醫(yī)院晉升及調(diào)任辦法

晉升及調(diào)任辦法頁(yè)次1111111152637384944455附 附表一行政類(lèi)晉升年資條 附表二代理主管輔導(dǎo)及培育計(jì)劃 附表三代理主管定期評(píng)核 附表四人員提升（調(diào)任）申請(qǐng) 附表五核決權(quán) 附表六行政類(lèi)人員職點(diǎn)范圍及晉點(diǎn)條 附表七醫(yī)技類(lèi)人員職點(diǎn)范圍及晉點(diǎn)條 附表八護(hù)理類(lèi)人員職點(diǎn)范圍及晉點(diǎn)條 PAGE2013520第一章依據(jù)為使正式人員之晉升及調(diào)任作業(yè)有所遵循，特依人事管理規(guī)則訂定本辦法。第二章適用范圍除院長(zhǎng)級(jí)以上人員之晉升及調(diào)任由理事長(zhǎng)核定外，部主任、處長(zhǎng)級(jí)以下人員(不含醫(yī)師、聘約人員)之晉升及調(diào)任，悉依本辦法之規(guī)定辦理。第三章晉升及調(diào)任原則人員之晉升或調(diào)任，應(yīng)以各部門(mén)編制職務(wù)及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時(shí)始得辦理。部門(mén)主管對(duì)于人員之晉升或調(diào)任，應(yīng)考慮其適任性、發(fā)展?jié)摿氨巨k法第4-7條規(guī)定之晉升（調(diào)任），按各職類(lèi)人員職務(wù)培養(yǎng)路線(xiàn)（另訂之）循序辦理。各部門(mén)之職務(wù)及編制人數(shù)以部(系科)、處(組)為單位，若其現(xiàn)有總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí)，為人員訓(xùn)練培養(yǎng)需要，得以較低職級(jí)人員占用較高職級(jí)之編制缺額，但不得以較高職級(jí)人員占用較低職級(jí)編制缺額。人員晉升或調(diào)任時(shí)其職點(diǎn)核給依下列原則辦理： 凡晉升（或跨職類(lèi)調(diào)任）原職點(diǎn)未達(dá)新任職務(wù)之「下限職點(diǎn)者」，一律調(diào)整至該「下限職點(diǎn)」，惟調(diào)整后若于二年(不含)內(nèi)降級(jí)調(diào)回原職級(jí)(類(lèi))之職務(wù)者，應(yīng)恢復(fù)其原評(píng)點(diǎn)；另同類(lèi)別晉升原職點(diǎn)于新任職務(wù)之上、下限職點(diǎn)范圍內(nèi)，則點(diǎn)維持不變。 凡跨職類(lèi)調(diào)任，其原職點(diǎn)高于新任職務(wù)之「上限職點(diǎn)」者，一律調(diào)整為新職務(wù)之「上限職點(diǎn)」，惟若將來(lái)再晉升(調(diào)任)原職級(jí)(類(lèi))之職務(wù)時(shí)，則恢復(fù)其原職點(diǎn)。第四章晉升條件人員晉升時(shí)，除須符合本辦法第3條之規(guī)定外，并須符合擬晉升職務(wù)之必備條件及資歷（如職務(wù)培養(yǎng)路線(xiàn)所設(shè)定），且其考績(jī)、年資及訓(xùn)練均需符合下列規(guī)定：PAGE2013520行政、工務(wù)儀器類(lèi)人員：）晉升主辦（值班主管）者，最近二年年度考績(jī)均為甲等（含）以上，且近一年行政獎(jiǎng)懲相抵后不得有扣分者，始得辦理晉升。（如附表一））R職類(lèi)基層勞務(wù)性工作之年資。醫(yī)技類(lèi)人員：醫(yī)技類(lèi)人員之晉升條件除須符合本辦法第4條考績(jī)、獎(jiǎng)懲規(guī)定及晉升課長(zhǎng)級(jí)主管須擔(dān)任基層主管職務(wù)滿(mǎn)四年以上外，余依該科職務(wù)培養(yǎng)路線(xiàn)規(guī)定辦理。