通風(fēng)隊干部走動式管理制度范文_第1頁
通風(fēng)隊干部走動式管理制度范文_第2頁
通風(fēng)隊干部走動式管理制度范文_第3頁
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第頁共頁通風(fēng)隊干部走動式管理制度范文一、目的和意義通風(fēng)隊干部走動式管理是為了加強通風(fēng)隊干部的管理工作，提高隊伍的凝聚力和執(zhí)行力，保障通風(fēng)工作的順利進(jìn)行。通過建立走動式管理制度，可以加強干部之間的交流和協(xié)作，促進(jìn)隊伍的整體發(fā)展。二、范圍和適用對象本制度適用于所有通風(fēng)隊的干部，包括隊長、副隊長、指導(dǎo)員、班長等。三、內(nèi)容和要求1.安排工作：根據(jù)通風(fēng)隊的任務(wù)需求和干部的特長和能力，進(jìn)行合理的工作分配。要求干部在不同的時間段內(nèi)進(jìn)行走動，確保隊伍全天候的管理。2.走動頻率：干部每周至少走動一次，與隊伍成員進(jìn)行面對面的交流和溝通。走動的時間和地點要有規(guī)劃，覆蓋隊伍的各個部分。3.工作內(nèi)容：走動時，干部要關(guān)注隊伍的工作開展情況，了解隊員的工作情況和困難，并及時提供幫助和支持。同時，還要了解隊伍的思想動態(tài)和工作態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。4.交流學(xué)習(xí)：干部走動時，要與隊員進(jìn)行深入的交流學(xué)習(xí)。傾聽隊員的意見和建議，共同思考解決問題的辦法。并通過走動，將自己的工作經(jīng)驗和理念傳授給隊員，促進(jìn)隊員的成長和發(fā)展。5.紀(jì)律監(jiān)督：走動式管理也要加強對干部的紀(jì)律監(jiān)督。干部要遵守工作紀(jì)律和規(guī)定，做到按時完成任務(wù)，不遲到早退。同時，干部還要及時向上級匯報工作進(jìn)展和存在的問題。6.效果評估：定期對走動式管理進(jìn)行效果評估，對干部的走動情況、工作成效和隊伍的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。四、責(zé)任和建議1.責(zé)任分工：隊長負(fù)責(zé)組織實施走動式管理制度，副隊長負(fù)責(zé)協(xié)助隊長工作，指導(dǎo)員負(fù)責(zé)對干部進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。2.健全機制：建立健全走動式管理制度的執(zhí)行機制，確保制度的有效運行。3.定期培訓(xùn)：定期組織干部進(jìn)行培訓(xùn)，提升其管理能力和溝通技巧。4.鼓勵表揚：對表現(xiàn)突出的干部進(jìn)行表揚和獎勵，激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造性。以上是通風(fēng)隊干部走動式管理制度的范文，可根據(jù)實際情況進(jìn)

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