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文檔簡介
會(huì)計(jì)面試問題
一、會(huì)計(jì)的6大基本要素是什么?
資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤
二、會(huì)計(jì)的3大報(bào)表是什么?
資產(chǎn)負(fù)債表、鈔票流量表、利潤表(也稱為損益表)
權(quán)益性支出與資本性支出的差異是什么?假如把權(quán)益性支出誤計(jì)成資本性支
出、利潤有什么變化?
資本性支出:是用于購買或生產(chǎn)使用年限在一年以上的耐用品所需的支出、指公
司單位發(fā)生、其效益及于兩個(gè)或兩個(gè)以上會(huì)計(jì)年度的各項(xiàng)支出、涉及構(gòu)成固定資
產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)的支出。
收益性壬仁也叫期高費(fèi)用。是指公司單位在經(jīng)營過程中發(fā)生、其效益僅與本會(huì)
計(jì)年度相關(guān)、因而由本年收益補(bǔ)償?shù)母黜?xiàng)支出。這些支出發(fā)生時(shí)、都應(yīng)記入當(dāng)年
有關(guān)成本費(fèi)用科目。
區(qū)別:收益性支出不同于資本性支出、前者所有由當(dāng)年的營業(yè)收入補(bǔ)償、后者先
記作資產(chǎn)、通過計(jì)提折舊或攤銷分年攤?cè)敫髂瓿杀举M(fèi)用。區(qū)分收益性支出和資本
性支出、是為了對(duì)的計(jì)算各年損益和對(duì)的反映資產(chǎn)的價(jià)值。如把收益性支出作為
資本性支出、結(jié)果是少計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用、多計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值、虛增利潤;反之、則多
計(jì)了當(dāng)期費(fèi)用、少計(jì)了資產(chǎn)價(jià)值、虛減利潤
四、固定資產(chǎn)折舊采用的重要方法有哪些?
分為兩類:直線法和加速折舊法
其中直線法涉及:平均年限法和工作量法
加速折舊法涉及:雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法
五、固定資產(chǎn)賬面價(jià)值在什么情況下會(huì)出現(xiàn)負(fù)值?(應(yīng)變能力)
什么情況下都不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)負(fù)值、現(xiàn)在的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不允許負(fù)資產(chǎn)的存在。
六、公司所得稅的改革的內(nèi)容和對(duì)國內(nèi)公司的影響是什么?
公司所得稅稅率改革前、公司所得稅率是33樂新的〈中華人民共和國所得稅法》
規(guī)定一般公司所得稅的稅率為25%,符合條件的小型微利公司、減按20%的
稅率征收公司所得稅。國家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)公司、減按15%的稅率征
收公司所得稅。公司所得稅率的減少對(duì)國內(nèi)公司來說有一個(gè)很好的推動(dòng)作用、使
得公司的競(jìng)爭環(huán)境更加公平和有利。
七、公司應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)經(jīng)營危機(jī)?做為財(cái)務(wù)人員在公司面臨經(jīng)營困難時(shí)應(yīng)對(duì)決策
者提供哪些有利的應(yīng)對(duì)辦法?
加大力度、催收貨款。減人增效、減少成本、保本經(jīng)營。穩(wěn)定市場(chǎng)、站穩(wěn)腳
跟、減少庫存、盤活資產(chǎn)。
面對(duì)公司經(jīng)營困難、集體減薪和裁人你會(huì)建議老板選擇哪一個(gè)?
選擇集體減薪、因素是我認(rèn)為公司是一個(gè)集體、只有大家齊心合力、才干度過難
關(guān)、公司發(fā)展的好、自然多得、既然公司現(xiàn)在處在危機(jī)之中、大家更應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)在
一起、待公司度過難關(guān)后、一起分享集體加薪的欣悅也不愧為一種優(yōu)秀的公司文
化。
市場(chǎng)前景、加薪和升職、你更重視哪一個(gè)?
我選擇職業(yè)前景、我始終堅(jiān)信提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后、加薪和升職的機(jī)會(huì)
只會(huì)多不會(huì)少。
賬務(wù)核算涉及哪些內(nèi)容?
往來核算解決系統(tǒng)、出納賬務(wù)解決系統(tǒng)、進(jìn)銷存解決系統(tǒng)、固定資產(chǎn)解決
系統(tǒng)、成本核算解決系統(tǒng)、工資核算解決系統(tǒng)、賬務(wù)解決系統(tǒng)
十一、對(duì)于成本控制你怎么看待?
從廣義的角度來看、成本控制是公司內(nèi)部控制的重要組成部分。做為財(cái)務(wù)人
員、應(yīng)充足掌握和了解公司成本控制問題、成本控制在公司運(yùn)營中的重要性無須
討論、可以毫不夸張地說、現(xiàn)代公司管理管的就是成本。握各個(gè)層次的成本控制
方法、就可以比較透徹地了解公司運(yùn)營管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)、也有助于向管理者提
供更多有增值作用的管理建議。
十二、費(fèi)用和成本的區(qū)別是什么?
