電廠保供熱文章(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)電廠保供熱文章(十四篇)電廠保供熱文章篇一堅(jiān)持以滿足人民群眾根本生活需求為中心，按照“預(yù)防為主，常備不懈”的原那么，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理，做到反響及時(shí)、通力合作、措施果斷、履職盡責(zé)，確保全縣“新冠肺炎”疫情防控期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)根本*穩(wěn)、頭供給充足，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安有保障。成立縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局生活物資保障、消費(fèi)保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組*員如下。組長(zhǎng)：黨委*、局長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨委委員、副局長(zhǎng)縣委農(nóng)辦專職副主任黨委委員、總農(nóng)藝師黨委委員、副局長(zhǎng)黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師黨委委員、機(jī)關(guān)黨委*黨委委員、總畜牧師農(nóng)村能中心主任成員：局屬相關(guān)部門、各片區(qū)畜牧獸醫(yī)管理站及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)作站〔526辦公室〕，由同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)調(diào)落實(shí)消費(fèi)物資供給、消費(fèi)效勞指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)纫咔榉揽毓ぷ??！惨弧诚M(fèi)物資保障組負(fù)責(zé)人：xxx聯(lián)絡(luò)員：xxx責(zé)任股室：種植業(yè)與農(nóng)藥肥料股、畜牧開(kāi)展中心、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)展股、農(nóng)經(jīng)站、科教與職業(yè)農(nóng)民股、消費(fèi)科教中心職責(zé)：加強(qiáng)農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料供給，保障農(nóng)業(yè)消費(fèi)運(yùn)行。確定農(nóng)藥、化肥、種子、飼料等種植、養(yǎng)殖消費(fèi)資料供給渠道，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，穩(wěn)定消費(fèi)資料供給，開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，確保農(nóng)業(yè)消費(fèi)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)主體消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)展。〔二〕農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安保障組負(fù)責(zé)人：xxx聯(lián)絡(luò)員：xxx責(zé)任股室：農(nóng)安股、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、動(dòng)物衛(wèi)生效勞中心、植保站職責(zé)：負(fù)責(zé)種植環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管；負(fù)責(zé)畜禽產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的質(zhì)量平安監(jiān)管和質(zhì)量平安追溯。進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物檢疫和畜禽屠宰場(chǎng)的監(jiān)視管理、消毒滅和農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治。保障農(nóng)產(chǎn)品既要數(shù)量充足、又要質(zhì)量平安。〔三〕生活物資保障組負(fù)責(zé)人：xxx聯(lián)絡(luò)員：xxx責(zé)任股室：經(jīng)作站、消費(fèi)科教中心、動(dòng)物衛(wèi)生效勞中心電廠保供熱文章篇二一年來(lái),在縣委、縣政府和建立局的領(lǐng)導(dǎo)下，在局屬各部門的大力支持下，我站以v理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目的，緊緊圍繞強(qiáng)化供熱管理，進(jìn)步供熱質(zhì)量，強(qiáng)化效勞功能這一中心任務(wù)，克制供熱管理工作中的諸多困難，較好地完本錢年度各項(xiàng)工作任務(wù)，供熱管理工作呈現(xiàn)出安康、蓬勃開(kāi)展的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下：進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部施行目的責(zé)任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來(lái)約束每個(gè)職工的行為。從20xx年開(kāi)場(chǎng)，我站根據(jù)縣政府批準(zhǔn)的《xx縣供熱管理施行意見(jiàn)》，制定了嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)罰方法，站上同各供熱點(diǎn)簽訂《目的責(zé)任書(shū)》，將能耗指標(biāo)、管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、收費(fèi)指標(biāo)等按分值劃分考核。將11個(gè)供熱點(diǎn)劃為4個(gè)本錢核算單位，對(duì)各供熱點(diǎn)負(fù)責(zé)人在供熱站內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、管理人員優(yōu)化組合，將人、財(cái)、物量化和細(xì)化管理，對(duì)各供熱點(diǎn)所用的煤、水、電、維修材料按供熱面積一次核準(zhǔn)，實(shí)行目的責(zé)任管理。面臨熱費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，克制原煤運(yùn)輸本錢高和御寒期日平均氣溫低于市區(qū)等不利因素,既要保證供熱正常及質(zhì)量，又不得出現(xiàn)虧損，我們只好在“節(jié)”上做文章。為了降低供熱消費(fèi)本錢，進(jìn)步供熱經(jīng)濟(jì)性，供熱工作早準(zhǔn)備，早安排,于20xx年10月21日開(kāi)場(chǎng)供熱系統(tǒng)試水試壓,10月30日提早供熱,得到了市熱管站和用戶的好評(píng)。供熱期新增加前營(yíng)堡新村、蘭苑小區(qū)、縣畜牧業(yè)中心等6家用熱單位，新增用熱面積5萬(wàn)平方米。20xx年4月我站被xx省消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)選為“消費(fèi)者滿意供熱單位”，10月被xx市建委評(píng)選為“xx市雙文明供熱單位”。(二)、收費(fèi)工作。去冬今春供熱期收費(fèi)工作按照年初目的任務(wù)完成，在今年4月1日供熱完畢時(shí)，收費(fèi)率已達(dá)90%，截止目前收費(fèi)率達(dá)96%，繳費(fèi)情況好于往年;熱費(fèi)清欠工作獲得了一定成效。全年度通過(guò)依法公告和委托縣司法局148法律效勞中心發(fā)放148法律函催交清欠熱費(fèi)萬(wàn)余元;對(duì)拒不繳納的，向縣人民法院起訴件，標(biāo)底達(dá)x余元，收回x余元，收回歷史性欠費(fèi)x余元。在今冬供熱期前，我站按《xx市城市供熱管理?xiàng)l例施行方法》規(guī)定對(duì)提早交納清全額采暖費(fèi)的熱用戶予以優(yōu)惠政策，購(gòu)置了精巧的禮品回饋用戶，獲得了較好效果。在10月31日前共計(jì)收繳-20xx年年度采暖費(fèi)xx余萬(wàn)元，為供熱前期各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費(fèi)xx余萬(wàn)元。(三)、儲(chǔ)煤工作。為了保證今冬明春供熱工作和降低供熱本錢，對(duì)社會(huì)廣泛關(guān)注的供熱用煤等社會(huì)敏感問(wèn)題，配合政府采購(gòu)辦于5月17日進(jìn)展社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)，增加了透明度和防范力度，獲得了良好的效果。合同采購(gòu)供熱用煤35000噸，現(xiàn)已按方案拉運(yùn)xx0噸，確保今冬明春供熱期供熱工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(四)、供熱執(zhí)法工作。依法行政是進(jìn)步執(zhí)政才能的必然要求，也是供熱管理單位維護(hù)廣闊用戶切身利益的保障措施。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)多渠道、多形式、多層次地對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步執(zhí)法人員的法律意識(shí)，進(jìn)步運(yùn)用法律手段管理供熱工作的才能，進(jìn)步依法行政、執(zhí)政為民的觀念，增強(qiáng)依法行政的自覺(jué)性。二是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法程序，從立案、調(diào)查取證、處理、送達(dá)、復(fù)議與訴法方面嚴(yán)格規(guī)定，以確保執(zhí)法人員嚴(yán)格依法行政和保證執(zhí)法的有效性、合法性。三是建立執(zhí)法人員公示制度和執(zhí)法責(zé)任制，促使行政執(zhí)法人員嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)地履行法定職責(zé)，進(jìn)步行政效率和執(zhí)法程度，確保法律、法規(guī)和規(guī)章的有效施行。(五)、平安消費(fèi)管理工作。結(jié)合省、市、縣有關(guān)平安消費(fèi)要求，電廠保供熱文章篇三我趵突泉校區(qū)工程部供暖工作在監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各有關(guān)部門大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，供暖工作到達(dá)了預(yù)期的目的和要求，根本的完成了山大對(duì)供暖提出的標(biāo)準(zhǔn)，獲得了令人滿意的成績(jī)?？傮w來(lái)看，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：〔一〕早動(dòng)手，定措施，抓落實(shí)，提早完成了供熱設(shè)施維修改造任務(wù)。在供熱設(shè)施維修改造工作中，我們突出抓了“早”字。20xx～20xx年度供熱期剛完畢，公司以進(jìn)步供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作。首先對(duì)4臺(tái)鍋爐、循環(huán)水泵、板式換熱器、儀表、閥門、換熱站供熱系統(tǒng)等進(jìn)展修理、改造，提早完成方案指標(biāo)，維修合格率到達(dá)100%。其次，我們重點(diǎn)對(duì)鍋爐冷凝水管進(jìn)展改造，將換熱后的蒸汽冷凝水搜集到鍋爐補(bǔ)水水箱，使水箱水溫保持在50℃左右，這樣既減少了鍋爐補(bǔ)水用水量〔每日減少300立方〕，又極大的進(jìn)步鍋爐熱效率，從而減少了天然氣的用量?！捕惩晟破桨补芾碇贫龋ＷC了供熱期的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。為加強(qiáng)供熱運(yùn)行質(zhì)量和平安消費(fèi)管理，公司在山大后勤監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，及時(shí)制度上墻。