護(hù)理類(lèi)人員：護(hù)理類(lèi)人員之晉升條件，除須符合本辦法第4條考績(jī)、獎(jiǎng)懲規(guī)定及晉升課長(zhǎng)級(jí)主管須擔(dān)任基層主管職務(wù)滿(mǎn)四年以上外，余依「護(hù)理人員能力進(jìn)階作業(yè)準(zhǔn)則」（）晉升課長(zhǎng)級(jí)與廠(chǎng)處長(zhǎng)級(jí)者，除最近三年年度考績(jī)均為甲等（含）以上，且其中一年年度考績(jī)?yōu)榱嫉龋ê┮陨?，近一年行政?jiǎng)懲相抵后不得有扣分。有關(guān)晉升課長(zhǎng)級(jí)以上主管職務(wù)者，應(yīng)先以副主管派任，經(jīng)任職至少滿(mǎn)一年以上，并經(jīng)考核適任時(shí)，始得晉升為正主管，無(wú)副主管編制時(shí)亦同。因工作表現(xiàn)優(yōu)秀(考績(jī)最近二年均為優(yōu)等或最近三年均為良等以上)，且具發(fā)展?jié)摿?，?jīng)部門(mén)主管推薦及本院人評(píng)會(huì)審議通過(guò)者，其晉升條件中年資部份得酌予提前一年。第五章晉升時(shí)機(jī)各類(lèi)人員在符合本辦法第3條及第4條規(guī)定時(shí)，得依下列方式辦理甄選作業(yè)：晉升處(組)長(zhǎng)、課長(zhǎng)級(jí)職務(wù)：各類(lèi)別晉升甄審作業(yè)每年統(tǒng)一辦理一次，并于每年五月底前作業(yè)完成。有關(guān)【晉升處（）人員甄選作業(yè)要點(diǎn)】之規(guī)定另訂之。晉升基層主管（）行政類(lèi)：晉升正、副主管以及主辦職務(wù)者，得視實(shí)際作業(yè)需要辦理晉升甄選作業(yè)。醫(yī)技類(lèi)：晉升M職級(jí)者，每年十二月底前辦理甄試，通過(guò)甄選者自翌年1月1日生效，其余職務(wù)視實(shí)際作業(yè)需要辦理晉升甄選作業(yè)。護(hù)理類(lèi)：（1）晉升護(hù)士二~四級(jí)(含)及專(zhuān)科護(hù)理師二級(jí)（）PAGE2013520上職務(wù)，每年十二月底前辦理甄試，通過(guò)甄選者自翌年1月1日生效。（2）晉升副護(hù)理長(zhǎng)、護(hù)理長(zhǎng)職務(wù)，得視實(shí)際需要辦理晉升甄試。第六章晉升條件不足時(shí)的職務(wù)代理各部門(mén)因基層主管（主辦、技術(shù)組長(zhǎng)、副技術(shù)組長(zhǎng)、護(hù)理長(zhǎng)、副護(hù)理長(zhǎng)）、課長(zhǎng)、科（技術(shù)）主任(督導(dǎo))、處(組)長(zhǎng)(部主任)等正、副主管職務(wù)出缺，且無(wú)具備晉升條件之人員可予派任時(shí)，得提升適當(dāng)人員代理之。若無(wú)副主管編制時(shí)，則以代正主管職務(wù)派任之。前項(xiàng)各級(jí)主管職務(wù)，除年資條件不足(以不足一年內(nèi)為限)或未參加主管儲(chǔ)備訓(xùn)練合格或未參加晉升評(píng)審甄試合格者外，其余條件不足者，不得提升代理主管職務(wù)。擔(dān)任代理主管職務(wù)者：應(yīng)于符合本辦法第345條規(guī)定始得正式派任。其職點(diǎn)按代理職務(wù)之下限職點(diǎn)低五點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)核給，惟若其原職點(diǎn)達(dá)該標(biāo)準(zhǔn)以上者，其職點(diǎn)維持不變。主管應(yīng)依代理主管輔導(dǎo)培育規(guī)定，于申請(qǐng)?zhí)嵘龝r(shí)擬具「代理主管輔導(dǎo)及培育計(jì)劃表」（）代理期間應(yīng)每三個(gè)月填報(bào)「代理主管定期考核表（），具體評(píng)估成效。代理期間以?xún)赡隇橄?