費(fèi)用和成本的區(qū)別重要在于:成本是按一定對(duì)象所歸集的對(duì)象化了的費(fèi)用、它與
一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。費(fèi)用是公司為銷售商品、提供勞務(wù)等平?;顒?dòng)所
發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。
十三、你認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)重要還是實(shí)踐重要?
我認(rèn)為同樣重要、但是實(shí)踐是檢查理論的唯一途徑、理論是為實(shí)踐服務(wù)的、特別
體現(xiàn)在我們會(huì)計(jì)職業(yè)中。
十四、如何運(yùn)用會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)分析,列出5個(gè)以上比率分析指標(biāo)并做簡要說
明。
財(cái)務(wù)分析-比率分析指標(biāo)
1、變現(xiàn)能力比率
流動(dòng)比率
公式:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)/流動(dòng)負(fù)債合計(jì)
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:2
意義:體現(xiàn)公司的償還短期債務(wù)的能力。流動(dòng)資產(chǎn)越多,短期債務(wù)越少,則流動(dòng)
比率越大,公司的短期償債能力越強(qiáng)。
分析提醒:低于正常值,公司的短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大。一般情況下,營業(yè)周期、流
動(dòng)資產(chǎn)中的應(yīng)收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度是影響流動(dòng)比率的重要因素。
(2)速動(dòng)比率
公式:速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債合計(jì)
保守速動(dòng)比率=0.8(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)/流動(dòng)負(fù)
債
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:1
意義:比流動(dòng)比率更能體現(xiàn)公司的償還短期債務(wù)的能力。由于流動(dòng)資產(chǎn)中,尚涉
及變現(xiàn)速度較慢且也許已貶值的存貨,因此將流動(dòng)資產(chǎn)扣除存貨再與流動(dòng)負(fù)債對(duì)
比,以衡量公司的短期償債能力。
分析提醒:低于1的速動(dòng)比率通常被認(rèn)為是短期償債能力偏低。影響速動(dòng)比率的
可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變現(xiàn),
也不一定非??煽?。
變現(xiàn)能力分析總提醒:
(1)增長變現(xiàn)能力的因素:可以動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo);準(zhǔn)備不久變現(xiàn)的長期資
產(chǎn);償債能力的聲譽(yù)。
(2)減弱變現(xiàn)能力的因素:未作記錄的或有負(fù)債;擔(dān)保責(zé)任引起的或有負(fù)債。
2,資產(chǎn)管理比率
(1)存貨周轉(zhuǎn)率
公式:存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷售成本/[(期初存貨+期末存貨)/2]
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:3
意義:存貨的周轉(zhuǎn)率是存貨周轉(zhuǎn)速度的重要指標(biāo)。提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮短營業(yè)周
期,可以提高公司的變現(xiàn)能力。
分析提醒:存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平,存貨周轉(zhuǎn)率越高,存貨的占用水平
越低,流動(dòng)性越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為鈔票或應(yīng)收賬款的速度越快。它不僅影響公司的
短期償債能力,也是整個(gè)公司管理的重要內(nèi)容。
(2)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
公式:存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率
=[360*(期初存貨+期末存貨)/2]/產(chǎn)品銷售成本
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:120
意義:公司購入存貨、投入生產(chǎn)到銷售出去所需要的天數(shù)。提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮
短營業(yè)周期,可以提高公司的變現(xiàn)能力。
分析提醒:存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,存貨的占用水
平越低,流動(dòng)性越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為鈔票或應(yīng)收賬款的速度越快。它不僅影響公司
的短期償債能力,也是整個(gè)公司管理的重要內(nèi)容。
(3)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
定義:指定的分析期間內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為鈔票的平均次數(shù)。
公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/[(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2]
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:3
意義:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明其收回越快。反之,說明營運(yùn)資金過多呆滯在
應(yīng)收賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。
分析提醒:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,要與公司的經(jīng)營方式結(jié)合考慮。以下幾種情況使用
該指標(biāo)不能反映實(shí)際情況:第一,季節(jié)性經(jīng)營的公司;第二,大量使用分期收款
結(jié)算方式;第三,大量使用鈔票結(jié)算的銷售;第四,年末大量銷售或年末銷售大
幅度下降。
(4)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
定義:表達(dá)公司從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、轉(zhuǎn)換為鈔票所需要的時(shí)間。
