質(zhì)安部部門責(zé)任制度

第頁共頁質(zhì)安部部門責(zé)任制度第一章總則第一條：為提高質(zhì)量安全管理水平，規(guī)范質(zhì)量安全管理行為，加強質(zhì)量安全管理工作，特制定本制度。第二章部門的職責(zé)第二條：質(zhì)安部是企業(yè)內(nèi)部負責(zé)質(zhì)量安全管理的職能部門，其職責(zé)主要包括但不限于以下幾個方面：1.制定和完善質(zhì)量安全管理制度、規(guī)章、規(guī)范和標準，負責(zé)質(zhì)量安全管理體系的建設(shè)和維護；2.組織制定部門的工作計劃、目標，并推動實施；3.監(jiān)督和檢查質(zhì)量安全管理工作的執(zhí)行情況，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題；4.提出質(zhì)量安全管理改進和優(yōu)化的建議，推動質(zhì)量安全管理體系的持續(xù)改進；5.組織質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識和技能；6.參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理和事故預(yù)防工作；7.與相關(guān)部門合作，共同推動質(zhì)量安全工作；8.審核、評價供應(yīng)商的質(zhì)量安全管理能力，并進行定期監(jiān)督；9.承擔(dān)其他與質(zhì)量安全管理相關(guān)的工作。第三章部門的組織架構(gòu)第三條：質(zhì)安部由部門負責(zé)人、副部門負責(zé)人和普通員工組成。第四章部門負責(zé)人的職責(zé)第五條：部門負責(zé)人是負責(zé)質(zhì)安部日常工作的主要負責(zé)人，其職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：1.負責(zé)組織制定質(zhì)量安全管理制度、規(guī)章、規(guī)范和標準，并推動實施；2.組織制定部門的工作計劃、目標，并推動實施；3.組織部門內(nèi)質(zhì)量安全管理人員的培訓(xùn)和專業(yè)能力提升；4.監(jiān)督和檢查質(zhì)量安全管理工作的執(zhí)行情況，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題；5.提出質(zhì)量安全管理改進和優(yōu)化的建議，推動質(zhì)量安全管理體系的持續(xù)改進；6.與其他部門密切合作，共同推動質(zhì)量安全工作；7.組織質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識和技能；8.承擔(dān)其他與質(zhì)量安全管理相關(guān)的工作。第六條：部門負責(zé)人應(yīng)具備以下素質(zhì)：1.具備較強的質(zhì)量安全管理知識和技能；2.具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力；3.具備較強的溝通和團隊合作能力；4.具備較強的問題解決和決策能力；5.具備較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。第七章部門的工作流程第七條：質(zhì)安部的工作流程應(yīng)包括以下幾個環(huán)節(jié)：1.制定年度工作計劃和目標，明確工作重點；2.制定和完善質(zhì)量安全管理制度、規(guī)章、規(guī)范和標準；3.審核、評價供應(yīng)商的質(zhì)量安全管理能力，并進行定期監(jiān)督；4.監(jiān)督和檢查各部門質(zhì)量安全管理工作的執(zhí)行情況；5.組織質(zhì)量安全培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識和技能；6.參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理和事故預(yù)防工作；7.提出質(zhì)量安全管理改進和優(yōu)化的建議，推動質(zhì)量安全管理體系的持續(xù)改進。第八章部門的考核評價第八條：對質(zhì)安部門的工作應(yīng)進行定期的考核評價，并制定相應(yīng)的考核指標和評價標準。第九條：考核評價的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下幾個方面：1.質(zhì)安部門的工作計劃和目標的實際完成情況；2.質(zhì)量安全管理制度、規(guī)章、規(guī)范和標準的制定和完善情況；3.監(jiān)督和檢查質(zhì)量安全管理工作的執(zhí)行情況的情況；4.質(zhì)量安全培訓(xùn)和提升員工的質(zhì)量安全意識和技能的情況；5.質(zhì)量安全管理改進和優(yōu)化的建議的情況；6.參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理和事故預(yù)防工作的情況；7.與其