創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)

白城師范學(xué)院陸東_第一，具有很好的市場(chǎng)前景第二，具有很好的擴(kuò)展性第四,有個(gè)性<項(xiàng)目是指在一定的約東條件下（主要是限定時(shí)間、限定資源），具有明確目標(biāo)的一次1生任務(wù)。好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)ZA沒(méi)有市場(chǎng)的項(xiàng)目，只能死路一條,市場(chǎng)前景不好的項(xiàng)目，最多就只能找點(diǎn)飯--<項(xiàng)目不能太散，適合規(guī)范化的統(tǒng)一管理，開(kāi)始的時(shí)候，最好是專一點(diǎn).什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)?第三，具有規(guī)范化的管理性__20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心2項(xiàng)目的個(gè)性創(chuàng)新項(xiàng)目必須是新穎的，是市場(chǎng)還沒(méi)有飽和的，仍擁有著可開(kāi)拓的領(lǐng)域_有自己特有的“賣點(diǎn)w

;創(chuàng)意敢為人不思即使目前可能在市場(chǎng)上還不是很“吃香”，但好的項(xiàng)目一定虧可以在長(zhǎng)久利益上勝出，是可以經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的。有前瞻性即借用國(guó)夕卜己經(jīng)成熟、俱國(guó)內(nèi)還不太純熟的技術(shù)或商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。_____7“拿來(lái)”主義20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心3健康環(huán)保是大賣點(diǎn)專賣情侶禮品的a愛(ài)情氧吧》店主專門(mén)請(qǐng)人開(kāi)發(fā)出了一種帶錄音功能的玫瑰花型的禮品。她的這個(gè)創(chuàng)意很快被情侶們接受，成了贈(zèng)送愛(ài)人的最佳禮物。地也因?yàn)檫@個(gè)個(gè)性化的禮品，從一個(gè)默默無(wú)聞的農(nóng)村姑娘，一躍成為了擁有3家連鎖店、年收入超50萬(wàn)元的青年女企業(yè)家。項(xiàng)目個(gè)性化的意義：首先，“個(gè)性化#創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展空間大，有個(gè)性的項(xiàng)目類同機(jī)會(huì)就不會(huì)很多，沒(méi)有了比較和對(duì)照，發(fā)展的空間就相對(duì)變大了。第二，“個(gè)性化〃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目面啦的同行竟?fàn)帀毫ο鄬?duì)較輕,類比少了，競(jìng)爭(zhēng)的壓力自然就會(huì)降低。第三，“個(gè)性化”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很容易引起市場(chǎng)關(guān)注，沒(méi)有橫向的對(duì)比，很容易在市場(chǎng)中贏得份額。隹品竹，專上暴廬冷/芯“生:壬由始'柚，宣去安”由為什么要編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)？給潛在的投資者或其代理人看，用于創(chuàng)業(yè)融資用于同工作伙伴及團(tuán)隊(duì)交流時(shí)使用，明確公司擺2、發(fā)展戰(zhàn)略及主要策略20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心5項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編制的總體要求規(guī)范性完整性簡(jiǎn)潔性效益性新穎（創(chuàng)新）性市場(chǎng)評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià).（社會(huì)價(jià)值/團(tuán)隊(duì)能力/投資回報(bào)）科學(xué)合理性不違背常識(shí)/不違反k邏輯j2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心6創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)參考格式和基本結(jié)構(gòu)（基本要素）一、摘要__二、公司基本情況三、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）與技術(shù)四、管理與組織結(jié)構(gòu)五、競(jìng)爭(zhēng)分析六、市場(chǎng)與營(yíng)銷七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃）八、風(fēng)險(xiǎn)分析九、融資計(jì)劃及使用十、財(cái)務(wù)分析十一附件20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心7寫(xiě)作分析思路和準(zhǔn)備?竟?fàn)帉?duì)手和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)目選擇@標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)容量報(bào)訂項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)柩架產(chǎn)品或服務(wù)的成本產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格撰寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)I~市場(chǎng)調(diào)查I■］與分析20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心8具體內(nèi)容及詳細(xì)要求u一、摘要（1-2頁(yè)）_公司名稱及地址（地址、電話、聯(lián)系人）描述企業(yè)理念和企業(yè).商業(yè)機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè).競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)盈利性團(tuán)隊(duì)招股說(shuō)明和資金退出計(jì)劃（退出時(shí)間，退出方式）要求：1、概括關(guān)鍵信息，引發(fā)閱讀者興趣2、涵蓋內(nèi)容處理恰當(dāng)20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心9卓爾1、1、創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心2007810從2006年開(kāi)始，海爾集團(tuán)繼名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、囯際化戰(zhàn)略階段之后，進(jìn)入第四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新階段：全球化品牌戰(zhàn)略階介企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)幖ち业沫h(huán)境中，在/宅結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，為課求生存和發(fā)展而作出的長(zhǎng)返性、全局性的謀劃或方案。