嚴(yán)格執(zhí)行司爐人員和管理人員持證上崗；并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展平安操作技能培訓(xùn)，明確重申執(zhí)行操作規(guī)程的重要性；對(duì)設(shè)備、設(shè)施平安防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)展全面整改，保證設(shè)施完好，為全面完成20xx～20xx年度的采暖工作打下了良好的根底。例如對(duì)鍋爐相關(guān)系統(tǒng)加裝智能報(bào)警系統(tǒng)，第一時(shí)間將鍋爐的運(yùn)行故障通過(guò)短消息發(fā)送到三個(gè)相關(guān)管理人員，做到人防、技防相結(jié)合，保證鍋爐平安運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失?！踩辰?yīng)急機(jī)制，進(jìn)步應(yīng)急才能，最大限度保證供暖質(zhì)量?！菜摹吵~節(jié)能減排制度。為推進(jìn)山大節(jié)能降耗工作，公司對(duì)燃?xì)?、水制定年度?jié)能方案，并對(duì)各個(gè)部門進(jìn)展節(jié)能監(jiān)視、考核，均已超額完成；20xx—20xx年度〔20xx—11—16至20xx—3—15〕天然氣耗氣總量約為3476006立方，供暖期耗氣總量約為3111506立方，今年〔20xx—11—16至20xx—3—15〕供暖期耗氣總量約為2802449立方，同比去年約減少309057立方；供暖期間總水量32647立方〔其中系統(tǒng)補(bǔ)水15872立方，鍋爐補(bǔ)水16740立方，鍋爐排污用水35立方〕；供暖期間〔20xx—11—10至20xx—3—15〕鍋爐耗電116776kwh，水泵耗電364752kwh。展望20xx～20xx供暖年度我們將著力加強(qiáng)以下工作，爭(zhēng)取更上一層樓：〔一〕落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。建立崗位責(zé)任制，發(fā)揮骨干與員工的積極性，及時(shí)解決出現(xiàn)的各類問(wèn)題，把矛盾消化在基層。要親密關(guān)注隨時(shí)可能出現(xiàn)的各類情況，及時(shí)解決。實(shí)在做好員工綜合素質(zhì)建立，進(jìn)步工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞程度及工作責(zé)任心，對(duì)投訴的問(wèn)題要在第一時(shí)間解決，當(dāng)時(shí)解決不了的要做好耐心細(xì)致的解釋工作，并承諾解決時(shí)限。并及時(shí)回訪投訴問(wèn)題的解決情況，真正做到讓客戶理解、滿意?！捕硨?shí)在保證供熱質(zhì)量。公司要把主要精力放在抓好供熱質(zhì)量上。要制定有針對(duì)性的各項(xiàng)工作責(zé)任制，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員，真正做到各司其職、各盡其責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)。保證供熱質(zhì)量，實(shí)行全天連續(xù)供熱，保居民室溫根本達(dá)標(biāo)。讓山大師生“溫暖”過(guò)冬是我們供熱企業(yè)義不容辭的責(zé)任。〔三〕強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞程度，確保供熱設(shè)施平安穩(wěn)定運(yùn)行。更要結(jié)實(shí)樹(shù)立“用戶至上，效勞第一”的思想，繼續(xù)推行供熱效勞承諾制度。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步效勞程度?！菜摹匙龊霉┡熬S修保養(yǎng)方案?！耙荒曛?jì)在于春”，周密的工作方案，直接關(guān)系到供暖工作準(zhǔn)備的是否充分，也關(guān)系到冬季供暖工作是否可以順利進(jìn)展。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從供暖一完畢，就開(kāi)場(chǎng)制定供暖維修保養(yǎng)方案，確保各項(xiàng)工作可以有條不紊的進(jìn)展。〔五〕加強(qiáng)對(duì)供暖工作的檢查監(jiān)視力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對(duì)供暖的各項(xiàng)工作進(jìn)展檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐平安運(yùn)行，對(duì)違規(guī)操作、睡崗等行為進(jìn)展嚴(yán)厲處分，嚴(yán)重的給予開(kāi)除?！擦尺M(jìn)一步完善供暖工作運(yùn)行記錄。目前我們已經(jīng)建立了《鍋爐運(yùn)行日志》、《水處理日志》、《鍋爐平安部件試驗(yàn)記錄》、《司爐工交接班記錄》等運(yùn)行保障記錄，在20xx供暖年度，我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)記錄，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，做到記錄標(biāo)準(zhǔn)。20xx年度是我公司參與管理山大趵突泉校區(qū)供暖工作的第一個(gè)年頭，有成功的經(jīng)歷，也有值得反思的教訓(xùn)。這些都值得我們好好的總結(jié)、參照，為接下來(lái)的供暖工作打下良好的根底。電廠保供熱文章篇四本年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導(dǎo)和市能辦的指導(dǎo)下，街鎮(zhèn)和有關(guān)部門嚴(yán)密配合下，較好的完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù)。1、目的任務(wù)市上下達(dá)我區(qū)今年農(nóng)村能建立目的任務(wù)為：新建或改建省材節(jié)煤爐灶500臺(tái)；太陽(yáng)能利用裝置600m2；生活污水凈化沼氣池600m3。2、完成情況全區(qū)今年已完成省材節(jié)煤爐灶485臺(tái)，為目的任務(wù)的97%；太陽(yáng)能利用裝置570m2，為目的任務(wù)的95%；生活污水凈化沼氣池564m3，為目的任務(wù)的94%。另完成了農(nóng)村戶用沼氣296口?！惨弧硡^(qū)*領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門高度重視，制訂保障措施加大工程管理力度。1、加強(qiáng)目的考核管理。為確保今年農(nóng)村能建立任務(wù)順利完成，建立任務(wù)實(shí)行目的責(zé)任制管理。年初，區(qū)*與各工程街鎮(zhèn)簽訂目的責(zé)任書(shū)，街鎮(zhèn)與工程村簽訂目的責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)任務(wù)，確保任務(wù)完成。為理解掌握進(jìn)度，我區(qū)農(nóng)村能工程建立進(jìn)度實(shí)行月報(bào)制。街鎮(zhèn)每月19日前向區(qū)農(nóng)能辦上報(bào)建立進(jìn)度。同時(shí)區(qū)農(nóng)村能建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村能建立工作目的考核的通知》，加強(qiáng)對(duì)各街鎮(zhèn)*農(nóng)能工作的考核。2、制定了保障措施。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局印發(fā)了《關(guān)于施行好20xx年穩(wěn)固退耕還林成果農(nóng)村能建立工程的通知》。下達(dá)了目的任務(wù)，明確了建立標(biāo)準(zhǔn)、資金使用管理、驗(yàn)收方法、建后管理，公示制度、質(zhì)量保證金制度，加強(qiáng)了組織管理，保障了工作經(jīng)費(fèi)，確保了工程和農(nóng)村能建立任務(wù)超額完成。3、加強(qiáng)建立質(zhì)量管理。我區(qū)農(nóng)村戶用沼氣工程建立實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入制度并建立平安責(zé)任制度。凡參與工程建立的技術(shù)員，必須持有國(guó)家頒發(fā)的《沼氣消費(fèi)工》職業(yè)資格證書(shū)和區(qū)農(nóng)能辦統(tǒng)一培訓(xùn)考試考核后放給的上崗證。由骨干技術(shù)員牽頭組成施工隊(duì)開(kāi)展工程建立，嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村戶用沼氣建立技術(shù)要求》施工。區(qū)*與街鎮(zhèn)簽訂施工質(zhì)量平安責(zé)任書(shū)，街鎮(zhèn)與施工隊(duì)簽訂質(zhì)量平安責(zé)任書(shū)，施工隊(duì)同工程戶簽訂建池用工合同和質(zhì)量承諾書(shū)和平安責(zé)任書(shū)。4、加強(qiáng)物資管理。工程建立所需沼氣灶具及配套產(chǎn)品按照相關(guān)管理要求，由區(qū)發(fā)改局統(tǒng)一組織進(jìn)展采購(gòu)，由各街鎮(zhèn)專業(yè)施工隊(duì)統(tǒng)一安裝。各工程戶使用招標(biāo)產(chǎn)品，嚴(yán)格按招標(biāo)價(jià)格結(jié)算，統(tǒng)一在補(bǔ)助資金中抵扣。5、加強(qiáng)資金管理。嚴(yán)格按照退耕還林沼氣工程資金管理制度進(jìn)展管理，退耕還林沼氣工程資金用于購(gòu)沼氣配件、沼氣灶等關(guān)鍵設(shè)備后，余額直接足額補(bǔ)助給工程建池農(nóng)戶。補(bǔ)助資金實(shí)行區(qū)級(jí)報(bào)賬制，工程建立開(kāi)工后，先由街鎮(zhèn)初驗(yàn)，再由區(qū)農(nóng)能辦組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，區(qū)發(fā)改局審核，財(cái)政局報(bào)銷補(bǔ)助資金，補(bǔ)助資金直接劃撥到農(nóng)戶糧食直補(bǔ)“一卡通”，確保資金平安。實(shí)行專戶專帳管理，?？顚Ｓ茫瑔挝缓蛡€(gè)人無(wú)貪污、挪用、擠占、截留、置換、滯留和套取工程資金的行為。6、工程監(jiān)視實(shí)行公示制度。工程施行前，在工程村村務(wù)公開(kāi)欄張貼公示書(shū)，對(duì)工程建立的目的、要求、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、方案任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與使用范圍、物資采購(gòu)政策與價(jià)格、舉報(bào)、確定的工程戶進(jìn)展公示。全面完成任務(wù)后，對(duì)工程戶、資金補(bǔ)助、完成時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)展公示，承受社會(huì)監(jiān)視?！捕硺?biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收程序，按規(guī)定程序認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。堅(jiān)持逐戶驗(yàn)收，工程驗(yàn)收程序?yàn)榻宙?zhèn)初驗(yàn)、區(qū)農(nóng)能辦驗(yàn)收。初驗(yàn)時(shí)按統(tǒng)一格式填寫(xiě)工程戶檔案卡、初驗(yàn)表，經(jīng)工程戶、施工隊(duì)長(zhǎng)和街鎮(zhèn)驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可后加蓋工程街鎮(zhèn)*公章，初驗(yàn)表及驗(yàn)收申請(qǐng)的電子文檔一并報(bào)區(qū)農(nóng)村能辦公室。區(qū)工程驗(yàn)收組對(duì)工程街鎮(zhèn)上報(bào)的工程戶的硬件設(shè)施和軟件資料逐戶驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)工程戶須出示戶口簿和身份證。街鎮(zhèn)初驗(yàn)人員和區(qū)驗(yàn)收組人員在初驗(yàn)表和驗(yàn)收表上簽字，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)?！踩臣訌?qiáng)平安管理工作。