投標(biāo)分析報(bào)告模板

百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我PAGEPAGE12百度文庫-讓每個(gè)人平等地提升自我PAGE投標(biāo)分析報(bào)告模板篇一：評標(biāo)報(bào)告范本

工程名稱

招標(biāo)人：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：開標(biāo)地點(diǎn)：時(shí)間：

評標(biāo)報(bào)告

招標(biāo)編號：

目錄

一、基本情況和數(shù)據(jù)表二、評標(biāo)過程

三、評標(biāo)委員會成員名單四、評標(biāo)方法和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)五、開標(biāo)記錄

六、投標(biāo)文件初步評審結(jié)論一覽表七、評標(biāo)結(jié)果及推薦中標(biāo)候選人名單八、澄清、說明、補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要九、其它情況記錄

一、基本情況和數(shù)據(jù)表

(一)項(xiàng)目簡介及招標(biāo)內(nèi)容

建設(shè)地點(diǎn)：

工程質(zhì)量：

標(biāo)段劃分：

計(jì)劃工期為：

招標(biāo)內(nèi)容：

(二)招標(biāo)過程

基本情況表

二、評標(biāo)過程

開標(biāo)后即組織進(jìn)行評標(biāo)1、采用的標(biāo)準(zhǔn)、方法及依據(jù)

評標(biāo)工作遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則進(jìn)行。招標(biāo)人采取了必要的措施，確保評標(biāo)工作的保密，避免任何單位和個(gè)人對評標(biāo)過程和結(jié)果的干擾和影響。

評標(biāo)采用評分法，并全體評委在評分標(biāo)準(zhǔn)上簽字確認(rèn)。本次評標(biāo)活動主要依據(jù)的文件、法規(guī)：（1）《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》；

（2）七部委12號令《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》；（3）七部委30號令《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法》；（4）；（5）

（6）國家和內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)行的其它相關(guān)法律，法規(guī)。2、評標(biāo)組

評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表（名）和專家評委庫隨機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面類專家（名）共人組成，評委會成員一致推選為主任委員，監(jiān)督。

經(jīng)過詳細(xì)評標(biāo)，評標(biāo)委員會成員對投標(biāo)單位進(jìn)行了單獨(dú)打分，最終對所投標(biāo)單位進(jìn)行了排序。

篇二：中國招投標(biāo)行業(yè)競爭狀況及發(fā)展趨勢分析報(bào)告XX-2021年

中國招投標(biāo)行業(yè)競爭狀況及發(fā)展趨

勢分析報(bào)告XX-2021年

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

內(nèi)容簡介：

第一章招投標(biāo)代理行業(yè)市場相關(guān)概述20

第一節(jié)招投標(biāo)行業(yè)基本情況介紹20

一、招投標(biāo)的定義20

二、招投標(biāo)的形式20

三、招投標(biāo)的特性20

四、招投標(biāo)的原則22

五、招投標(biāo)的流程22

六、招投標(biāo)的意義23

第二節(jié)招投標(biāo)的發(fā)展歷史與實(shí)踐24

第三節(jié)招投標(biāo)行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境27

一、招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管體制27

二、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例28

三、國家招投標(biāo)信用建設(shè)31

四、國內(nèi)招投標(biāo)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)31

五、招標(biāo)代理的法律地位32

六、行業(yè)招標(biāo)師政策影響32

第四節(jié)中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析36一、XX年中國GDP增長情況36

二、XX年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢37三、XX年全社會固定資產(chǎn)投資40四、XX年社會消費(fèi)品零售總額43

五、XX年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)44六、XX年對外貿(mào)易的發(fā)展形勢46

