財務部工作總結(jié)

財務部工作總結(jié)根據(jù)職責分工和通知要求，現(xiàn)將機關(guān)財務處2023年所做的工作以及2023年的工作打算做一簡要總結(jié)：一、2023年的主要工作按照職責分工，由我負責組織和協(xié)調(diào)機關(guān)財務處的各項工作。下面我將機關(guān)財務處2023年所做的工作做一總結(jié)：1.日常報銷工作。目前，機關(guān)財務處負責總公司、股份公司、xx資產(chǎn)管理中心、海外部、財會學會等5個核算單位的日常報銷工作。工作繁瑣、平常，每天基本上都在做重復的勞動，但是每人每天都必須堅守在各自的崗位。日常忙忙碌碌，兢兢業(yè)業(yè)，但是總結(jié)起來又顯得平淡無奇。2.賬務處理、憑證裝訂工作。機關(guān)財務處按時完成了股份公司機關(guān)本級和xx資產(chǎn)管理中心的賬務處理工作和憑證的裝訂工作。3.報表的編制與分析工作。機關(guān)財務處不僅要定期完成股份公司機關(guān)本級和xx資產(chǎn)管理中心兩個核算單位的月報、季報、半年報、年報以及預算報表的編報工作，還要對每年的決算和預算執(zhí)行情況進行分析，寫出分析報告，對下一年的預算提出方案和說明。4.配合審計、查詢、解釋工作。機關(guān)財務處每年都要為各類中介機構(gòu)和機關(guān)各部門和提供大量的審計、查詢、解釋工作。并及時提供會計憑證或者是原始憑證的復印件，還要解答他們提出的各種疑問。5.固定資產(chǎn)管理工作。機關(guān)財務處負責總公司、股份公司、xx資產(chǎn)管理中心的固定資產(chǎn)的卡片錄入、報廢處置、計提折舊等工作。上半年集中處理了部分已拆除房屋建筑物的報廢處理工作。6.財會學會的日常工作。機關(guān)財務處還負責股份公司系統(tǒng)財會學會的日常對上協(xié)調(diào)、對下指導工作，以及財會學會課題研究工作。2023年承辦了鐵道財會學會軟科學課題評審會議，并有19項課題獲獎。組織參加中國會計學會舉辦的“企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范高端培訓”班；組織參加《鐵道財會》論文評比活動，整理參評論文97篇。7.會計人員繼續(xù)教育工作。2023年，在北xx培訓中心共組織了五期1456人的在xx單位中、初級會計人員繼續(xù)教育工作，以及機關(guān)高級會計人員的繼續(xù)教育報名工作。8.制度建設。2023年機關(guān)財務處對現(xiàn)行的經(jīng)費管理辦法進行了修改。根據(jù)日常報銷工作遇到的問題和不足，逐一細化和規(guī)范，改動面較大，牽扯面較廣，修改時非常謹慎，每次討論都感覺有新的東西需要補充，現(xiàn)已基本成型，爭取在2024年初在機關(guān)施行。9.xx承項目公司的財務工作。按照公司的安排，我目前仍擔任xx承項目公司財務部部長一職。每周最少要抽出一天的時間去xx承公司處理日常的業(yè)務。一方面要保證xx承項目公司的正常結(jié)算和運營，積極協(xié)調(diào)貸款銀行和主管稅務機關(guān)的關(guān)系；另一方面要隨時迎接兩家股東和地方政府布置的各種檢查，要及時組織各種匯報材料和分析材料，并按時上報各種財務報表和行業(yè)報表。10.完成領導交辦的其他臨時工作。二、2024年的工作打算1.加強機關(guān)經(jīng)費的管控和定期分析工作。機關(guān)經(jīng)費管理作為全面預算管理和責任成本管理的重要組成部分，2024年應該加強對機關(guān)經(jīng)費的管控和定期分析工作，使機關(guān)經(jīng)費開支真正做到事前有預算、事中有控制和調(diào)整、事后有考核和分析，做到精細化管理。如果條件成熟，并配合機關(guān)的辦公自動化的施行，可逐步實現(xiàn)集團報賬的的管理模式。2.充分發(fā)揮財會學會的交流平臺。利用財會學會這個平臺，利用股份公司13000人的人才資源，從所屬單位挑選熱愛學術(shù)研究、有創(chuàng)新思路的財務人員，組織課題研究。成立論文評選小組，負責論文的撰寫、評選和推薦工作，開展有針對性的課題創(chuàng)作，加強課題研究的實用性、共享性。建立起一個完善的、系統(tǒng)的評選和推薦平臺。3.繼續(xù)做好機關(guān)財務處的各項本職工作。三、對股份公司系統(tǒng)財務工作的建議：1、會計基礎工作有待加強。通過財務收支審計大檢查，發(fā)現(xiàn)所屬單位（特別是三級單位）的會計基礎工作水平相差甚遠，比如賬務處理無附件、科目設置不規(guī)范、內(nèi)部控制履行不嚴格、白條列賬、假發(fā)票列帳、憑證裝訂不規(guī)范等等。建議盡快出股份公司統(tǒng)一的會計基礎工作規(guī)范。2、加強對企業(yè)資金的規(guī)范管理。檢查發(fā)現(xiàn)，有些單位和項目部存在公款私存的現(xiàn)象，而且數(shù)額很大，且在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，頻繁的大額使用現(xiàn)金結(jié)算，給企業(yè)資金安全帶來很大隱患。3、加強對竣工項目的審計結(jié)算工作。檢查發(fā)現(xiàn)，個別單位把已竣工的項目長期掛賬，變成企業(yè)隨意調(diào)節(jié)利潤的蓄水池，還利用各項目間相互倒賬處理經(jīng)營費用，賬務處理依據(jù)不充分，手續(xù)不規(guī)范，經(jīng)不起檢查。4、加強對職工薪酬的規(guī)范管理。一方面，有些單位不按規(guī)定代扣應由個人承擔的社會保險費用。另一方面，有些單位（特別是三級單位）由于存在資金缺口，隨意截留和挪用職工社會保險金和住房公積金的現(xiàn)象，侵占了職工利益。5、加強對企業(yè)資質(zhì)的管理。檢查發(fā)現(xiàn)，很多單位都存在出借企業(yè)資質(zhì)收管理費的現(xiàn)象，業(yè)務處理簡單，給企業(yè)帶來很大隱患。6、加強固定資產(chǎn)管理。很多單位固定資產(chǎn)的購置和處置隨意，不嚴格履行各項手續(xù)，好多車輛都掛在職工個人名下，甚至有些固定資產(chǎn)購置后直接列銷，實物登記和日常盤點不完整、不及時，日常管理存在諸多漏洞。7、加強各單位間稅務籌劃的交流學習。檢查發(fā)現(xiàn)，各單位的稅負水平差距很大，究其原因有地方政策的因素，更重要的是由于各單位在稅務政策研究方面和稅收籌劃方面存在差異。股份公司應該鼓勵掛單位在稅收籌劃方面相互交流學習，共同探討，共同受益。8、加強xx資產(chǎn)管理中心的財務管理力度。按照xx中心成立時的計劃，近兩年是xx資產(chǎn)處置的高峰期，特別是又將賬銷案存的工作已經(jīng)明確交由xx中心負責管理，更增加了工作量。目前，就我個人感覺，無論是xx中心本級還是所屬分中心的財務力量還是相當薄弱，在帳務處理和報表的上報，都存在不及時不規(guī)范的情況。加上又新成立了錦成宏資產(chǎn)管理公司，作為獨立的法人單位，應該設置相應的會計崗位，并