1、建立了平安責(zé)任制。區(qū)*與各工程街鎮(zhèn)簽訂了質(zhì)量平安責(zé)任書(shū)，街鎮(zhèn)與工程村和施工隊(duì)簽訂了質(zhì)量平安責(zé)任書(shū)，村委會(huì)和建池農(nóng)戶、街鎮(zhèn)沼氣平安物管員和建池農(nóng)戶也分別簽訂了平安管理責(zé)任書(shū)和管護(hù)合同，層層落實(shí)平安責(zé)任。2、加強(qiáng)平安知識(shí)培訓(xùn)。區(qū)發(fā)改局召開(kāi)沼氣平安培訓(xùn)會(huì)3次，對(duì)各街鎮(zhèn)從業(yè)人員進(jìn)展沼氣平安知識(shí)、消防平安知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)各街鎮(zhèn)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)對(duì)村社干部進(jìn)展培訓(xùn)。3、加強(qiáng)沼氣平安宣傳。技術(shù)人員向建池農(nóng)戶傳授平安使用根本常識(shí)；同時(shí)，區(qū)發(fā)改局印制了沼氣使用十不準(zhǔn)、沼氣平安使用掛圖和沼氣平安使用管理手冊(cè)、沼氣平安告知書(shū)共4萬(wàn)余份，分發(fā)到各街鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣用戶手中。4、落實(shí)沼氣平安物管人員。根據(jù)區(qū)*印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村能建立及強(qiáng)化沼氣平安管理的意見(jiàn)》〔瀘龍府辦發(fā)[20xx]28號(hào)〕，嚴(yán)格催促了各街鎮(zhèn)按照文件要求聘用專業(yè)的沼氣平安物業(yè)管理人員，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)了平安物業(yè)管理人員待遇。5、認(rèn)真開(kāi)展了農(nóng)村戶用沼氣平安大排查、大整治工作。我區(qū)一直很重視農(nóng)村沼氣平安工作，把農(nóng)村沼氣平安工作列入了農(nóng)村能工作考核重要內(nèi)容之一。今年3月，區(qū)發(fā)改局印發(fā)了《區(qū)深化開(kāi)展農(nóng)村沼氣平安隱患“大排查大整治”活開(kāi)工作方案》的通知，對(duì)全區(qū)農(nóng)村沼氣平安大排查大整治進(jìn)展了安排部署。6月，啟動(dòng)了全區(qū)能行業(yè)20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，印發(fā)了活動(dòng)施行方案。近日，又印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前農(nóng)村能平安管理工作的通知》，實(shí)在加強(qiáng)當(dāng)前農(nóng)村能平安管理工作。并在節(jié)假日、省〔市〕氣象預(yù)警時(shí)及時(shí)向我區(qū)區(qū)域內(nèi)的各小水電站業(yè)主以、短信的形式告知提示加強(qiáng)平安防范，確保不發(fā)生任何平安事故。〔四〕搞好農(nóng)村沼氣綜合利用技術(shù)推廣，增加農(nóng)民收益。在無(wú)公害蔬菜、水果消費(fèi)上推廣“三沼”綜合利用5萬(wàn)余畝，其中：推廣沼液生姜浸種1萬(wàn)余畝，沼渣用作生姜、甜橙、龍眼消費(fèi)底肥3萬(wàn)余畝，甜橙葉面施肥1萬(wàn)余畝，充分發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)肥料成效，又進(jìn)步生姜甜橙、龍眼等作物的抗病、抗蟲(chóng)才能，進(jìn)步了生姜作物產(chǎn)量和品質(zhì)，從而增加農(nóng)民收益。1、適宜建池農(nóng)戶少。隨著xx市城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的進(jìn)程加快，以及天然氣在農(nóng)村的推廣，我區(qū)農(nóng)村適宜建池農(nóng)戶正在迅速減少，加之20xx年開(kāi)展沼氣工程以來(lái)，全區(qū)累計(jì)工程建池萬(wàn)口，因此施行穩(wěn)固退耕還林成果農(nóng)村能建立工程難度非常大。電廠保供熱文章篇五為確保我公司的消費(fèi)穩(wěn)定和高效運(yùn)行，20xx年上半年，公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，重點(diǎn)在平安管理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資管理、企業(yè)文化建立五個(gè)方面開(kāi)展工作，現(xiàn)將公司20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:上半年，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓管理、抓隊(duì)伍、扎實(shí)工作，克制鍋爐改造，設(shè)備老化等不利場(chǎng)面，上半年共完成發(fā)電量x萬(wàn)kwh，供電量x萬(wàn)kwh，實(shí)現(xiàn)供汽x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)廠用電率x%，實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元。同時(shí)，創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來(lái)月發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄，圓滿完成了公司上半年制定的消費(fèi)任務(wù)。2、上半年平安考核統(tǒng)計(jì)情況(1)整改通知共發(fā)出11份，整改工程都按要求完成;(2)考核通報(bào)共計(jì)18份，其中:紙記錄7份;鍋爐車間8份;平安方面2份;電氣車間1份。(3)故考核通報(bào)共計(jì)17份，其中:電氣車間一般消費(fèi)事故一起，二類障礙一起;鍋爐車間一類障礙一起，二類障礙九起，異常二起;汽化車間二類障礙三起。1、我們?cè)诶^續(xù)作好運(yùn)行管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理和技術(shù)改造。建立油質(zhì)化驗(yàn)室，加強(qiáng)汽輪機(jī)及輔助設(shè)備光滑系統(tǒng)的日常監(jiān)視。完善制度，制定下發(fā)了《光滑管理標(biāo)準(zhǔn)》、《汽輪機(jī)油油務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度，使設(shè)備管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。同時(shí)，在管理中我們有針對(duì)性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行班一班三查，安監(jiān)部一天一查設(shè)備狀況，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司主設(shè)備消缺率到達(dá)100%，輔助設(shè)備消缺率98%以上。2、鍋爐改造工程總體進(jìn)展順利。我們克制技術(shù)資料不全，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，缺乏工作經(jīng)歷等困難，發(fā)動(dòng)廣闊技術(shù)人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作，使鍋爐改造工程從調(diào)研論證、工程批復(fù)、工程設(shè)計(jì)、合同簽訂均自行獨(dú)立完成，目前工程正進(jìn)入緊張的施工階段。在施工中，為防止雨季的到來(lái)影響施工質(zhì)量，部分采用商品混凝土澆注，節(jié)約了珍貴時(shí)間，避開(kāi)了雨季，經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的屢次檢驗(yàn)，合格率達(dá)100%。積極采用先進(jìn)工藝，應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填，回填后，其承載力等技術(shù)指標(biāo)均到達(dá)設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)質(zhì)檢站等部門檢驗(yàn)合格。此技術(shù)的應(yīng)用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約x立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約x萬(wàn)元。目前，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝，也預(yù)示著鍋爐安裝階段的全面開(kāi)工，預(yù)計(jì)年底將完成第一臺(tái)鍋爐的安裝調(diào)試和驗(yàn)收，投入消費(fèi)運(yùn)行。3、其它設(shè)備檢修及技改完成情況。(1)完成了對(duì)1#冷卻塔配水系統(tǒng)進(jìn)展了改造和主體加固，除解決了電廠平安運(yùn)行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了x℃，經(jīng)測(cè)試?yán)鋮s塔熱效率由原來(lái)的x%進(jìn)步到x%，每年可節(jié)約資金x萬(wàn)元。同時(shí)，與以往同期相比可少開(kāi)一臺(tái)循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電x萬(wàn)/kwh，約合x(chóng)萬(wàn)元。解決了中間水池長(zhǎng)期泄漏問(wèn)題，使中間水池和脫碳塔可以投入正常使用，降低了naoh的使用量，保證了除鹽水合格。同時(shí)，安裝了反浸透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來(lái)反沖洗高效過(guò)濾器、細(xì)砂過(guò)濾器、沖洗廁所，大大進(jìn)步了廢水的綜合利用。完成了電廠一期3#、4#給水泵及循環(huán)泵大修，以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造，進(jìn)步了設(shè)備運(yùn)行效率。完成了3#機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進(jìn)一步進(jìn)步了機(jī)組熱效率。大修了#1廠用變壓器，重點(diǎn)更換三相上下壓繞組，同時(shí)，對(duì)整臺(tái)變壓器進(jìn)展全面試驗(yàn)。配合集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室對(duì)電廠所屬高壓設(shè)備全面進(jìn)展了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)100%。完成了對(duì)三臺(tái)發(fā)電機(jī)所屬空冷器消缺工作，同時(shí)對(duì)泄漏較為嚴(yán)重的#3發(fā)電機(jī)空冷器進(jìn)展更換。完善了#3機(jī)熱工保護(hù)系統(tǒng)，對(duì)4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺(tái)，解決了就地水位計(jì)不能隨時(shí)監(jiān)控的弊病，增強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行平安性性。完成了1#、2#、4#鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷，采取易磨損部位采用噴涂工藝進(jìn)展處理。大修后鍋爐每小時(shí)總負(fù)荷量增加了近x噸/小時(shí).，無(wú)故障運(yùn)行周期從最長(zhǎng)的x天延長(zhǎng)到x天左右。(10)完成了對(duì)現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向，并增加兩臺(tái)煤泥輸送系統(tǒng)，根據(jù)運(yùn)行經(jīng)歷，增加了刮板輸送機(jī)、搓和機(jī)、上料螺旋設(shè)備。煤泥系統(tǒng)改造完畢后，進(jìn)步了煤泥燃燒量，降低了燃料本錢，減少了鍋爐磨損。