第二章國際招投標(biāo)行業(yè)市場發(fā)展分析49

第一節(jié)國際招標(biāo)代理發(fā)展綜述49

一、國際招投標(biāo)的定義49

（一）國際招投標(biāo)的含義49

（二）國際招投標(biāo)的特征49

二、國際招標(biāo)的方式50

（一）國際競爭性招標(biāo)分析50

（二）國際有限招標(biāo)分析51

（三）兩階段招標(biāo)方式分析52

（四）議標(biāo)（邀請協(xié)商）分析53

第二節(jié)世界各地區(qū)主要招標(biāo)模式54

一、世界銀行推行的招標(biāo)模式54

二、英聯(lián)邦地區(qū)的招標(biāo)模式56

三、法語地區(qū)的招標(biāo)模式57

四、獨(dú)聯(lián)體地區(qū)的招標(biāo)模式62

第三節(jié)國際項(xiàng)目招標(biāo)代理市場調(diào)研63

一、國際工程項(xiàng)目招標(biāo)程序分析63

二、國際工程項(xiàng)目招標(biāo)文件分析64

三、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)、授標(biāo)與廢標(biāo)69

四、國際招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分析73

第四節(jié)世界貿(mào)易組織政府采購協(xié)議分析76

一、美國政府采購制度分析76

二、英國政府采購制度分析81

三、歐盟政府采購制度分析85

四、韓國政府采購制度分析88

五、日本政府采購制度分析90

第三章中國招投標(biāo)行業(yè)市場發(fā)展分析98

第一節(jié)國內(nèi)工程招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀98

一、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的分布情況98

二、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的人員規(guī)模99

三、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)分析100

四、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)分析100

五、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析101

第二節(jié)中國工程招標(biāo)代理行業(yè)競爭狀況101

一、工程招標(biāo)代理行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析101

（一）工程招標(biāo)代理行業(yè)內(nèi)部競爭狀況101

（二）工程招標(biāo)代理行業(yè)外部競爭環(huán)境102

二、工程招標(biāo)代理行業(yè)SWOT矩陣分析103

三、國內(nèi)工程招標(biāo)代理業(yè)區(qū)域格局情況107

第三節(jié)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)核心競爭力構(gòu)建107

一、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的實(shí)質(zhì)競爭力分析107

（一）工程招標(biāo)代理服務(wù)的同質(zhì)化發(fā)展107

（二）工程招標(biāo)代理服務(wù)的形式化表現(xiàn)108

（三）工程招標(biāo)代理服務(wù)技術(shù)含量分析108

（四）工程招標(biāo)代理服務(wù)的附加值分析108

二、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)核心競爭力的構(gòu)筑109

（一）工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念109

（二）代理機(jī)構(gòu)建立招標(biāo)技術(shù)中心109

第四章中國工程招投標(biāo)代理市場分析114

第一節(jié)工程招標(biāo)行業(yè)需求市場分析114

一、工程項(xiàng)目招標(biāo)的分類分析114

（一）按建設(shè)程序分類分析114

（二）按服務(wù)對象分類分析114

（三）按產(chǎn)品性質(zhì)分類分析115

（四）按工程承包模式分類115

（五）按工程招標(biāo)范圍分類116

二、工程招標(biāo)市場之政府采購117

（一）中國政府采購招標(biāo)現(xiàn)狀117

（二）政府采購工作要點(diǎn)研究120

第二節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理市場研究122

一、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)市場規(guī)模分析122

二、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)市場競爭狀況122

三、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理工作研究122

四、工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)代理市場分析124

篇三：投標(biāo)產(chǎn)品報(bào)告

六、投標(biāo)產(chǎn)品報(bào)告

1、企業(yè)生產(chǎn)（經(jīng)營）規(guī)模及服務(wù)能力

公司備有運(yùn)輸車輛和裝卸工人，晝夜堅(jiān)守崗位，隨時(shí)待命，根據(jù)施工進(jìn)度需要，接到通知后按要求時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量送貨到施工現(xiàn)場；并將材料名稱、數(shù)量、件數(shù)等以書面形式通知建設(shè)方；

我公司現(xiàn)在擁有管材生產(chǎn)線35條，其中PP管材生產(chǎn)線為8條，PE管材生產(chǎn)線為7條，年生產(chǎn)塑料管材23000噸，能夠生產(chǎn)Φ20mm-Φ400mm的各種規(guī)格管材，適用壓力為；各種管材的使用壓力、壁厚、每根長度均可按用戶需要進(jìn)行生產(chǎn)。

我廠備有各種不同型號的熱熔焊接機(jī)，使用快捷、方便、安全、焊接性能優(yōu)良。為了保障施工進(jìn)度（因停電、電源太遠(yuǎn)）我廠還配置了5臺小型發(fā)電機(jī)，攜帶輕便，使用安全；我廠還備有各類型號的高強(qiáng)度塑料快接節(jié)，以便角落地帶的快速安裝。

2、投標(biāo)人所中標(biāo)貨物質(zhì)量保證措施

我公司生產(chǎn)的PE管材采用QB/T1930-XX標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量保證期為兩年，保證產(chǎn)品使用壽命達(dá)50年。

為了保證貨物質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為此制定以下措施：

(1)把好原材料采購關(guān)，選用中石化中石油等大型國企生產(chǎn)的原材料，并要求提供質(zhì)量認(rèn)證書及產(chǎn)品檢測報(bào)告及鑒定證書等資質(zhì)文件。原材料進(jìn)廠，采取專庫存放，保證原材料的純凈、干燥。保證在生產(chǎn)及出庫前做好質(zhì)量檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。管材外徑測量按GB8806規(guī)定。液壓試驗(yàn)方法按GB6111規(guī)定;沖擊試驗(yàn)按GB/T14152規(guī)定。測

試方法以國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)測試手段。

(2)談判成功后產(chǎn)品保證采用原包料生產(chǎn)，決不摻入其它再生料；

(3)嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)操作，把好生產(chǎn)中每一道工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；

