版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
王教授
銷(xiāo)售寶典2023/12/6
銷(xiāo)售的過(guò)程了解客戶(hù)資料了解與鑒定需求推薦與介紹產(chǎn)品處理客戶(hù)異議建議購(gòu)買(mǎi)與促進(jìn)成交FABE異議處理建立信任促成交易探索需求2023/12/6第一:了解客戶(hù)資料2023/12/61了解客戶(hù)資料客戶(hù)的愛(ài)好,行業(yè)背景及家庭狀況等?他們的決策過(guò)程是怎樣的?那些沒(méi)買(mǎi)的客戶(hù)是怎么想的?他們后來(lái)會(huì)怎么行動(dòng)?讓我們來(lái)淺析一下客戶(hù)的心理及行為2023/12/6客戶(hù)成交流程完成購(gòu)買(mǎi)購(gòu)前心理潛在顧客準(zhǔn)顧客銷(xiāo)售完成目標(biāo)商品信息收集初步結(jié)論意向購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)售延伸轉(zhuǎn)介紹,續(xù)單2023/12/6讓顧客喜歡你銷(xiāo)售人員努力影響的是客戶(hù)最后的判斷結(jié)果。建立良好的第一印象。獲得客戶(hù)的信任才是第一位的!塑造專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)形象始終保持真誠(chéng)的微笑獲得顧客的信任才是第一位的!了解客戶(hù)資料的重要性是否能吸引客戶(hù)的興趣客戶(hù)喜歡以他為主體的談判積極的第一印象永遠(yuǎn)是有益的客戶(hù)會(huì)問(wèn):“我為什么要聽(tīng)你講”所以,了解客戶(hù)資料作為銷(xiāo)售流程的第一個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)系到銷(xiāo)售人員能否吸引顧客,所以非常關(guān)鍵。2023/12/6客戶(hù)拜訪(問(wèn)好式)銷(xiāo)售人員主動(dòng)向客戶(hù)打招呼,并開(kāi)展銷(xiāo)售。小提示:在問(wèn)好中加上產(chǎn)品的主要賣(mài)點(diǎn)。您好,我是湖南車(chē)貼匯的客戶(hù)經(jīng)理XXX,我們是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)廣告位+精準(zhǔn)投放+急速傳播的新媒體傳播平臺(tái)。這邊先給您詳細(xì)演示介紹一下!1問(wèn)好式情景模擬2023/12/6拜訪客戶(hù)(應(yīng)答式)有些客戶(hù)可能已經(jīng)對(duì)廣告很了解,就主動(dòng)發(fā)問(wèn)。銷(xiāo)售人員可以從回答客戶(hù)的問(wèn)題開(kāi)始迎接客戶(hù),變被動(dòng)為主動(dòng),了解客戶(hù)需求??蛻?hù):你好,你是。。。銷(xiāo)售人員:您好!是的,看來(lái)您對(duì)廣告很了解……2應(yīng)答式情景模擬2023/12/6拜訪客戶(hù)(迂回式)不直接從正面銷(xiāo)售開(kāi)始,從側(cè)面迂回,這就是迂回式的主動(dòng)相迎。是一種先營(yíng)造良好氣氛的方式。XX您好!你這個(gè)XX是那個(gè)正在投放廣告的XXX吧。。。3迂回式情景模擬了解客戶(hù)資料小結(jié)讓客戶(hù)喜歡上你,創(chuàng)造良好的開(kāi)端。開(kāi)場(chǎng)白是一次銷(xiāo)售的前奏,開(kāi)場(chǎng)白是否具備必要的技巧是一個(gè)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)與否的重要標(biāo)志。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)、切入式、應(yīng)答式和迂回式開(kāi)場(chǎng)白是目前賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境中常用的幾種方式,可以根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。注意接近客戶(hù)的“火候”與時(shí)機(jī)。2023/12/6第二:探尋客戶(hù)需求2023/12/62探尋客戶(hù)需求客戶(hù)的需求究竟是什么?為什么銷(xiāo)售人員推薦的所有產(chǎn)品她都不滿(mǎn)意?寶貴的銷(xiāo)售時(shí)間不應(yīng)在銷(xiāo)售人員單方面、毫無(wú)效果的推銷(xiāo)中過(guò)去……知道客戶(hù)需要什么是銷(xiāo)售人員的基本功。2023/12/6需求探尋的基本步驟觀察詢(xún)問(wèn)聆聽(tīng)綜合核查顧客需求2023/12/6探尋客戶(hù)需求的方法(觀察)觀察的重點(diǎn):客戶(hù)的穿著打扮客戶(hù)的視線客戶(hù)手拿的彩頁(yè)客戶(hù)對(duì)其他廣告的興趣觀察的結(jié)果需要驗(yàn)證2023/12/6探尋客戶(hù)需求的方法(詢(xún)問(wèn))用開(kāi)放無(wú)指向問(wèn)題去獲取無(wú)偏見(jiàn)的資料用開(kāi)放有指向問(wèn)題能發(fā)掘更深封閉型問(wèn)題去達(dá)到精簡(jiǎn)要求縮小范圍,得出需求2023/12/6探尋客戶(hù)需求的方法(聆聽(tīng))客戶(hù)講話時(shí)候不要打斷適時(shí)給客戶(hù)適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和恭維努力記住客戶(hù)的話若有不清楚的地方最好有禮貌地請(qǐng)客戶(hù)再講一遍。聽(tīng)2023/12/6需求探尋進(jìn)階——發(fā)掘需求的技巧據(jù)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)需求明確的只有50%,不太明確或者根本不了解自己需求的占50%,即使這些需求明確的客戶(hù),仍然有可能還有部分需求是隱含的,所以發(fā)掘需求的技巧就顯得非常關(guān)鍵。SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧:
