新項目招聘方案#

申永輝一、確定貴港工廠組織架構及編制二、人力資源供需分析三、擬定招聘計劃及確定招聘渠道四、招聘中的注意事項五、招聘情況反饋與改善六、招聘計劃調整與更新貴港新項目招聘方案一、確定貴港工廠組織架構及人員編制1、組織架構及人員編制確定原則：管理明確原則；精干、高效原則；職責權對等原則；有效管理幅度原則；因事設崗原則；專業(yè)分工和協(xié)作的原則；效益最大化原則。根據(jù)已確定的組織架構及人員編制編寫各部門職責及各崗位說明書。崗位說明書的編寫需和對應的部門進行充分的溝通和對接，為招聘到合適的人才提供基本依據(jù)。2、編制崗位說明書1、內部分析與用人部門溝通，分析崗位在技能、學歷、性別、年齡等方面的要求，明確需求人員基本素質構成要求，為選擇合適的招聘渠道、進行有針對性的招聘做準備。2、外部分析調查當?shù)?、本行業(yè)及相關行業(yè)薪酬水平，制定具有競爭力的薪酬體系；按照國家及當?shù)胤煞ㄒ?guī)規(guī)定為員工繳納社會保險、住房公積金等，實施具有公司特色的福利制度；調查本地勞動力素質構成情況，年齡、性別及就業(yè)傾向，制定具有針對性的招聘方案；調查企業(yè)周邊地區(qū)大中專院校及培訓機構專業(yè)開設情況及學生就業(yè)傾向。二、人力資源供需分析3、招聘渠道選擇分析招聘堅持人崗匹配原則，本地籍貫原則，年齡、性別相適應原不求最優(yōu)秀只求最合適不求最優(yōu)秀只求最合適三、擬定招聘計劃及確定招聘渠道1、與項目組保持良好溝通，根據(jù)項目進度節(jié)點按照定編定崗原則明確階段性招聘目標根據(jù)項目進度，列出項目完成節(jié)點，按照項目完成節(jié)點制定相對應崗位的招聘節(jié)點，不同崗位預留不同培訓期，所以招聘節(jié)點要相對項目節(jié)點提前。在項目初期，為減小后期項目投產后的招聘壓力，防止人員流失造成招聘被動，在初期實際招聘崗位人數(shù)應略大于應招聘崗位人數(shù)。三、擬定招聘計劃及確定招聘渠道2、招聘崗位根據(jù)自上而下的原則進行招聘為方便管理，節(jié)省成本，招聘崗位按照先管理后基層、先骨干后操作的原則進行招聘，禁止下級面試招聘上級。在員工入職日期上，骨干員工和基層員工也要分開，骨干員工先入職，基層員工后入職。三、擬定招聘計劃及確定招聘渠道3、搜集各招聘渠道聯(lián)系方式，建立良好合作關系在教育部門網(wǎng)站查詢本地及周邊地區(qū)大中專院校信息，與各院校就業(yè)部門聯(lián)系，了解專業(yè)設置、畢業(yè)生就業(yè)情況等信息。與本、專科院校建立緊密聯(lián)系，為公司發(fā)展儲備人才，與中專、中技院校建立良好合作關系，為公司提供操作工及實習生資源。聯(lián)系個別知名招聘網(wǎng)站，爭取優(yōu)惠價格，主要招聘后勤各崗位，擴大企業(yè)影響力，并起到宣傳作用。聯(lián)系當?shù)厝瞬啪W(wǎng)站、人才交流中心，熟悉常規(guī)現(xiàn)場招聘情況，招聘基礎、輔助性崗位。聯(lián)系本地就業(yè)培訓機構、民政部門培訓機構、人社局就業(yè)服務中心培訓機構，了解特殊資格證培訓情況，爭取訂單式培養(yǎng)（一些中技、中專學校也有特殊資格證培訓）。三、擬定招聘計劃及確定招聘渠道4、根據(jù)不同崗位性質要求選擇不同招聘渠道校園招聘：財務、貿易、行政、研發(fā)、技術性崗位網(wǎng)絡招聘：各類型人才，著重?？茖W歷以上成熟人才招聘

現(xiàn)場招聘：各類型人才，注重生產基層、后勤崗位成熟人才內部招聘：由生產崗位向后勤崗位轉變、由基層崗位向骨干崗位轉變勞務公司：基礎性、輔助性崗位由勞務公司輸入，勞務工考核轉正他人推薦：應聘人員推薦，公司員工推薦其他渠道：在居民小區(qū)，人流量大的地段張貼招聘廣告，有償推薦四、招聘前后的注意事項1、招聘信息發(fā)布2、面試安排3、入職指導4、日常溝通1、招聘信息發(fā)布2、面試安排3、入職指導4、日常溝通五、招聘情況反饋與改善1、招聘情況反饋與改善2、維護招聘渠道1、招聘情況反饋與改善2、維護招聘渠道雖然招聘是持續(xù)性工作，但是有些招聘渠道是具有周期性特點，為保障招聘渠道順暢，需要經常對招聘渠道進行維護，比如節(jié)假日公關，平時保持電話、短信、QQ等聯(lián)系等。六、招聘計劃調整與更新1、招聘進度與項目進度保持匹配與項目組溝通，定期跟進項目進展情況，提前了解項目用人需求，根據(jù)項目進展情況對招聘情況進行調整。保持招聘進度與項目進度相匹配。2、招聘計劃調整如果項目開展延后，招聘計劃將按照調整后的計劃放緩進行招聘，但是為了預留培訓期，也要及時招聘，篩選合適人選。如果項目開展提前，招聘計劃相應也要提前，為了預留培訓期并滿足生產需要，招聘進度要快于項目進度。3、招聘計劃更新如果招聘不到合適的人才，甚至招聘不到人才，就需要對招聘渠道、招聘方法進行