創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介宏觀背景(1)(2)(3)(4)3、發(fā)展戰(zhàn)略國(guó)家與地方的與項(xiàng)目或創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關(guān)的政策;各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃；.資源條件環(huán)境條件等二、項(xiàng)目或創(chuàng)業(yè)企業(yè)基本情況對(duì)于改擴(kuò)建項(xiàng)目>1.企業(yè)概況及現(xiàn)狀2.企業(yè)主要業(yè)務(wù)（主要產(chǎn)品及服務(wù)）3.企業(yè)背景屯企業(yè)發(fā)i過(guò)程（企業(yè)發(fā)展重要?dú)v史及變更情況）2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心11三、項(xiàng)目產(chǎn)品（服^務(wù)）與技術(shù)卓爾產(chǎn)品介紹產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、產(chǎn)品的品牌和專利、產(chǎn)品的排名及品牌狀況?20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心12產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題：〔一〕顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題、顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?〔二〕企業(yè)的產(chǎn)品與竟?fàn)帉?duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)、顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？〔三〕企業(yè)為自己的產(chǎn)品釆取了何種保護(hù)措施、企業(yè)擁有哪些專利、許可證、或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?〔四〕為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利調(diào)、為什么用戶會(huì)大批量地購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品？〔五〕企亞釆用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心134.項(xiàng)目/產(chǎn)品的環(huán)保情況說(shuō)明（天驕的廢水直接排入工業(yè)園區(qū)的污水處理廠）5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況（核心技術(shù)的來(lái)源及所有權(quán)情況）；清單（名稱、用途、價(jià)值、占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)比例）；保護(hù)狀況、專利申報(bào)情況、知識(shí)的剩余保護(hù)年限知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)存在或潛在的糾紛情況6.研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)置研發(fā)人員的構(gòu)成后續(xù)項(xiàng)目及目標(biāo)、進(jìn)展情況合作研發(fā)的情況（包括合作方介紹、合作協(xié)議、分配及保密）研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心14四、管理與組織機(jī)構(gòu)天驕卓爾1、管理團(tuán)隊(duì)2、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置3、各部門(mén)的功能與責(zé)任4、公司管理理念和文化建設(shè)要求：公司管理者的經(jīng)驗(yàn)與技能水平、創(chuàng)亞熱情的大小、管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)背景、業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，惠識(shí)到不足但有彌4卜計(jì)劃。20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心15天驕四、管理與組織機(jī)構(gòu)H企業(yè)文化的概念是指企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀和對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范、價(jià)值體系。主要包括：文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等.20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心16五、競(jìng)爭(zhēng)分析天驕卓爾-/1、行北發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)北政策(1)所處行業(yè)國(guó)內(nèi)夕卜基本情況(行業(yè)管理體制、行業(yè)竟?fàn)帬顩r、投入與產(chǎn)出、技術(shù)水平及發(fā)展趨勢(shì)、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙等)(2)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)(政府支持政策、產(chǎn)亞特性及技術(shù)替代、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性等)(3)項(xiàng)目企業(yè)在行業(yè)中的地位20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心17>3、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況>市場(chǎng)供給分析：(國(guó)內(nèi)供給量調(diào)查與預(yù)測(cè))>(1)全國(guó)或某地區(qū)該項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。