,薪酬分級(jí)和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行
參考答案:A
31、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
32、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B,C
33、開(kāi)發(fā)主要是指管理開(kāi)發(fā),指一切通過(guò)()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來(lái)改善當(dāng)前或?qū)?lái)管理工作
績(jī)效的活動(dòng)。
A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問(wèn)D.傳授閱歷
參考答案:C
34、庫(kù)克曲線的探討對(duì)象是組織中的()
A.管理人員B.高校生C.探討生D.一般科研人員
參考答案:C
35、在聘請(qǐng)員工時(shí),()是一項(xiàng)重要的考慮因素。
A.性別B.工作經(jīng)驗(yàn)C.個(gè)人特點(diǎn)D.身高
參考答案:B
36、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
37、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。
A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法
B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)
D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合,以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)
參考答案:A,C,D,E
38、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有()。
A.行為視察法
B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
C.關(guān)鍵事務(wù)法
D.干脆指標(biāo)法
E.目標(biāo)管理法
參考答案:A,B.C
39、人力資源與其他資源不同,具有()等特征。
A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的無(wú)限性
B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開(kāi)發(fā)的有限性
C.主動(dòng)性、創(chuàng)建性、可用性和無(wú)限性
D.主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性和有限性
參考答案:A
40、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為()三個(gè)層次。
A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人
參考答案:A,C,D
41、周歲D.
42、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力,所以()面試越來(lái)越重要。
A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試
參考答案:B
43、由于現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力,所以()面試越來(lái)越重要。
A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試
參考答案:B
44、對(duì)聘請(qǐng)中實(shí)行雙向選擇的好處,描述正確的是()
A.使企業(yè)不斷提高效益,增加吸引力
B.使勞動(dòng)者努力提高科學(xué)文化學(xué)問(wèn)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平
C.使企業(yè)改善自身形象D.使勞動(dòng)者身體強(qiáng)健
E.使企業(yè)改善自身形象
參考答案:A,B,C,E
45、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是()。
A.人員選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
46、企業(yè)解決人力資源過(guò)剩的可用方法有()
A.削減員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平
B.提高企業(yè)的技術(shù)水平
C.激勵(lì)員工提前退休
D.合并工精簡(jiǎn)某些臃腫的機(jī)構(gòu)
E.制定全員輪訓(xùn)安排,使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)
參考答案:A,C,D,E
47、目標(biāo)管理法的步驟是()
A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)
B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)-制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)
C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制
D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制
參考答案:A
48、周歲B.
49、崗位探討首先產(chǎn)生于()
A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)
參考答案:A
50、關(guān)于團(tuán)隊(duì),表述正確的是()。
A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法
B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)好扮演某種單一角色
C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀,確
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