(4)建立質(zhì)量管理保證體系

a)確立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。主要負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識、提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和合同要求組織生產(chǎn)，對所承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

b)明確專職責(zé)任，嚴(yán)格三檢制度

每一道工序完工后，生產(chǎn)班組自檢、班組互檢、專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收，同時(shí)各工種各班組設(shè)立兼職質(zhì)檢員，對每道工序進(jìn)行自檢和記錄，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收，每道工序均簽發(fā)合格證，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不進(jìn)行下道工序。

c)加強(qiáng)質(zhì)量管理教育

經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，提高職工的質(zhì)量責(zé)任心，有計(jì)劃地組織職工學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，提高質(zhì)量管理水平。

d)為達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的質(zhì)量體系運(yùn)行，切實(shí)做到：嚴(yán)格工藝、精心操作、逐項(xiàng)檢查、確保質(zhì)量。特別是做好材料、設(shè)備、配件以及其生產(chǎn)工藝全過程的質(zhì)量檢查，并做好記錄。

(5)管材貯存及入庫包裝方式及標(biāo)記：

管材貯存：地面平整，通風(fēng)良好，露天存放要用苫布遮蓋，保證不受陽光直曬及灰塵污染。

包裝方式：按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品包裝，并有管材規(guī)格、型號、商標(biāo)、生產(chǎn)日期、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量合格證等標(biāo)識。

管材運(yùn)輸：管材運(yùn)輸時(shí)保證不受到劃傷、拋摔、劇烈撞擊，裝卸車時(shí)要注意輕裝輕卸，管材運(yùn)抵施工現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)有劃傷、斷裂及壓扁的管材要全部收回。

（6）產(chǎn)品質(zhì)量保證措施

1目的

對采購產(chǎn)品、半成品及成品進(jìn)行監(jiān)視和測量，確保不合格產(chǎn)品不投料、不轉(zhuǎn)序、不出廠。

2適用范圍

適用于公司采購產(chǎn)品、半成品及成品的監(jiān)視和測量。3相關(guān)文件

《不合格控制程序》

GH03-XX《生產(chǎn)過程控制制度》

GH04-XX《標(biāo)識和可追溯性管理制度》

GR01-XX《原、輔材料驗(yàn)收規(guī)程》

4職責(zé)

管理者代表負(fù)責(zé)成品例外放行的批準(zhǔn)；技術(shù)副總負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)。

資財(cái)部經(jīng)理負(fù)責(zé)原輔材料、制造部經(jīng)理負(fù)責(zé)半成品的緊急放行的批準(zhǔn)。

質(zhì)管部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品、半成品、成品的監(jiān)視和測量，并制定有關(guān)管理制度，經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn)實(shí)施。

資財(cái)部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)原輔材料、成品的驗(yàn)收。

5工作內(nèi)容

監(jiān)視和測量流程圖：

進(jìn)貨檢驗(yàn)

每批原輔材料廠由資財(cái)原料備品倉（以下簡稱原料庫）按ZZ01XX《原、輔材料驗(yàn)收規(guī)程》與GC03-XX《原輔材料防護(hù)管理制度》規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、記錄、對放、標(biāo)識并填寫［檢驗(yàn)通知單］經(jīng)工藝科確認(rèn)做化驗(yàn)、式生產(chǎn)或免檢（注：免檢是指有合格供方提供的質(zhì)量較穩(wěn)定的原料，對最終產(chǎn)品質(zhì)量沒有影響的原料及配方中使用微量的原料（如：色料）由工藝科主管確定），并在第二天十點(diǎn)前將［檢驗(yàn)通知單］送達(dá)質(zhì)管部化驗(yàn)室進(jìn)行化驗(yàn)或試生產(chǎn)檢驗(yàn)（外觀、出廠物性檢驗(yàn)）。

質(zhì)管部化驗(yàn)員接到原料庫的《檢驗(yàn)通知單》后，按ZZ01-XX《原、輔材料驗(yàn)收規(guī)程》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，原則上在48小時(shí)之內(nèi)出具化驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)管部存檔并發(fā)放給資財(cái)不、制造部、原料庫。

資財(cái)部原料庫根據(jù)化驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果做出如下處理：合格：做好轉(zhuǎn)序投標(biāo)產(chǎn)標(biāo)識。

不合格：按《不合格品控制程序》條款處理。

質(zhì)管部試驗(yàn)員接到外包過程產(chǎn)品檢驗(yàn)通知時(shí)，以一個(gè)訂單為一批次，對同批同規(guī)格產(chǎn)品按現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)隨即抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)（出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目），做好產(chǎn)品檢測原始記錄：當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果為不合格時(shí)，試驗(yàn)員要出具檢驗(yàn)報(bào)告并填寫［不合格品評審報(bào)告單］按《不合格品控制程序》條款處理。

質(zhì)管部試驗(yàn)員接到外協(xié)檢驗(yàn)通知時(shí)，按各外協(xié)件相關(guān)的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書要求檢驗(yàn)，出具［外協(xié)件驗(yàn)收狀況表］：當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果為不合格時(shí)，試驗(yàn)員填寫［不合格品評審報(bào)告單］按《不合格品控制程序》條款處理。

過程檢驗(yàn)