(11)為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難，將圓振動(dòng)篩更換為滾動(dòng)篩分機(jī)。振動(dòng)篩改造完畢后，輸煤效率得到了進(jìn)步，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤困難不及時(shí)，造成鍋爐被迫降低負(fù)荷的不利場(chǎng)面，同時(shí)，員工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度也得到了改善1、在企業(yè)管理上，今年公司積極引入了5s管理形式。通過(guò)5s管理形式的引入把員工和管理人員潛在的v惰性v最大限度的挖掘出來(lái)，直接面對(duì)，使其自動(dòng)地克制v惰性v，自覺(jué)地發(fā)揮最大的能動(dòng)性;讓職工有這種意識(shí):由原來(lái)的被動(dòng)的工作變?yōu)橹鲃?dòng)的去完成，從而進(jìn)一步進(jìn)步了工作效率。同時(shí)，公司在職業(yè)安康平安管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認(rèn)證工作正有條不紊的開(kāi)展工作。2、在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，合理安排，統(tǒng)籌使用，進(jìn)步資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算，有方案，確保的資金平衡。3、在物資采購(gòu)和材料費(fèi)用使用上，我們嚴(yán)格按照公司《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)和采購(gòu)程序，將大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)置等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，既確保了物資供給質(zhì)量，又降低了采購(gòu)本錢。同時(shí)，采取有效措施嚴(yán)格控制庫(kù)存物資的增加，對(duì)庫(kù)存物資重新進(jìn)展了盤(pán)點(diǎn)，合理分類，綜合調(diào)劑處理。截止六月份庫(kù)存物資總金額為x萬(wàn)元，比去年同期減少了x萬(wàn)多元。4、在燃料供給上，根據(jù)消費(fèi)需要科學(xué)協(xié)調(diào)燃料品種供給，上半年燃料供給以粉煤為主，減少了十三層煤的燃用量，相比之下降低了燃料本錢。1-6月消耗粉煤x萬(wàn)噸，比去年同期x萬(wàn)噸增加了x萬(wàn)噸。5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上，上半年，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1-6月份共銷售爐渣x萬(wàn)噸，貨款全部回收。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的燃燒力度，合理安排，精心調(diào)度，上半年共處理工業(yè)垃圾x噸.1、我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著v缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么v，v理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際v的培訓(xùn)原那么，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)方案。全年共完成職工崗位培訓(xùn)200人次，培訓(xùn)率100%，合格率98%，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯進(jìn)步。2、公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了員工考勤管理，新上了指紋考勤識(shí)別系統(tǒng)，該系統(tǒng)的使用進(jìn)步了員工的出勤率(出勤合格率到達(dá)100%)，杜絕了遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。3、完善公司員工業(yè)績(jī)考核方法，根據(jù)績(jī)效量化考核結(jié)果，上半年共有x人次崗位變化，其中汽化車間主任，績(jī)效量化考核為不合格被解除職務(wù)。一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍(lán)球、跳繩等一系列比賽活動(dòng)，組織員工開(kāi)展了游蒙山登山活動(dòng)，積極參加舉辦的各類文體活動(dòng)，通過(guò)舉辦各種活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗讀、聽(tīng)專題講座、寫(xiě)等形式宣傳黨的方針、政策，宣傳員工在消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡等，通過(guò)企業(yè)文化建立，增強(qiáng)了員工對(duì)時(shí)事的理解，進(jìn)步了員工的政治素質(zhì)，使員工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。二是公司在節(jié)約資、降低能耗方面，積極開(kāi)展了v創(chuàng)立節(jié)約型熱電公司v活動(dòng)。我們從宣傳教育入手，利用會(huì)議、專題講座、競(jìng)賽活動(dòng)等形式開(kāi)展工作，使員工從思想上認(rèn)識(shí)到節(jié)約的必要性和迫切性。制定一系列節(jié)約資、降低能耗的工作機(jī)制，從頭上把好節(jié)約關(guān)。如:在設(shè)備技改中，注重工程的技術(shù)含量和資循環(huán)利用程度;整治維修消費(fèi)設(shè)備，進(jìn)步機(jī)組的使用效率;改善水循環(huán)系統(tǒng)，將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進(jìn)展循環(huán)利用;完善電廠照明控制系統(tǒng)，采用節(jié)能燈照明，僅次一項(xiàng)每年可節(jié)約費(fèi)用4萬(wàn)多元。(一)平安消費(fèi)根底工作尚需進(jìn)一步完善，雖然上半年沒(méi)有出現(xiàn)大的事故，但也發(fā)生了一些人為的平安事件，如:v一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹，造成停機(jī)停產(chǎn)事故;出現(xiàn)了一起員工摔傷事故v。充分暴露出部分職工平安意識(shí)淡薄，執(zhí)行制度不嚴(yán)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變才能不強(qiáng)的平安破綻。(二)設(shè)備管理還有相當(dāng)大的差距，隨著我廠運(yùn)行周期的加長(zhǎng)，許多老舊設(shè)備存在問(wèn)題日益凸現(xiàn)，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、安裝質(zhì)量等問(wèn)題都頻頻發(fā)生。1、公司水處理原水為礦井水，水質(zhì)變化較大，特別是05年春節(jié)后的幾個(gè)月內(nèi)，來(lái)水發(fā)黑，濁度非常高，而由于水力循環(huán)澄清池不起作用，隨著-50、-300兩路水并，分時(shí)段供水，水質(zhì)變化會(huì)更不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了反浸透水處理設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，下半年必須改造投用預(yù)處理系統(tǒng)。同時(shí)，隨著※※的開(kāi)展，對(duì)供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)開(kāi)展，須對(duì)整個(gè)化水系統(tǒng)進(jìn)展技術(shù)改造改造。2、部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修。05年上半年雖然對(duì)#4、#2爐進(jìn)展了大修，1#爐進(jìn)展了小修，下半年仍需要時(shí)間和資金進(jìn)展修理或更換。3、上半年對(duì)1#冷卻塔進(jìn)展了根底加固和布水系統(tǒng)改造，使其構(gòu)造堅(jiān)實(shí)、熱效率進(jìn)步近50%，冷凝器入口水溫降了x℃，據(jù)有關(guān)資料證實(shí)，冷卻塔出水溫度每降一度機(jī)組熱效率可進(jìn)步，由于全廠運(yùn)行工況所限塔體未能進(jìn)展全方位防腐處理，塔體滲水未能處理。同時(shí)，2#塔運(yùn)行近年，外觀看運(yùn)行正常，但塔內(nèi)壁防腐層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象，為承受1#塔的教訓(xùn)需及時(shí)進(jìn)展防腐和修善。4、針對(duì)一期循環(huán)泵房被淹事故，雖然存在維護(hù)和監(jiān)視不及時(shí)等因素，但其主要原因仍然是老舊設(shè)備存在的日益凸現(xiàn)的隱患，事故發(fā)生后雖然采取了一定的防范措施，但只是防范并不能根治，為此，下半年必須將一些陳舊設(shè)備如:v一期循環(huán)泵逆止門、出口電動(dòng)門等v進(jìn)展更換或改造，才能解決根本問(wèn)題?？傊习肽晡覀冸m然在各方面做了一些工作，但所暴露出的問(wèn)題也非常突出，為此，我們絲毫不敢松懈，下半年任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有繼續(xù)加大力度，克制困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取將公司20xx年的各工程標(biāo)再創(chuàng)新的輝煌。電廠保供熱文章篇六20xx年上半年，平安環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)指揮下和各級(jí)平安監(jiān)視管理部門的指導(dǎo)下，遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，圍繞公司試消費(fèi)工作，狠抓根底管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，平安消費(fèi)始終保持良好的態(tài)勢(shì)。為更加有效的抓好下半年平安消費(fèi)工作，確保消費(fèi)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)展，現(xiàn)將我部門上半年平安管理工作匯報(bào)如下：上半年，集團(tuán)公司組織召開(kāi)平安*工作會(huì)議1次，公司組織召開(kāi)平安消費(fèi)會(huì)議6次，平安例會(huì)6次。在會(huì)議中，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)屢次強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)展了部署，提出了明確要求。1.要認(rèn)真抓好平安穩(wěn)定運(yùn)行工作。2.對(duì)當(dāng)前*工作面臨嚴(yán)竣的形勢(shì)提出了詳細(xì)要求。3.對(duì)全廠停車、檢修、技改、平安工作進(jìn)展了部署，要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！?、“七個(gè)到位”。4.對(duì)違章行為進(jìn)展嚴(yán)管嚴(yán)罰，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力度，認(rèn)真落實(shí)平安措施，確保檢修期間不發(fā)生平安事故。5.認(rèn)真總結(jié)檢修工作存在的缺乏并進(jìn)展了詳實(shí)的分析^p，對(duì)以后檢修工作提出了更高的要求。6.對(duì)平安管理工作進(jìn)展了周密的安排：〔1〕實(shí)在增強(qiáng)平安意識(shí)?！?〕持續(xù)抓好平安教育的落實(shí)。〔3〕狠抓按章操作、照章指揮，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。〔4〕監(jiān)視、檢查必需要加大力度?！?〕要確保各類平安設(shè)施的完好率。