>注意：現(xiàn)有生產(chǎn)能力中是否還有一部分未加利用，其比例有多大，原因(技術(shù);原材料不足；需求下降？)>(2)預(yù)測(cè)>注意：是否會(huì)一哄而上20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心181、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況>消費(fèi)資料需求的增長(zhǎng)一般與平均家庭收入和平均每人收入成正比。>其中基本生活消費(fèi)品需求增長(zhǎng)一般比收入增長(zhǎng)慢，非基本生活消費(fèi)品需求增長(zhǎng)一般比收入增長(zhǎng)快。>生產(chǎn)資料需求的增長(zhǎng)，首先取決于國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)返計(jì)劃中對(duì)有關(guān)生產(chǎn)和建設(shè)速度要求。>首先預(yù)測(cè)所制造的消費(fèi)資料的未來(lái)需求量，據(jù)以推算生產(chǎn)消費(fèi)資料所用生產(chǎn)資料的未來(lái)需求量。20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心19市場(chǎng)供給分析：(國(guó)內(nèi)供給量調(diào)查與預(yù)測(cè))(1)全國(guó)或某地區(qū)該項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力0注意：現(xiàn)有生產(chǎn)能?力中是否還有一?§?分未加利用，其比例有多大，原因(技術(shù)；原材料不足J需求下降？)(2)預(yù)測(cè)注意：是否會(huì)一。共而上20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心20￡、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3、竟?fàn)帉?duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)要求：有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解竟?fàn)帉?duì)手（同類產(chǎn)品的生產(chǎn)者）項(xiàng)目產(chǎn)品是否極難仿效或有很^大的研發(fā)實(shí)力，是否可以長(zhǎng)期保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心21SWOT分析>代表分析企業(yè)優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threats)。優(yōu)劣及劣4分析主i是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)與威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上。20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心22六、市場(chǎng)與營(yíng)銷天驕卓爾市場(chǎng)份額及速度價(jià)格策略營(yíng)銷策略營(yíng)銷推進(jìn)計(jì)劃及目標(biāo)1、營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)及管理2、目標(biāo)市場(chǎng)，市場(chǎng)容量及發(fā)展速度市場(chǎng)細(xì)分*確定目標(biāo)市場(chǎng)?市場(chǎng)定位（差異化）、、、、34562007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心23七、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃天驕卓爾1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度圖2、項(xiàng)目實(shí)施設(shè)計(jì)說(shuō)明3、項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)和階段性目標(biāo)要求：時(shí)間安汩b與計(jì)劃、任務(wù)、階段性^里程碑、關(guān)鍵發(fā)展線路，計(jì)劃全面，思考周到，目標(biāo)明確，計(jì)劃現(xiàn)實(shí)可行。2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心24八、風(fēng)險(xiǎn)分析天驕卓爾包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，要有應(yīng)對(duì)措施。要求：風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施、敏感性、風(fēng)險(xiǎn)管理方案；風(fēng)險(xiǎn)較低，且風(fēng)險(xiǎn)管理方案應(yīng)對(duì)措施有效，闡述出色。2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心25>1.政策風(fēng)險(xiǎn)>國(guó)家政策、法律（包括稅務(wù)法規(guī)及財(cái)政補(bǔ)貼政策、進(jìn)出口政策、產(chǎn)業(yè)政策、行政管理政策、環(huán)保政策等）是否對(duì)企業(yè)不利或存在某種限制。國(guó)家政策、法律是否在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)有可能發(fā)生變化，并因其變化對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)不成熟及技術(shù)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營(yíng)規(guī)?；矫娴娘L(fēng)險(xiǎn)_過(guò)度依賴核心技術(shù)人員、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)度依賴某一特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品或技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力及存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)核心技術(shù)依賴他人和核心技術(shù)保護(hù)期短或容易失密的風(fēng)險(xiǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試驗(yàn)方面的風(fēng)險(xiǎn)20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心263.