，屆滿(mǎn)二年仍未能取得正式派任條件時(shí)，其職務(wù)應(yīng)另遴選適當(dāng)人員擔(dān)任，部門(mén)主管應(yīng)于屆滿(mǎn)一年九個(gè)月時(shí)提報(bào)處理腹案。因晉升條件不足而代理之職級(jí)年資，應(yīng)列入原職級(jí)之年資，于晉升再上一職級(jí)時(shí)不得并計(jì)入晉升所需之年資條件。第七章調(diào)任條件人員調(diào)任時(shí)，應(yīng)以相同職級(jí)以相關(guān)職務(wù)間調(diào)任為原則，但因工作不適任而降級(jí)調(diào)任或因工作需要而調(diào)任較低職類(lèi)之職務(wù)者不在此限。因工作不適任而降級(jí)調(diào)任或因工作需要而調(diào)任較低職類(lèi)之職務(wù)者，部門(mén)主管應(yīng)主動(dòng)與人員面談及說(shuō)明調(diào)任原因，并做成書(shū)面記錄請(qǐng)當(dāng)事人簽名確認(rèn)備查。為強(qiáng)化從業(yè)人員之基礎(chǔ)實(shí)務(wù)歷練，并使人員之訓(xùn)練培養(yǎng)得以循序PAGE2013520漸進(jìn)，人員調(diào)任不同職類(lèi)之職務(wù)應(yīng)依下列原則辦理：行政人員由Ｐ職類(lèi)職務(wù)調(diào)任Ｎ職類(lèi)職務(wù)者，至少需擔(dān)任Ｐ職類(lèi)職務(wù)滿(mǎn)二年，由Ｎ職類(lèi)職務(wù)調(diào)任Ｍ職類(lèi)職務(wù)者，至少需擔(dān)任Ｎ職類(lèi)職務(wù)滿(mǎn)二年。醫(yī)技人員：由Ｒ職類(lèi)職務(wù)調(diào)任Ｑ職類(lèi)職務(wù)，至少需擔(dān)任Ｒ職類(lèi)職務(wù)滿(mǎn)二年。 人員調(diào)(升)任如前一年考績(jī)乙等(含)以下者，本年度內(nèi)不得調(diào)(升)任較高職類(lèi)之職務(wù)。擔(dān)任課長(zhǎng)級(jí)(含)以上正主管職務(wù)者，其該職級(jí)總年資應(yīng)滿(mǎn)一年。第八章調(diào)任之薪資重核原則前述晉升(或跨職類(lèi)調(diào)任)人員基本工資應(yīng)以新任職務(wù)之「基本工資」核給。不同類(lèi)人員間之調(diào)任，一律依新職務(wù)當(dāng)年度之起薪標(biāo)準(zhǔn)及下限職點(diǎn)，重核基本工資及職點(diǎn)獎(jiǎng)金。但調(diào)任前后所擔(dān)任之職務(wù)經(jīng)認(rèn)定有相關(guān)者，除依本項(xiàng)規(guī)定重核薪資外，得另核加年資薪；薪資重核原則依薪資管理辦法（另訂之）辦理。第九章調(diào)任之職業(yè)性健康檢查辦理員工若調(diào)任屬于需辦理職業(yè)性健康檢查之工作時(shí)，則調(diào)任報(bào)到后，主管應(yīng)即請(qǐng)其填妥「員工健康檢查補(bǔ)充協(xié)議」（）十四日內(nèi)安排進(jìn)行職業(yè)性健康檢查。員工若原擔(dān)任屬于需辦理職業(yè)性健康檢查之工作，而欲調(diào)離現(xiàn)職時(shí)，除調(diào)任后之工作與原擔(dān)任工作所需辦理之職業(yè)性健康檢查項(xiàng)目完全相同者外，主管均應(yīng)安排其進(jìn)行離(調(diào))職前職業(yè)性健康檢查。第十章晉升及調(diào)任作業(yè)從業(yè)人員之晉升(調(diào)任)應(yīng)由部門(mén)主管填寫(xiě)「人員提升(調(diào)任)申請(qǐng)表」(附表四，依本辦法第11條規(guī)定之核決權(quán)限呈核。人員晉升(調(diào)任)案經(jīng)核定后，應(yīng)由人事處據(jù)以復(fù)核上檔，課長(zhǎng)級(jí)（）以上之晉升（）并于院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公告。