中國銀行內(nèi)蒙古分行人力資源配置研究的開題報(bào)告

中國銀行內(nèi)蒙古分行人力資源配置研究的開題報(bào)告開題報(bào)告題目：中國銀行內(nèi)蒙古分行人力資源配置研究一、選題的背景中國銀行是我國四大國有商業(yè)銀行之一，其內(nèi)蒙古分行是該省內(nèi)重要的金融機(jī)構(gòu)之一，負(fù)責(zé)內(nèi)蒙古地區(qū)的金融業(yè)務(wù)和服務(wù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)和金融行業(yè)的不斷發(fā)展，中國銀行內(nèi)蒙古分行的業(yè)務(wù)量不斷增長，人力資源的配置也成為了一個(gè)重要的問題。因此，本研究旨在探究中國銀行內(nèi)蒙古分行的人力資源配置問題，以期提供有益的建議和思路。二、研究的目的和意義通過對中國銀行內(nèi)蒙古分行人力資源配置問題的研究，可以探究以下幾個(gè)方面：1.分析中國銀行內(nèi)蒙古分行的人力資源現(xiàn)狀，了解其主要人員構(gòu)成和用人情況，以及存在的人力資源問題。2.探究中國銀行內(nèi)蒙古分行人力資源的需求和供給，從而提出符合其經(jīng)營和發(fā)展需要的人力資源配置方案。3.建立科學(xué)的績效評估體系，使得中國銀行內(nèi)蒙古分行能夠全面、準(zhǔn)確地評估其人力資源配置情況，從而為其提供科學(xué)、合理的考核和激勵(lì)機(jī)制。4.提高中國銀行內(nèi)蒙古分行的人力資源質(zhì)量和能力水平，推動(dòng)其達(dá)到更高的發(fā)展水平。三、研究的內(nèi)容和方法1、研究內(nèi)容本次研究的主要內(nèi)容包括：1.文獻(xiàn)綜述：對國內(nèi)外有關(guān)人力資源配置及金融企業(yè)人力資源管理的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，匯總研究人力資源配置的經(jīng)驗(yàn)和成熟理論。2.實(shí)證分析：以中國銀行內(nèi)蒙古分行為研究對象，分析其人力資源現(xiàn)狀和需求分析，評估其人力資源供給和需求的匹配情況，建立科學(xué)的績效評估體系。3.報(bào)告撰寫：結(jié)合實(shí)證分析，總結(jié)出合理的人力資源配置方案，撰寫詳細(xì)的研究報(bào)告。2、研究方法本研究采用以下方法：1.文獻(xiàn)綜述法：收集并分析與人力資源配置及金融企業(yè)人力資源管理相關(guān)的文獻(xiàn)，以達(dá)到了解國內(nèi)外人力資源配置的經(jīng)驗(yàn)和成熟理論的目的。2.調(diào)查問卷法：通過編制調(diào)查問卷的方式，對中國銀行內(nèi)蒙古分行的員工進(jìn)行調(diào)查，以獲取他們在人力資源配置方面的看法和建議。3.專家訪談法：通過面對面的溝通和交流，和相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者進(jìn)行深入細(xì)致的訪談，獲取專業(yè)的建議和意見。4.實(shí)證分析法：將所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以明確中國銀行內(nèi)蒙古分行的人力資源配置現(xiàn)狀，提出符合其經(jīng)營和發(fā)展需要的人力資源配置方案。四、預(yù)期成果1.系統(tǒng)地分析中國銀行內(nèi)蒙古分行的人力資源現(xiàn)狀和存在的問題，為該分行的人力資源管理提供參考依據(jù)。2.提出適合中國銀行內(nèi)蒙古分行的人力資源配置方案，促進(jìn)其人力資源的順利配置和管理。3.建立科學(xué)的績效評估體系，為中國銀行內(nèi)蒙古分行提供科學(xué)、合理的考核和激勵(lì)機(jī)制。4.為其他類似金融企業(yè)提供有益的參考，促進(jìn)人力資源管理領(lǐng)域的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。五、進(jìn)度安排研究時(shí)間：2021年9月至12月進(jìn)度安排：1.第一階段（9月份）：文獻(xiàn)綜述、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)和相關(guān)數(shù)據(jù)的采集工作。2.第二階段（10月份）：對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并進(jìn)行實(shí)證分析。3.第三階段（11月份）：結(jié)合實(shí)證