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是否存在某種商業(yè)周期或受到商業(yè)周期的影響市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)或存在市場(chǎng)分割的情況主要市場(chǎng)所在的國(guó)家和地區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)、政治不穩(wěn)定的地區(qū)密切相關(guān)的行業(yè)存在各種制約因素企業(yè)所在行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩、市場(chǎng)容量的限制；企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)?；虿蛔恪⑹袌?chǎng)占有率的限制過(guò)度依賴單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心27>4.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)同類最新產(chǎn)品、最新技術(shù)和替代品出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)主要客戶的依賴對(duì)重要原材料或或者供貨渠道的依賴，原材料價(jià)格占制造成本的比例過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)是否嚴(yán)重依賴有限的自然資源能源或者交通方面存在的制約產(chǎn)品價(jià)格方面的限制產(chǎn)品外銷的限制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是否有任何補(bǔ)貼融資能力的局限性其他自然條件的限制20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心28>5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)__對(duì)外投資存在的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、質(zhì)押或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款呆壞帳的風(fēng)險(xiǎn)__內(nèi)部控制、對(duì)外控股、參股單位財(cái)務(wù)失控的風(fēng)險(xiǎn)20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心296.管理風(fēng)險(xiǎn)董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在近期變動(dòng)情況的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度及完整、合理、有效性說(shuō)明管理制度存在的局限性引致的風(fēng)險(xiǎn)與控股股東及其他重要關(guān)聯(lián)方存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及關(guān)聯(lián)交易引起的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有股東的控制，即企業(yè)控股股東（包括絕對(duì)控股與相對(duì)控股）通過(guò)行政干預(yù)，行使投票權(quán)或任何其他方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、人事等方面的控制內(nèi)部激勵(lì)制和約束機(jī)制不健全的風(fēng)險(xiǎn)7.其他風(fēng)險(xiǎn)存在或潛在的法律訴訟和仲裁的風(fēng)險(xiǎn)因安全隱患及自然災(zāi)害引起的風(fēng)險(xiǎn)加入WTO后存在的風(fēng)險(xiǎn)20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心30九、亮蟲(chóng)資計(jì)劃及使用天驕卓爾1、融資計(jì)劃（包括資金總肅求、融資金額、融資方式、渠道）2、資金使用計(jì)劃（項(xiàng)目總投資及用途、投資結(jié)構(gòu)、己經(jīng)完成投資、新增投資等）3、資金退出計(jì)劃（資金退出時(shí)間、退出方式和還款計(jì)劃等）2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心31十、財(cái)務(wù)分析天驕卓爾1、財(cái)務(wù)分析依據(jù)（包括建設(shè)規(guī)模，建設(shè)期及生產(chǎn)負(fù)荷、折舊與攤消等）根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的通知》規(guī)定，以工亞產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的比例,除國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的外，其它均不得超過(guò)資本金總額的20%2、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)3、不確定分析4，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5、結(jié)論性意見(jiàn)具有投資價(jià)值的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：市場(chǎng)前景好（年度增長(zhǎng)率20%以上及投資回報(bào)率高（25%-30%）o20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心32（一）財(cái)務(wù)估算固定資產(chǎn)投資估算無(wú)形資產(chǎn)投資估算開(kāi)辦費(fèi)估箅預(yù)備費(fèi)估算固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅估算1、投資總額估算建設(shè)投資估箅：開(kāi)辦費(fèi)￡是指企業(yè)在籌建期間發(fā)生的費(fèi)用k包括籌^鏞定番聲囊資均別喊、x番率兌損益和利息支出?；I建期是指企業(yè)被批準(zhǔn)籌建之日起固定資產(chǎn)焱資方向^節(jié)稅=」-----固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目實(shí)際完成的投資額X適用稅率20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心33（一）財(cái)務(wù)估算1、投資總額估算（與建設(shè)期有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）r建設(shè)投資估箅J流動(dòng)資金（營(yíng)運(yùn)資金）估算I建設(shè)期利息估箅分項(xiàng)詳細(xì)估算法擴(kuò)大指標(biāo)估算法：流動(dòng)資金需要量=項(xiàng)目年銷售收入X銷售收入資金率銷售收入資金率根據(jù)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)加以確定。―般加工工業(yè)項(xiàng)目多釆用該方法。