寶鋼備件管理的實踐與思考

寶鋼股份設(shè)備部更好的鋼鐵 更好的環(huán)境 更好的生活Better

Steel,

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Life.綠色創(chuàng)新可持續(xù)——寶鋼備件管理的實踐與思考◆追求低能耗、低排放、低污染，環(huán)境友好，低碳經(jīng)濟一、大環(huán)境的壓力追求GDP產(chǎn)值◆高投入、高產(chǎn)出、低風(fēng)險◆低投入、高產(chǎn)出、可控風(fēng)險面臨的壓力和挑戰(zhàn)二、物料系統(tǒng)自身的壓力降低消耗、節(jié)約成本成為主旋律1“三金”降低是面臨的現(xiàn)實要求2如何與供應(yīng)商建立和諧共贏關(guān)系3面臨的壓力和挑戰(zhàn)“綠色創(chuàng)新可持續(xù)”的內(nèi)涵綠色質(zhì)量成本環(huán)境降低消耗循環(huán)利用質(zhì)量提升和諧增值供應(yīng)鏈“綠色創(chuàng)新可持續(xù)”的內(nèi)涵創(chuàng)新觀念管理技術(shù)觀念：傳統(tǒng)觀念適應(yīng)變化管理：◆粗獷型

精細化技術(shù)：技術(shù)支撐技術(shù)驅(qū)動寶鋼的主要做法一、管理變革，降低物料消耗適應(yīng)市場倒逼機制，總量預(yù)算控制1開展大類物料管控和剛性需求分析2專項管理，降低大宗物料消耗（如：油脂、軋輥、軸承……）3寶鋼的主要做法二、技術(shù)驅(qū)動，節(jié)約物料資源國產(chǎn)化研制1專項攻關(guān)（如：內(nèi)罩、炭套鋼管頂頭……）2寶鋼的主要做法三、協(xié)同共贏，建立供應(yīng)商和諧關(guān)系無庫存管理（如：中石化、SKF)1供應(yīng)商戰(zhàn)略合作2建立聯(lián)合研制中心體系3寶鋼的主要做法四、修舊利廢，有效利用次生資源以舊換新1軋輥改制2軸承修復(fù)3寶鋼的主要做法四、修舊利廢，有效利用次生資源軸承修復(fù)寶鋼Ⅰ類修復(fù)寶鋼Ⅱ類修復(fù)2050熱軋軋機主減速機軸承的檢測檢驗修復(fù)煉鋼廠行車滑輪、臺車車輪軸承的修復(fù)冷軋廠爐輥軸承及S輥軸承的修舊利廢冷軋薄板廠酸軋機工作輥及支承輥軸承的修復(fù)寶鋼Ⅲ類修復(fù)冷軋廠2030/1420等單元的軋機軸承的修復(fù)軋輥改制以大改小，變廢為寶，實現(xiàn)報廢軋輥的再利用，改制效益2000多萬元，減少CO2排放量約1500噸，減少能源消耗552噸，既降低了成本，也促進了節(jié)能減排。寶鋼的主要做法四、修舊利廢，有效利用次生資源，寶鋼的主要做法五、實施綠色采購行動，打造綠色供應(yīng)鏈建立綠色采購目錄，扶植綠色廠商1探索區(qū)域承包采購，優(yōu)化供應(yīng)方式2影響供應(yīng)商價值取向，鼓勵綠色制造3寶鋼的主要做法六、強化質(zhì)量管控，建立可靠設(shè)備保障有效傳遞需求，提高備件質(zhì)量1質(zhì)量問題前置，減少停機損失2開展技術(shù)攻關(guān)，解決瓶頸問題3幾點思考低碳經(jīng)濟時代，物料管理如何實現(xiàn)管理推動向技術(shù)驅(qū)動的