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一線運(yùn)維人員管理規(guī)范2018年3月2目錄?

1、日常事務(wù)用戶報(bào)障處理數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控?

2、周期性工作用戶培訓(xùn)用戶定期溝通運(yùn)營分析?

3、推廣支撐?

4、部分配置內(nèi)容和運(yùn)維界面日常事務(wù)31.1用戶報(bào)障處理:一線支撐人員處理報(bào)障主要通過電話、郵件、ITSM(事件)、會(huì)議等渠道:①對已形成解決方案的咨詢問題,直接由負(fù)責(zé)回復(fù)或反饋;②對已提供運(yùn)維管控界面,協(xié)助用戶處理;③對沒有提供運(yùn)維界面的,記錄問題并轉(zhuǎn)二線處理(包括后臺(tái)處理和修復(fù)缺陷);④對熱線和ITSM問題歸類匯總分析,負(fù)責(zé)知識庫的更新維護(hù)。⑤對不能處理的故障協(xié)調(diào)二線加快問題推進(jìn)解決日常事務(wù)41.2數(shù)據(jù)管理:①負(fù)責(zé)省內(nèi)業(yè)務(wù)賬號權(quán)限配置(詳見附件“3一線可配置的賬號權(quán)限”);②負(fù)責(zé)協(xié)助最終用戶在前臺(tái)界面進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)配置工作。(詳見附件“4一線人員可進(jìn)行的數(shù)據(jù)配置工作”)。③對需要二線完成數(shù)據(jù)變更,一線負(fù)責(zé)按天匯總變更數(shù)據(jù)清單統(tǒng)一提交二線處理。日常事務(wù)51.3應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控:①檢查應(yīng)用系統(tǒng)是否能夠正常登錄,主要業(yè)務(wù)功能是否能正常辦理;②系統(tǒng)出現(xiàn)故障,通過電話或qq等途徑向二線報(bào)障;③跟進(jìn)系統(tǒng)故障修復(fù)情況,并向最終用戶通報(bào)處理情況。目錄?

1、日常事務(wù)用戶報(bào)障處理數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控?

2、周期性工作用戶培訓(xùn)用戶定期溝通運(yùn)營分析?

3、推廣支撐?

4、部分配置內(nèi)容和運(yùn)維界面周期性工作72.1用戶培訓(xùn):①每半年對最終用戶進(jìn)行調(diào)研,收集培訓(xùn)需求;形成最終用戶培訓(xùn)需求報(bào)二線;②依據(jù)培訓(xùn)需求,利用培訓(xùn)文檔、現(xiàn)場支撐,集中培訓(xùn),遠(yuǎn)程教學(xué)等手段對最終用戶進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。周期性工作82.2用戶定期溝通:①負(fù)責(zé)最終用戶問題解決情況的回訪。每月對最終用戶進(jìn)行抽樣電話調(diào)查,不定期進(jìn)行現(xiàn)場回訪,對問題的處理情況及滿意度進(jìn)行回訪。②形成客戶回訪報(bào)告,并對用戶反映的重點(diǎn)問題進(jìn)行處理,無法處理的報(bào)二線并跟進(jìn)問題處理進(jìn)度。周期性工作92.3運(yùn)營分析:①一線每日對運(yùn)維情況形成日報(bào),做為一線運(yùn)營工作量考核及問題跟進(jìn)的依據(jù);②每周對本周運(yùn)維過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成周報(bào),報(bào)二線及省端業(yè)務(wù)部門。目錄?

1、日常事務(wù)用戶報(bào)障處理數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控?

2、周期性工作用戶培訓(xùn)用戶定期溝通運(yùn)營分析?

3、推廣支撐?

4、部分配置內(nèi)容和運(yùn)維界面推廣支撐113.推廣支撐①對一套部署的系統(tǒng),負(fù)責(zé)組織省內(nèi)用戶在其他推廣省份上線后的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和功能驗(yàn)證,形成驗(yàn)證報(bào)告。②人力系統(tǒng)在其它省上線后,已上線省份一線組織本省業(yè)務(wù)用戶對系統(tǒng)數(shù)據(jù)及功能進(jìn)行驗(yàn)證,防止它省上線對本省人力業(yè)務(wù)的影響。目錄?

1、日常事務(wù)用戶報(bào)障處理數(shù)據(jù)管理應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控?

2、周期性工作用戶培訓(xùn)用戶定期溝通運(yùn)營分析?

3、推廣支撐?

4、部分配置內(nèi)容和運(yùn)維界面配置內(nèi)容用戶所屬和關(guān)聯(lián)組織的維護(hù)關(guān)聯(lián)組織。查找出用戶,再給該用戶勾上/取消關(guān)聯(lián)的組織;對組織對應(yīng)的利潤中心、成本中心信息進(jìn)行維護(hù);將人員信息維護(hù)到對應(yīng)的崗位下面;在“對應(yīng)人員”頁面中配置人員賬號;具體詳情見第13頁附件:《一線可進(jìn)行的數(shù)據(jù)配置工作》配置內(nèi)容用戶關(guān)聯(lián)角色的維護(hù)查找出用戶,在頁面中新增、刪除角色;給用戶勾上/取消關(guān)聯(lián)的角色;配置系統(tǒng)的角色和相應(yīng)的權(quán)限,配置菜單、人員賬號及流程權(quán)限等;具體詳情見第16頁附件:《一線可進(jìn)行的數(shù)據(jù)配置工作》配置內(nèi)容用戶權(quán)限的維護(hù)根據(jù)人員權(quán)限的更變,給相應(yīng)的用戶授權(quán)或者取消授權(quán);用戶可以訪問的組織范圍;業(yè)務(wù)的審批流程和對應(yīng)關(guān)系;配置用戶數(shù)據(jù)權(quán)限,如利潤中心組、科目、檔案類型、報(bào)表數(shù)據(jù)等;具體詳情見附件:

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