SituationQuestion背景情況(尋找傷口)
ProblemQuestion難點(diǎn)問(wèn)題(解開(kāi)傷口)
ImplicationQuestion暗示問(wèn)題(在傷口上撒點(diǎn)鹽)
Need-payoffQuestion需求認(rèn)同(給傷口抹藥)案例討論:如何觀察了解客戶(hù)小張的困惑:小張是由技術(shù)轉(zhuǎn)型的店面銷(xiāo)售人員,由于精通技術(shù),在銷(xiāo)售中往往喜歡和客戶(hù)講很多的技術(shù)細(xì)節(jié),有的客戶(hù)很滿(mǎn)意,但是更多的客戶(hù)經(jīng)常很不耐煩的離開(kāi)……電腦是高科技產(chǎn)品,不是要求我們成為專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員嗎?這么賣(mài)為什么效果不好呢?如何分析客戶(hù)現(xiàn)狀?2023/12/6案例分析:客戶(hù)狀態(tài)分析高了解度高了解度客戶(hù)通常非常反感銷(xiāo)售人員向?qū)Υ粋€(gè)初學(xué)者一樣給他講解初級(jí)的、幼稚的知識(shí)。他們不喜歡銷(xiāo)售人員過(guò)于主動(dòng),他們非常希望由他們自己來(lái)控制整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程。低了解度低了解度客戶(hù)不熟悉產(chǎn)品,不懂如何采購(gòu)。銷(xiāo)售人員在接待他們時(shí),扮演這教練的角色,發(fā)揮啟蒙的作用。因此整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程由銷(xiāo)售員主導(dǎo),包括詳細(xì)的講解、演示、對(duì)比。2023/12/6探尋客戶(hù)需求小結(jié)主要了解了需求探尋的重要性以及相關(guān)技巧。在了解需求的過(guò)程中,我們主要依靠觀察、聆聽(tīng)、詢(xún)問(wèn)等技巧。利用顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧來(lái)幫助客戶(hù)挖掘需求。2023/12/6第三:推薦與介紹產(chǎn)品2023/12/63推薦與介紹產(chǎn)品銷(xiāo)售人員必須熟悉自己產(chǎn)品的相關(guān)信息,努力挖掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),做到知己知彼,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹,提供專(zhuān)家式的顧問(wèn)服務(wù),從而提高銷(xiāo)售的勝率。銷(xiāo)售人員要了解產(chǎn)品,能夠用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言明確介紹產(chǎn)品的最重要特點(diǎn)。2023/12/6挖掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)產(chǎn)品介紹不能泛泛而談,要抓住最有利于銷(xiāo)售的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行介紹賣(mài)點(diǎn):是產(chǎn)品所具有的,銷(xiāo)售人員闡述的,與客戶(hù)需求聯(lián)系最密切,對(duì)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定最具影響力的因素。賣(mài)點(diǎn)的分類(lèi)基本賣(mài)點(diǎn)附加賣(mài)點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)的來(lái)源:2023/12/6FABE產(chǎn)品介紹模型特點(diǎn)FeatureF(Features)指得是這是個(gè)什么樣的產(chǎn)品,或者什么樣的功能,包括產(chǎn)品的事實(shí)、數(shù)據(jù)和信息。優(yōu)點(diǎn)AdvantageA(Advantage)優(yōu)點(diǎn),這些優(yōu)點(diǎn)是指上述的特征所具備的優(yōu)點(diǎn)。它是針對(duì)所有客戶(hù)的。利益BenefitB(Benefit)利益,指得是某個(gè)特征會(huì)有優(yōu)點(diǎn),而這種優(yōu)點(diǎn)能給客戶(hù)個(gè)人帶來(lái)好處。證據(jù)EvidenceE(Evidence
)舉出恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)可以更進(jìn)一步加強(qiáng)說(shuō)服力,消除客戶(hù)的懷疑或敏感心理2023/12/6FABE實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用應(yīng)有針對(duì)性的開(kāi)展介紹。不一定按照次序照本宣科,要靈活運(yùn)用。巧妙的一句話組合。利益描述是關(guān)鍵。與演示結(jié)合事半功倍。2023/12/6推薦與介紹產(chǎn)品小結(jié)要做好銷(xiāo)售工作,自然要千方百計(jì)介紹產(chǎn)品的特征和優(yōu)點(diǎn),作為專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員就需要發(fā)掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),包括基本賣(mài)點(diǎn)和附加賣(mài)點(diǎn)。但僅僅羅列產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是不夠的,為了更好的介紹產(chǎn)品,還介紹了FABE法則的運(yùn)用方法。