〔6〕工程一部要對(duì)各施工單位的平安工作落實(shí)情況進(jìn)展一次檢查，催促施工單位落實(shí)好施工人員意外傷害保險(xiǎn)、平安教育及平安設(shè)施，保運(yùn)單位的由主抓平安副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，要做到不漏一人、不漏一點(diǎn)、不漏一項(xiàng)。1、消防驗(yàn)收工作：成立了工程消防驗(yàn)收小組，加強(qiáng)了工程消防驗(yàn)收力度。積極推進(jìn)了消防設(shè)施、設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)的收尾、投入使用工作，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施檢測(cè)工作在五月上旬已全面完成。爭(zhēng)取在20xx年的第三個(gè)季度完成消防驗(yàn)收工作。2、職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收工作：為了有效的配合平安驗(yàn)收工作，我部門于5月6日至5月26日組織為期21天的職業(yè)安康體檢，對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)展了身體全面檢查，并登記建檔，為職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收做了鋪墊。為了結(jié)實(shí)構(gòu)筑平安思想防線，我部門在上半年持續(xù)開(kāi)展平安教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)平安宣傳教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)平安教育培訓(xùn)制度，確保新增、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、外來(lái)人員在入廠前理解公司平安消費(fèi)特點(diǎn)，掌握必須的平安知識(shí)。3月份，組織了外來(lái)施工人員、保運(yùn)人員、調(diào)試人員、工程檢修專項(xiàng)培訓(xùn)等平安教育培訓(xùn)183人次。4月份，組織了為期5天的新員工入廠平安教育培訓(xùn)331人次。5月份，分別組織了職業(yè)安康培訓(xùn)44人次、危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員再培訓(xùn)43人次、平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)130余人次、蘇拉宮轉(zhuǎn)崗人員平安教育培訓(xùn)194人次、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)435人次。通過(guò)公司組織的平安教育培訓(xùn)和各項(xiàng)平安活動(dòng)，進(jìn)步了公司員工的平安知識(shí)技能，增強(qiáng)了員工的平安防范意識(shí)。電廠保供熱文章篇七為實(shí)在貫徹上級(jí)《關(guān)于及早做好天然氣迎峰度冬工作的通知》精神，保障我縣天然氣的*穩(wěn)有序供給,特制定本預(yù)案。天然氣的平安保供關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和公共平安，按照“保民生、保公用、保重點(diǎn)”的要求，認(rèn)真做好年度天然氣規(guī)劃、迎峰度冬謀劃，催促調(diào)度燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)保供才能，確保我縣迎峰度冬天然氣*穩(wěn)有序供給。(一)落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)的保供才能。20xx年，預(yù)計(jì)我縣采暖季用氣量為1166萬(wàn)方〔國(guó)萬(wàn)方、中燃萬(wàn)方、聚隆34萬(wàn)方〕，實(shí)際簽訂合同量萬(wàn)方。臨城中燃能開(kāi)展簽訂采暖季氣量萬(wàn)方，分別于河北省天然氣有限責(zé)任公司簽訂管道氣量萬(wàn)方，與中燃宏大能貿(mào)易簽訂lng購(gòu)銷氣量萬(wàn)方；邢臺(tái)聚隆燃?xì)庥邢挢?zé)任公司臨城分公司與邢臺(tái)聚隆燃?xì)庥邢挢?zé)任公司簽訂采暖季lng購(gòu)銷氣量34萬(wàn)方；臨城國(guó)燃?xì)夂炗啿膳練饬咳f(wàn)方，分別與河北省天然氣有限責(zé)任公司簽訂管道氣量萬(wàn)方、與石家莊新奧燃?xì)夂炗喠薼ng購(gòu)銷氣量200萬(wàn)方，并簽訂lng儲(chǔ)氣設(shè)施庫(kù)容租賃合同，租賃石家莊新奧燃?xì)鈳?kù)量為85萬(wàn)方的庫(kù)容設(shè)施作為我縣應(yīng)急儲(chǔ)氣設(shè)施，該設(shè)施的儲(chǔ)氣量可保障我縣居民三天的應(yīng)急用氣，確保20xx年我心天然氣持續(xù)穩(wěn)定供給?！捕趁鞔_燃?xì)獾谋９╉樞?。催促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)通知精神，分類匯總民用、工業(yè)、車用等行業(yè)用氣量，形成保供方案。堅(jiān)持按照“保民生、保公用、保重點(diǎn)”的保供順序，努力實(shí)現(xiàn)供需*衡，保障天然氣的穩(wěn)定供給。(三)建立迎峰度冬有序用氣機(jī)制。堅(jiān)持規(guī)劃先行、量入為出、全縣*衡、供需協(xié)商，科學(xué)確定城鄉(xiāng)民生用氣和“氣代煤”工程用氣需求量，加強(qiáng)需求側(cè)管理，標(biāo)準(zhǔn)用氣秩序?！惨弧硨?shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保獲得實(shí)效。成立由*任組長(zhǎng)，縣住建局、園區(qū)管委會(huì)、縣發(fā)改局、縣安監(jiān)局、縣環(huán)保局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)*等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的臨城縣天然氣保供給急領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，做好天然氣迎峰度冬供需*衡，及時(shí)協(xié)調(diào)天然氣供需矛盾，提出解決的方法和措施。各部門要嚴(yán)格按照職能分工，親密配合，協(xié)同做好保供工作，確保獲得實(shí)效?！捕匙龊脷獗Ｕ希嵘９┎拍?。燃?xì)夤疽c上游供氣公司簽訂供氣合同，根據(jù)“氣代煤”任務(wù)數(shù)、增加工業(yè)用戶數(shù)等規(guī)劃，積極謀劃年需增加用氣量，與上游公司早日洽談，保障氣供給。除此之外，要積極爭(zhēng)取氣指標(biāo)。〔三〕做好燃?xì)鈨?chǔ)藏，推進(jìn)應(yīng)急調(diào)峰設(shè)施建立。按照省*要求，天然氣銷售企業(yè)要建立天然氣儲(chǔ)藏，擁有不低于其年合同銷售量10%的工作氣量。加快推進(jìn)應(yīng)急調(diào)峰儲(chǔ)氣設(shè)施工程建立，確保迎峰度冬天然氣供給?！菜摹匙龊帽O(jiān)測(cè)和預(yù)警工作，加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度。根據(jù)職責(zé)分工，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，縣住建局作為燃?xì)庵鞴懿块T，要做好天然氣企業(yè)日常供給情況的監(jiān)管、預(yù)警以及緊急事故的處理工作，對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的指標(biāo)量、供給量、缺口量和壓減量等數(shù)據(jù)進(jìn)展認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，并對(duì)燃?xì)夤┙o的緊張程度進(jìn)展預(yù)估、研判，全面掌握市場(chǎng)用戶和用氣構(gòu)造，以及天然氣供需情況信息，加強(qiáng)監(jiān)管調(diào)度。〔五〕加大宣傳力度，促進(jìn)節(jié)約用氣。充分利用電視、播送、報(bào)紙等多種傳播途徑，大力宣傳節(jié)約用氣常識(shí)和考前須知，同時(shí)印發(fā)宣傳彩頁(yè)、宣傳冊(cè)等資料，營(yíng)造全民節(jié)氣的良好氣氛，調(diào)動(dòng)用戶的積極性和主動(dòng)性；各供氣單位要與大工業(yè)用戶溝通協(xié)調(diào)，開(kāi)展平安防范和技能培訓(xùn)，促使工業(yè)用氣節(jié)約高效。能保供工作總結(jié)3篇〔擴(kuò)展6〕——保供給促消費(fèi)活動(dòng)方案3篇電廠保供熱文章篇八農(nóng)村五保供養(yǎng)，是指按照*《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》規(guī)定，在吃、穿、住、醫(yī)、葬方面給予村民的生活照顧和物質(zhì)幫助。老年、殘疾或者未滿16周歲的村民，無(wú)勞動(dòng)才能、無(wú)生活來(lái)又無(wú)法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務(wù)人，或者其法定贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務(wù)人無(wú)贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)才能的，可申請(qǐng)享受農(nóng)村五保供養(yǎng)待遇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至xx年末，全農(nóng)村五保對(duì)象共有萬(wàn)人，其中有萬(wàn)人入住敬老院和五保村，集中供養(yǎng)率為；區(qū)有五保對(duì)象901人，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕敬老院13所，農(nóng)村五保村30個(gè)〔其中：xx年新建7個(gè)〕，敬老院和五保村入住183人，集中供養(yǎng)率達(dá)。五保對(duì)象均按照“每人每月30斤米、1斤油、50元錢”的標(biāo)準(zhǔn)供養(yǎng)，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)*均到達(dá)每人每月元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)*均到達(dá)每人每月元。當(dāng)前，該區(qū)的五保供養(yǎng)工作獲得了一定進(jìn)展，供養(yǎng)水*有了進(jìn)一步的進(jìn)步，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。〔一〕五保對(duì)象日常管理和效勞照料難度較大。從入戶調(diào)查情況看，目前分散供養(yǎng)五保對(duì)象大多老弱病殘、鰥寡孤獨(dú)、瘸瞎瘋癱，自救才能最弱，且基數(shù)大，居住分散，流動(dòng)較為頻繁，動(dòng)態(tài)管理難度大。加之一些五保對(duì)象性格孤僻，不易合群，精神普遍孤寂，有的五保對(duì)象雖有親友資助，但難以做到盡心盡力。少數(shù)五保對(duì)象因重病、殘疾或高齡導(dǎo)致生活難以自理?！捕澄灞９B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低。近兩年，雖然大幅度進(jìn)步了五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，但隨著近年來(lái)物價(jià)的不斷上漲和人民群眾整體生活水*的進(jìn)步，五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)來(lái)說(shuō)較低。大部分五保對(duì)象都沒(méi)有勞動(dòng)才能，即使部分對(duì)象有勞動(dòng)才能也難以通過(guò)自己勞動(dòng)來(lái)維持生計(jì)，僅僅依靠每月“30斤米、1斤油、50元錢”的標(biāo)準(zhǔn)難以改善生活?！踩澄灞?duì)象醫(yī)療仍然是個(gè)難題。區(qū)45%以上五保對(duì)象常年有病，除一般小病尚能及時(shí)救助外，解決五保對(duì)象患大病住院治療的巨額費(fèi)用仍然是個(gè)難題。