20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心34（一）財(cái)務(wù)估算、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算（與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期估算項(xiàng)目從建成投產(chǎn)年份起至項(xiàng)目報(bào)廢為止：投產(chǎn)期、穂定期、回收期。以固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命期為主要依據(jù)，同時(shí)保證項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期與固定資產(chǎn)折舊年限計(jì)箅口徑一致。固定資產(chǎn)壽命期的幾種類型:自然壽命期：不能修理、修復(fù)而報(bào)廢經(jīng)濟(jì)壽命期：繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)，提前更新項(xiàng)目生產(chǎn)期的估箅：折舊年P(guān)艮1艮長(zhǎng)或“永久型，’工程項(xiàng)目生產(chǎn)期可低于折I年限，“回收固定資產(chǎn)余值”一欄填寫(xiě)該年的固定資凈值。計(jì)箅期不宜定的太長(zhǎng)20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心35(2)總成本費(fèi)用的估算折舊費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)、攤銷費(fèi)利息支出外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)工資及福利費(fèi)-修理費(fèi)-其他費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成本2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心36平均年限法（直線折舊法）＞年折舊率=（1一預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限＞年折舊額=固定資產(chǎn)原值X年折舊率＞其中，《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定，凈殘值率照固定資產(chǎn)原值的3%——5%確定，凈殘值率低于3%或高于5%的，由企業(yè)自主確定，并報(bào)主管財(cái)政機(jī)關(guān)備案。一般規(guī)定，中外合資項(xiàng)目，殘值按固定資產(chǎn)原值的10%計(jì)取。這種折舊方法各年折舊費(fèi)相等，計(jì)算簡(jiǎn)便，應(yīng)用較廣。20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心37固定資產(chǎn)折舊法>綜合折舊法：是以全固定資產(chǎn)為對(duì)象計(jì)箅折舊，可按綜合折舊年限或綜合折舊率計(jì)算折IBO

計(jì)算公式為：年折舊費(fèi)，定資產(chǎn)原值-凈殘值綜合折舊年限2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心38加速折舊法-雙倍余額遞減法雙倍余額遞減法：是以直線折舊法折舊率兩倍的折舊率計(jì)算折舊額的方法。計(jì)算公式為：-年折舊率=2/折舊年P(guān)艮x100%-年折舊額=固定資產(chǎn)帳面凈值x年折舊率-固定資產(chǎn)帳面凈值按原值減去累計(jì)折舊額計(jì)算。年序1折舊率40%固定資產(chǎn)帳面凈1000值折舊額40023440%40%6003602162401441081082007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心39(3)定成本與變動(dòng)成本的估箅＞簡(jiǎn)化計(jì)算方法：＞變動(dòng)成本=外購(gòu)原材料+外購(gòu)燃料及動(dòng)力＞固定成本=總成本費(fèi)用-變動(dòng)成本＞某年的總成本費(fèi)用=＞固定成本+單位變動(dòng)成本x該年預(yù)計(jì)產(chǎn)量2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心40(4)銷售收入的估算銷售收入=產(chǎn)品銷售單價(jià)x產(chǎn)品年銷售量(5)各項(xiàng)稅金及附加的計(jì)算(6)利潤(rùn)總額及其分配的估算利潤(rùn)總額=主營(yíng)業(yè)務(wù)(銷售收入)一主營(yíng)業(yè)務(wù)(銷售稅金及附加)一總成本費(fèi)用(注意：假設(shè)只發(fā)生主營(yíng)亞務(wù)時(shí)，才用該方法)(7)所得稅的估箅淳?利潤(rùn)=利潤(rùn)總額一所得稅20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心41L（二）財(cái)務(wù)效益分析一_1、利潤(rùn)表_基本報(bào)表I項(xiàng)目第1年第2年第3年|—、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加|二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列）1力口：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)（虧損以號(hào)填列）減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用1管麵用1財(cái)務(wù)麵1三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列）加：投資收益（損失以“一”4填列）1補(bǔ)貼收入1營(yíng)業(yè)外收入1減：營(yíng)業(yè)外支出J四、利潤(rùn)總額（虧損以“一”號(hào)填列）1減：所得稅1五、凈利潤(rùn)（虧損以“一”號(hào)填列）（二）財(cái)務(wù)效益分析2、現(xiàn)金流量表3、資產(chǎn)負(fù)債表-基本報(bào)表2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心43（二）財(cái)務(wù)效益分析＞靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)-投資回收期-借款信還期-其他指標(biāo)＞動(dòng)志評(píng)價(jià)指標(biāo)-凈現(xiàn)值-內(nèi)部收益率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心44靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)-投資回收期第r年的凈現(xiàn)金流量第心"年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值投資回收期（還本年陽(yáng).）：以項(xiàng)目的凈收益來(lái)回收項(xiàng)目總投資所需要的時(shí)間。（Ps為基準(zhǔn)回收期）尸，yQCf—C()/=o評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)投資回收期Pt<Ps時(shí)，項(xiàng)目方案可接受當(dāng)投資回收期Pt>Ps時(shí)，項(xiàng)目方案應(yīng)被拒絕—K^2(C/—ca)r