2023/12/6第四:處理客戶(hù)異議2023/12/6異議產(chǎn)生的原因與類(lèi)型客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售人員不信任。客戶(hù)對(duì)自己不夠自信??蛻?hù)的期望沒(méi)有得到滿(mǎn)足。有能力的異議無(wú)能力的異議2023/12/6處理異議的原則保持積極的態(tài)度熱情自信保持禮貌、面帶微笑態(tài)度認(rèn)真、關(guān)注了解反對(duì)或懷疑的原因面對(duì)懷疑面對(duì)誤解面對(duì)缺點(diǎn)有針對(duì)性地處理異議2023/12/6有能力異議的處理方法表示理解該異議:對(duì)任何異議做出回應(yīng)的時(shí)候,應(yīng)該讓客戶(hù)知道,你明白他的異議,也尊重他的異議。給予相關(guān)的證據(jù):數(shù)據(jù)、陳述、實(shí)際案例、與常見(jiàn)現(xiàn)象的比較證據(jù)、產(chǎn)品之間的比較證據(jù)征詢(xún)客戶(hù):在提供證據(jù)之后,應(yīng)該反問(wèn)客戶(hù),讓客戶(hù)說(shuō)出答案。讓客戶(hù)說(shuō)出對(duì)我們有利的答案,從而加深對(duì)客戶(hù)的正面刺激,影響客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決定。2023/12/6無(wú)能力異議的處理方法表示理解該異議把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上,或者重提以前客戶(hù)已經(jīng)接受的利益以淡化缺點(diǎn)詢(xún)問(wèn)是否接受2023/12/6處理異議小結(jié)在銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員遇到客戶(hù)提出的異議是很正常的事情,不要把異議簡(jiǎn)單地等同于推銷(xiāo)過(guò)程的失敗。分清客戶(hù)異議的類(lèi)型,掌握好處理異議的基本原則,正確有效地處理客戶(hù)異議,往往就會(huì)促成銷(xiāo)售的成功。2023/12/6第五:建議購(gòu)買(mǎi)與促進(jìn)成交2023/12/6主動(dòng)建議購(gòu)買(mǎi)建議購(gòu)買(mǎi)就好像足球的臨門(mén)一腳,經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦,終于把球運(yùn)到對(duì)方球門(mén)附近,如果你不射門(mén),球是不會(huì)自動(dòng)地跑到球門(mén)里面去的,建議購(gòu)買(mǎi)就好比是臨門(mén)一腳。從消費(fèi)者心理中也可以了解,希望銷(xiāo)售人員主動(dòng)建議是客戶(hù)的普遍心理;客戶(hù)往往不能下決心購(gòu)買(mǎi)。2023/12/6錯(cuò)誤的觀念和做法客戶(hù)自便心里顧忌,害怕客戶(hù)反感錯(cuò)誤的建議購(gòu)買(mǎi)2023/12/6識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)的識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)就是用身體和聲音表現(xiàn)滿(mǎn)意的形式。語(yǔ)言身體語(yǔ)言2023/12/6如何建議購(gòu)買(mǎi)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)還有無(wú)其他要求建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)部勞務(wù)分包合同糾紛的解決方法探討
- 投標(biāo)過(guò)程中的誠(chéng)信實(shí)踐
- 浙江省杭州市高橋初中教育集團(tuán)2024-2025學(xué)年上學(xué)期九年級(jí)期中數(shù)學(xué)試卷(無(wú)答案)
- 八年級(jí)歷史下冊(cè) 第3課 土地改革教案 新人教版
- 廣東省肇慶市高中英語(yǔ) Unit 2 Working the land-Ving form for Subject Object教案 新人教版必修4
- 2023六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè) 五 奧運(yùn)獎(jiǎng)牌-扇形統(tǒng)計(jì)圖 統(tǒng)計(jì)與可能性第2課時(shí)教案 青島版六三制
- 八年級(jí)生物上冊(cè) 20.4《性別和性別決定》教案 (新版)北師大版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 第二單元 古代歷史的變革(下)第7課 忽必烈改制教學(xué)教案 岳麓版選修1
- 汽車(chē)試驗(yàn)技術(shù) 課件 項(xiàng)目4 CAE虛擬試驗(yàn)技術(shù)
- 租用月嫂合同(2篇)
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)心理危機(jī)應(yīng)急救援預(yù)案
- 消防安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 高中歷史選擇性必修2知識(shí)點(diǎn)總結(jié)歸納
- 16J914-1 公用建筑衛(wèi)生間
- 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 2024年廣東恒健投資控股有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 局麻藥中毒反應(yīng)的搶救及預(yù)防措施ppt課件.ppt
- 標(biāo)識(shí)導(dǎo)示系統(tǒng)合同
- RPSS儲(chǔ)能項(xiàng)目集裝箱吊裝方案.doc
- 《廣播電視概論》PPT課件.ppt
- 美博會(huì)策劃案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論