雖然*已全額資助五保對(duì)象參加了新農(nóng)合并納入民政醫(yī)療救助范圍，但由于現(xiàn)行醫(yī)療體制原因，五保對(duì)象患大病必須先交錢才能住院治療，加之新農(nóng)合報(bào)銷比例有限，一些不在藥品目錄的醫(yī)療費(fèi)用又無(wú)法報(bào)銷，醫(yī)療救助的`數(shù)額又較為有限，致使五保戶醫(yī)療難問(wèn)題突出?！菜摹赤l(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕敬老院管理水*滯后。敬老院的管理主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔街道〕，雖然業(yè)務(wù)部門常要求、常檢查、常布置，但整體水*仍然不高。敬老院的機(jī)構(gòu)性質(zhì)不明確，工作人員裝備不齊，工資福利待遇偏低，積極性嚴(yán)重受到挫傷；一些敬老院規(guī)模偏小，生活設(shè)施不完善；一些敬老院臟、亂、差無(wú)人問(wèn)津，管理人員形同虛設(shè)；一些管理人員年齡偏大，工作難以勝任等等，嚴(yán)重地制約著敬老院的開(kāi)展和管理水*的進(jìn)步，亟待改良。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，筆者建議采取以下對(duì)策?！惨弧尺M(jìn)步認(rèn)識(shí)，高度關(guān)注農(nóng)村五保供養(yǎng)工作。五保對(duì)象是農(nóng)村最貧困、最弱勢(shì)的群體，他們的生活理應(yīng)由國(guó)家給予保障。做好這項(xiàng)工作表達(dá)了我們黨對(duì)弱勢(shì)群眾的一種關(guān)愛(ài)，對(duì)健全社會(huì)保障體系，構(gòu)建和諧社會(huì)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，具有非常重要的意義。為此建議各級(jí)*，要高度重視五保供養(yǎng)工作，認(rèn)真研究新形勢(shì)下農(nóng)村五保供養(yǎng)工作面臨的新情況、新問(wèn)題，將該項(xiàng)工作納入社會(huì)新農(nóng)村建立的總體規(guī)劃和議事日程，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心幫助五保老人，維護(hù)五保對(duì)象合法權(quán)益的社會(huì)氣氛?！捕尺M(jìn)一步加大對(duì)五保對(duì)象的日常管理和效勞力度。一是進(jìn)一步加大對(duì)五保對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理力度。區(qū)民政局、財(cái)政局每年要開(kāi)展兩次以上對(duì)五保對(duì)象的普查或抽查，及時(shí)準(zhǔn)確掌握五保對(duì)象總體生活狀況，針對(duì)五保對(duì)象死亡率較高的實(shí)際情況，改變過(guò)去一年一調(diào)整為每季度一調(diào)整，及時(shí)將符合五保條件的對(duì)象納入五保供養(yǎng)范圍。二是進(jìn)一步加大對(duì)五保對(duì)象的日常照料和效勞力度。建立黨員干部聯(lián)絡(luò)和隨訪分散五保對(duì)象制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；對(duì)生活難以自理的五保對(duì)象，由鄉(xiāng)村指定監(jiān)護(hù)人并與之簽訂相關(guān)協(xié)議，由監(jiān)護(hù)人妥善照料，或盡可能安排到敬老院?！踩尺M(jìn)一步加大五保供養(yǎng)資金的投入和監(jiān)管力度。一是在積極爭(zhēng)取中央、自治區(qū)、市配套資金支持的根底上，繼續(xù)加大投入力度，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn),改善五保對(duì)象生活待遇，重點(diǎn)在進(jìn)步集中供養(yǎng)率方面下功夫，力爭(zhēng)獲得打破。二是每年開(kāi)展一至兩次的五保供養(yǎng)執(zhí)法檢查，由區(qū)民政、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門成立結(jié)合檢查組，對(duì)五保供養(yǎng)資金兌現(xiàn)情況進(jìn)展督查，確保五保供養(yǎng)資金到位?！菜摹辰徊脚涮孜灞ａt(yī)療政策。根據(jù)五保醫(yī)療的現(xiàn)行情況，建議*出臺(tái)新型五保醫(yī)療配套政策。一要進(jìn)步五保對(duì)象在新農(nóng)合報(bào)銷的比例；二要兜底解決五保大病醫(yī)藥費(fèi)。五保大病醫(yī)藥費(fèi)除現(xiàn)行醫(yī)療政策報(bào)銷外，對(duì)于個(gè)人承當(dāng)?shù)牟糠轴t(yī)藥費(fèi)建議從醫(yī)療救助基金安排，徹底解決五保對(duì)象的醫(yī)療問(wèn)題?！参濉尺M(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理。加快敬老院和五保村建立步伐，努力進(jìn)步集中供養(yǎng)率，并加強(qiáng)院務(wù)管理，進(jìn)步效勞水*。逐步把農(nóng)村敬老院建立納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展總體規(guī)劃，加快農(nóng)村敬老院建立和改造步伐。可整合利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)*辦公場(chǎng)地，改造完善為敬老院，進(jìn)步集中供養(yǎng)率，千方百計(jì)改善散居五保供養(yǎng)對(duì)象居住條件。除五保對(duì)象的供養(yǎng)資金外，敬老院工作人員工資及配套工作經(jīng)費(fèi)、房屋修繕、設(shè)備購(gòu)置等應(yīng)納入預(yù)算。建在集鎮(zhèn)上的敬老院可考慮預(yù)留一定數(shù)量的門面房。同時(shí)加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理隊(duì)伍、后勤效勞隊(duì)伍人員的組織建立，逐步進(jìn)步管理人員待遇，研究制定標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，推行敬老院的社會(huì)化管理，*實(shí)行“托管”的同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)視效勞責(zé)任。敬老院也要充分利用現(xiàn)有資，積極探究合適自身實(shí)際的以副養(yǎng)院方法，不斷進(jìn)步自我管理、自我開(kāi)展的水*?！擦嘲l(fā)動(dòng)社會(huì)力量，支持五保供養(yǎng)工作。要加快推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)福利事業(yè)社會(huì)化開(kāi)展步伐。在發(fā)揮*及財(cái)政、民政部門主渠道作用同時(shí)，充分發(fā)揚(yáng)中華民族尊老愛(ài)幼、鄰里互助的傳統(tǒng)美德，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量投資興辦農(nóng)村敬老院或資助農(nóng)村敬老院建立，形成全社會(huì)共同關(guān)心支持農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的良好場(chǎng)面，營(yíng)造農(nóng)村尊老敬老的良好社會(huì)氣氛。號(hào)召社會(huì)各界人士尤其是企業(yè)界的成功人士獻(xiàn)愛(ài)心、做善事。探究農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象承包土地流轉(zhuǎn)方法，建議將散居農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象入住敬老院后的土地交敬老院耕種。民政部門在開(kāi)展社會(huì)捐助活動(dòng)中募集的物資，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于解決農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象的生活需要。電廠保供熱文章篇九制定的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。本季實(shí)現(xiàn)供熱面積xxx萬(wàn)平方米，取暖費(fèi)收入xxx萬(wàn)元，比去年同期增收xxx萬(wàn)元，收費(fèi)率達(dá)100%。1、新區(qū)工程順利開(kāi)工2、供熱準(zhǔn)備細(xì)致到位。上一采暖期完畢后，公司開(kāi)場(chǎng)研究部署20xx年采暖期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定“三修”施行方案，并將節(jié)能增效列為工作重點(diǎn)來(lái)抓，屢次對(duì)檢修、儲(chǔ)煤和收費(fèi)情況進(jìn)展督查。十月底，全縣“三修”工作全面完畢。開(kāi)栓前夕，公司實(shí)行了統(tǒng)一試運(yùn)行，提早解決了運(yùn)行中存在的問(wèn)題。與此同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度，煤炭進(jìn)場(chǎng)率100%，煤炭質(zhì)量全部到達(dá)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在強(qiáng)化供熱收費(fèi)工作中，綜合收費(fèi)率達(dá)100%，創(chuàng)近年新高。3、供熱效果好于往年4、體系管理優(yōu)勢(shì)顯著一年來(lái)，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績(jī)體系，完善了以崗位工作職責(zé)為主要內(nèi)容的公司行政管理體系與勞動(dòng)作風(fēng)十規(guī)定體系。通過(guò)定崗定責(zé)，減員增效的方法，進(jìn)一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好場(chǎng)面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。5、效勞程度再次提升20xx年，公司成立效勞報(bào)修中心，24小時(shí)文明效勞，為及時(shí)處理用戶反映的問(wèn)題提供了快捷、方便的平臺(tái)。新建收費(fèi)效勞廳x個(gè)，全面晉級(jí)收費(fèi)管理系統(tǒng)。維修隊(duì)伍堅(jiān)守崗位，隨時(shí)備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅(jiān)守公司利益，工作中遵紀(jì)守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質(zhì)的效勞不僅為企業(yè)樹(shù)立了新的形象，也為效勞程度的再次提升提供了動(dòng)力。6、行風(fēng)建立保持穩(wěn)定公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點(diǎn)，狠抓行風(fēng)建立。結(jié)合消費(fèi)、收費(fèi)、稽查、效勞報(bào)修中心等部門的工作特點(diǎn)，制定專項(xiàng)要求，全力進(jìn)步窗口部門的工作效率和效勞質(zhì)量。積極履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹(shù)立企業(yè)新形象的同時(shí)，也為保持社會(huì)穩(wěn)定做出了奉獻(xiàn)。電廠保供熱文章篇十20xx年，供熱車間按照公司的各項(xiàng)工作部署和要求，緊緊圍繞公司年初確定的工作思路、奮斗目的和重點(diǎn)工作，狠抓平安工作、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、積極應(yīng)對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，保證了供熱平安。截至20xx年11月30日，平安運(yùn)行1248天，較好的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年工作匯報(bào)如下：1、改造鍋爐房鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)，使原來(lái)靠人工推煤、倒煤渣的情況得到解決，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)步了工作效率，進(jìn)一步確保了員工的人身平安。