公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)
/2]/產(chǎn)品銷售收入
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:100
意義:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明其收回越快。反之,說明營運(yùn)資金過多呆滯在
應(yīng)收賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。
分析提醒:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,要與公司的經(jīng)營方式結(jié)合考慮。以下幾種情況使用
該指標(biāo)不能反映實(shí)際情況:第一,季節(jié)性經(jīng)營的公司;第二,大量使用分期收款
結(jié)算方式;第三,大量使用鈔票結(jié)算的銷售;第四,年末大量銷售或年末銷售大
幅度下降。
(5)營業(yè)周期
公式:營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
={[(期初存貨+期末存貨)/2]*360}/產(chǎn)品銷售成本+{[(期初應(yīng)收賬款+期末
應(yīng)收賬款)/2]*360}/產(chǎn)品銷售收入
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:200
意義:營業(yè)周期是從取得存貨開始到銷售存貨并收回鈔票為止的時(shí)間。一般情況
下,營業(yè)周期短,說明資金周轉(zhuǎn)速度快;營業(yè)周期長,說明資金周轉(zhuǎn)速度慢。
分析提醒:營業(yè)周期,一般應(yīng)結(jié)合存貨周轉(zhuǎn)情況和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況一并分析。
營業(yè)周期的長短,不僅體現(xiàn)公司的資產(chǎn)管理水平,還會(huì)影響公司的償債能力和賺
錢能力。
3、負(fù)債比率:
負(fù)債比率是反映債務(wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)關(guān)系的比率。它反映公司償付到期長期債務(wù)
的能力。
(1)資產(chǎn)負(fù)債比率
公式:資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)*100%
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:0.7
意義:反映債權(quán)人提供的資本占所有資本的比例。該指標(biāo)也被稱為舉債經(jīng)營比率。
分析提醒:負(fù)債比率越大,公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,獲取利潤的能力也越強(qiáng)。
假如公司資金局限性,依靠欠債維持,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率特別高,償債風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)當(dāng)
特別注意了。資產(chǎn)負(fù)債率在60%—70%,比較合理、穩(wěn)健;達(dá)成85%及以上時(shí),
應(yīng)視為發(fā)出預(yù)警信號(hào),公司應(yīng)提起足夠的注意。
(2)產(chǎn)權(quán)比率
公式:產(chǎn)權(quán)比率=(負(fù)債總額/股東權(quán)益)*100%
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:1.2
意義:反映債權(quán)人與股東提供的資本的相對(duì)比例。反映公司的資本結(jié)構(gòu)是否合理、
穩(wěn)定。同時(shí)也表白債權(quán)人投入資本受到股東權(quán)益的保障限度。
分析提醒:一般說來,產(chǎn)權(quán)比率高是高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),產(chǎn)權(quán)比率低,
是低風(fēng)險(xiǎn)、低報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。從股東來說,在通貨膨脹時(shí)期,公司舉債,可以
將損失和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給債權(quán)人;在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期,舉債經(jīng)營可以獲得額外的利潤;
在經(jīng)濟(jì)萎縮時(shí)期,少借債可以減少利息承擔(dān)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、賺錢能力比率:
利能力就是公司賺取利潤的能力。不管是投資人還是債務(wù)人,都非常關(guān)心這個(gè)項(xiàng)
目。在分析賺錢能力時(shí),應(yīng)當(dāng)排除證券買賣等非正常項(xiàng)目、已經(jīng)或?qū)⒁V沟臓I
業(yè)項(xiàng)目、重大事故或法律更改等特別項(xiàng)目、會(huì)計(jì)政策和財(cái)務(wù)制度變更帶來的累積
影響數(shù)等因素。
(1)銷售凈利率
公式:銷售凈利率=凈利潤/銷售收入*100%
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:0.1
意義:該指標(biāo)反映每一元銷售收入帶來的凈利潤是多少。表達(dá)銷售收入的收益水
oj
分析提醒:公司在增長銷售收入的同時(shí),必須要相應(yīng)獲取更多的凈利潤才干使銷
售凈利率保持不變或有所提高。銷售凈利率可以分解成為銷售毛利率、銷售稅金
率、銷售成本率、銷售期間費(fèi)用率等指標(biāo)進(jìn)行分析。
(2)銷售毛利率
公式:銷售毛利率=[(銷售收入-銷售成本)/銷售收入]*100%
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:0.15
意義:表達(dá)每一元銷售收入扣除銷售成本后,有多少錢可以用于各項(xiàng)期間費(fèi)用和
形成賺錢。
分析提醒:銷售毛利率是公司是銷售凈利率的最初基礎(chǔ),沒有足夠大的銷售毛利
率便不能形成賺錢。公司可以按期分析銷售毛利率,據(jù)以對(duì)公司銷售收入、銷售
成本的發(fā)生及配比情況作出判斷。
(3)資產(chǎn)凈利率(總資產(chǎn)報(bào)酬率)
公式:資產(chǎn)凈利率=凈利潤”(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2]*100%
公司設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)值:根據(jù)實(shí)際情況而定
意義:把公司一定期間的凈利潤與公司的資產(chǎn)相比較,表白公司資產(chǎn)的綜合運(yùn)用
效果。指標(biāo)越高,表白資產(chǎn)的運(yùn)用效率越高,說
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