=or=(>2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心45投資回收期的計(jì)算實(shí)例方案A:Pt=(3-1)+600/600=3(年)方案B:Pt=(4-1)+150/450=3.33(年)年份方案A方案B凈現(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量累計(jì)凈現(xiàn)金流量0-1500■1500■1000-10001400-1100100-9002500-600300-60036000450-1504700700450300570014004507506700210045012007700280045016502007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心46X100%投資利潤(rùn)率=年（平均）利潤(rùn)總額流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)總額流動(dòng)負(fù)債總額資產(chǎn)負(fù)債率xlOO%項(xiàng)目總投資投資利稅帛年（平均）利稅總額項(xiàng)目總投資2007-8創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心47動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)凈現(xiàn)值及其指數(shù)>凈現(xiàn)值：是根據(jù)項(xiàng)目方案所期望的基準(zhǔn)收益率(is)或社會(huì)折現(xiàn)率is，將各年的凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)為建設(shè)期初的現(xiàn)值，則各年現(xiàn)值的代數(shù)和為凈現(xiàn)值。NPV=￡(CZ-CO)((l+/s)-r/=0NPVR=NPV/K(7C為項(xiàng)目總投資現(xiàn)值)判別標(biāo)準(zhǔn)：NPV=O,表示項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益正好等于事先確定的折現(xiàn)率或基準(zhǔn)收益率，即表示項(xiàng)目可達(dá)到預(yù)先確定的收益額，項(xiàng)目可以接受。NPV>0,表示項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益不僅達(dá)到了基準(zhǔn)收益率的要求，NPV<0,而且還有富裕，項(xiàng)目可以接受。表示項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)不到所期望的收^益率，項(xiàng)目應(yīng)予拒絕。20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心48（二）財(cái)務(wù)效益分析-益虧平衡分析盈虧平衡分析：又稱保本點(diǎn)分析或本量利分析法，是根據(jù)產(chǎn)品的免務(wù)量（產(chǎn)量或銷量）、成本、利潤(rùn)之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來(lái)預(yù)測(cè)利調(diào)，控制成本，判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數(shù)學(xué)分析方法。一般說(shuō)來(lái)，企業(yè)收入=成本+利詢?nèi)绻麧?rùn)為零，則有收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本收入=銷售量X價(jià)格變動(dòng)成本=單位變動(dòng)成本X銷售量這樣由銷售量X價(jià)格=固定成本+單位變動(dòng)成本X銷售量，可以推導(dǎo)出盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)（銷售量）=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心49十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)1、企業(yè)主要財(cái)產(chǎn)是否己經(jīng)低押或?yàn)槠渌麊挝惶峁?dān)保2、企業(yè)重要的債權(quán)債務(wù)說(shuō)明3、經(jīng)濟(jì)糾紛情況4、提供重大購(gòu)銷合同復(fù)印件20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心50十二、附件企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）查新報(bào)告用戶報(bào)告新產(chǎn)品答定商北信函、合同等相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)等（復(fù)印件）企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專利證書(shū)、特殊行業(yè)許可證上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）；項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料（原件）;項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容，還齋有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)（復(fù)印件）;與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。4、、、、5678、O911A1A20078創(chuàng)業(yè)教育與文化研究中心51最后希望同學(xué)們能夠提交一份令自己和風(fēng)險(xiǎn)投資家滿意的作品。謝注冊(cè)資本公司的注冊(cè)資本的公司的登記機(jī)關(guān)登記注冊(cè)的資本額，也叫法定4本。注冊(cè)資金是國(guó)家授予企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)或者企業(yè)法人自有財(cái)產(chǎn)的數(shù)額體現(xiàn)。注冊(cè)資本與注冊(cè)資金的概念有很大差異。注冊(cè)資金所反映的是企北經(jīng)營(yíng)管理權(quán)；注冊(cè)資本則反映的是公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，所有的股東投入的資本一律不得抽回，由公司行使財(cái)產(chǎn)權(quán)。注冊(cè)資金是企業(yè)實(shí)有資產(chǎn)的總和，注冊(cè)資本是出資人實(shí)繳的出去額的總和。注冊(cè)資金隨實(shí)有資金的增減而增減，即當(dāng)企業(yè)實(shí)有資金比注冊(cè)介金增加或減少20%以上時(shí)，要進(jìn)行變更登記。而注冊(cè)資本