2、充分利用停爐期，清理了廠內(nèi)堵塞嚴(yán)重的地溝管道，保證了地溝管道暢通，延長(zhǎng)了暖氣管道的使用壽命。3、對(duì)20xx年供暖期暴露出的問(wèn)題管點(diǎn)和銹蝕嚴(yán)重的管點(diǎn)進(jìn)展重點(diǎn)維修、更換。如裝運(yùn)隊(duì)精煤筒倉(cāng)后的地溝管道因污水排放，暖氣管道腐蝕嚴(yán)重，供熱車間清理了地溝淤泥并更換了暖氣管道；對(duì)機(jī)加車間到公安科的暖氣管道進(jìn)展了更換；對(duì)供熱車間1#、3#脫硫除塵器磨損嚴(yán)重的環(huán)鏈進(jìn)展了更換；給洗煤車間新風(fēng)機(jī)房安裝了暖氣；以及對(duì)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的暖氣管路、零配件進(jìn)展了更換。4、清理廠后排洪溝，為廠后綠化帶鋪設(shè)管路、施肥、澆水、平整土地。5、為進(jìn)步供熱質(zhì)量，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步供熱滿意率。20xx年，供熱車間把七名司爐工和四名水質(zhì)化驗(yàn)員送到烏海市鍋檢所和蘇海圖礦進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6、加焊了供給科前到壓濾車間和機(jī)加車間后的護(hù)欄，保證了過(guò)往員工的人身平安。截至到11月30日，供熱車間材料消耗共計(jì)萬(wàn)元。主要用于材料消耗、儲(chǔ)藏，刮板機(jī)改造，防眩燈線路改造，新設(shè)配電柜和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。1、為明確責(zé)任，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安意識(shí)，今年年初，在結(jié)合公司與車間簽訂的平安承諾書(shū)的根底上，車間充分考慮各工作面的實(shí)際，與員工簽訂了平安承諾書(shū)，要求全體員工充分認(rèn)識(shí)平安工作的重要性，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安意識(shí)，各自承當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。2、進(jìn)一步深化“反三違”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，深化基層車間平安管理，把職工平安放在心上，將平安消費(fèi)貫穿全年消費(fèi)工作始終。3、鍋爐房是要害場(chǎng)所，為使員工增強(qiáng)自身平安意識(shí)，利用每周五學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工對(duì)各崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)辨識(shí)、法律法規(guī)及消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓每位員工在工作的同時(shí)時(shí)刻牢記平安的重要性。及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議、文件、通知精神，積極開(kāi)展形勢(shì)教育活動(dòng)，將員工的思想統(tǒng)一到公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的要求上來(lái)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決信心，實(shí)在增強(qiáng)員工憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。供熱車間針對(duì)過(guò)去根底管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化了以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的根底管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)在做到主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、班組長(zhǎng)配合抓的管理程序。進(jìn)一步明確基層建立的目的和重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化基層建立，夯實(shí)基層工作根底。在過(guò)去的一年里，供熱車間雖然做出了一些成績(jī)，但在某些方面仍存在缺陷或缺乏，如員工工作創(chuàng)新才能和業(yè)務(wù)、思想素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)還不夠結(jié)實(shí)；車間管理工作的針對(duì)性和鼓勵(lì)性不強(qiáng)，還需進(jìn)一步進(jìn)步。針對(duì)以上缺乏，在20xx年，供熱車間將做好以下工作：1、做好全廠地溝管道的防腐、保溫工作。2、建議茶爐房改用太陽(yáng)能設(shè)備儲(chǔ)藏員工洗澡用水。3、進(jìn)一步進(jìn)步員工素質(zhì)，繼續(xù)抓好員工技術(shù)培訓(xùn)和班組治理工作，制定合理的員工教育目的，采取有效途徑鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層組織職能，促進(jìn)平安消費(fèi)。4、積極配合公司相關(guān)部門的各項(xiàng)工作，引導(dǎo)車間員工進(jìn)步認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保員工隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)定。5、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，確保做好平安、高效、文明消費(fèi)的新路子。6、繼續(xù)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，堅(jiān)持每月平安例會(huì)，加強(qiáng)各項(xiàng)治理工作，進(jìn)步治理程度。7、做好停爐后全廠鍋爐、管道檢修工作和下一個(gè)供暖期的準(zhǔn)備工作。總之，在新的一年里，供熱車間將在發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)的根底上，圍繞公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的，以創(chuàng)立平安、學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，加大車間各項(xiàng)管理力度，加強(qiáng)員工平安、素質(zhì)教育，使車間管理工作有新的打破。確保全年平安消費(fèi)、優(yōu)質(zhì)供暖等根底工作做穩(wěn)、做實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作良好開(kāi)展。電廠保供熱文章篇十一光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去了，回憶一年來(lái)的工作感受很多，成果頗豐。其中包含了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸?？梢哉f(shuō)20xx年對(duì)xx公司以及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵之年?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：xx縣縣城集中供熱工程是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程。為把這項(xiàng)工程抓好，把好事辦實(shí)，使群眾真正到達(dá)溫暖，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要。在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制；其二就是施工工藝程度的質(zhì)量控制?！惨弧吃牧鲜枪峁艿蕾|(zhì)量控制的根底首先，在工程開(kāi)工前確定材料供給單位，應(yīng)中選擇消費(fèi)選擇消費(fèi)才能強(qiáng)，制作工藝程度先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供給合作伙伴，要求雙方共同承當(dāng)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任；通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定材料供給廠家；其次，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管材、補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、保溫、防腐、焊條等材料必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查。比方，對(duì)于管材。我們要求現(xiàn)場(chǎng)材料員重點(diǎn)檢查壁厚、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏向應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔gb/t9711—20xx〕，且具有制造廠的產(chǎn)品證書(shū)，證書(shū)中所缺工程應(yīng)作補(bǔ)充檢驗(yàn)；對(duì)于補(bǔ)償器、閥門、彎頭、三通、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補(bǔ)償器、閥門檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)合格證明，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。以此來(lái)確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)?！捕呈┕み^(guò)程質(zhì)量控制1、測(cè)量放線的質(zhì)量控制：要求測(cè)量員在定出管道中心線及閥門井、固定支墩、補(bǔ)償器位臵后，要進(jìn)展復(fù)測(cè)，其誤差符要求后才能允許進(jìn)展下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時(shí)，要求監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭，必要時(shí)以防集氣，在高點(diǎn)加裝放氣閥，低點(diǎn)設(shè)臵泄水閥。同時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙控制管道的高程，每道工序如驗(yàn)槽、填根底砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)展高程的控制測(cè)量，確保施工質(zhì)量。2、溝槽開(kāi)挖的質(zhì)量控制在溝槽開(kāi)挖前，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土壤類別、土質(zhì)情況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露?。確定合理的開(kāi)槽斷面和槽底寬度，在確定開(kāi)挖斷面時(shí)，要考慮工程平安和質(zhì)量，做到開(kāi)槽斷面合理。另外，今年入夏以來(lái)雨水較往年偏多，在施工時(shí)，為防止槽底泡水，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時(shí)還要在地溝外開(kāi)挖排水溝、集水井，用水泵進(jìn)展抽水，溝槽見(jiàn)底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)展下一道工序。在溝槽開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)對(duì)槽底高程進(jìn)展測(cè)量檢驗(yàn)，防止超挖。