第十一章核決權(quán)限201352011.1如附表五。第十二章晉點(diǎn)作業(yè)從業(yè)人員擔(dān)任同一職務(wù)期間，其職點(diǎn)得隨年資及考績(jī)逐次晉升五點(diǎn)至上限職點(diǎn)為止。行政、醫(yī)技及護(hù)理類(lèi)各職類(lèi)職務(wù)之上、下限職點(diǎn)范圍及晉點(diǎn)條件如附件六~八。每年三月辦理晉點(diǎn)作業(yè)，并由人事處負(fù)責(zé)主辦。年資及考評(píng)條件:凡考績(jī)乙等（）以下之年度，不計(jì)入晉點(diǎn)年資。凡同評(píng)點(diǎn)、同一職務(wù)期間，考績(jī)有優(yōu)等或二年良等以上之記錄者，該評(píng)點(diǎn)之晉點(diǎn)年資得提早一年。凡最近二次定期評(píng)核分?jǐn)?shù)個(gè)別均未達(dá)80（不含）者，當(dāng)年度不得晉點(diǎn)。每年三月辦理晉點(diǎn)作業(yè)時(shí)，凡符合上述條件之人員由所屬單位主管依個(gè)人之工作表現(xiàn)，核選表現(xiàn)稱(chēng)職準(zhǔn)予晉點(diǎn)者，于作業(yè)時(shí)效內(nèi)就源評(píng)核輸入，評(píng)定準(zhǔn)予晉點(diǎn)者，主辦級(jí)（）以下人員呈部（）長(zhǎng)級(jí)主管核定、課長(zhǎng)級(jí)人員呈院長(zhǎng)主管核定；各級(jí)暫緩晉點(diǎn)人員呈院長(zhǎng)級(jí)主管核定。第十三章實(shí)施與修改本辦法經(jīng)決策委員會(huì)主任委員核準(zhǔn)后實(shí)施、修訂時(shí)亦同。處長(zhǎng)（高專(zhuān)二級(jí)（高專(zhuān)一級(jí)課長(zhǎng)（專(zhuān)員二級(jí)（專(zhuān)員一級(jí)京XX醫(yī)院提升及調(diào)任辦京XX醫(yī)院提升及調(diào)任辦 A- 2013年5月20XXXX醫(yī)院提升及調(diào)任辦 A- 2013年5月20A-A-2013520代理主管輔導(dǎo)培育計(jì)劃年月 A-A-2013520代理主管輔導(dǎo)培育定期評(píng)核年月□基層主管訓(xùn)練或行政管理訓(xùn)練□安全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員訓(xùn)練□其它(請(qǐng) 果評(píng)核說(shuō)明：各評(píng)核項(xiàng)目以7575原因；凡評(píng)核項(xiàng)目?jī)身?xiàng)(含)以上未達(dá)75A-A-2013520

代理主管輔導(dǎo)培育定期評(píng)核說(shuō)6A-6A-2013520

職評(píng) 歲 /年/年 職評(píng) / 考 一.編 □符 □符 □符 理事主任委員調(diào)出 行政中心A-A-2013520（1）任處(組)任立審審決立審審審審決立審審審決(2)職務(wù)調(diào)任處(組)任處（立決決立審審決立審審決處（組）立決附表六附表六行政類(lèi)人員職點(diǎn)范圍及晉點(diǎn)條1.職點(diǎn)A-A-2013520職類(lèi)職級(jí)下限職上限職D2職專(zhuān)員二D1職專(zhuān)員一E職主辦M職N職P職Q職R職勞務(wù)人52.晉點(diǎn)職類(lèi)D2職222222-D1職222222-E職主辦22222-M職22222-N職22222-P職22222-Q職22222-R職522222-附表七附表七醫(yī)技類(lèi)人員職點(diǎn)范圍及晉點(diǎn)條1.職點(diǎn)職類(lèi)職級(jí)下限職上限職D2職技術(shù)主D1職副技術(shù)主任G職技術(shù)組J職副技術(shù)組長(zhǎng)M職基層人N職P職Q職R職52.晉點(diǎn)職類(lèi)D