3、砂層回填的質(zhì)量控制槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量，砂料應(yīng)干濕度適中，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊，其次，嚴(yán)格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實(shí)度和槽底標(biāo)高，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤后，方可允許回填。砂墊層應(yīng)該回填夯實(shí)。管道胸腔砂層的質(zhì)量控制，胸腔回填時(shí)，要兩側(cè)同時(shí)回填，以防止管道中心線偏移，回填要求分層夯實(shí)，人工夯實(shí)每層200至250毫米，機(jī)械夯實(shí)每層250至300毫米，回填密實(shí)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制嚴(yán)格控制回填土土質(zhì)?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊，填土含水量以接近含水量為宜。還土前，應(yīng)對(duì)所還土壤進(jìn)展輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，測(cè)出其含水量和干密度?；靥顣r(shí)槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水，不得回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物。5、熱力管道及附件安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制在下管前應(yīng)對(duì)砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)展復(fù)檢，當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求后，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放，嚴(yán)禁將保溫管直接推入溝內(nèi)，接口時(shí)，管口要找正，保持同心。在直管段設(shè)臵補(bǔ)償器的間隔和補(bǔ)償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，在靠近補(bǔ)償器的兩端，至少應(yīng)各設(shè)有一個(gè)導(dǎo)向支座，當(dāng)安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補(bǔ)償零點(diǎn)時(shí)，應(yīng)對(duì)補(bǔ)償器進(jìn)展預(yù)拉伸，拉伸的詳細(xì)數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，在安裝波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器時(shí)，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)程度安裝時(shí)應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝，當(dāng)垂直安裝時(shí)應(yīng)臵于上部，補(bǔ)償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致，波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補(bǔ)償器軸線相吻合，不得有偏斜，補(bǔ)償器的臨時(shí)固定裝臵在管道安裝、試壓、保溫完畢后，應(yīng)將緊固件松開(kāi)，保證在使用中可以自由伸縮。閥門安裝時(shí)，法蘭面要與管道軸線垂直，緊固螺絲時(shí)應(yīng)對(duì)稱施緊，以防壓力不均，影響安裝質(zhì)量，對(duì)于蝶閥安裝，為防止閥門底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝，傾角應(yīng)避開(kāi)死區(qū)，左右不小于30度。6、管道焊接質(zhì)量xx縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管，根據(jù)工程實(shí)際情況，焊接采用手工氬焊弧打底，電弧焊照面，焊條采用e4315，單面焊雙面成型工藝。焊工上崗前進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)考試，合格后持證上崗。為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管，須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側(cè)各500毫米的保溫管，安裝過(guò)程中必須保持管端保溫層始終處于枯燥狀態(tài)，做好防水保護(hù)，嚴(yán)禁保溫層受潮。施工連續(xù)時(shí)，管口應(yīng)用堵板封閉，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能，管道穿過(guò)墻壁處，應(yīng)安裝套管。7、功能性試驗(yàn)的質(zhì)量控制供熱管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)是供熱管道施工過(guò)程中檢驗(yàn)工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗(yàn)應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門結(jié)合進(jìn)展，試驗(yàn)合格才能進(jìn)展回填土。試驗(yàn)前應(yīng)在試驗(yàn)管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥，安裝好壓力表，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補(bǔ)償器試壓時(shí)受力變形，應(yīng)在試壓前安裝好臨時(shí)緊固裝臵，之前方可充水。當(dāng)水充滿后，首先進(jìn)展強(qiáng)度試驗(yàn)，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計(jì)壓力的倍，在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓10分鐘，檢查無(wú)滲漏、無(wú)壓力降后降至設(shè)計(jì)壓力，在設(shè)計(jì)壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無(wú)滲漏、無(wú)異常聲響、無(wú)壓力降為合格；其次，進(jìn)展嚴(yán)密性試驗(yàn)，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的倍且不小于，壓力升至試驗(yàn)壓力并趨于穩(wěn)定后，在規(guī)定的穩(wěn)壓時(shí)間內(nèi)壓力降不超過(guò)規(guī)定值為合格。1、測(cè)量放射線：有放線沒(méi)監(jiān)管，盡管放線也經(jīng)過(guò)監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)院、乙方確實(shí)認(rèn)。但我覺(jué)得只是確定了管道的走向，沒(méi)有對(duì)高程進(jìn)展測(cè)量復(fù)合。導(dǎo)致管道在安裝過(guò)程中垂直方向上的折角過(guò)大，況且我們?nèi)缃袷欠侄问┕?，假如安裝過(guò)程中口對(duì)不上，勢(shì)必要切口施工，造成折角應(yīng)力集中，很可能在熱運(yùn)行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴(yán)重隱患。2、溝槽施工不標(biāo)準(zhǔn)①障礙物未探明；②支護(hù)不到位；③積水；④不設(shè)工作坑；⑤不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電、氣、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方；平安事故；管道受損；地面沉降。3、回填密實(shí)度不夠回填土未按標(biāo)準(zhǔn)要求分層夯實(shí)；回填土不過(guò)篩等。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除；管道部分受損影響使用壽命；密實(shí)度達(dá)不到要求；回填部位塌陷造成危險(xiǎn)。4、保溫管運(yùn)輸、吊裝、存放不符合要求5、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴(yán)；端口封堵方式不當(dāng)。產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土、石塊、雨水、泥漿或小動(dòng)物進(jìn)入管道影響后期使用。目前供熱運(yùn)行過(guò)程中確實(shí)存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/l，但是目前實(shí)際大于6mg/l，電廠正在補(bǔ)充軟化新水。6、沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，詳細(xì)表現(xiàn)有幾個(gè)方面：一是由于工期緊張，施工現(xiàn)場(chǎng)條件限制，有的閥門井沒(méi)有按圖紙要求增加附井，可能導(dǎo)致供熱管道出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)泄不了水；電廠保供熱文章篇十二扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)，嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，以“八個(gè)著力解決”作為公司教育理論活動(dòng)核心任務(wù)和主攻方向。活動(dòng)期間共計(jì)走訪了6個(gè)部室、11個(gè)班組、13個(gè)供電所，向客戶發(fā)放征求意見(jiàn)表1751份，搜集問(wèn)題及建議182條并已全部落實(shí)整改到位。聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定，公司全年發(fā)文數(shù)量同比減少22%，會(huì)議減少30%，“三公”消費(fèi)大幅減少，公車管理和辦公用房按照上級(jí)要求全面標(biāo)準(zhǔn)到位。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步進(jìn)步，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，效勞意識(shí)和效勞才能進(jìn)一步增強(qiáng)。進(jìn)步財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。制定年度全面預(yù)算管理方案，方案聽(tīng)取多方意見(jiàn)在全年得到全面應(yīng)用。深化“集約化”管理要求，實(shí)行全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管控，將全面預(yù)算推入業(yè)務(wù)過(guò)程精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)一致。積極開(kāi)展依法治企全面排查工作。結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展依法治企專項(xiàng)排查整治，增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控才能。為防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金審計(jì)，開(kāi)展依法治企監(jiān)察性巡視，對(duì)供電所資金進(jìn)展審計(jì)排查。集體企業(yè)穩(wěn)步開(kāi)展。20xx年全面完成年度方案指標(biāo)。按照依法治企專項(xiàng)排查整治工作方案，對(duì)集體企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和流程進(jìn)展梳理。依法依規(guī)做好房產(chǎn)公